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工作年度計劃

時間:2024-08-02 12:53:58 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃范例(10篇)

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃范例(10篇)

工作年度計劃 篇1

  一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

  制定信息工作考評辦法,規范信息的報送程序,明確工作任務,提高干部職工的撰寫信息的積極性。

  進行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的.學習計劃,在網上進行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

  及時轉發,傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

  不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進信息工作順利開展。

  按照信息工作考評辦法的要求,按月進行獎懲兌現。年終對優勝單位進行獎勵,縣局力爭再進入全市前三名

  二、強化目標考評的針對性和可操作性

  制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發后,參照有關內容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約,促進工作的目的。

  積極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容,及時地進行通報和獎懲兌現。

  適時地進行實地考評,找準問題,促進工作。

  三、嚴格公文處理程序,簽發程序,提高寫作水平

  舉辦公文知識培訓,使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結合“學、練、競、考”活動,在網上進行學習和考試。

  嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印制、整理和歸檔程序。

  檔案管理工作。

  四、加強值班和安全保衛工作,搞好綜合治理。

工作年度計劃 篇2

  根據國家和上級語委文件的重要精神,我校本學年的語言文字工作將“熱愛祖國語言文字,構建和諧語言生活”為主題,以創建語言文字規范化示范學校為主要目標,加強學習,科學管理,扎實活動,以推進我校語言文字工作更深入地開展。現制定本年度語言文字工作計劃如下:

  一、加強領導,建立健全語言文字組織機構

  明確分工,責任到人,把開展達標校創建活動作為全面實施素質教育、不斷提高教育教學質量的重要工作來抓。

  語言文字工作組織機構:

  組長:鄧澤洋

  副組長:高峰 張世敬 趙彩鳳

  二、提高認識,進一步增強做好語言文字工作的自覺性

  語言文字工作關系到學校辦“有品味學校”和創建語言文字規范化示范學校的大局,學校在上學年的基礎上,繼續做好普及普通話和用字規范化工作,對于學生掌握科學文化知識、培養創新精神和實踐能力,對于繼承和弘揚中華民族的傳統文化、培養愛國主義情操、進一步營造優良校風,具有重要意義。

  1.根據 “三納入一滲透”(納入學校培養目標、納入管理常規、納入基本功訓練、滲透到學生德智體美和社會實踐等各項教育教學活動中)的要求,結合我校的實際情況,繼續把語言文字工作放到重要地位加以重視,并列入目標考核。

  2.把語言文字工作列入學校各類工作計劃之中并制定專項工作意見,目標要明確、措施要得力,要突出特色和創新性,年終要進行專項總結,切實增強語言文字工作的實效性。

  三、加強管理,完善機制,提高語言文字工作規范性

  1.加強組織建設,明確職責抓重點

  學校各部門及全體教師要進一步增強對語言文字工作的責任意識,充分發揮語言文字工作領導小組的作用,做到分工合作,齊抓共管,使普通話成為教學語言和校園語言。要進一步完善學校、教研組、班級三級管理網絡體系,并重視發揮學校、家庭、社會教育的“三結合”作用,校內外相互配合,各部門各司其職、各負其責,確保語言文字工作的順利實施。

  2.加強制度建設,措施得力抓落實

  學校要進一步修改、補充、完善各項語言文字工作制度,進一步建立健全語言文字工作的有關規定,在學生常規管理、教學管理、教學評優、教職員工考核、評選先進和學生評優等各項具體制度中充分體現,提高管理工作的規范化。

  講好普通話,讓普通話成為學習、工作、生活的語言。一是把推普工作作為教師職稱評定和任期考核的考核條件之一。二是教師必須通過普通話水平測試并達標,把普通話教學納入教師業績評估標準。在評優質課,評先進時,也把使用普通話作為教師職業語言列入評比條件。三是全體師生上課、集體活動必須使用普通話,用普通話有感情地朗讀課文,平時交談提倡使用普通話。把推廣普通話列入學生日常行為規范評比中。

  推行規范漢字,學校所有的教育教學用字都必須符合要求。學校的各種文件、通知、標語、標牌和教師板書必須嚴守規范。

  3.加強檢查考核,管理到位促深化

  加強課堂檢查,把普通話教學情況記入教師業務檔案,以真正有效地規范全校師生的語言文字行為;學生普通話使用要規范,根據語文教學大綱對聽、說、讀的規定標準,學生同教職工交談,學生之間交談使用普通話。加強校園用語用字的監督和整改工作,通過加強檢查考核,使管理到位,以促進規范化工作得到深化。

  4、提高學生的'書寫水平和用普通話交流、誦讀的能力。并且要相應開展寫字比賽和誦讀比賽,通過競賽活動豐富學生生活,激發學生寫好規范漢字、說好普通話及進行經典誦讀的興趣。

  5.加強檔案建設。建立語言文字工作專項檔案,做到專人專管、分類明確、內容充實、及時整理,注意保留原始資料,促進檔案管理的規范性和科學性,做好“語言文字規范化示范校”驗收檔案資料的準備工作。

  四、加強校園文化建設,加大宣傳力度,營造良好氛圍

  學校將根據具體情況,認真開展以語言文字規范化為內容的系列活動,在學校大門口懸掛條幅;在學校顯要位置張貼標語;定期出宣傳專欄;舉辦一次誦讀比賽和一次寫字比賽;組織一次主題班會;利用校園廣播播出一期專題節目。通過開展活動,積極營造師生都說普通話、使用規范字的良好校園環境。

  五、學校要開展一次面向社會的推普周實踐行動,引導我校師生開展社會用字檢查

  對我校周邊村莊、機關單位、商鋪店牌等用字情況進行一次檢查,做好記錄備案,督促大家糾正不規范用字,提高社會用字規范化水平。

  六、我校要發揮推廣普及普通話和使用規范字中的基礎和輻射作用

  在組織好本學校內部活動的同時,面向社會、面向群眾開展宣傳活動,規范學校周邊場所語言文字的使用,增強師生語言規范意識,提高語言文字應用水平和能力。

工作年度計劃 篇3

  20xx年是“十五”規劃第三個年頭,在專科醫院的基礎和業務建設發展到一定階段的情況下,如何克服平臺效應,尋找新的業務增長點,是我們必須面臨的問題。為了進一步統一思想,明確目標,現就全年醫院工作計劃如下:

  一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衛生系統的行業特征,腳踏實地地做好本職工作。

  1、認真學習,深入貫徹“十六大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業特征,制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。

  2、以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

  二、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質。

  3、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。

  4、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質的缺陷已經成為制約醫院發展的最大障礙,全面提高員工的人文素質是改善和提高醫療質量的基礎和前提。

  三、主動適應市場和社會、群眾的需求,改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象,提高醫院競爭力。

  5、隨著經濟的發展和社會的文明進步,人們對生命相關行業的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫療質量的內涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此,改變服務模式,把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程,應成為醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫院擬設立“客戶服務中心”,負責協調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

  6、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作,努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法,繼續做好計劃生育工作,亦是醫院今年工作的重要內容。

  7、要更新觀念,改變營銷策略,加強醫院的`自我宣傳,特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫院設立“市場營銷部”,專門負責此項工作。

  四、按“一、三、五、七”構想,扎實推進學科、專業建設,為醫院新一輪的發展奠定良好的基礎。

  8、“一、三、五、七”構想的主要內容是:在三年內幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在泉州市區所占的市場份額。其中,小兒外科——一枝獨秀,婦產科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小兒內科——七分天下。

  9、幾個特色專業,如兒童保健、哮喘及ICU等應充分挖掘潛力,發揮專科優勢,為醫院新一輪發展尋找新的經濟增長點。要積極創造條件開展乳腺外科業務。

  10、配合學科建設,相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設亦要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。

  五、繼續發揚勇于改革、探索、創新的辦院作風,力爭經濟增長保持穩定的勢頭,使“改革”、“發展”、“穩定”三者達到有機的統一。

  11、更繼續發揚勇于改革、創新的辦院作風,爭取在擴大外延服務,盤活衛生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長30%,至少收入總額不少于5200萬元。

  12、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應多方、積極籌集資金,建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂,并完成外裝修。

  總之,回首過去,一個專科醫院從無到有、從小到大,發展到今天,成績來之不易,這是全體醫護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經驗的話,扎實抓好醫療護理質量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫院發展到一定的規模和格局,基數已逐漸增大,要繼續保持原來的增長幅度,有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質,調動一切積極因素, 依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發”,是我們的“強院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,兒童醫院婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌!

工作年度計劃 篇4

尊敬的領導、同志們:

  20xx年在許主任、胡主任的領導下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著“安全生產”、“控制成本”、“規范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業管理,從安全教育培訓、安全檢查問題和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時物業工作不斷有起色,現將一年的工作情況按照六大部分進行匯報如下:

  (一)全面落實安全責任制,突出消防知識培訓

  1. 安全制度及檢查整改:

  根據公司安全責任規定,我部門分別與各部門簽訂安全責任協議,各部門負責區域內主體責任,后勤負責監管責任。根據我部門安全責任劃分規定,由我負責總體監管,并給各部門發送公司機關安全責任區劃分通知及日常綜合安全巡查要求,劃定各部門安全責任區域及日常綜合安全巡查明細表格,各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來,杜絕機關及所屬區域各類(含車輛,食堂,招待所,機房,庫房,衛生所,安保,物業,工程,消防等)安全責任事故,完善安全預案,組織安全培訓,組建了公司應急救援隊伍。

  密切配合公司安委會組織的機關安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項檢查,同時組織物業進行月度、不定期及節假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設施、消防通道、應急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并認真、高效、負責的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作,工作雷厲風行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領導安排做好上訪人員管理工作,合理控制上訪人員進入辦公樓數量。

  一年來,公司機關日常安全相關制度日益規范,各項工作再上臺階,安全管理工作更加協調、創新和制度化。

  2.消防安全工作:

  負責并指導辦公樓消防工程與物業進行成功交接。指導長安居消防改造項目順利、保質完成和組織安排施工方、建設方、專業檢測公司及物業公司的四方綜合驗收,與物業穩妥進行實物和資料交接,以使物業無縫對接,快速學習并掌握了長安居消防設施的正常、高效使用,切實使長安居消防安全得到了技術保障。

  負責緊急采購長安居消防蓄水池改造項目,對原滲漏嚴重的消防蓄水池進行防水及其他處理,嚴厲推進,及時與小區整體消防設施改造進行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動正常補水,存水滿正常溢流出水。

  在6月份開展“安全宣傳月”活動,通過一樓大廳LED大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機關全體員工安全培訓會議,發放安全小冊子,開展專項安全檢查等靈活多樣的形式,灌輸職工“加強安全法治,保障安全生產的理念”。

  經過努力協調物業公司,協調聯系高新消防中隊,編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機關辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動,取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動全部消防報警設施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車,1輛消防云梯救援車,1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項目,并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓及物業志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內消火栓抽水噴射演示。

  經過幾年來持之不懈的努力培訓和演練強化,消防安全責任意識和應急逃生技能知識等相關理念和概念已經牢固樹立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。

  3.門衛及車輛進出管理:

  不斷加強門衛及車輛進出管理。門衛及車輛進入嚴格認卡不認人。無卡人員進門電話溝通辨識并登記后進入,出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進行引導停置,沒有我的.同意,其它車輛一律嚴格禁止放入,同時對物業進行相關考核。加強保安站崗管理,要求物業提升保安素質、著裝和接待以及站崗方式等。

  (二)節能降耗,日常維修及工程管理落實精益管理要求 日常管理中發通知、作宣傳,督促各部門人員對用水、用電、門窗、空調等科學、合理管理,杜絕浪費,節能降耗。

  一年來,面對繁重的日常維修管理工作,從設備維修 、安全整改、節點檢查以及緊急維修等方面依據科學發展、方案比較、費用從嚴、高效保質的原則進行部署和安排。

  設備維修方面:針對辦公樓公用設施使用期限及各不同設備使用保養年限,按批次有計劃地對地下室制冷機房循環泵、供氣管道、排污系統、管道閥門除銹、冷卻塔填料、配電斷路器、配電耐高壓試驗等主要設備及問題進行全部或局部更換和維修,實施方案多方考察比對,費用市場取費審計核定,施工督緊,質量多方鑒定,快速高效的完成了以上工作。

  其他維修方面:緊緊圍繞公司季度安全檢查、日常安全檢查、重要節日保障等檢查整改要求,一年來,對消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓、消防聯動設施、防火卷簾等進行了詳細的檢查,排除安全隱患。在春節前,為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節,提前對整個辦公樓、土門及住宅區供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線路進行安排檢查維修,確保了過節期間以上區域內的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點亮了過節的氣氛。甚至在大年二十九的早上,會同部門領導,對以上區域重點進行安全檢查,確保消防報警系統、安全防范報警系統有效正常,確保滅火器材完備,確保消防疏散通道暢通有效,確保無易燃易爆物品,重點布防巡邏人員管理。重要節日前提前做好安全檢查,夏季高溫期間重點做好各電器設備及元器件防火隱患排查頻次和及時安排維修,杜絕高溫故障和事故發生。

  物業其他工作:各重要節日前,提前安排物業在大門口懸掛彩燈橫幅標語等烘托節日氣氛。清洗生活水箱及更換溢流閥。對住宅小區外圍涼亭、涼椅進行刷漆養護工作。

工作年度計劃 篇5

  一、1-4#吊鉤流水線

  1、機械部分

  ①檢查電機固定螺栓有無松動。(每月)

  ②電機皮帶松緊度進行調整或更換。(每月)

  ③對各軸承、減速箱進行檢查并加注潤滑油。(每季)

  ④對各傳動鏈條的松緊度進行調整,并對全線加注潤滑油。(每季)

  ⑤對所有掛鉤檢查有無脫落現象。(每季)

  2、電氣部分

  ①檢查調速器是否正常。(每周)

  ②對電機電阻值進行測量是否達到要求。(每月)

  ③對燈具及其線路進行檢查,對存在的問題予以及時維修或更換。(每月)

  ④檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

  ⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  二、1-10#平板流水線

  1、機械部分

  ①檢查電機、鏈板固定螺栓有無松動。(每月)

  ②對各傳動鏈條的松緊度進行調整,并加注潤滑油。(每季)

  ③對各軸承、減速箱及各加油孔進行檢查并加注潤滑油。(每季)

  2、電氣部分

  ①檢查調速器是否正常。(每周)

  ②對電機電阻值進行測量是否達到要求。(每月)

  ③對燈具及其線路進行檢查,對存在的.問題予以及時維修或更換。(每月)

  ④檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

  ⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  ⑥對行程開關檢查是否正常工作。(每月)

  三、鎖緊定位機

  1、機械部分

  ①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導柱處油嘴加注機油,檢查氣源三聯件油霧杯中潤滑油是否充足,不足應補充氣動工具潤滑油。(每周)

  ②檢查氣源三聯件中有無存水現象,如有應及時按杯底的按鈕將其放掉。(每月) ③拆下氣缸全面保養。(每季)

  ④檢查氣路有無明顯漏氣現象。(每周)

  ⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達到生產需求,有無較大晃動等異常情況。(每月)

  2、電氣部分

  ①檢查鎖緊電機電壓是否在180V以內,否則有可能燒毀電機。(每月)

  ②檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

  ③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  四、液壓升降機

  1、檢查上、下行程開關工作是否正常。(每月)

  2、檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

  3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  4、對各注油孔加注潤滑油。(每季)

  5、檢查液壓系統是否正常。(每月)

  五、自動捆扎機

  1、應將機器內的帶屑臟物清除干凈。(每周)

  2、應將滑板與中刀及前頂刀清潔保養潤滑。(每月)

  3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。(每季)

  4、補充減速箱內的機油。(每年)

  5、檢查各動作機構動作是否正常。(每月)

  6、檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

  7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  六、電氣設施

  1、每天應至少兩次對各車間電氣設施、設備進行點檢,發現異常情況應及時處理。

  2、每月檢查所有配電設施有無缺陷,線路有無損壞及老化等異常現象,如發現應及時上報并處理。

  3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查。

  4、如果遇到雷雨、大風、冰雹、大雪、大霧等氣候異常現象,應實行特別巡查。

工作年度計劃 篇6

  為全面完成上級有關婦幼衛生工作目標,切實履行婦幼衛生公共職能,保障母嬰健康,制訂我縣20xx年婦幼衛生工作計劃。

  一、基本公共衛生服務項目

  按《國家基本公共衛生服務規范(20xx版)》要求,加強孕產婦及7歲以下兒童保健系統管理。抓好《孕產婦保健手冊》、《兒童保健手冊》的發放和規范化使用與回收管理。

  (一)全縣孕產婦系統管理率以及健康檔案建檔率分別達到80%以上,0-6歲兒童系統管理率達到75%以上。加強孕產婦保健手冊管理,提高孕期保健質量;將孕產婦系統管理與健康檔案建立工作相結合,確保孕產婦健康管理的連續性、真實性和完整性。加強高危兒及營養性疾病兒童規范管理。

  (二)開展危重孕產婦評審,規范疑難危重孕產婦轉診與救治工作,提高產科救治水平;全縣孕產婦死亡控制在1例以下, 5歲以下兒童死亡率控制9‰以下,無死亡漏報、瞞報,并對死亡病例開展死亡評審。

  (三)全縣住院分娩率達到99.5%以上。

  (四)倡導自然分娩,減少不必要的.產科干預,嚴格掌握剖宮產指征,降低剖宮產率,建立剖宮產率較高的助產服務機構定期通報制度。縣級產科急救中心控制35%以下,普通縣級醫療保健機構控制30%以下,中心衛生院控制25%以下。

  (五)落實“新生兒窒息復蘇院內領導小組”工作制度,覆蓋率50%以上;新生兒窒息復蘇技術復訓率達100%,各助產機構新生兒窒息復蘇相關專業技術人員考核合格率80%以上。每個縣級助產機構有通過市級認證的縣級師資1名以上。

  二、重大公共衛生服務項目

  (一)增補葉酸預防神經管缺陷項目

  加強各醫療保健機構內部信息溝通,藥品臺賬清楚,規范發放流程,做好發放后隨訪。全縣葉酸服用率達到90%以上。

  (二)農村孕產婦住院分娩全免費項目

  進一步擴大住院分娩補助覆蓋面,嚴格按照基本服務包規定內容,完成基本服務包的所有項目;孕產婦縣鄉住院分娩基本醫療全免費覆蓋率100%,補助率95%以上。

  (三)農村婦女病普項目

  繼續開展農村婦女病普查治療工作,完成每3年一周期的婦女病普查工作,普查覆蓋面要求每年達到30%以上。

  (四)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目

  強化人員培訓,規范資金管理。孕期檢測率80%以上;感染孕產婦及所生兒童干預率80%以上;艾滋病感染孕產婦接受其他相關檢測的比例70%以上。規范各項原始表格登記、資金補助及網絡直報。

  (五)婚前醫學檢查

  建立長效工作機制,在保障婚前醫學檢查質量基礎上穩步提高婚前醫學檢查率。全縣婚前醫學檢查率達到70%。

  三、其他婦幼衛生工作

  (一)出生缺陷干預

  1、產前篩查與診斷。規范篩查流程,加強對陽性病人跟蹤管理。全縣產婦產前篩查率達25%以上,產前篩查高危孕婦接受產前診斷率70%以上。

  2、新生兒疾病篩查。全縣新生兒疾病篩查率達75%以上,篩查陽性病人召回率達95%以上,篩查標本質量合格率95%以上,不合格標本補采率95%以上。

  3、新生兒聽力篩查。提高新生兒聽力篩查復篩率和轉診率;提高聽力篩查后確診病例的治療率;新生兒聽力篩查與檢測質量控制率90%以上。

  (二)兒童保健門診規范化建設

  制定“開展兒童保健服務合格縣創建活動”工作規劃。各醫療保健機構逐步建立并規范兒童保健門診,達到規范化建設標準。各鄉鎮配備兒童保健專干一名以上,40%以上的鄉鎮衛生院開設兒童保健門診,開展規范的兒童健康體檢服務。

  (三)托幼機構衛生保健管理

  規范開展托幼機構衛生保健管理,定期對托幼機構進行衛生保健專業知識培訓,每年開展1次以上衛生保健工作綜合評估;建立示范性衛生保健托幼機構。

  (四)婦幼衛生信息管理

  加強信息隊伍建設和信息檔案管理,保障信息質量,為婦幼衛生管理和決策提供真實可靠的數據依據。

  (五)“降消”項目

  按照國家和省級要求完成“降消”等婦幼衛生常規項目工作任務。

  (六)健康教育

  加強婦女兒童健康教育,健康教育材料不少于5種,健康教育參與率達80%以上,保健知識知曉率達90%以上。婦幼保健機構設立健康教育科,配備專職健康教育專業人員和必要的設備設施。

工作年度計劃 篇7

  xx年度,質量管理辦公室將根據學院的年度工作計劃要點,圍繞“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的日常管理工作,積極開展各項質量管理活動,確保我院船員教育與培訓質量管理體系的持續、有效運行。

  一、加強思想政治工作計劃,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

  本年度將根據院黨委政治學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行政治學習,使部門人員能深入學習、領會黨的路線、方針、政策和有關文件精神,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實際,不斷強化服務意識、質量意識,在提高政策理論水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的方式、方法,不斷提高綜合素質和管理水平,努力推動我院的質量管理工作再上新臺階。

  二、加大質量體系的宣貫力度,進一步強化全員質量意識

  本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保我院質量體系得到持續、有效的運行。

  三、認真組織內部審核和管理評審,嚴格實行質量管理

  根據內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度工作計劃安排兩次內審和一次管理評審,質管辦將從質量活動的組織、開展的形式、活動內容和審核評審過程等各個環節進行規范,嚴格執行文件要求,實行質量管理。內審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓情況,檢查質量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況,檢查體系運行的有效性、連續性。同時,協助有關職能部門對分承包方提供的服務開展好評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中,將對本年度質量體系的.有效性和運行情況予以分析、評價,研究內審中出現的問題、不合格項產生的原因以及體系運行方面的缺陷等,通過管理評審總結經驗,為下一年度開展質量管理活動提供借鑒。

  四、做好各項準備工作,推進質量管理全院化

  本年度,質管辦將根據最高管理者的要求,為推進質量管理全院化努力做好各項準備工作。

  一是認真開展調查研究,主動與主管機關聯系,到兄弟院校學習取經。

  二是根據我院的機構設置和工作實際,制定全院實行質量管理的可行性方案,確定采取的管理模式。

  三是落實文件的起草、匯編、統稿等工作。

工作年度計劃 篇8

  我公司為了加強與業主、物業使用人的溝通,做好小區工作,現向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。

  一、環境綠化

  植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;

  對區域內的樹木進行整形修剪。

  二、環境保潔

  做好環境衛生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

  小區上門收垃圾時間為中午12:00前,請業主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶,公布房號且上報有關部門。

  三、安全

  原門崗24小時服務電話:“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;

  住戶請來小區的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助;

  管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務必找物業,必將令你滿意!電話:3058970(小莫);

  嚴格進出管理,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品;

  大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整,為行人、行車安全創造條件;

  燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;

  小區養犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。

  四、公共秩序

  代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。

  門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業主到門崗查詢;

  對于小區內部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區感受到“慢“的節奏,能放松、能享受到小區軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

  避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。

  夏季為小區住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。

  五、維修

  我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓,20xx年將更好、更快的為住戶服務。

  六、文化宣傳

  我們以后將在物業費通知單背面上,將小區住戶一些出租信息安全提示小區通告登出;

  開放百合園qq群:&&&&、 msn群:&&&&@bbqun.com,開通物業blog(qq群內有地址),發放物業聯系卡給住戶,增設服務質量管理信箱,開通各種渠道,與住戶互動,請加群住戶設置“佳佳物業”上線提示,方便我們及時溝通 ;

  與社區聯合放露天電影,代發老年人活動票;

  建立業主健康檔案,為老年業主提供免費量血壓、稱體重;

  發動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;

  對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業務住戶,請與我們聯系開展業務;

  增設兩個公益宣傳欄(別墅區),通過每日不斷更新天氣預報,掌握氣候規律,為住戶噓寒問暖,為物業工作提供科學依據;

  調整小區草地上提示牌位置,針對小區動態不斷更新文明標語,與時俱進,創造文明環境;

  為住戶提供物品交換專欄,把你閑置物品拿到這里來這里發布,體驗分享快樂,通過物品交換讓你結織更多朋友;

  節假日裝飾、小區活動,為小區增光添彩。

  七、其它

  管道天然氣報裝,為業主解決實際生活需求;

  代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓;

  計劃開展向住戶提供網絡信息查詢、報刊閱覽,收發傳真、復印等業務。

  我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的.是較為整潔的小區環境、小區秩序好轉、物業職工流動率下降、小區出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續,效率得以提高,我們尚未收取業主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎上,加強與外聯單位橫向合作、對內部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業主較為關心的問題。

工作年度計劃 篇9

  為加強公司人力資源部工作的計劃性及制度執行性,人力資源部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃。

  人力資源部xx年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

  建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊 規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的.合法性、嚴肅性。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是

  1、勞動合同簽訂,續簽、終止及時性;

  2、員工轉正及時性;

  3、勞資關系(勞動糾紛次數、原因等);

  4、檔案管理完整性等描述。

  三、員工評價的收集

  為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前經營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、人力資源人力需求計劃

  (一)、人力資源人力需求計劃目的

  1.根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,了解企業人力資源狀況及需求情況,靈活選擇聘用方式: ⑴.參加吳江地區的周六大型人才交流洽談會,⑵.在吳江人才招聘網上發布招聘信息,⑶.與勞務市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘,⑷.內部培養,⑸.引進企業事業單位成熟的管理人才。并充分利用企業現有人力資源,吸引并儲備一定數量的具備特定技能、知識結構和能力的專業人才。

  2.為人力資源管理提供重要信息及決策依據。

  (二)、影響因素分析

  影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

  1.公司的戰略

  企業的發展戰略目標、發展方向、發展規模等是影響企業人力資源需求的重要因素,人力資源需求計劃的制訂應服從于企業的發展戰略需要。

  2.預期的員工流動

  企業以往員工流動情況數據和當前員工狀況對企業人力資源需求預測會產生重要影響,員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據。

  (三)、數據收集與需求預測

  1.數據收集

  人力資源部組織開展xx年度人力資源需求調查,各門店應積極配合人力資源部,提供有關數據及資料。

  ⑴.人力資源部統計、匯總格門店人員數量、工作崗位情況以及人員培訓、人員流動、人員變動情況等數據資料,為人力資源需求預測提供數據支持。

  ⑵需求預測

  1.人力資源部根據各門店填報《xx年的招聘計劃表》和《xx年度標準配置表》分析,確定各門店人員標準配置。

  2.盤點人力資源現狀,統計人員的缺少、超多的情況。

  3.統計預測短時間內未來可能離職人員,預測企業未來人員流失數據。

  4.根據企業發展戰略規劃,以及各部門工作量的增長情況,預測企業未來人力資源需求量。

  五、其他人事管理工作

  1、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  2、工作開展過程遇到的困難與其他部門協調。

工作年度計劃 篇10

  宿管部是一個與廣大同學的日常生活密切相關的一個部門,其主要負責院學生宿舍的衛生檢查及安全與督促工作。本部門工作的認真與否,直接關系到廣大同學們的日常生活,學習環境的好與壞。為了密切配合學院分團委、學生會的工作,切實做好宿管工作,特擬定如下計劃,以期為法學院的全體學生盡些綿薄。

  具體計劃如下:

  一、將組織學生會到新生寢室聯誼,在與新生認識的同時,倡導其搞好寢室衛生,使寢室“整潔、有序、美觀”,營造出良好的'寢室氛圍。

  二、與院女生部合作,開展“寢室文化節”,開展“寢室文化設計大賽”,以優化其住宿環境。

  三、將與網絡部合作舉辦一次寢室網頁制作大比拼!

  四、認真負者搞好宿舍衛生的普查與抽查工作,具體到個人,從整體上提高法學院學生宿舍的形象,<具體在《制度》中闡明>。每兩月,主管常委和部長將進行一次抽查工作。

  五、將與紀保部聯合,不定期地,尤其在每學期的開學與期末進行寢室安全檢查。

  六、將與體育部合作舉辦一次以寢室為單位的籃球或乒乓球比賽。以增進寢室間互動。

  七、積極配合院成立十周年慶典,與校宿管部合作協調,開展一次題為“某某杯江財寢室文化節”副標題為“熱烈慶祝法學院成立十周年”的大型活動。與記者團合作一次以“我愛我校,我愛我家”為主題的寢室征文大賽。到時希望各部門予以通力合作,為法學院爭光。

  法學院的做大做強,須各部門的通力合作,望各部門加強團結,同舟共濟,共同努力,為我院的美好明天而奮斗!我部門將竭盡全力,積極配合!

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