[精選]實用的工作計劃5篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該好好計劃一下接下來的工作了！那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為貫徹執行國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準，加強對職業病防治工作的治理，提高職業病防治的水平，消除職業病危害，切實保障勞動者在勞動過程中的健康、安全及相關合法權益，促進公司經濟發展。根據《中華人民共和國職業病防治法》的規定，結合本公司實際，根據“統籌安排、量力而行”的原則，分輕重緩急，以便集中力量及時解決嚴重影響職工健康、安全的問題，制定本計劃。

　　一、按規定向職工提供符合防治職業病防護要求的`設施和個人使用的職業病防護用品；積極采用新工藝，選用新設備，改善工況條件，杜絕“跑、冒、滴、漏”，實行清潔化生產，從源頭控制職業病危害因素。

　　二、組織公司員工參加職業病衛生教育培訓、學習活動，樹立職業病防范意識。

　　三、作業場所與生活場所分開，作業場所不得住人，進入生產區域一律禁止吸煙，車間吸煙區要配備滅火裝置。

　　四、有害作業和無害作業分開，高溫作業與其他站位作業場所分開，夏天必須做好防暑降溫工作。

　　五、安裝維護好車間、倉庫的通風裝置，保持空氣暢通；可能突然泄漏大量有毒物品或者造成急性中毒的作業場所設置自動報警裝置和事故通風設施。

　　六、倉庫、生產車間調墨區按要求對化學物品定位放置，做到標示警示清晰，所有油墨、溶劑由專管人保管做好收發登記。

　　七、對生產辦公現場每年不少于一次環境衛生檢測，并向公司全體員工公布。

　　八、每年組織開展實施應急預案一次，并時時調整完善應急預案，確保其適效性。

　　九，定期組織存在職業危害病工種、崗位的員工參加體檢，建立職業健康檔案。

　　十、認真貫徹落實女職工特殊權益保護合同條款，維護女員工的合法權益，關心女職工的身體健康狀況。

　　十一、做好新招人員和辭退人員進行體檢，中途辭退人員健康體檢必須到有相應資質的醫療機構作職業性健康體檢，發現異常及時在衛生行政部門申報，及時救治上報。

工作計劃 篇2

　　xx年，我將嚴格按照公司發展規劃和相關要求，不斷加強學習，強化工作措施，履行崗位職責，完善自我，提升自我，實事求是地參與公司建設，充分發揮和挖掘公司的資源優勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭力，推進公司健康、持續、快速發展。

　　一、工作目標

　　以各項制度基本完善，業務發展初具規模，經濟效益有所提高，服務水平客戶認可為目標。認真履職盡責，正確認識當前公司存在問題和發展前景，帶領團隊力爭把公司打造成一支堅韌創新型，專業快捷型，凝聚和諧型，穩健誠信型的融資擔保行業一流團隊�？茖W有效地掌握和運用各項規章制度辦理業務，防范風險，規范行為，加強業務服務推廣，使融資擔保客戶群體進一步擴大，中間業務(金融咨詢、投資咨詢)客戶群體有所突破，進一步鞏固服務對象的忠誠度。

　　二、工作措施

　　在具體工作上，我將以推進公司發展為準則，以自我提升，團隊提升、業務提升為抓手，認真做到勤學習，提高業務能力。勤動手，堅守工作職責。勤思考，理論聯系實際。勤動腦，提升專業獨立性。主要做好以下工作。

　　一是建強優質高效團隊。建立健全完整、科學、有效的`組織體系和知識互補型的專業化團隊。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。實現管理、經濟、信貸、風控、會計、法律、計算機等專業人才合理配備。

　　二是加強企業文化建設。學習先進的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質。積極創建學習型企業，推進企業文化建設，樹立創品牌意識，擴大公司在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，搶占和擴充融資擔保行業的市場占有份額。

　　三是擴大市場開發力度。制定強有力的獎懲措施。在開發市場，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創新，制定強有力的獎懲措施，加大落實公司整體戰略部署力度。

　　四是加強風險防控建設。建立被擔保企業風險狀況初步判斷、被擔保企業信用等級評估系統、被擔保企業反擔保措施評估系統、被擔保企業授保額度評估系統。確保公司業務安全運營。

工作計劃 篇3

　　一、培訓目標

　　· 了解和掌握班組長等生產管理人員的角色認知和定位，更好的為公司生產實際服務。 · 提升班組長的職業道德水平，明確對所有參加培訓人員的要求和期望。 · 了解和掌握現場管理的技能 提升和改善班組長的綜合現場管理能力。

　　二、培訓內容：

　　本次參加培訓人員共約54人（生產系統班組長及主管），分三批培訓，每批培訓期兩個星期，為全脫產培訓。

　　培訓內容分三部分進行：

　　第一部分是理論知識學習，為期一周，主要學習內容包括“班組長角色認知與自我發展”，介紹了班組長應具備的基礎管理知識，角色分析，職業道德建設；“班組長的管理技能開發”，闡明了班組長的領導能力、激勵能力、人際能力的提升和團隊建設等方面的內容； “班組長的現場管理技巧”，從具體的操作層面闡述了有關現場管理的技巧，主要涉及班組長的作業管理、物料管理、質量管理、設備管理、6S管理、安全管理等現場管理的基本知識和方法。

　　第二部分是實踐學習及拓展訓練，時間為一周，主要將參培人員外派到上游產品制造以及相關企業生產部門內進行實踐和學習，更全面的了解和公司產品相關的知識。在實踐階段的后期將組織開展一次戶外拓展訓練，使學員之間增進了解，加強團結，相互學習，相互鼓勵，激發學習、工作的熱情，增進學員之間融洽和諧的關系，增加相互合作的團隊精神。

　　第三部分為總結階段，主要是學員通過以上1周的理論知識學習及1周的實踐活動，所

　　獲得的體會和啟發，認真總結，并結合自己的實際工作以及所在班組現存的問題撰寫《培訓總結報告》及《班組管理改善措施表》，談談通過此次的培訓，以后將如何開展自己的工作，通過整改措施改善班組中所存在的問題，大大提高班組管理的`質量。。 三、培訓安排

　　第一部分:理論知識學習

　　第二部分：實踐學習及拓展訓練

　　1、聘請南京行遠管理顧問有限公司專業拓展訓練師開展一次戶外拓展訓練�？焖僭鰪妶F隊意識，促進團隊溝通、加強團隊成員信任與合作，挑戰自我、開發潛能，幫助企業提升團隊戰斗力。

　　2、分批安排參培人員至超遠、華納等公司學習與本公司產品相關的崗位和產品知識。 第三部分：總結

　　在一周的理論學習與一周的實踐過程結束之后的一周內，每位學員按照要求上交書面總結報告，報告的內容分為二個部分：

　　1、通過1周的理論知識學習及1周的實踐活動、拓展訓練等，每位學員所獲得的體會和啟發，結合自己實際工作，認真撰寫《培訓總結報告》。

　　2、找出自己所管理的班組中存在的問題，針對問題提出改善措施、實施的時間，步驟、完成時間以及值得借鑒的管理上的經驗、方法等。詳見《班組管理改善措施表》。

　　四、培訓費用預算

　　單位：元

　　人力資源部 20xx年6月10日

　　班組管理改善措施表

　　部門：班組： 責任人：

工作計劃 篇4

　　為進一步加強我鎮傳染病防治工作，遏止結核病流行保障人民群眾的身體健康，根據市縣xxx年結核病控制項目工作要求，特制定計劃如下：

　　一、 總體目標：

　　1、 繼續加強項目工作的規范管理，項目人口覆蓋率達到100%，

　　2、 做好疑似結核病人及結核病人發現、轉診、督導及管理工作；

　　3、 全年力爭發現治療涂陽病人及重癥涂陽病人9例；

　　4、 涂陽肺結核病人的治療覆蓋率達100%，治愈率達85%以上；

　　5、 加強結核病防治知識宣傳工作，提高全民防癆意識；

　　6、 進一步加強網絡追蹤、結核項目管理及督導。

　　二、 業務措施

　　1、疑似結核病人的轉診及病人發現

　　發現和治愈涂陽肺結核病人是控制結核疫情的最重要的措施。衛生院及各村衛生室要認真執行中華人民檢和國傳染病防治法和云南省結核病歸口管理辦法，抓好疑似結核病人及結核病人的.發現及轉診工作；

　　認真開展痰檢工作，對發現的結核病人及疑似結核病人開展痰檢后，即時對病人進行轉診；

　　衛生院及村衛生室要按照網絡追蹤要求和fidelis項目要求，對病人開展追蹤工作，督促病人就診，提高病人發現率；

　　衛生院各科室及各村衛生室對結核病人及疑似病人的轉診必須按照縣cdc慢性病科要求，開據轉診單，并作好相關記錄以備查。

　　全年各村衛生室任務數具體要求如下：

　　2、 結核病的管理

　　（1） 加強結核病控制項目督導工作，鎮防保組對各村衛生室定期進行督導，每月督導2至3次，每個村每年不少于24次，鎮衛生院重點對涂陽病人涂陽病人管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況，各項資料的完整性及上報情況進行督導，督導村醫生對病人實施直接面視下的短程化療情況，資料完整情況及結核病防治知識宣傳情況。村衛生室督導要求:隔日督導病人1次,每月15次,督導內容包括:督促病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時復查,了解病人報藥情況,有無藥副反應,如有副反應要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結核相關知識。

　�。�2） 加強對結核病人訪視：鎮衛生院對涂陽病人全療程至少進行12次家庭訪視，對涂陰病人進行6次訪視，每月至少訪視病人2次，并撰寫訪視記錄；村衛生室人員對病人實施具體服藥指導和監督工作，每月至少15次，并填寫病人服藥卡。訪視內容：病人服藥情況及藥品毒副反應情況，病人按時復查及取藥情況，結核病防治知識知曉率程度及治療情況等。

　　（3） 鎮督導員每督導一次完成一份督導報告，要求內容詳細、數據真實準確，能反應被督導單位及個人對病人實施治療管理的具體情況，找出問題，及時反饋信息，以利于更好地實施項目工作。

　　3、資料管理及信息工作

　　加強對結核病人資料登記、收集、管理工作，做好三個登記本、卡使用的完整性和準確性，按時統計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表，做到字跡清楚，數據準確，不遲報不漏報，加強結核病信息交流向上級有關部門及相鄰鄉鎮互相通報情況。

　　4、結核知識培訓

　　加強對全鎮結防人員的知識培訓，提高其業務素質，XX年擬于3月份對村結防人員進行業務培訓1次；培訓內容：結核病歸口管理的意義，結核病流行現狀。鄉村防癆人員在項目工作中的職責，及項目工作各級管理的具體要求，結核藥品副反應的觀察及相應處理，病人服藥卡的填寫等。

　　5、結核病知識宣傳

　　加強結核病知識宣傳，增強全防癆意識，鎮衛生院及村級防癆人員均要圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日，采取專欄及其他宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。廣泛深入地宣傳國家實行對傳染性和重癥涂陰肺結核免費治療,對其他結核病人實行優惠治療的政策；提高全民防癆知識知曉率，動員社會各階層理解支持結核防治工作，使我鎮結核病及疑似結核病患者自覺就診檢查，達到及時規范治療和管理。

　　三、工作考核

　　中心衛生院全年對村級開展2次結核病防治工作檢查，平時不定期檢查，檢查情況納入各村年終評比考核，同時也是下發結核病防治各項經費的依據。

工作計劃 篇5

　　緊緊圍繞“明確一個任務、突出兩個重點、做到三個嚴格、強化四項保障、落實五個加強”的工作思路，縱深推進20xx年農村危舊土坯房改造工作。

　　一、明確一個任務。對全鄉仍居住土坯房的農戶進行全面調查摸底，初步掌握20xx年有意愿改造農戶名單。力爭在20xx年全面完成上級分配的土坯房改造任務。

　　二、突出兩個重點。一是重點抓好地質災害戶和居住在偏遠山區農戶的危房改造。二是重點抓好集中建設點建設。20xx年全鄉的集中建房點定在村小車和圩鎮安置點。并力爭完善集中改造點的`基礎配套設施。

　　三、做到三個嚴格。一是嚴格對象認定。嚴格按照“三審三公示”要求，深入調查、詳細核對，按照村級初步確定、鄉鎮審核、縣級批準的程序，準確認定改造對象，實行三榜公示，接受群眾和社會監督。二嚴格建房標準。嚴格按照省、市、縣要求控制農改戶建房的占地面積應、建筑面積和樓層。明確超面積、超樓層的改造戶，不得享受建材優惠價、貸款貼息等優惠政策，更不能享受政策補助。三是嚴格資金管理。嚴格按照專款專用、分賬核算要求，加強補助資金管理。嚴格執行驗收標準，通過“一卡通”下撥補助資金。

　　四、強化四項保障。一是強化技工保障。抓好工匠免費培訓工作，大力發動本地工匠加入培訓，擴大本地工匠隊伍。同時，有序引入外地工匠和民工，緩解用工緊張和平抑用工價格。二是強化建材保障。配合物價、礦管、工信、質監等部門，對砌磚、水泥等主要建材的供應數量、質量、價格實行動態監控和信息發布，加大市場執法力度，嚴厲打擊囤積居奇、克扣數量、哄抬物價等不法行為。三是強化規劃保障。按照“集約節約、功能配套、產業協調、特色明顯”要求，結合區域規劃、產業發展、就業創業、土地利用，抓好集中建設點的房屋、水、電、路以及排水、排污規劃，完成“四圖一書”。四是強化用地保障。將土坯房改造集中建設點用地納入鄉土地利用總體規劃，將新增用地納入年度建設用地計劃，積極爭取上級專項用地計劃和指標及城鄉建設用地“增減掛”政策，優先保障農村危舊土坯房改造用地需求。積極開展農村違章建筑清理和農村閑置宅基地綜合整治，鼓勵農戶拆除空閑房，保障土坯房改造用地需求。

　　五、落實五個加強。一是加強責任落實。建立建全鄉總統籌、村級具體負責制，實行縣“三送”單位聯系村、鄉政府班子成員包村、“三送”干部包農戶責任機制，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、幫扶單位協助抓的工作格局。二是加強部門配合。對土坯房改造各項工作明確具體牽頭人和相關責任人，要求各相關人要結合各自職能，整合項目、政策，制定相關支持方案，支持農村危舊土坯房改造工作。三是加強宣傳發動。采取各種方式和各種途徑，加大對農村危舊土坯房改造的政策、改造范圍、建設標準、補助標準以及各地好的經驗做法的宣傳力度，注重網絡輿情的宣傳解釋和正確引導，讓更多的農戶群眾知道政策、了解政策，主動參與土坯房改造。四是強化資金整合。本著“渠道不亂、投向不變、統籌安排、各記其功”原則，整合扶貧、以工代賑、移民搬遷、農村飲水安全、村莊整治等各類項目資金，傾斜支持土坯房改造集中建設點建設。五是加強督查調度。加大平時督查、階段督查力度，督促推進土坯房改造工作。將農村危舊土坯房改造工作納入全鄉年終重點工作考評內容，進行綜合考評。

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