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個人計劃

時間:2023-10-21 07:36:56 計劃范文 我要投稿

個人計劃

  時間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人計劃5篇,歡迎大家分享。

個人計劃

個人計劃 篇1

  花園兩期做為一個中下級樓盤,又正正在一期買價基礎上刪漲了260元/m2。是以,為了使局部收賣義務順利,而且完美實行。更好的取收賣中心一講,并肩做戰(zhàn),完成兩期收賣任務,正正在此,我們策劃公司做出以下義務挨算,視看管實行:

  1、支盤前俯瞰正正在6月8日之前完成俯瞰圖的想象建筑。

  2、沙盤:正正在6月9日之前落實沙盤建筑,公司正正在6月底完成建筑(大小、戶型模型等)

  3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝義務,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

  4、dm單:正正在6月5日之前完成想象建筑,正正在6月10日之前完成印刷義務(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

  5、樓書:正正在落實了現(xiàn)場實景拍攝戰(zhàn)俯瞰圖的建筑后,正正在6月15日之前完成想象義務正正在月底完成印刷義務。

  6、現(xiàn)場廣告牌:正正在6月20日之前完成,確定正正在什么地方做多大年夜?如何做?

  7、正正在6月10日之前完成賣樓部里面遠10平米的廣告俯瞰圖的'建筑戰(zhàn)門楣的燈箱建筑。

  8、正正在6月底要完成支盤活動策劃陳說,力爭落實到實行義務中。

  9、正正在6月20日之前,把收賣歷程中客戶解決系統(tǒng)表格戰(zhàn)廣告測評方式落實到收賣中心。

  10、正正在6月20日之前落實花園收賣培訓挨算(取x落實到培訓細節(jié)、歷程、內(nèi)容講師、時刻等)

  11、廣告策劃挨算正正在6月15日之前確定廣告語。

  12、正正在6月15日之前確定支盤廣告內(nèi)容,并想象出廣告樣稿。

  13、正正在6月20日之前對支盤廣告中止預測。

  14、正正在6月20日之前對制定出廣告媒體挨算。

  15、正正在對支盤廣告中止測評調(diào)劑后,制定強銷期廣告內(nèi)容,并想象建筑廣告樣稿。

個人計劃 篇2

  時間真快,20xx年過去了,20xx的又開始了,為更好發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我將認真落實科學發(fā)展觀, 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以黨章的要求嚴格要求自己。

  一、加強理論學習。作為一個黨員,要樹立“終身學習”理念,跟隨時代的發(fā)展,起好表率作用。為此,必須不斷加強以下幾方面的學習。一是要加強政治理論學習。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的方針、政策,努力提高政治理論素養(yǎng);二是要加強人文知識的.學習。學習社會、科學、文學、哲學、歷史等方面的知識,努力擴大知識面,拓寬視野;三是繼續(xù)認真全面地學習《黨章》,以《黨章》的要求對照自己,督促自己不斷豐富和提高自己,不斷進步。

  二、加強業(yè)務水平。我準備在本年度中爭取在工作中做出成績, 多讀專業(yè)書籍,積極探索,不斷創(chuàng)新。今年我車間的160噸/年加氫裝置就要開工了,我爭取在開工工作中知難而進,敢于擔當,把所有思想和精力都放在開工工作上。 為新裝置的早日安全平穩(wěn)開工做出我最大的貢獻。

  三、生活中發(fā)揮表率作用,保持黨員形象。在工作中,我要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則,要時刻樹立良好的個人形象,把塑造良好的個人形象與自覺地維護單位黨組織的形象結(jié)合起來,努力增強集體榮譽感,從我做起,從一點一滴小事做起,為營造一個和諧的工作環(huán)境和人文環(huán)境發(fā)揮自己應有的作用。同時向身邊的優(yōu)秀黨員學習,以他們?yōu)榘駱樱虬l(fā)生在我們身邊的好人好事學習。以自己的行動和言行感染人,為弘揚團結(jié)和提高團隊的凝聚力盡上自己的微薄之力。

  時代在進步,裝置在擴大,知識在更新,我會做好充分準備來迎接每一次的變化每一次的更新。我要恪守職業(yè)道德,發(fā)揮出我的工作熱情,處處以一個黨員的標準來衡量自己要求自己。服務滄煉,奉獻滄煉,為滄煉的美好未來做出更大的貢獻。

  20xx年xx月xx日

個人計劃 篇3

  創(chuàng)業(yè)目標

  建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,透過有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

  市場分析

  社會生活節(jié)奏普遍加快,給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領市場,是首先需要解決的問題。

  調(diào)查顯示,當人均收入到達xx美元時,傳統(tǒng)的家務勞動將轉(zhuǎn)向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。

  目前,已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上,西式快餐的價格,普遍大眾很難理解,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。

  但透過對目前存在的一些中式快餐來看,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,這些問題給我們建中式快餐連鎖店帶給了絕好的'市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,并發(fā)展我們的自我的特色,那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。

  實施方案

  1、特好特快餐服務業(yè)的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,透過使顧客滿意,最終到達公司經(jīng)營理念的推廣。

  2、目標市場定位。

  普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

  3、市場策略。

  產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。

  (1)“虛擬公司”名稱,員工服裝,經(jīng)營理念,內(nèi)部管理和總公司持續(xù)統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就能夠成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要帶給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,透過建立送餐專線電話運送業(yè)務,由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。

  (2)流動快餐公司——早餐策略

  針對早餐人口流動性大,時光緊的特點,我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客帶給方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多,在學校附近推出學生營養(yǎng)快餐,抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧社會效應。

  (3)快餐公司形象策略

  在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),凸顯特好特快餐的特色。

  投資計劃“以點帶面”。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營,選取好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時推出快餐業(yè)務。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,逐步向大中城市推廣。

  發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務,待公司實力有了必須的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,再拓展公司發(fā)展空間。

個人計劃 篇4

  一、培訓目的

  手術室進修周期3~6個月,使進修人員在專科理論和專科技能方面有很大的提高,系統(tǒng)掌握綜合醫(yī)院手術室管理及各專科手術配合特點。

  能獨立完成手術室各項常規(guī)工作;熟悉手術室各項規(guī)章制度;能熟練完成大、中、小手術的洗手、巡回工作;以及時對學習新業(yè)務、新技術進行學習。

  二、培訓方法

  1.入院集中訓練班 時間為5d,介紹我院的概況及教育培訓。

  2.護理部集中訓練 時間為5d,介紹我院護理工作概況及教育培訓。

  3 手術室集中訓練 采取方法:講課——示教——練兵——考核。

  三、培訓內(nèi)容

  1、 環(huán)境學習。

  2、 供應區(qū)的學習。

  3、 手術區(qū)設施的`學習。

  4、 手術間設備的學習。

  5、講課示教。

  6、制度的學習。

  四、臨床培訓

  根據(jù)進修生的基礎、能力、進修意向,以及科室總體帶教計劃,安排教學內(nèi)容并進行考核。

  進修生通過上述的測試合格后,進入臨床培訓階段,以進修側(cè)重為依據(jù),制定輪轉(zhuǎn)計劃,每人1~3個專科小組,每科1~1.5個月。

  (一)巡回護士工作的帶教

  1.了解熟悉巡回護士工作程序及職責。

  2.術前訪視、術前準備。

  3.接送病人。

  4.術中配合,包括輸血、輸液及各種配合工作。

  5,術后處理及污染手術處理。

  (二)洗手護士工作的帶教

  1.采用分科輪轉(zhuǎn)方式,結(jié)合進修生所進修的專科安排,例如腦外科、普外科、泌尿外科、骨科等,每科1~1.5個月。

  2.熟悉洗手護士職責及工作程序。

  3.專科手術工作的帶教,每類手術2~3例。

  4.新業(yè)務、新技術的帶教、學習。

  (三)各種班次及個人負責的帶教

  通過帶教,進一步熟悉手術室常規(guī)工作及全面工作檢查安排。

  五、授 課

  1.參加護理部組織的講課,每月1—2次。

  2.科室組織講課,每月2~3次。

  3.定期檢查進修生的學習筆記,根據(jù)進修目的進行理論和技能考核,針對差距及時補課,以便圓滿完成進修學習任務。

  六、結(jié)業(yè)總結(jié),參觀學習

  1.組織參觀外院。

  2.召開座談會;

  3.評選優(yōu)秀進修生。

  4.做結(jié)業(yè)總結(jié)及鑒定。

個人計劃 篇5

  今年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務方面

  我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的'各項任務:

  1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

  2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈

  虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

  3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。

  4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

  三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

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