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培訓計劃

時間:2023-06-04 15:28:29 培訓計劃 我要投稿

【必備】培訓計劃范文錦集6篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的培訓計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】培訓計劃范文錦集6篇

培訓計劃 篇1

各科室:

  為加強臨床“三基”和專科技能培訓,提高綜合診治水平,保證培訓工作更加有序進行。現請各科室根據實際需求制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃,具體要求如下:

  一、培訓對象

  1、醫療、醫技科室醫師系列副高職稱以下人員(含招聘醫師、從事臨床醫師工作的研究系列人員)

  2、進修醫師

  二、培訓要求

  1、各科室需成立以科主任為組長,科務會成員為主體的“三基三嚴”培訓管理小組,保證醫師培訓的規范性和延續性。

  2、根據專業特點,明確本專業“三基”培訓內容,特別是針對本專業的'薄弱環節和人員構成情況制定適合本專業的年度實施計劃;由科室組織實施,對所屬人員年中(6月)進行技能考核,年末(12月)進行基礎理論、基本知識考試;指定三基三嚴培訓助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

  3、培訓要有培訓計劃、培訓內容、培訓進度、考核安排和年度目標。

  4、需依據專業特點將醫生分層次進行專業科目培訓及考核,每月至少1次集中培訓,醫務部組織專家組成員不定期抽查。

  三、注意事項

  1、科室必須高度重視,把“三基”培訓作為每年一項重點工作,從思想、組織上抓好落實,指定專人負責,保證培訓活動順利開展。

  2、本院副高職稱以下醫師(含招聘醫師、從事臨床醫師工作的研究系列人員)及所有進修醫師必須參加,對完不成培訓任務和考評不達標的科室,要通報批評;對無正當理由不參加培訓或考核不合格的人員,要進行補訓補考,且要保存培訓方案、考核成績、試卷等培訓資料。

  3、參加培訓人員需根據實際情況填寫《繼續教育培訓手冊》相關內容。

 XXX

  20xx年XX月XX日

  

培訓計劃 篇2

  醫院感染屬于一個多學科相互滲透的新領域,它的發生發展貫穿于診療的全過程,直接影響醫療質量,感染的專業知識培訓是醫務人員“充電”的一種好方式,通過培訓可以擴大知識面,了解院感發生的常見原因,主動配合參與院感的.預防管理工作,院感管理的培訓:

  一、全員培訓:

  1、手衛生規范

  2、醫療廢物管理辦法

  3、消毒隔離技術規范

  4、多重耐藥菌醫院感染預防與控制

  5、醫院感染職業防護

  6、醫院感染暴發報告及處置管理規范

  一、新上崗人員:

  1、醫療廢物處理

  2、多重耐藥菌防控

  3、手衛生規范

  4、醫院感染暴發報告及處置管理規范

  5、職業暴露與防護

  二、醫務人員:

  1、多重耐藥菌診斷與防控

  2、醫院感染診斷標準

  三、護理人員:

  1、 無菌操作和消毒隔離技術

  2、防護用品使用

  四、后勤總務人員:

  醫療廢物的處理

  五、衛生員:

  重點進行消毒液配置方法、保潔用具分區使用、分類放置;《醫療廢物管理條例》中醫療廢物分類處置方法;個人防護方法等的培訓。

培訓計劃 篇3

  JCG銷售人員培訓計劃20xx-20xx年度 根據公司整體的戰略規劃,提升市場營銷部人員專業技能,強化市場管理,提高企業市場占有率,增強企業在市場中的競爭能力,特制訂公司20X×年度培訓計劃如下。

  一、企業內部培訓內容安排

  在企業內部對營銷人員進行的培訓,其培訓項目主要包括如下表所示的7個方面。

  對營銷人員的內部培訓計劃表

  二、外部培訓項目安排

  外拓訓練計劃按每個季度一次,其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。

  1.以提升團隊理念、團隊協作能力為主的戶外訓練。

  2.以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。

  3.以提升創新思維能力為主的戶外訓練。

  4.以提升經營管理能力為主的戶外訓練。

  三、培訓費用預算

  四、培訓實施階段各部門職責

  1.公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展,并根據不同的需求負責實施,市場營銷部負責本部門人員培訓的落實工作。

  2.外部培訓主要由市場營銷部經理負責,定期或不定期地追蹤培訓效果。

  3.人力資源部對各項培訓的實施進行跟蹤,要求各部門參訓人員進行簽到,作為考核依據。

  五、培訓考核相關規定

  1.每項培訓完成后,由人力資源部通過對參訓人員的出勤統計、課堂表現、反饋意見表等進行初級考核。初級考核設“優、良、可、差”四個級別,被評“差”者須重新學習相同或類似的培訓課程。

  2.根據課時內容的不同,設計筆試、現場實操等考核方式,由人力資源部及相關部門對參訓人員進行考核,考核通過后方為培訓完成,并將每次考核結果進行記錄;考核未通過者需進行補考,三次考核仍未通過者予以降薪、降職直至待崗處理。

  3.培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現進行記錄,作為加薪、提升的考核標準。

  4.對公司內部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見及參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據考核結果評定兼職培訓講師的等級,給予一定的培訓獎金,并以此作為今后晉升、加薪的優先條件。

  六、建立培訓檔案

  培訓檔案建立到個人,將培訓的總結和結束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的.個人檔案中,完善員工個人檔案的建立。

  七、培訓內容

  1.產品專業知識

  2.營銷策劃:營銷策劃的創意、營銷策劃的造勢、產品推廣策劃、營銷網絡策劃、營銷公關策劃、關系營銷策劃、整合營銷策劃等。

  3.企業形象策劃:企業形象概述、企業形象內容、企業形象的理念開發、企業價值觀提煉、企業理念提煉及釋義、企業行為識別系統、企業視覺識別系統、企業形象創新等。

  4.銷售策劃:產品銷售渠道設計策略、產品行銷網絡建設、產品連鎖店、產品展會設計等。

  5.廣告策劃:產品的市場定位、產品的廣告設計、廣告戰略決策、廣告目標、廣告內容、廣告訴求策劃、廣告創意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

  6.公共關系策劃:企業公共關系概述、公共關系決策、品牌管理、企業整體形象建設、CI戰略、管理層公共關系、危機預防、危機處理、客戶關系管理等。

  7.品牌營銷與管理:品牌識別 、品牌營銷策略、品牌管理、CS顧客滿意策略、服務策略、整合營銷傳播等。

  八、培訓實施

  1.公司市場部負責跟蹤培訓計劃的落實,保障人員培訓按計劃進度實施。

  2.公司市場部、人力資源部為公司的每位員工建立個人培訓檔案,保存個人參加培訓的記錄

  3.培訓結束,培訓教材應當收歸公司市場部,充實公司培訓資源,并供相關員工查閱。

培訓計劃 篇4

  汽車駕駛技師培訓教學計劃提要:掌握現代汽車電子控制系統的結構組成、工作原理及運用。主要掌握發動機汽油噴射系統、自動變速器、現代汽車防抱死死制動系統、安全氣囊、汽車空調等知識,培養良好的心理素質,熟悉車輛技術管理、汽車營運知識。

  1、汽車電子技術

  掌握現代汽車電子控制系統的結構組成、工作原理及運用。主要掌握發動機汽油噴射系統、自動變速器、現代汽車防抱死死制動系統、安全氣囊、汽車空調等知識。

  2、汽車維修

  掌握現代新型汽車維修的理論知識和操作技能。

  3、汽車檢測技術

  掌握汽車故障的.診斷方法和檢測技術,熟悉檢測儀器的使用、維護。

  4、駕駛技能訓練

  掌握汽車的主要使用性能,熟悉掌握汽車場地駕駛的操作技能。

  5、汽車檢測與診斷技能訓練

  掌握汽車的檢測技術的故障的基本技能和方法,熟練掌握主要檢測設備、儀器的使用、維護。

  6、汽車維修技能訓練

  熟悉汽車的總體構造及工作原理,熟練掌握汽車大修的工藝過程以及檢測的方法和設備的使用。

  7、應知和應會考核

  按照交通部制訂的汽車駕駛技術等級標準,進行應知、應會的技術理論和操作技能考核,達到汽車駕駛技師的技術要求。

  8、教學計劃表

  序號

  課程

  總課時(技師)

培訓計劃 篇5

  暑期教師培訓工作是教師專業進修的重要方式,也是我區開展師訓工作,促進師資隊伍建設的基本經驗之一。通過暑期培訓使教師更好地反思教學工作中的問題,吸取新的知識,拓展理論視野,服務于今后的教育教學工作。按照區教育局有關文件精神,今年中小幼教師的暑期培訓工作照常進行,在課程標準和教材培訓的基礎上,進一步增強培訓的針對性,提高培訓的實效。為做好這項工作,特制定如下方案:

  一、培訓目的

  本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,努力提高教師整體素質,提升教育教學的質量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,通過理論學習、案例剖析和交流研討,提高教師對二期課改的.認識,增強工作中的信心,改進教育教學行為,積極倡導和實施有效教學,提高課堂教學效率。

  二、培訓主題

  課堂教學的有效性

  三、培訓內容

  因各科在課改推進中遇到的問題不同,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,切實解決教師面臨的問題,故本次培訓內容不作統一規定,各科教研員根據學科教師所面臨的共性和難點問題,選擇組織培訓內容。

  四、培訓方式

  本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天。在培訓過程中,各科會根據培訓內容,組織專家報告、教師經驗交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達到提高培訓實效性的目的。

  五、培訓考核

  本次培訓屬于教師240培訓,全程參加集中學習并完成培訓作業者,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到、不早退,若有事請假,需出具學校蓋章的請假條。培訓作業需在培訓結束后的一周內,掛在區教育信息網教育論壇相關學科論壇上。

  六、培訓安排

  本次培訓地點:z區教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);培訓時間:原則上小學、幼兒園安排在6月30日,初中安排在7月1日,高中安排在7月2日,但因學科不同,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,請參看表中對象一欄)早上培訓時間為8:00-11:30,下午培訓時間為12:30-3:30。若當天下午繼續培訓,統一安排午餐。

培訓計劃 篇6

  為充分發揮共青團在黨與青年之間的紐帶作用,加強團組織建設,加強我系系干的禮儀知識和提高自身素養,建設一支政治堅定、思想先進、作風正派,能力較強、勤奮好學、甘于奉獻的系干隊伍。為此我組織部在系團總支的指導下舉行這次干部培訓

  一、培訓目的:

  提高個人素質和禮儀水平,培養出具有代表性和模范作用的系干隊伍。使他們在所有人文系同學中起到“領頭羊”的作用,從而帶動、引領廣大同學為學院的建設發展服務。

  二、培訓主題:

  “以禮為先、全面發展”

  三、培訓時間:

  XX年 11月7日(星期三)

  四、培訓對象:

  人文教育系團總支學生分會全體干部

  五、培訓地點:

  105教室

  六、出席嘉賓:

  人文教育系團總支書記賀煒城老師,政治輔導員鄒序貴老師,人文教育系團總支副書記王昕,人文教育系學生分會主席丁育成,人文教育系團總支學生分會各部門部長。

  七、培訓內容:

  集體授課(禮儀常識)、小組交流討論、關于禮儀方面的知識競答、現場禮儀教導。

  希望通過這次培訓,能擴充干部的禮儀知識,加強干部的精神面貌,加強團員的.思想政治素養,為今后的更加有效更有成績的工作打下堅實的基礎。預祝本次的系干培訓取得圓滿成功。

  人文教育系團總支組織部

  XX年11月6日

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