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季度工作計劃

時間:2023-09-04 14:07:56 計劃范文 我要投稿

季度工作計劃范文

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的季度工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

季度工作計劃范文

  季度工作計劃范文 篇1

  一、總體目標

  根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

  1、進一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規范中順利運行。

  2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據。

  3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業凝聚力。

  4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

  二、具體實施方案

  (一)規章制度的完善

  ◆ 規章制度引導員工工作規范,是處理日常工作中各項事務的依據,在一定程度上影響著企業的正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

  1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規范及崗位職責;

  2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

  3、20xx年2月份最終定稿。

  ◆ 實施目標注意事項

  規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

  ◆ 目標實施需支持和配合的事項

  1、需各部門提供最新版本的服務規范;

  2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。

  (二)各崗位工作分析

  ◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門

  的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基礎詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

  1、20xx年1月份擬定所年終優秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

  2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

  3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優秀職員。

  ◆ 實施目標注意事項

  在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

  ◆ 目標實施需支持和配合的事項

  1、需參考各員工完整的崗位職責;

  2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

  (三)員工福利與激勵

  ◆ 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;

  2、計劃激勵政策:進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

  3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

  ◆ 實施目標注意事項

  員工福利和激勵是相輔相承的關系,行政財務部應站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

  ◆ 目標實施需支持和配合的事項

  1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的.物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務部有建議的權利和義務;

  2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務部應配合做好后勤保障;

  3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

  (四)本部門組織機能完善

  ◆ 行政財務工作作為企業各項工作開展的動力及保障,自身的規范化建設也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業行政工作要求,力求將行政財務部提升到戰略性行政管理的層次。

  1、完善部門職能,實施目標責任制:明確行政財務部的各項工作內容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;

  2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標,以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案,并隨時更新;

  3、提升本部門工作人員的專業水平:安排部門成員積極參加業務學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。

  ◆ 實施目標注意事項

  行政財務部的自身建設關系到企業長遠發展的方向和后勁,因此應著眼于未來發展,盡可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

  ◆ 目標實施需支持和配合的事項

  1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

  2、員工學習所需書籍材料需要經所批準后購買。

  季度工作計劃范文 篇2

  一、建立一支熟悉業務、相對穩定的銷售團隊

  人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第x季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  二、完善營運部制度,建立一套明確系統的管理辦法

  銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經營戶處于放任自流的.狀態。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  三、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

  培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  四、銷售目標和陳列擺放

  第x季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。督促經營戶擺放好陳列和pos機的使用。

  五、職業規劃目標

  現在和經營戶能很好的溝通是我的優勢,我對他好,他自然也會對你好,我一直堅信這個真理。我也知道經營戶心里想的什么,多賺錢。在可以幫助他們多賺錢的同時。我的銷售業績就可以穩步提高。達到公司,經營戶,我,三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經驗,和經驗戶做朋友,多看銷售方面的書,多充實自己,為以后打好基礎。

  季度工作計劃范文 篇3

  1、銷售目標:

  在跟重點項目要做到方案設計、預算和做好投標工作。

  2、客戶分類:

  根據客戶關系和客戶的需求以及購買力和公司經營產品優勢,分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。

  重點客戶:半山家園、鳳臺電廠、中化國際城、春雨梧桐、東城國際一級客戶:理工大學、萬博緣、第一人民醫院

  二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家

  三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣

  3、業務員培訓:

  (1)針對性找出客戶需求產品由公司的銷售部經理和技術主管葉煒做3場關于供暖、中央空調、公司傳統優勢項目的知識鞏固培訓。

  (2)針對性的產品培訓請工廠相關培訓老師4場關于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎知識的培訓。

  (3)針對性業務技能培訓邀請擎天資深銷售經理和中潤公司總經理做2場培訓。

  4、工作安排及目標:

  根據前期對淮南5區1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區、大通區、經濟開發區、山南新區。為了精細化摸清項目信息,把每個業務人員的銷售區域做個劃分。劃區原則:為了搜集和掌握第一手項目信息,收集的信息經銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。

  陳xxx負責:田家庵老城區和周邊附帶潘集區和鳳臺縣

  程xxx負責:大通區(重點洛河工業區),附帶謝家集區。

  xxx:淮南經濟開發區、八公山區。

  山南新區目前項目劃分:

  陳xxx負責:半山家園、觀湖國際、理工大學

  程xxx負責:萬博緣小區

  xxx負責:春雨梧桐

  對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區要常態跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。

  5、團隊管理:

  目的:打造鐵的銷售團隊,奠定中潤能源在淮南的基礎。

  1、)繼續做自我工作檢討,發現自身不足和缺點,虛心接受領導、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。

  2、)發揮團隊人員的優勢,結合銷售人員的自身優點進行工作調配。

  3、)針對目前的項目跟進不主動積極的'懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。

  4、)提高整個團隊素質,組織看一些銷售相關書籍、視頻講座等,多做正面激勵和引導。

  6、市場調研和異業合作:

  1、)做好市場同行的調研,做到知彼知己,學習其操作項目手法彌補自身不足。

  2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術性能、參數等,為后期銷售設定產品方案和設計技術門檻提供理論支撐。

  3、)發掘出行業內市場前景看好的產品提報給公司領導,對公司產品轉型升級提供依據。

  4、)多和工程類裝飾公司進行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時了解一手項目信息。

  7、設計院和招標中心及政府部門的關系維護:

  1、)淮南市的設計院都要跑動一遍,經常做到信息互通,每個季度至少要有3次次設計院的跑動,項目上遇到的設計院盡量都能做到拜訪和溝通。

  2、)招標公司的一些專家評委要多認識,尤其是給排水專業和暖通專業的評委要通過多種渠道去認識并處好關系。

  3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結交這方便的人士。

  4、)對設計院、專家評委、招標單位、職能部門領導要多互動,逢年過節要準備一些小禮物表達心意,拉近距離。

  季度工作計劃范文 篇4

  工作重點工作計劃

  第一時間第一現場采擷精彩亮點,真實準確地反映校園生活,多角度,全方面地為廣大同學報道最新最快的新聞資訊,感受不同的生活片段。

  管理方法

  對各成員的考察和評定,將統一按照擬定的標準實施,如每次例會的到會情況,工作手冊的記錄情況,工作態度(如是否積極肯干,是否在工作過程中積極思考,富于創新精神等)級工作水平的情況,都將準確地記錄在冊,在年終評優時,遞交到研團研會作為參考。

  具體工作安排

  一:重點做好學風建設的新聞報道。

  二:與每個部門保持聯系,快速,準確地把握各部的活動動向,得到活動的信息后,提前安排好人員,準備好相關事務,把任務責任到人。

  三:密切關注院里的獎評事務,快速了解到被表彰的老師,同學的相關信息,然后在適當的時間對他們進行專訪,并寫出專訪報道。

  四:做好研團研會組織的常規性集體性活動(迎新晚會,中秋活動,男生節等)的宣傳報道工作。

  五:完善部門制度,各成員的考察和評定,將統一按擬定的`標準實施,及時提交每周工作周報。

  六:海報展板部分:海報的主要功能是為各個部門的活動起到宣傳的作用,數量將由開展活動的部門決定;展板的主要功能是院系成果展示,數量將由學校的要求決定。

  七:就業信息快報:每兩周一期,為同學的的就業和實習提供信息。

  八:電子期刊貝殼:本季度工作量情況可以適當提高頻率,如一個月一期。鑒于每期的工作量較大,此計劃可能比較難于實現。

  季度工作計劃范文 篇5

  工作計劃對于后續工作的開展有著顯著的促進作用,公司業務即將進入今年的第三季度,本季度工作計劃如下。

  一、與時俱進、開拓進取,努力營造良好的經營環境

  將20xx年的工作概括為“面臨繁重經營任務”和“業務拓展突飛猛進”是最貼近公司一年來發展實際的,因為我們在抓住發展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰壓力。在切實保障各新增物業順利進駐、全面提升服務質量的前提下,努力致力于“xx”物管企業品牌的建設,是貫穿全年工作過程的主流。事實上自元月14日簽訂xx合同開始,我們先后與xx、xx等單位建立了穩固的合作伙伴關系,以此進一步鞏固了“xx”在xx行業中的重要地位,初步邁向了規;洜I的發展軌道。

  為積極參與市場競爭,我們一方面努力營造良好的外部環境,充分凸顯xx企業物管服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊,成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由xx市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產博覽會等。另一方面,我們專門組織成立了以總經理為首的“資質申報”領導小組,從內部資料的整理,到外部各相關主管行政部門間的協調等,都做了周密的安排。因為措施得力,組織到位,11月份我們收到了由省建設廳發來的通知,xx公司通過各方審核過關,已經核準成為國家二級資質物業管理企業!以此同時,致力于創立xx工程是我司充實企業服務內涵的重要舉措,為了有效推動創優進程,早在x月份開始,我們亦像申報二級資質一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業創優領導小組”,并按原定計劃全面展開了相關工作。

  因為缺乏專業的營銷管理人才,x月份成立的營銷部門于x月份解散,雖然該部門在此階段未取得進展和突破,但從企業經營角度,我們已經對市場開發進行了大膽的嘗試和探索,也取得了許多寶貴的經驗。營銷部門的解散并不意味著對市場的放棄,反而更加堅決了我們向市場要發展的信念。為樹立科學的市場發展觀,我們動員各級管理人員在強化服務意識同時,持續提升市場意識,實現了從總經理到各部門、甚至各基層物業助理都是營銷專員的創新經營新理念。如x月份xx去xx辦理繳費業務時,認真觀看保潔員服裝上xx標志并詢問服務情況,保安員便主動上前介紹我司的服務項目,之后記下了鐘廠長電話號碼,及時向公司反饋了此信息(該項目現已做方案,安排了專人跟進)。類似于該情況的還有許多,意向客戶也許多,充分說明全員營銷在我司企業內部蘊藏著非常大的潛力,只要用心挖掘和開采,必將為將來市場開發事業作出巨大的貢獻。

  很顯然,xx企業純屬市場化運作的物管企業,我們不搞投資,不作資本營運,加上物業管理屬勞動密集型和服務密集型行業,又是微利行業,因而把握經營方向、充實企業內涵在我司發展實踐中顯得更加重要。也只有企業內部持續強大,從創新經營的角度持續推動企業發展進程,縮短與諸如xx等高尚品牌物管企業之間的差異,才能真正成為xx市物管行業中脫穎而出的佼佼者,為xx物業管理事業作出杰出的貢獻。

  二、排除萬難、沉著應戰,確保日常工作的順利開展

  一年來,通過董事會各成員的努力,公司在原小區、檢察院、中院、交警幾個托管物業的基礎上新增物業達六十幾個點位(含各獨立xx基站),遍布于xx各個鎮區。從xx第一間服務廳進駐開始至四月份止,陸續進駐服務廳x間、xx基站x個,同時還于x月x日組建成立xx.,公司由原來的x人在短短的幾個月中突增至x人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力,我們一方面要展開聘請及培訓工作,同時還要下到每個點位了解物業的基本情況,并及時準確地作出工作部署和人員安排。依據物業接管的合同要求,各物業托管必須在接到業主通知后的幾天進駐,包括物業交接、員工租房、培訓、人員配送等。在此情況下,公司從總經理到各部門團結一心,夜以繼日地沉著應戰,終于圓滿完成了各項物業順利接管和人員派駐的各項工作任務,得到了業主的好評。自x月x日開始,xx公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持,僅國慶節期間就有26名保安員前往各服務廳提供有償服務,從根本上保障了廳外促銷活動的順利進行。因為xx從x月份開始,全面啟動110安防報警系統,這就意味著近60名在基站工作八個多月的保安員隨即面臨解聘和轉崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進行了轉崗分流,另一方面對超過30歲或日常考核中存有種.種問題的進行了勸退和解聘。因為事先安排得當,思想工作到位,使得基站撤離工作平穩過渡,在確保八個月來無安全責任事故和投訴的前提下,圓滿完成了xx委托的各項工作任務。

  通過幾個月的艱難努力,我司不僅通過并獲得了國家二級資質,對天海城續管工作也有了很好的進展,我們有絕對的優勢戰勝天隆,有充足的信心在將來幾個月內與天海城小區業主委員會簽訂合法的物業管理合同,并用事實詮釋苦戰能過關的真正含義。

  同樣,在許多次大規模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中,涌現出了一大批先進個人事跡,許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合,通力協作,抽調組員前往頂班支援,多數保安員和基層骨干甚至連續數十小時堅守崗位,直到各點位人員全部補充到位為止。充分證明了我們的團隊在關鍵時候能隨時展現出高度的'工作責任感和強烈的集體主義精神,對于xx企業來說,他們的每一份耕耘與付出,乃至從中體現出的頑強拼搏和無私奉獻精神,都是非常難能可貴的;正是因為全員的熱心參與和支持,才有了xx今天繁榮、穩定、健康、向上的新局面。我們有充足的理由深信,只要我們時刻懷著奮發圖強、團結進取的工作心態,再大的困難和挑戰都能攻克,我們隨時預備接受并有能力圓滿完成董事會和業主委托的任何工作任務!

  三、把握大局、科學管理,全面提升整體的服務質量

  “向管理要效益”是xx發展物管事業的基本信念,也是我們賴以生存和發展的客觀要求。以業主需求和市場機制來調節服務行為,持續修正管理方式和策略,限度地獲取經濟效益、社會效益,并且堅持兩個效益的統一和協調。在我們心里,xx企業如同一列火車,員工如同帶有動力的車廂,人人有自己的動力,在車頭的帶領下闊步前進,逐步培養起團隊意識,形成克己、忠誠、服務、合作及忠效精神。

  因為xx托管物業規模的迅速壯大,員工隊伍持續遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清一直使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業向前邁進的步伐。在分散型、網絡化結構布局的現狀下,我們先后兩次對內部組織體系進行了改革,對部門職能和權責重新進行調整,對執意防礙公司發展的個別高層領導予以辭退處理,從源頭上抑制了不良歪風的蔓延,更好地引領著xx企業向科學、規范化方向邁進。為規范管理,運用現代科學管理理論指導工作實踐,我們結合各階段的管理實際,對內部組織體系進行了兩次大的調整。第一次是在五月份前,我們集中精力推行以職能部門為主導的扁平化層級管理模式,把反對內耗,提倡團隊高效協作,努力提升服務質量和工作質量作為中心任務。同時相繼成立保安部、保潔部、客戶服務部和清潔分公司(對外利于清潔隊業務拓展),充分發揮各部門職能優勢,有效調動了全員參與管理的積極性。第二次是在七月份以后,我們圍繞著合理健全監管機制、強化制度落實為主要目標,在管理創新、制度創新的層面進行了大膽的嘗試。同時成立了對xx實行統籌管理的品管一部,對城區各管理處實行統籌管理的品管二部,對單一向外提供保安服務的點位明確由保安部直線負責兼管。要求各統籌部門在新形勢發展要求下,始終站在提升服務品質的高度,帶領所屬基層組織向高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進。

  季度工作計劃范文 篇6

  為切實做好今年第一季度國土資源管理工作,按照縣局提出的"保護資源、保障發展、維護權益、服務社會"的總要求,我所不斷加強自身建設和管理創新,積極參與三口鎮經濟建設,堅持從嚴管理、節約集約,不斷完善國土所建設,努力提高國土資源管理能力和水平,為實現三口鎮經濟的快速發展作出貢獻,F將今年第一季度工作完成情況和下季度工作計劃匯報如下:

  (一) 與鎮黨委、政府關系更加密切

  今年以來,我們始終和鎮黨委、政府保持一致。遇到情況及時溝通,積極穩妥地為鎮服務。3月中旬,我們根據鎮黨委政府的要求,全所人員積極配合并參與環境治理工作,另外對全鎮居民點進行重新規劃調整,對部分村居民點進行調整,報鎮黨委、政府同意后確定為45個規劃居住點。所里還定期召開所務會。對前段時間工作情況進行回顧。對今后工作進行合理化調整并做出安排。

  (二) 國土資源執法氛圍更加濃厚

  按照縣局關于加強土地執法監察會議精神,我們對全鎮違法用地及違章建筑情況進行及時排查,對鎮里引資項目食用菌基地和萬頭養豬場等違法用地,我所積極組織材料上報,調整規劃,現已上報到市局審核。

  三、國土所建設有了新進展。

  在鎮黨委、政府和縣局領導的關心下,我所想方設法籌集資金,啟動國土所裝修工作,目前施工隊已經進駐場地,水、電經過和有關單位協調已經安裝好,各種裝修材料正在采購,按施工合同日期,預計在6月25日前能夠交付使用。

  四、 全面提升國土所新形象、不斷提高執法水平。

  為了進一步樹立國土所形象,平時我們認真學習土地管理法律法規,每周一下午召開所務會,對上一周工作進行回顧,討論并安排下一周工作,對遇到的問題和困難及時進行剖析,發揚民主,充分調動大家的工作積極性。另外通過協調,鎮里在財政十分困難的情況下,拔付所里10000元用于購買制服。

  五、規范農村建房用地申請程序,土地規費收入突破歷史同期新高

  我們打破人情收費關,嚴格按收費標準收費,對每一宗農村建房用地,根據申請人用地申請和村委會意見,在三個工作日內到現場進行實地踏看,符合建房用地條件的當場放線,不符合條件的`給予解釋說明。根據踏看意見進行所務會會辦,制定收費標準,并進行收費公示。今年以來已完成全年經濟指標任務的59﹪。

  六、土地復墾工作有序推進

  本月初,在局里簽訂土地復墾合同,我所在土地復墾中心的指導下,完成對實地的踏勘,并和村里進行對接,確保完成全年的土地復墾任務。

  下月工作安排如下:

  一、做好6.25國土資源法規、政策的宣傳工作;

  二、 做好轄區內基本農田及耕地的保護管理工作;

  三、加強轄區內各類建設用地的監督、檢查和土地爭議調處工作;

  四、加強建設用地的申報、登記和發證,做好征地、拆遷等相關工作;

  五、六月底之前完成土地復墾任務

  六、做好來信來訪的接待工作,并及時進行處理和向上反映;

  七、完成鎮、局交辦的各項工作,做好信息報送和反饋工作。

  季度工作計劃范文 篇7

  一、參加財務人員繼續教育

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是年月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

  首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的'同時,處理好同其他部門的協調關系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  總之在上半年中,我會借改革契機,做好年下半年工作計劃,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  季度工作計劃范文 篇8

  第一季度計劃主抓六項工作:

  1、銷售目標

 。1)區域業績目標落實到位

 。2)第一季度計劃實現40萬業績(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬業績)

  2、客戶分類

 。1)根據客戶關系,各地方購買能力及需求分為重點客戶、一級客戶和二級客戶、三級客戶

  重點客戶:南方電網超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網電力科學研究院,佛山變電一部、變電二部、禪城區供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。

  一級客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。

  二級客戶:端州供電局、鼎湖區供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局

  三級客戶:各供電所

  3、業務員重新調整:

  現有業務人員客戶分工

  吳xx(廣州供電局變電一部、變電二部、廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局)

  楊xx(番禺供電局、南方電網超高壓公司)

  張xx(增城供電局)

  周xx(天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局)?

  呂xx(佛山變電一部、變電二部、禪城區供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、南海供電局、順德供電局)

  李xx(肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局、端州供電局、鼎湖區供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局、云浮供電局)

  馬xx(從化供電局)

  李xx(花都供電局)

  業務人員變動分工

  吳xx(廣州供電局變電一部、變電二部、廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局)

  楊xx(番禺供電局、南方電網超高壓公司、增城供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局,該業務人員的工作能力較強,而且現有客戶較少,建議把上述客戶交給此業務員)

  張xx(工作經驗不足,建議調整)

  季度工作計劃范文 篇9

  達成方案:

  1、通過“XXXX”的`常規促銷活動。

  2、通過社會關系,展開團購工作。

  主要的工作有:

  1、制定全年發展規劃

  2、明確去年整體經營狀況

  3、協調社會公共關系,各方面相關單位打點應酬

  4、展開團購工作

  5、調整員工關系,員工年終承諾兌現,可考慮討論并推廣新的薪資方案

  6、與每個員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包

  7、大店開總結會,通報一年工作狀況和營銷狀況

  活動企劃

  1、檢討“三八”明星終端會的方案

  2、進行電話賀歲活動二月春節,向老顧客電話拜年,其中大客戶送掛軸春聯,吉祥鞭炮,開運飾品,其子女準備壓歲錢,員工新年利士

  3、寄禮品給員工父母

  培訓

  1、員工寫去年總結,并對新年展望

  2、學習拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福

  3、上網學習相關過年習俗,注意飲食和保養

  4、每天常規學習與培訓

  廣告與宣傳

  1、趁黃金收視率,當地電視臺字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年

  2、“美容新主張”卡片派發,或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小

  在工作匯總,我們還安排了團隊活動:集體給美容院外觀扮靚,如對聯,中國結,倒福字,發財樹等吉祥飾品。

  季度工作計劃范文 篇10

  由于集團公司是在各實業子公司基礎上新組建的管理型公司,公共關系急需加強。根據公司今年整合有效資源,夯實管理基礎的工作思路,綜合管理部第四季度公共關系的目標設定為“樹立公司良好形象,提高公司信譽度,美譽度,向公眾展示公司團隊穩定、思想開放、誠信負責、造福社會的光輝形象!惫P工作的方針是“積極主動開拓,誠摯守信公關!惫P工作的主體思路是通過積極主動地與社會主要媒體、政府各部門溝通,初步摸索適合永達集團實際發展需要的公共關系經驗,建立完整科學規范的公關檔案,為明年全面開展公關工作做好準備。

  一、公關對象:根據集團現狀,今年第四季度公關對象是當地主要媒體、當地政府、社區組織和企業等。當地主要媒體有許昌日報、許昌晨報、許昌電視臺等。當地政府是指與集團有工作聯系的市委、市政府各部門以及開發區、東城區管委會等。社區組織和企業包括各大銀行、城市信用社等。

  二、公關措施以主動拜訪、匯報工作為主。于10月30日前和開發區管委會有關部門訪談一次。舉辦元旦聯誼會。11月30日前對非公辦、工商局、發改委訪談一次。12月31日前在媒體上發表一篇稿件。

  三、建立公共關系檔案在日常的.公共關系活動中,逐步建立科學完善的公關檔案,以便為今后企業發展做出貢獻。檔案內容包括:單位、姓名、聯系方式、訪談情況以及所了解到的公關對象重要的生日、節日、活動等事宜。

  四、及時處理公關危機在遇到突然發生的危機事件開始嚴重影響企業正面形象和團隊聲譽,干擾企業正常活動時,必須快速做出反應,處理好公關危機,掌握主動權。如果不及時填補信息真空,不利的輿論會給企業帶來更大的損害。1、迅速查明事件原因2、尋求最佳解決方案3、誠懇積極表明態度4、統一說話口徑5、積極與媒體溝通6、坦誠相待解決問題7、總結經驗教訓五、對公關活動進行總結評估公共關系總結和評估是不斷改進公共關系工作的重要環節。我們初步擬定于12月份開展公關工作總結評估,采用的方法有:1、走訪專家。2、公眾意見征詢。3、公關活動記錄分析。4、綜合總結分析,擬定2006年公關計劃。隨著企業與社會的日益融合,企業受社會公眾輿論的影響起來起大,公關已經成為任何企業經營過程中不可或缺的重要因素。我們集團公司的特點也決定了公關在企業中的重要地位,今后綜合管理部要在集團領導的大力支持下,努力開拓公關領域,給企業創造一個和諧的發展空間。得道多助。相信在公眾的大力支持下永達集團將會起來起興旺發達。

  季度工作計劃范文 篇11

  一是加強危險化學品企業的整治力度。加大對生產、儲存、經營、運輸危險化學品的專項整治力度,集中力量打擊非法生產經營活動。同時,對重大危險源企業進行抽查,重點督促檢查企業建立健全安全監測監控體系,完善控制措施,完善重大危險源事故應急預案;著力排查春節后復產企業的安全生產狀況,對裝置的運行情況、重點部位、重大危險源進行嚴格細致的排查,并要求其完善應急救援預案或整改方案,嚴格落實責任,對其進行有效監控,及時整改。

  二是加大非煤礦山企業的安全檢查。春季,非煤礦山企業逐漸復工生產,重點檢查非煤礦山企業隱患排查治理情況,安全機構的設置,安全生產責任制及相關制度的制定、落實和執行情況,安全生產許可證持證情況,企業職工安全教育培訓情況和各類特種作業人員持證情況。對不具備安全生產條件,不按規定程序開采,有重大安全隱患,要堅決給予停產整頓。

  三是繼續加大冶金、機械加工等行業日常安全監管力度。重點檢查冶金、機械加工、木器加工等行業的安全生產責任制及相關制度的制定、落實情況;職工安全培訓教育和相關特種作業人員的持證情況;應急救援預案的編制和可操作性;安全生產組織機構或人員的建立、配備情況;作業和重點場所的安全狀況;機械、電氣等設備、設施的安全狀況;消防通道暢通、消防設施配備等情況;對不具備安全條件、違章作業特別是存在重大事故隱患的單位,要責令限期整改,并按期限進行復查驗收。

  四是加大人員密集場所安全檢查力度。區消防大隊要落實防火責任和各項防火措施,立即組織開展防火安全大檢查,積極主動做好防火工作,自覺整改火災隱患,切實做到防患于未然。組織精干力量,對商場、超市、歌舞廳、賓館、餐廳、車站、網吧等人員密集場所的安全狀況進行一次全面徹底的安全檢查,重點檢查疏散通道、電氣設備、線路、消防設施運轉情況。對不具備安全生產條件、存在重大火災隱患的場所,要堅決予以停業整頓或關閉。

  五是繼續深化安全生產專項整治工作。以“五一”、“汛期”、“十一”和國家、省、市重大會議或大型活動期間等為重點時段,加強安全生產大檢查,把工礦安全、道路交通、特種設備、校車安全和建筑工地的整治工作擺在更加突出的`位置,特別要重點打擊非法違法生產經營建設行為,把春季復產復工的經營和生產;菲髽I做為重點企業,把農村邊遠的小企業和改、擴、建的企業列為重點部位,把存在高危風險和下達整改通知的列為重點行業,堅決關閉取締非法違法和不具備安全生產條件的企業。質監部門要加強對全區特種設備的監督檢查,交警、交通要加強對客運車輛、校車和危險化學品車輛的查控,高新區建設局就我區建筑行業領域存在的問題要配合和督促市住建委安監站加強對我區建筑領域內的安全檢查,并做好相應的檢查記錄。

  六是開展好“安全生產月”活動,強化安全生產的教育與培訓,加大安全生產知識的宣傳。圍繞“安全生產月”等重點工作時段,組織各成員單位利用重(特)大事故案例圖片展、宣傳咨詢和安全常識講座等多種形式,廣泛宣傳安全生產的法律法規和基本知識。加強對企業主要負責人、安全員、特種作業人員的安全生產知識的法律法規培訓,督促企業抓好“三級”安全培訓教育,提高從業人員的普及率。

  七是加強應急值守,及時妥善處置。嚴格執行值班人員24小時值守制度和領導干部在崗帶班制度,及時掌握安全生產動態情況,認真做好安全生產預測、預報、預警和信息溝通協調。立足超前防范,督促有關單位及早開展風險評估和應急物資儲備工作,健全應急協調聯動機制,增強應對各類生產安全事故的能力,全力做好防范應對工作。

  八是加強執法隊伍的建設與管理。進一步轉變作風,嚴格依法行政,強化自身建設,努力提高政治、業務素質,建設一支政治過硬、業務精干、作風務實、廉潔高效的執法工作隊伍,把安全生產落到實處,抓出成效,為經濟社會又好又快發展創造良好穩定的安全環境。

  季度工作計劃范文 篇12

  我是****。我在擔任公司的財務已經一年了。一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。在下一階段的工作中,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。

  使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

  下階段工作的計劃中我共擬定了三方面的內容:

  第一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是去年底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:去年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部去年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

  首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

  第二、加強規范現金治理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的`收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  總的來說,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

  季度工作計劃范文 篇13

 。ㄒ唬├^續抓好重點項目前期工作,加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作,積極與省、州主管部協調,爭取落實項目建設資金;二是認真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作,并全力做好項目立項報批工作。三是繼續抓好全縣人飲安全、小型農田水利等項目前期工作,做好項目儲備,爭取國家資金支持,確保全面完成xx年縣委、政府下達的水利固定資產投資任務。

 。ǘ┓e極推進重點工程建設。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設項目的管理工作的同時,根據上級主管部門的投資導向,并結合我縣水利工作實際,一是著重抓好農村飲水安全建設項目,解決農村用水條件;二是組織實施著咪大溝防滲治理工程;三是啟動實施羊拉鄉鎮引水工程。

 。ㄈ┱J真抓好防汛抗旱工作。堅持一手抓抗旱,一手抓防汛,兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的思想,認真抓好防汛各項準備工作的落實。特別是要充分利用今冬明春水利建設黃金時節,掀起新一輪的冬春修農田水利基本建設熱潮,加強對重點河段的整治及農田水利基礎設施修復建設工作,不斷提高水利設施抵御自然災害的能力。同時,進一步加強汛前安全大檢查,落實防汛行政首長負責制,做好防汛物資儲備,落實搶險隊伍,進一步加強防汛值班,做到思想到位、認識到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保實現安全度汛。

 。ㄋ模┘訌娝Y源管理和水行政執法工作。進一步貫徹落實國務院《取水許可和水資源費征收管理條例》、省政府辦公廳印發的《xx省水土保持設施補償費水土流失防治費征收管理暫行辦法》,抓好取水許可管理和水保兩費、水資源費的征收管理;進一步加強建設項目的水資源論證工作,落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度,確保區域水資源的合理利用和有效保護。同時按照預防為主、保護優先的原則,進一步加強水土保持治理工作,繼續落實水土保持防治責任和水資源有償使用制,積極征收水資源費。

 。ㄎ澹┘訌姳O管服務,切實改善全縣供電質量。按照行業職責,認真配合xx公司xx分公司繼續抓好城網、農網新建、改造和災后重建工作,切實改善全縣的供電質量。

  (六)加強水務系統干部隊伍作風和能力建設。一是注重學習提高。全面理解、深刻把握科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會的.精神實質和總體要求,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性;二是加強作風建設。繼續發揚求真務實的工作作風,始終堅持把維護人民群眾的根本利益,提高人民群眾的健康水平和生活質量,作為工作的出發點和落腳點,深入開展調查研究,認認真真察民情,誠誠懇懇聽民意,實實在在幫民富,兢兢業業保民安,不斷弘揚“獻身、負責、求實”的行業精神;三是加強黨風廉政建設,特別針對水利工程建設中xx現象易發多發的重點領域和環節,著力加強制度建設,繼續開展商業xx專項治理,加強建設項目與資金使用監管,實行招標投標公示制度,防止暗箱操作,從源頭上防止和克服xx現象的發生,確保工程安全、資金安全、干部安全。

 。ㄆ撸┘訌姲踩a管理工作

  認真貫徹《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以高度的責任感和緊迫感,堅定信心,以維護人民生命財產安全為己任,層層落實安全生產責任制及消防責任制,扎實工作,力爭實現各項安全生產控制指標。

  季度工作計劃范文 篇14

  根據我院公共衛生年度進度計劃安排,第二季度公共衛生工作按照縣項目考核領導小組的督導指導意見我院工作計劃如下。

  一、鞏固優勢促發展,繼續將公共衛生項目專項活動開展到底。根據我們的工作經驗,充分發揮公共衛生專業服務隊伍的優勢。分2組工作按照要求完成隨訪、查體工作。加強老年人、慢性病,糖尿病的管理工作。必須做好完善好各項記錄,特別是第一季度考核我院因為檔案里面沒有粘貼化驗單十分慘重。認真吸取教訓,規范服務、規范材料、做好自我保護。

  二、以健康教育送健康,以健康促宣傳。本著固有的健康教育基礎抓好知識講座、健康干預措施工作為群眾提供健康知識。做好健康教育宣傳折頁的'發放,作好記錄,避免勞而無功做了大量工作,因為沒有領取簽名被扣分。留好健康音像資料播放記錄。做好材料發放,營造鋪天蓋地的公共衛生輿論氛圍。

  三、抓管理,重服務提升0———6歲兒童保健水平。按照縣考核辦潘院長的業務指導,完善表格通過與計生辦、防保站、相結合擴大范圍增加應保人員做好分類建冊、建卡管理。提高服務水平查體以免費項目為主,以自費項目為輔做好來院0—=—6歲兒童查體工作。

  四、清理核查葉酸發放,確保孕婦建檔規范查體服務。將20xx、20xx、至今葉酸領取情況(與縣婦幼項目人員聯系)、使用情況做好澄清統計。理清思路,按照計生部門掌握的待孕信息,走下去、到家庭積極宣傳發藥、建卡、規范服務。以葉酸發放為切入點做好孕婦管理工作,扭轉生完孩子再來辦卡耽誤服務的落后被動局面。

  五、總結經驗、吸取教訓確保公共衛生服務工作在上水平。召開全鄉公共衛生服務工作督導會,強化培訓提升業務水平,強化思想,增強意識轉變傳統觀念,明確新形勢下工作的重點和方向。從考核中吸取教訓面對弱點不足,正確面對積極加強改正。

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