項目計劃（優）
日子如同白駒過隙，不經意間，又迎來了一個全新的起點，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的項目計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 篇1
一、自然地理
區位于市東南沿海，下轄7個鄉鎮，其中鎮1個（島），其余均為沿海半島，區域面積610.36平方公里，水域面積141.65平方公里，陸域面積468.71平方公里，其中面積60.57平方公里。轄區內沒有上規模河流，生產、生活用水主要靠水庫供給，其他地區生活用水從地下取水。
二、水文氣象
1、氣候：本地區氣候溫和，屬亞熱帶海洋性季風氣候，年平均氣溫19.4-19.9℃，年最高氣溫35.2-38.4℃，年最低氣候0.7℃左右。
2、降雨量：本區多年平均降雨量為1120.2mm，其年際雨量變化較大，年降雨頒布不均，3-9月份的雨量占全年雨量的60-80%。
三、社會經濟
區六鎮一鄉共147個村（居），計139465戶，總人口62.294萬人，其中城鎮人口15.66萬人，土地總面積610.36平方公里，其中耕地面積：21.55萬畝，水田面積：55萬畝，工業總產值81.47億元，農業總產值28.30億元。
第二章 供水現狀及存在問題
一、供水現狀
區地處灣環繞的沿海半島，水資源相當缺乏，轄區內沒有上規模的引水蓄水工程，工業、農業、居民生產、生活用水主要由水庫提供，大部分群眾的生活用水主要靠地表水及抽取淺層地下水加于解決。飲水不安全人口占全市的30%，大部分鄉鎮、村莊仍未通自來水。
二、現有供水設施
區于年由鄉鎮組合設立區一級政府，經濟基礎較差，建區后，區政府充分發揮民營資本優勢，建設了以民間資本為投入主體的自來水廠供水企業，但安全飲用自來水的人口仍然大大偏低。全區現有上規模自來水工程5處，設計日供水規模11.7m3，現狀日供水規模只達4.85 m3，全區飲用自來水人口達6.18萬人，占全區人口的9.9%。
1、灣自來水廠：設計日供水規模2.0萬m3，現狀日供水規模1.0萬m3；
2、水廠：設計日供水規模3.0萬m3，現狀日供水規模1.0萬m3；
3、水廠：設計日供水規模5.0萬m3，現狀日供水規模2.0萬m3；
4、水廠：設計日供水規模1.5萬m3，現狀日供水規模0.75萬m3；
5、石城水廠：設計日供水規模0.2萬m3，現狀日供水規模0.1萬m3。
三、存在問題
全區至目前，工農業及居民生產生活用水大部分是抽取淺層地下水及直接飲用地表水，由于本區地處東南沿海，地下水大多為苦咸水，加上近幾年，蓄牧業迅速發展，糞便無序排放以及農業生產中的農藥、農肥對本區地表水、地下水造成嚴重污染，極大地影響了人民群眾的身體健康，為此，必須加大飲水安全宣傳工作力度，加大政府資金投入機制，采取有力措施，讓全區群眾告別飲用地表水，喝上衛生安全的自來水，確保人民群眾身體健康。
第三章 規劃原則、目標及標準
一、規劃原則
1、先生活后生產；先節水、后調水；先地表、后地下；先重點、后一般。
2、按建立節水型社會要求及本區域的水資源狀況，確定合適的用水定額。限制高耗水產業的發展，提高水的重復利用率。
3、保證水源的可持續性。既要考慮當前，又要考慮長遠；既要考慮水量，又要考慮水質。合理配置水資源，優質水源應當優先滿足生活用水需要，先生活后生產。有條件的地方，可以建一些保證率較高的水源工程，保證群眾在特大干旱年份有水吃。地下水的'開采要做到采補平衡；做好水源保護，防止污染，確保水資源的可持續利用。
4、近、遠期結合，統籌規劃，分步實施。
二、規劃目標
以人為本，以解決生活用水為主，建設適應港口新興城市，經濟發展要求的供水體系，達到水量、水質有保障，使絕大多數人民群眾用上自來水。
三、水質
水源的水質應符合《生活用水水源水質標準》（CJ3020-93）的要求。地表水應不低于《地表水環境質量標準》（GB3838-）中的Ⅲ類水標準；地下水應不低于《地下水質量標準》（GB/T14848-93）中的Ⅲ類水標準。
供水水質：Ⅰ型供水工程水質應執行《生活飲用水衛生標準》（GB5749-85）；Ⅱ型和Ⅲ型供水工程的水質應執行《農村實施<生活飲用水衛生標準>準則》。
第四章 供水規劃
一、水源規劃
區處于市東南沿海突出部，由于區位的特點，干旱年景較多，使得全區水資源總量相當缺乏，屬水資源緊張區。
本區范圍內沒有大中型蓄水工程，只有2座�。ㄒ唬┧畮旌�20座�。ǘ┬退畮欤爡^內無法提供原水，近期原水由水庫—灣北岸供水工程提供，遠期原水由金供水工程提供。
二、供水工程規劃
“十一五”全區農村飲水安全工程計劃投資10415萬元，受益三個鄉鎮62個行政村，人口23.9萬人，戶數54756戶。
1、鎮配水管網建設工程，計劃投資3708萬元，受益27個行政村，人口11440人，戶數：26486萬戶。
2、東莊鎮配水管網建設工程，計劃投資2791萬元，受益24個行政村，人口79117人，戶數：18608萬戶。
3、鄉配水管網建設工程，計劃投資1546萬元，受益11個行政村，人口46266人，戶數：9662萬戶。
4、灣自來水廠擴容工程，增加日供水規模1萬噸，總規模達2萬噸，計劃投資1160萬元。
5、水廠擴容工程，增加日供水規模2萬噸，總規模達3萬噸，計劃投資850萬元。
第五章 工程項目及投資估算
區-年農村飲水安全國債項目，計劃安排5個建設項目，總投資10415萬元，受益3個鄉鎮，62個行政村。具體項目及投資估算見附表1
第六章 資金來源
區年-年實施飲水安全三個鄉鎮，人口為23.98萬人，總投資10415萬元，其中申請國債資金2550萬元，其他為政府投入，自來水廠企業投入及群眾籌集。具體資金拼盤見附表2。
項目計劃 篇2
項目開發部20xx-20xx年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，項目開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：
一、沅江西大橋
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，多次召開了關于解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難�，F若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求，保證該項目建設的順利進行。
二、常德大道改、擴建工程
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
三、金丹路新建工程
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
四、桃花源路暨機場快速路新建工程
該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該項目方案的`修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋梁的新建工程
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
六、新河水系綜合整治工程
該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求，保證該項目的順利進行。
七、西城新區總體規劃工程
該工程的項目開發為本部門所有項目開發的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國AECOM集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其了解西城新區現有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求，保證該項目建設的順利進行。
項目開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網，協助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司項目建設的順利進行作出努力。
項目計劃 篇3
一、評審對象和組織方式
評審對象：
本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業單位按照我省20xx年度科技計劃申報指南申報的各類科技計劃項目。重大專項項目的組織和評審依照重大專項辦公室的工作計劃盡快組織完成。
組織方式：
(1)對重大專項、重點專項兩個層次的申報項目以及部分定向組織的重點項目，擬采取專家逐項論證評審(或在網上統一評審的基礎上，專家逐項論證評審)的方法。
(2)其他重點項目和引導項目，采取網上統一評審的方法。其中省直有關部門和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統一組織評審，其他地市企事業單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。
二、組織分工
廳發展計劃處：負責本次評審工作的組織和協調。
各業務處室：負責相關領域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、確定評審專家入選條件、評審指標和權重確定，以及評審監督指導等工作。
監察室：負責按專家入選要求確定評審專家庫，隨機抽取專家，評審工作的紀律監督，受理有關紀律投訴。
廣東省科技評估中心：協助計劃處組織本次評審工作，承擔具體的評審事務工作。具體大農業、工業高新技術、社會發展、產學研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學研究項目組織評審的具體事務工作。
1、按照各業務處室要求建立網上評審專家候選子庫、協助監察室隨機抽取專家并通知專家。
2、協助專業處室確定各領域項目評審指標體系和權重。
3、監督落實項目評審進度，對專家進行指導。
廣東省生產力促進中心：承擔科技基礎條件建設項目網上評審的具體事務工作。
1、按業務處室要求建立評審專家候選子庫協助監察室隨機抽取專家并通知專家。
2、協助專業處室確定各領域項目評審指標體系，規劃方案《科技計劃項目評審工作方案》。
3、監督落實項目評審進度，對專家進行指導。
各地市科技局：按照科技廳的'委托，對本市企事業單位申報的重點項目和引導項目組織評審。
省科技信息中心：業務綜合管理系統的維護和管理工作，對各參與人員提供網絡技術指導。
二、工作進度安排
本次評審工作將在4月份全部完成。
1、4月2日召開各業務處室協調會，介紹20xx年度項目評審工作方案并征求各單位意見。會后各單位抓緊有關準備工作。
2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計劃處;各處室完成評審項目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產力促進中心。
3、4月7日，評審中介機構完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監察室。
4、4月8日各業務處室在網上完成具體項目評審分組;提交《20xx年廣東省科技計劃項目評審專家意見表》和各指標權重;完成對每個評審組評審專家的評審指導意見。
監察室完成評審專家的抽取排序。科技評估中心和生產力促進中心按抽取結果通知有關專家。
5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產力促進中心做好網上評審前的各項準備工作。
6、4月11日開始網上評審， 4月25日前完成。
7、專家逐項論證的組織性項目評審工作在5月15日前完成。
8、省部產學研項目參照本方案有關規定，與相關單位確定具體時間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。
9、各地市科技局組織的項目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關業務指導。
三、其他有關事項說明
1、評審框架及指標體系
(1) 評審框架
工業、農業和社會發展三大領域的評審框架，如下圖：
成果推廣、國際合作和軟科學研究項目的評審框架參考以上內容并結合項目的特點確定。
(2) 指標體系和權重
各領域具體評價指標和權重由各業務處室自行確定，參考指標體系及權重見附件。
3、評審專家的遴選和通知
(1) 專家的遴選采用從專家庫隨機選取和專業處室調整相結合的方式，具體采用以下程序:
評估中心按照專業處室提出的項目分組和專家入選要求，在廳監察室的監督下，從專家庫中為每個評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業處室意。
各專業處室根據實際情況對候選專家候選子庫進行調整，并可為每個評審小組指定1名專家入選。
評估機構將評審專家候選子庫提供給廳監察室進行隨機排序。
評估中心按照排序為優先順序邀請5名專家參加評審工作(各業務處室指定專家不經排序即可入選)。
4、 項目分組
建議每個評審小組評審項目最多不超過40項。一個專家評審組中可以包含多個相近專題。
5、相關聯絡人：xxx
項目計劃 篇4
一、項目概述 項目的基本信息.包括項目來源及立項依據,承擔人,研究目的、用途,主要研究內容,技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標的完成情況 項目研究過程中的工作開展情況.包括項目研發過程的描述,對應任務書約定的'研究內容、工作進度、技術和經濟等考核指標的實際完成情況。
三、項目的創新點和取得的突破 四、項目經費使用情況 包括財政撥款資金,配套經費、自籌經費的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經費的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工 項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效 項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義;獲得的經濟、社會效益,通過項目研究產生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內容等.
項目計劃 篇5
一、20xx年工作總結
1、做好現場技術工作
嚴格按照國家法律法規、行業標準，根據項目部工作需要及時編制規程措施指導現場生產；深入現場收集原始資料，正確應對生產中發生的各種；做好施工資料的編寫和整理工作；做好工程簽證工作。
2、做好現場揭煤防突工作
在沈陽煤科院的技術指導下，嚴格按照防突規定安全順利的完成了+1300m軌道石門揭下4、下5煤工作，+1350m運輸石門揭下1、下2、下4、下5煤工作，風井+1490m總回風石門揭下5煤工作。
3、做好風井的技術服務工作
風井與項目部分處兩個施工區域，現場技術力量十分薄弱，需要經常去現場了解實際施工進度，并根據實際施工需要及時為施工提供技術指導，思想匯報專題保證了風井從開工到筑底再到二期工程的施工能夠在正確的技術指導下有序進行。
4、做好各種迎檢工作
項目部地處新疆，從工程公司到新疆公司、集團公司，再到縣煤管局、地區煤管局、南疆分局等各種檢查十分頻繁，需要嚴格根據各種檢查的需要整理各種軟件資料，盡量爭取使檢查對生產起到督促和促進作用。
二、下年工作安排
正確擺正個人私事和工作的關系，在處理好個人私事的情況下，
根據項目部工作需要，認真負責的.做好技術主管的本質工作。其中著重點為：煤巷掘進的防突技術工作，工程資料編制整理工作，規程措施編制、報審、貫徹、學習考試工作、工程簽證工作等。
項目計劃 篇6
客家野菜 創業計劃書
所 在 學 校：惠州學院
指 導 老 師：xx副教授、xxx副教授 創業小組成員：xxx xx xx 聯 系 電 話：e-mail 地 址：聯 系 地 址：
copyright 20xx 客家野菜創業小組 第1頁，共54頁
目 錄
客家野菜 創業計劃書 目 錄
第一章 執行概要 1.1 創業背景和項目的簡述 1.2 公司基本情況及管理團隊 1.3 市場分析與營銷策略 1.4 產品、服務、制造
1.5 投資、財務及風險分析 第二章 企業介紹 2.1 企業理念 2.2 公司簡介 2.3 公司情況
2.4 企業的總體戰
2.5 企業的具體發展戰略 初期(1-2年) 中期(3-5年) 長期(5-10年) 2.6 創業機遇
第三章 產品與服務 3.1 產品介紹與開發 3.1.1 初期產品介紹
3.1.2中期和后期產品策劃 3.2 產品包裝 3.3 定價策略 3.4 服務
1 2 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 略9 11 11 12 13 13 14 14 14 16 16 17 17 18 19 19
3.5.1 產品優劣勢分析
3.5.2 產品的.市場前景預測 3.5.3 產品的品牌和專利
copyright 20xx 客家野菜創業小組 第2頁，共54頁第四章 市場分析和營銷策略 4.1 市場分析
4.1.2 市場微觀環境 4.1.3 競爭分析
4.1.4 企業能力分析
4.1.5 消費者市場和組織市場分析 4.2 市場營銷策略 4.2.1 目標市場戰略 4.2.2 市場開發戰略 4.2.3 品牌戰略 4.2.4 分銷策略 4.2.5 促銷策略 4.2.6網絡營銷策略 第五章 產品生產 5.1 產品的安全戰略管理 5.2 生產基地選擇 5.3 生產設備 5.4 生產要點 5.5 生
產流程 5.6 質量控制 第六章 管理團隊
6.1 企業文化
6.1.1 公司經營理念 6.1.2 公司形象（ci） 6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理結構
6.2.1 公司成立相關背景及性質 6.2.2 初期公司組織結構圖及說明 6.2.3 人員、薪酬、激勵及績效考核 6.2.4 中后期公司的組織結構 第七章 投資分析
7.1 投資資金使用預測
7.1.1 第一年預測投資費用明細表 7.2 資金籌集 7.3 債務的償還
7.4 經營銷售敏感性分析
copyright 20xx 客家野菜創業小組 第3頁，共54頁
20
20 21 21 22 22 23 23 25 26 26 27 28 30 30 31 31 31 32 33 33 33 33 34 34 34 34 34 36 39 41 41 42 42 43 43第八章 財務分析 8.1 主營產品收入 8.2 主要費用預算表
8.2.1 融資租入固定資產折舊 8.2.2 固定資產折舊 8.3 工資分配表
8.4 預測利潤及利潤分配表 8.5 預測資產負債表 8.6 相關財務分析 8.7 雷達圖分析
第九章 風險預測與控制 9.1風險預測 9.2風險控制 總 結 （一）、建議烹飪方法 （二）、機器設備 一、gxj高壓清洗機 二、蔬菜平板速凍機 三、氣調保鮮庫 四、生產線圖例布置
（三）、公司章程 綠光客家野菜
有限責任公司章程 第一章 總 則
第二章 公司名稱和住所 第三章 公司經營范圍 第四章 公司注冊資本
第五章 股東的姓名（名稱）、出資方式、出資額、 第六章 股東的權利和義務 第七章 股東轉讓出資的條件
第八章 公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則 第九章 公司的法定代表人
第十章 財務、會計制度、利潤分配及勞動制度 第十一章 公司的解散事由與清算辦法 第十二章 股東認為需要規定的其他事項
�。ㄋ模�、公司主要職位說明
項目計劃 篇7
一、活動主題：
盡可能具體寫出策劃書名稱，如“XXX策劃書”，置于頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。
三、活動目的：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的.獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動時間和地點：
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況， 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
五、活動名稱：
根據活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
六、活動的開展形式：
各部門須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
七、活動流程：
活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活
動規則的內容可選擇以附錄的形式出現�；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻�階段：
�。ㄒ唬┗顒訙蕚潆A段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
（三）活動后續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；
注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
八、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
九、活動負責人及主要參與者
注明參與者、組織者、單位（如果小組策劃應注明小組名稱、負責人。）
附：注意事項
�。ㄒ唬翰邉潟髽祟}置于中央位置，字體是“黑體”字號“小初”，姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角，字體是“宋體”字號是“五號”。
�。ǘ阂幌赂鳂祟}使用字體“宋體”字號“四號”。標題里面的內容字體是“宋體”字號是“五號”
�。ㄈ翰邉潟枰谱饕粡埛饷�。
（四）：紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm（A4紙張大�。�
�。ㄎ澹�1.5倍行距，間距為0行
XXX活動策劃書
印刷包裝工程系
20xx年xx年xx月
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