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培訓計劃

時間:2024-05-30 05:04:51 培訓計劃 我要投稿

關于培訓計劃匯總5篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于培訓計劃匯總5篇

培訓計劃 篇1

  對于建筑、結構、電氣、水、暖通、安全、工藝等專業技術人員,包括20xx年進入公司的新職工,新職工除了參加總公司一個月的入職培訓和各室組織的模擬施工以外,和在職老職工一起都應該參加以下相應學習和培訓,做到與時俱進,為公司的不斷成長進步添磚加瓦:

  1、專業內部技術講座

  (1)、由總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并充分利用總公司技術資源,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養本專業職工的創新能力,提高設計水平;

  (2)、邀請公司相應專業工程師、工程師等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術講座,為公司以后的總包項目培養技術人員。

  年內專業內部技術講座安排為4次,一季度1次,一次2個學時。

  2、外派學習和培訓

  (1)、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓成果,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。本學習計劃年內安排2次,一次2~3人。

  (2)、外派技術人員參加地區或者全市范圍內的各種專業技術研討會。本計劃根據情況,年內至少安排2次以上,一次2人。

  (3)、外派技術人員參加各種專業技術培訓班培訓,不斷更新學

  習最先進的專業技術。本學習計劃年內安排2次,一次2人。

  (4)、組織專業技術人員網上參加新軟件學習和培訓,對于重要的新軟件,應該外派技術人員參加培訓。本學習計劃年內安排2次以上,人數論情況而定。

  (5)、市內組織技術人員參加各種新產品的推廣和研討會。一方面是為了和同行及廠家探討專業技術知識,另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求,本計劃年內安排5~7次,每次要求本專業人員全部參加。

  3、專業內部學習和總結

  (1)、定期組織學習國家新規范和公司管理文件。年內學習安排為4次,一季度1次,一次2個學時。

  (2)、選取已經完成的.典型的工程實例進行專業內部分析和總結,并討論。年內學習安排為4次,一季度1次,一次2個學時。

  4、新職工學習和培訓

  新職工除了以上談到的各點需重點學習和培訓外,還應該單獨增加一下幾點學習和培訓內容:

  (1)、繼續強化培訓。包括各種考試前的培訓以及專業技能培訓,重點是為了提高集體意識、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓計劃一年4次。

  (2)、對于新進公司的員工,其在學校的理論學習和到公司后的實際工程設計還有很長的時間需要轉變,為了能更快更好的投入工作中,應該安排到施工現場進行學習,并對其學習內容進行考核。本學

  習計劃一年1次,一次15天。

  (3)、在老職工的帶領下,組織新職工參觀已經竣工驗收的工程實例,并講解工程的重要點要點以及需要改進之處,特別是安全意識和質量意識,使新職工能對理論和實際有更好的認識。年內參觀學習安排為6次,兩個月1次,一次1天。

培訓計劃 篇2

  短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下:

  1.確立訓練目的--闡明培訓計劃完成后,受訓人應有的收效。

  2.設計培訓計劃的大綱及期限--為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的'安排。

  3.草擬訓練課程表--為受訓人提供具體的日程安排,落實到詳細的時間安排,即訓練周數、日數及時數。

  4.設計學習形式--為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑,在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。

  5.制訂控制措施--采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段,監督培訓計劃的進展。

  6.決定評估方法--根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。

培訓計劃 篇3

  指導思想:

  以“面向全員、突出骨干、傾斜農村、均衡發展”為原則,以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點,切實提高教師的整體素質。

  具體措施:

  一、進一步深化“名師工程”。

  一是制訂區第三輪“名師工程”總體規劃,通過規范名優教師的評選、制訂名優教師考核細則、實施青年教師快速成長行動等措施,加大對中青年骨干教師的培養、培訓、管理力度,全面提升教師隊伍的整體素質。今年將開辦初中首期青年教師骨干培訓班;上半年完成中學教壇新秀的評選工作;繼續開辦第六期小學語文、數學青年教師研討班。

  二是繼續加強對名優教師隊伍的管理。積極開展名師聯誼會工作,通過組織名師沙龍、編撰學術刊物、組織送教帶徒等活動,充分發揮名教師人才資源的整體優勢。不斷完善考核機制,抓好名優教師跨校、兼課制度的落實,完善骨干教師支教、名優教師帶徒制度。實施名優教師特殊津貼,提高名優教師待遇,穩定我區骨干教師隊伍。

  二、開展農村中小學教師素質提升工程全員培訓。

  一是以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點,對全區在職在編中小學教師實施高標準全員培訓(已參加市以上骨干培訓的農村中小學教師可不再參加全員培訓),顯著提高教師職業道德素養和運用現代教育技術進行教育教學改革的能力,全面提升我區農村中小學教師隊伍整體素質。月底組織《師德和教師職業》參加全市統考;年底組織《中小學學科教學專題研修》參加全市統考。

  二是根據“農村中小學教師素質提升工程”學科主題培訓要求,組織各校申報12學年校本培訓項目并做好審核、備案、批復工作,加強校本培訓的過程管理、指導和督查,進一步規范中小學校本培訓行為,提高校本培訓科學化水平。引導全區中小學校建設學習型學校。

  三是開展農村中小學學科骨干教師培訓。按“學科規劃、分類指導、分步實施”原則,組織50名農村市級學科骨干教師參加市級培訓。并繼續組織農村優秀青年教師參加區青年教師研討班。

  四是組織專家、名師系列講座。引導教師開闊眼界,拓展視野,掌握教育教學的前沿信息,使其在更高起點和層面審視農村中小學教育,并以科學理論指導教學實踐。

  五是有計劃有步驟地提升農村教師學歷層次。力爭在三年內,全區農村小學教師專科、初中教師本科學歷比例均超過85%,有效提高農村中小學教師整體學歷層次和水平。

  三、全面開展校本研修,做好中小學教師全員集中培訓工作。

  依據培訓工作中心下移的原則,今年將按照“創新模式、加強管理、學校自主”的要求,在總結幾年來校本培訓經驗的基礎上,全面開展校本研修工作。

  1、探索校本研修的有效運行機制,加強校本研修的規劃與管理,明確管理職責,做好校本研修規范化管理。校本研修采用兩級管理方法:市中小學教師培訓中心負責確定全市基層學校校本研修的整體規劃,并負責對縣(市)區師訓機構進行管理、指導、檢查、評估;區教師進修學校負責對基層學校校本研修工作進行管理、指導、檢查、考核;各基層中小學由校長負責,并指定專人管理此項工作,每年9月初將當年校本研修的指導研訓內容和自主研訓內容的上報教師進修學校審核。

  2、規范校本研修學分。年度校本研修不超過24學分,其中市、區規定內容12分,學校自定內容12分。今年的規定內容為教師新五項基本功:初中的《教師言語表達》和高中的《心理健康教育指導》。年底市教育局將舉辦相關內容的教師演講比賽,我區將做好選拔工作積極參賽。

  在全面開展校本研修的.同時,繼續做好中小學教師全員集中培訓工作,重點做好高中新課程師資培訓工作;創新中等職業學校專業教師的培訓模式,讓專業教師下企業進修,突出培訓的自主性、針對性和實效性。

  四、加強教師職業道德的專題培訓。

  一是加強教師暑期師德培訓。進一步完善中小學暑期師德培訓制度;結合教師節慶祝活動主題,開展一次師德主題培訓活動,開展以“新時期教師職業道德”為主題的論壇活動。切實提高中小學教師職業道德水平和實施未成年人思想道德教育的能力。

  二是結合教師政治學習時間,組織教師開展社會主義榮辱觀教育、開展讓讀書成為教師的習慣主題讀書活動,提高教師隊伍整體思想政治素質和道德水平,使教師不斷更新觀念,拓寬視野,建設一支充滿生機和活力、與現代教育相適應的教師隊伍。

  五、加大對教師的心理健康教育輔導,擴大培訓范圍。

  繼續加強對學校德育工作的研究,完善區校兩級德育培訓制度和對學校德育工作的考核評價制度,進一步形成我區較為完整的德育體系。注重教師心理健康教育,繼續開展省心育教師的資格證書考試。根據上級教育部門的要求,結合全區各校學生心理健康教育工作的實際情況,切實關心教師成長。

  六、繼續加強對新教師的管理、培訓。

  一是組織開展區青年教師快速成長行動,對秋季起新上崗的青年教師提出三年一屆的成長目標,要求半年適應,一年過關,二年基本成型,三年有初步實績。具體以校本行動為主,開展各類培訓活動,創設促使青年教師快速成長的良好環境。教育局制定“適應”、“過關”、“成型”、“實績”各階段的具體標準,并每年組織對相關教師的統一測試或考核。

  二是繼續對新教師進行上崗培訓、班主任崗位培訓,使新教師盡快實現學生定位到教師定位的轉變,盡快適應工作崗位。

  七、抓好常規性的師資培訓工作。

  一是暑期中小學教師按需培訓、新教材培訓。

  二是幼兒教師基本素質培訓、新教材培訓、教科研培訓。

  三是繼續加強在職教師學歷培訓,積極鼓勵教師參加學歷提升進修。

  四是流動人口子女學校教師培訓。每學期初集中兩天時間,進行對起始年級教師新課程(新教材)的培訓,并將組織有針對性的教研活動及骨干教師送教活動。

  五是開展中小學教師普通話培訓及測試。

  八、以研促訓,研訓結合。

  一是加強教研員隊伍建設。充分發揮教研員在教師培訓中的作用,引導教研員牢固樹立服務理念,立足基層、面向全體教師,開展菜單式培訓。

  二是積極探索中小學校本培訓的運作機制與管理模式。按照“創新模式、加強管理,學校自主”的要求,全面深入推進我區中小學校本培訓。

  三是加強教師繼續教科研工作。不斷總結教師繼續教育培訓模式與制度的創新成果,促進繼續教育的組織管理水平提高。

  四是鼓勵各校編寫教師培訓教材。開發繼續教育精品課程或優秀案例,開發地方性教師繼續教育培訓教材。

  九、建立區教師教育網站。

  抓緊區教師教育網站的建設,并與教師教育網互聯,積極配合全市中小學教師繼續教育數據庫的建設和網絡培訓試點工作。

  十、加強督查評估。

  加強對中學教師繼續教育工作的指導,建立督查評估制度,教育局將定期對各中小學繼續教育工作實施情況進行評估,其評估結果分別列入辦學質量的評估內容和校長工作業績任期目標考核內容,保證中小學教師繼續教育政策的貫徹執行。

培訓計劃 篇4

  根據我園本學期的工作計劃,為了更好地利用計算機進行辦公與教學,為將來計算機入教室打好基礎,必須將計算機培訓工作認真有效地開展起來。根據園領導的安排,現擬定培訓計劃如下:

  1、全園的工作人員進行基本的計算機使用技能培訓,逐項內容進行考核,人人過關、考核結果向園長辦公室匯報備案。

  考核內容:

  包括在日常工作中最常用的各種計算機使用知識。

  具體內容有:

  Windows的基本使用常識;Word97文字輸入排版與打印;文件的保存與另存;文件的查找與更名、刪除;幼兒個案輸入、Internet基本知識;收發郵件、發附件等內容。

  要求:

  考核通過后,如果老師們在工作中又出現不會操作的情況,那么這部分內容將要重新考核,直到掌握為止。因此此考核成績具有動態性,隨時可能會變化(具體內容將整理以后發放給全體工作人員)

  培訓方法:

  以自學為主,培訓為輔。根據老師的實際情況不定期安排培訓,屆時會公布培訓時間和內容。每培訓結束后將安排考核。也可以提前通過所有考核內容。

  2、全部教師進行Flash軟件學習,掌握制作課件的基本方法。

  培訓時間:

  在我校教師參加了計算機初級考試之后開始,以后每周兩次。

  對象:

  總體分兩組

  A、參加結對教師(星期三晚8:20—9:20)

  B、其它教師(星期三、四晚8:20—9:20)

  內容:flash入門篇(B組)簡單課件制作。

  flash提高篇(A組)較高技術水平的課件制作。

  附:具體內容整理后公布

  考核方法:

  ①每節課布置作業,作為平時成績(第二節課進行檢查)

  ②期末進行全面考試。分為上機操作和理論知識考試兩部分。

  考核結果向園長辦公室匯報備案。

  一、培訓目的

  據目前形勢,為更好地利用計算機進行辦公與教學,為使全園的工作人員都能進行計算機基礎操作,將對全園進行基本的計算機使用技能培訓。要求教師、保育員達到基本操作人人過關。教師還要掌握Flash知識,能獨立制作課件。

  二、培訓內容

  本學期培訓的主要內容是:

  Windows的基礎操作;Word97排版與文檔的打印;文件的保存與另存;文件的查找與更名、刪除;幼兒個案輸入、Internet基本知識;收發郵件、發附件;Flash入門知識;

  三、培訓重點

  Windows的基礎操作;

  Word97排版;

  Word97表格的制作

  Word文檔的打印;

  Flash入門知識;

  四、培訓方法:

  演示、講解、操作;以自學為主,培訓為輔。

  五、培訓時間:

  每周星期三、星期四晚上8:20—9:20

  六、培訓對象:

  除提高班以外的所有人員

  七、培訓要求:

  教師部分

  要求保育員除Flash知識以外的內容全部要求掌握,要求期末考核人人過關。平時布置作業。

  重要內容參考綱要:

  Windows基礎操作部分:

  怎樣運行一個程序?怎樣打開一個文件?認識Windows窗口,了解各窗口之間的相互切換。瀏覽器的使用方法,進入與退出Windows98系統,怎樣創建一個新的文件夾?怎樣新建一個新的文檔?

  怎樣復制一個文件。

  Word97排版部分

  Word97表格的制作部分

  設置表格的行高和行寬。怎樣將一個表格居中。表格的合并及拆分。表格的刪除。怎樣將一個表格加上理想的邊框。美化表格。

  Flash基礎知識入門(教師部分)

  認識Flash窗口。工具欄的認識。圖形的上色及顏色的.編輯。讓一個靜止的圖片動起來。

  如何讓圖畫按軌跡運動?如何為一幅畫面添加按紐?如何為場景作連接?如何為button加上聲音?動畫小技巧。

  實例與動畫。

  提高班培訓大綱

  一、培訓目的

  通過培訓達到能獨立制作有一些交互操作的課件,能利用Flash設計簡單的動畫,并加入聲音。滿足日常教學中簡單課件的設計要求。

  二、本學期培訓的主要內容是:

  Flash課件制作技巧與實例;

  三、培訓重點

  Flash制作技巧

  四、培訓方法:

  演示、講解、操作;以自學為主,培訓為輔。

  五、培訓時間:

  每周星期三晚上8:20—9:20,講課。

  內容有:

  線條動畫與文字動畫

  不同形狀之間的漸變,點陣圖在Flash中的應用,效果的實現,覆蓋效果的實現,簡單交互按鈕的設計與使用,另一種效果,綜合使用。

  注意:共八篇,每兩周學習一篇,同時按自己課件的設計進度按時完成任務。每節新課將布置與本節課內容相近的練習,按時完成,作為平時成績。

  每周星期四晚上8:20—9:20,輔導課件設計和制作。

  課件制作可以根據自己本學科的要求進行設計,以實用為主,力求活潑。軟件能較好地利用到計算機的功能,達到更好的教學效果。

  六、培訓對象:

  七、培訓要求:

  要求掌握Flash制作技巧,并能在期末制作出較有代表性的課件。要求考核人人過關。平時布置作業。

培訓計劃 篇5

  一、培訓目的

  1、培訓的初級目標就是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業的銷售業績。

  2、這樣的培訓能夠得到一個什么樣的效果?通過培訓使銷售人員掌握產品的競爭優勢,競爭對手的狀況、專業知識和銷售技巧,以及了解不同目標客戶的心理特點等,培養銷售人員的團隊協作精神,領悟企業文化、養成做事的積極性和良好的服務態度,學會分析事物的科學方法,確立自己的工作目標和業績考核,最終使個人成為一名線纜銷售精英的終極目標。

  二、培訓的內容

  1、產品培訓:

  (1)、產品知識的介紹。

  (2)產品的優勢賣點。

  (3)產品的適用范圍。

  2、公司文化、客戶服務培訓:

  (1)“以人為本、開拓創新、誠信務實、追求卓越”“誠信營商”的企業文化

  (2)“一流品質 一流服務 科學管理 持續改進”的品質方針

  (3)“根深,方能葉茂”營生境界的品牌理念

  (4) 積極的市場協作,派駐專業人員進行標準化的協助,渠道分銷商的開發,市場的規劃、準確的產品價格體系的制定等。

  (5) 市場運作的積極配合,產品樣板和資料的滿足需要。

  (6) 針對由我公司原因所產生的質量問題,保證向客戶提供100%滿意的更換服務。

  三、團隊的打造

  手指打出去的力量絕對沒有拳頭打出去的力量大,個人力量無法與團隊的力量相比較,團隊打造在銷售中更顯的尤為重要。

  1、因人而異進行工作分工,充分使員工潛能得到發揮,渠道與工程分工明確。

  2、設定業績目標,進行一個量化,員工之間能夠進行一個競爭對比,看到自己的長處和不足。

  3、會議制度的設定,晨會、周會和月度會議制度的設定,晨會,每天進行,匯報當天計劃和前一天的工作情況,問題的總結與收獲的分享。周會,總結每周的'業績匯報,本周的工作情況,和下周的工作計劃、業績目標等。

  4、設定獎罰制度,做的好要獎,再接再厲,差的要罰,以示警戒。

  四、業務開發培訓

  1、市場開發前的準備:

  (1)樣品板和資料的準備(要進行量化)。

  (2)要知道目標市場在哪里?建材市嘗電子科技市場及家裝材料市場常。

  (3)知道自己要去干什么!帶著什么目的去開發,拜訪客戶要量化。比如,我今天要拜訪10家客戶或者20家客戶,尋找有5家的意向型客戶等。

  2、目標市場定位、市場類型的甄別:

  (1)目標市場在該區域處于什么地位,核心市場還是配角市場,經營何種材料為主。

  (2)市場類型:批發型市場還是零售型市場,或者是哪個占的比重最大。該市場的客戶類型怎么樣,多為工程銷售商還是銷售渠道覆蓋面較廣的市場。

  2、市場調查:

  (1)找準我們的市場,核心市場和目標市常

  (2)競爭對手調查,市場銷售價格,營銷模式如何,找準我們的方位。

  (3)市場上大型商戶的走訪,找到我們的潛在客戶,樹立我們的核心客戶。

  3、市場協作:

  (1)協助開發下游分銷渠道,鋪設二級營銷渠道。

  (2)合適的廣告投放,免費的門頭廣告制作,產品展示架的支持。

  (3)資料、產品樣板的有效支持。

  五、售后服務

  1、做好產品推薦,參照市場調查內容,做到產品種類的全面和暢銷產品的主推。

  2、負責好產品的有效擺放,更能突出產品的形象和質量檔次。

  3、該如何操作市場的方案落實了。

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