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商業計劃

時間:2022-12-28 18:56:29 商業計劃 我要投稿

有關于商業計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的有關于商業計劃,希望能夠幫助到大家。

有關于商業計劃

有關于商業計劃1

  一、創業目標

  發展中國真正的快餐業,以合理有效的管理和投資建立某大型快餐連鎖公司。

  二、市場分析

  來自世界創業實驗室的消息:社會生活的快節奏讓快餐行業的存在和發展成為一個不爭的問題。雖然中國的快餐行業發展非常迅速,但外國快餐的泛濫使得大多數其他市場不得不錯過中國快餐。如何占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

  調查顯示,當人均收入達到20xx美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。因此,快餐業務的發展將進入快速擴張的時刻,因此中國快餐市場將隨著中國經濟的發展進入快速發展階段。

  目前市場上的西式快餐不適合中國人的快餐消費觀念和傳統飲食需求。以最常見的西式快餐漢堡為例,除了新奇,基本上沒有什么好吃的。而且美國快餐的發展一直以價格低廉著稱,是大眾日常消費的對象。但在中國市場,西式快餐的價格遠不能讓人接受普及,這也決定了工薪階層是不可能頻繁嘗試那種新奇的快餐的。

  然而,目前中式快餐的小、臟、亂、差的情況仍然非常嚴重,而目前中式快餐的許多弱點為我們提供了建立中式快餐連鎖店的絕佳市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經營中的許多缺陷,發展自己的特色,那么我們進入中式快餐市場并占據較大市場份額的創業計劃就很有可能成功。

  三、實施方案

  1.快餐服務業模式。

  以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,通過客戶滿意,最終實現公司經營理念的推廣。

  2.目標市場定位。

  大眾接受的中國快餐行業。客戶群體:上班族+孩子+休閑家庭+其他。

  3.市場策略。

  生產產業化、產品標準化、科學管理、連鎖經營。

  (1)虛擬公司的名稱、員工服裝、經營理念、內部管理和總部保持統一,但它們沒有太多的裝飾,也沒有商務餐廳,它們更像是一個快餐組裝中心。他們從公司的配送中心接收相關的成品,只要在單間加工就可以成型。虛擬公司的快餐產品是為上班族準備的`,讓他們在工作時吃午飯。他們的前臺服務也是虛擬的,依靠電話訂購系統和快速配送系統。我們將建立一個專門的電話送餐服務,由統一的公司面包車和服務人員提供。

  (2)移動快餐公司——早餐策略

  鑒于早餐人群流動性大、時間短的特點,我們將從統一模式的公司小巴和服務人員轉移到主要需求網點,為客戶提供方便營養的早餐套餐。

  因為學生人數多,也可以推出學生營養快餐,既注重經濟效益,又兼顧社會效果。

  (3)快餐企業的形象戰略

  位于商業區和旅游景點的快餐店充分展示了公司的成人形象,干凈、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們做一套廣告策劃,從公司特點出發,在共性中求個性。

  四、投資計劃

  從一個點開始,匯聚成一個平面。基于一個地區的消費群體的特點,最初的發展會經過考驗,形成一定的經營規模,在選擇了幾個營業網點之后,就會同時顯現出來。以后根據發展,輻射全國運營。

  在發展初期,要大力發展西部快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和移動快餐公司的服務,然后在公司實力積累到一定程度,建立穩定的客戶消費群體后,再大力發展公司的綜合服務戰略。根據人口流動密度、居民收入水平和實際消費等因素,大力發展商業區、購物區、旅游區和居住區前臺用餐的快餐商業模式。

  五、投資收益

  不僅是利潤,還有服務和質疑。作為這個行業的倡導者,我們希望我們的公司成為成人優質服務和行業健康發展的理想和信念。我們相信,只有在公平合理的經營理念下,我們才會堅持不懈,結果才會是大家都希望的雙贏,從而從整體上促進中式快餐的形成和發展。

有關于商業計劃2

  首先,從名稱上看就是兩種不同的文件,簡單來說,首先兩者用途不同。創業計劃書是創業者或者創業團隊為了厘清創業思路而梳理的框架性文件,主要用于內部討論及初期行動大致計劃和步驟指引。商業計劃書是對企業或項目的運營現狀及商業計劃進行系統性的描述和分析,主要用途是對外融資或合作。

  其次,兩者閱讀對象不同。創業計劃書第一閱讀對象是創業團隊相關人員。商業計劃書第一閱讀對象是潛在股權融資投資者或債權融資出資人。詳盡的“策劃級”商業計劃書能夠達到三個目的:有效說服潛在投資人、厘清項目運營路線圖和發展步驟并作為管理團隊的`綱領性文件、作為與外部合作對象洽談合作的基礎文件和依據。

  第三,兩者描述內容不同。創業計劃書重點是描述創業做什么?準備怎么做?以及相關的工作和資源安排說明。商業計劃書重點是商業運營計劃,包括企業或項目的商業基礎(做什么產品或服務,目前狀態,已經構建的業務基礎)、商業模式(通過什么樣的方式運營贏利)、商業計劃(未來N年你準備怎么做、怎么賺錢、步奏和數據)和商業分析(項目的基礎分析、優勢亮點、回報分析、團隊達成該等計劃的可行性依據等等)。

  商業計劃書的具體內容和詳細程度視用途、對象和企業的相關因素有所不同。出色的商業計劃書是企業(項目)超值融資的敲門磚。超值融資是指在融資的過程中實現企業價值最大化,并為企業快速健康發展鋪好道路。

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