「管理書籍推薦」-管理書籍排行榜
在通向成功的道路上，你的地位越高你要承受的責任也就越大，你所需要的能力也就越大，怎么樣才能成為一個優秀的管理者，或許書里會告訴你答案。
《營銷管理》(第10版)
推薦理由：要真正成為"世界工廠"，中國企業需要通過營銷提升競爭力，中國經理人需要通過營銷大師科特勒的這本經典教材提升自己的競爭力。
《競爭戰略》
推薦理由：本書創造了"五種力量分析"等競爭分析的基本工具，是關于企業戰略最經典的著作。
《第五項修煉》
推薦理由：它最大的功勞不是推動了建立學習型組織的運動，而是提供了堪稱為中國企業管理者洗腦的"系統思考"(即"第五項修煉")的新思維方式。
《從優秀到卓越》
推薦理由：在金庸的武打小說中，"優秀"的江湖好漢可以因習練《九陰真經》這樣的功夫秘笈而蛻變為"卓越"的武林大師---本書是追求卓越的企業的"九陰真經"。
《高效能人士的七個習慣》
推薦理由：先管理好自己，然后才能管理別人---這是關于"自我管理"的最經典的著作。
《變革的力量》
推薦理由：經理人往往一身兼而有之的領導與管理兩大職責，在本書中第一次被精辟地厘清。
《基業長青》
推薦理由：對于極少數的堪稱卓越的中國企業，本書提供了建立百年基業的方案;對于絕大多數中國企業，本書制造了一個夢想---有夢，總比沒有強。
《有效的管理者》
推薦理由：在這本薄薄的書里，現代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間;致力于對外界的貢獻;重視發揮長處，把工作建立在優勢上;集中精力在少數主要領域;做有效地決策。
《必讀12篇系列》
推薦理由：必讀12篇系列按照企業管理的不同職能領域來劃分，可以說其中的每一本都是經典中的經典，國內很多EMBA班及商學院都直接拿來當作教材，可見其含金量之高。
必讀12篇或許難以解決企業及個人發展過程中所面臨的全部問題，但可以作為你自我修煉之旅的指路明燈，無論你是專攻領導力、營銷能力、戰略管理能力又或者你只是想簡單的提高管理素養，必讀12篇都可以為你省去成長過程中的不少彎路。
《領導力21法則》
推薦理由：“領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恒定不變的……”美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
《基業長青：理想公司的成功理念》
推薦理由：1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
《從優秀到卓越》
推薦理由：2001年《商業周刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的.書。”
《360度領導力》
推薦理由：如果不是老板，你也可以領導嗎?如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產生影響。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
《杰克·韋爾奇自傳》
推薦理由：原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”
《只有偏執狂才能生存》
推薦理由：美國最具創新精神的企業家——安迪·格魯夫使用“偏執狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本 書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
《影響力: 你為什么會說“是”?》
推薦理由：企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
《真正的成功》
推薦理由：真正的成功，需要在人際關系、裝備(團隊成員)、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變為現實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。
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