關于辦公室管理的寓言故事

　　關于組織文化

　　釣螃蟹的故事

　　釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的。因為只要有一只想往上爬，其他螃蟹便會紛紛攀附在它的身上，結果是把它拉下來，沒有一只出得去。

　　組織中也應該留意與驅除所謂的“螃蟹文化”。企業里常有一些分子，不喜歡看別人的成就與杰出表現，天天想盡辦法破壞與打壓，如果不予驅除，久而久之，組織里只剩下一群互相牽制而毫無生產力的螃蟹。

　　老鷹喂食的故事

　　老鷹是鳥類中最強壯的種族，根據運動學家所做的研究，這可能與老鷹的喂食習慣有關。

　　老鷹的喂食方式并不是依平等的原則，而是哪一只小鷹搶得兇就給哪只吃。在此情況下，瘦弱的小鷹吃不到食物都死了，最兇狠的存活下來，代代相傳，老鷹一族愈來愈強壯。

　　這是一個適者生存的故事，它告訴我們，“公平”不能成為組織中的公認原則。組織若無適當的淘汰制度，常會因小仁小義而耽誤了進化，在競爭的環境中將會遭到自然淘汰。

　　關于領導藝術

　　兩只刺猬

　　兩只刺猬，由于寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，它們離開了一段距離；但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經折騰，兩只刺猬終于找到了一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖，又不致被扎。

　　“刺猬”法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領導者應該與下屬保持親密關系，這樣做可以獲得下屬的尊重。與下屬保持心理距離，避免在工作中喪失原則。

　　北風和南風

　　北風與南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜冽，寒冷刺骨，結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動。頓時風和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。

　　這則寓言形象地說明了一個道理：溫暖勝過嚴寒。領導者在管理中運用“南風”法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬為本，多點人情味，激發下屬的工作積極性。

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