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有關檔案資料和保密工作管理方案
篇一:檔案保密工作管理實施細則
一、總 則
1、為確保****有限公司 (以下簡稱公司)檔案中涉及的國家及工作秘密安全,根據《****有限公司檔案工作管理規定》與國家和上級有關規定,制定本細則。
2、本細則適用于公司總部及下屬分、子公司檔案保密工作的管理。
3、檔案保密工作是指檔案在形成、移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環節過程中為維護國家秘密和工作秘密,確保黨和國家利益不受損害的一項檔案管理工作。
二、機構與職責
4、技術質量部是公司檔案工作行政管理部門,負責對檔案的形成、移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環節進行監督、檢查和業務指導。
5、檔案部門是公司檔案保密工作的歸口管理部門,其職責為:
。1)負責檔案在形成過程中的監督、檢查和業務指導;
。2)做好檔案在移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環節中的保密工作。
三、檔案保密管理
6、檔案形成過程中的保密工作
。1)檔案形成過程中預立卷部門對歸檔文件要及時確定密級和保管期限;
。2)預立卷部門應對歸檔文件要進行登記并做好保管工作。
7、檔案移交過程中的保密工作
歸檔文件的移交:預立卷部門應指派專人向檔案部門移交歸檔文件并辦理移交手續。
8、檔案保管過程中的保密工作
庫房內絕密檔案應與非絕密檔案分開保管,要設保險專柜單獨放置絕密檔案,保險柜鑰匙由兩人分別保管,確保絕密檔案的安全。
9、檔案借閱過程中的.保密工作
(1)不得隨意簡化借閱手續和擅自擴大借閱范圍。根據《****有限公司汽車電子公司檔案借閱管理辦法》中規定的借閱權限,辦理相關手續;
。2)確需查閱、借閱、復制檔案時,需填寫《檔案借閱利用效果登記表》,并辦理相關手續;
、傥臅鴻n案的原件:利用人需經部門領導審核、主管領導批準后提供; ②其他門類檔案、資料的復制:利用人根據本職工作范圍,經部門領導審核批準后提供;
③超越本專業、本職工作范圍的檔案、資料的復制:利用人需經部門領導審核,所涉及專業或只能歸口管理部門領導批準后提供;
、芊采婕爸R產權的檔案資料,需經本部門領導審核,檔案形成法人代表人書面同意,檔案主管部門領導批準后提供;
、莘矙C密級檔案資料的提供需經檔案主管領導書面同意;
。3)凡涉密檔案資料未經批準嚴禁復制;
、俜步^密級檔案、資料,不提供復制;
、趶椭频纳婷軝n案、資料不得改變原件的密級和保密期限,應加蓋“檔案復制件,視同原件有效”章,視同原件登記管理,借閱者需按時歸還復制件。
(4)借閱人員一律在閱覽室查閱檔案,不得進入檔案庫房;
。5)因工作需要進入庫房的人員,應做好出入登記;
10、檔案的鑒定過程中的保密工作
。1)根據上級有關規定,做好檔案的密級變更或解密工作;
。2)檔案部門應將檔案鑒定后密級變更的結果形成書面意見進行歸檔。
11、 檔案的銷毀過程中的保密工作
。1)經鑒定小組鑒定后的檔案,應有兩人以上(含兩人)實施銷毀工作,并由檔案部門組織實施,保密工作部門負責監銷;
。2)對需銷毀的檔案,應履行清點、登記手續、并由兩人(含兩人)核對簽字;
。3)檔案的銷毀應到保密主管機關指定的地點進行。
四、附則
1、本細則由公司檔案管理部門負責解釋。
2、本細則自公布之日起實施。
篇二:保密檔案管理實施細則
一、檔案管理責任人職責
第一條公司檔案管理員職責:建立、健全立卷歸檔制度,確立歸檔范圍、歸檔時間及保管期限,對公司檔案進行收集、分類、核對、密封和查閱審查及登記,指導、監督部門檔案管理工作,負責公司檔案室日常工作。
第二條 部門負責人檔案管理職責:指導、監督及考評部門檔案管理員做好本部門檔案管理工作。
第三條 部門檔案管理員職責:建立、健全部門檔案立卷歸檔,對本部門檔案進行收集、分類、核對、密封和查閱審查及登記,根據工作需要將無須部門繼續保管的檔案及時移交公司檔案室。
第四條 特殊崗位檔案管理職責。
1、項目負責人檔案管理職責:編制、收集、保管項目開發階段的工作計劃、可行性報告、技術條件、設計方案、設計圖紙、試驗數據、軟件程序框圖、源程序、通信協議、元器件(型號、價格及供應商)等資料,項目完成后及時移交部門檔案管理員立卷歸檔。
2、工程師檔案管理職責:在項目負責人的指導下,編制、收集、保管項目開發階段的個人負責人的上款所列資料,并據項目進展及時移交項目負責人。
3、市場營銷人員檔案管理職責:購銷合同、協議、招投標資料、產品及配件供應記錄、競爭對手等資料,并適時移交部門檔案管理員。
4、財務人員檔案管理職責:收集、保存掌握的財務計劃、原始憑證、帳本、各類財務統計報表、資產信息等資料,并適時移交部門檔案管理員。
第五條 其他員工須妥善保存自己所掌握的應立卷歸檔的資料,并及時移交部門檔案管理員。
二、部門密級檔案范圍
第六條 工程部:開發合同、項目計劃、技術條件、設計方案、試驗數據、生產工藝、機械及電氣圖紙、安裝調試數據、交驗資料、軟件程序框圖、源程序、產品性能測試記錄、產品內置元器件清單及價格、供應商資料、工程合同及造價等。
第七條 市場部:市場營銷規劃、購銷合同、協議、招投標資料、產品及配件價格清單、客戶資料、售后服務資料、客戶及市場信息、產品應用情況、產品及配件供應記錄、競爭對手等資料。
第八條 品質部:公司質量管理體系文件、試驗數據、性能測試數據、生產工藝、機械及電氣圖紙。
第九條 人事行政部:公司章程、股東權益及分配、發展規劃、重要會議內容、決議、決定、法律文件;員工個人檔案、勞動合同、人力規劃、薪資管理、績效考核;
第十條 財務部:財務計劃、原始憑證、帳本、各類財務統計報表、資產信息;
第十一條 采購部:采購器件型號及價格、外協加工成本、供貨渠道、供應商資料等。
第十二條 其它需保密的資料由部門主管以上人員確定。
三、密級檔案分類
第十三條 絕密檔案:公司章程、股東權益及分配、重要會議內容、重大經營決策、規劃、方針和各類涉密數據;其他的重大經營管理的文件材料等。
第十四條 機密檔案:薪資管理、財務計劃、財務帳本、各類財務統計報表、資產信息、設計方案、核心電氣圖紙、源程序、通信協議。
第十五條 秘密檔案:開發合同、項目計劃、技術條件、試驗數據、生產工藝、機械及電氣圖紙、軟件程序框 圖、性能測試數據;安裝調試數據、交驗資料、工程合同及造價;市場營銷、購銷合同、協議、招投標資料、產品內置元器件清單及價格、配件價格、客戶資料、售后服務資料、客戶及市場信息、產品應用情況、產品及配件供應記錄、競爭對手資料;公司質量管理體系文件、檢驗數據;人事資料、勞動合同、人力規劃、績效考核、原始憑證、采購器件型號及價格、外協加工成本、供貨渠道、供應商資料等。
第十六條 立卷歸檔時,秘密檔案由公司檔案管理員或部門負責人簽字確認,機密檔案由主管部門的副總經理簽字確認,絕密檔案由總經理簽字確認。
四、保密注意事項
第十七條 嚴禁不按規定歸檔或不及時、按期移交檔案資料。掌握了應立卷歸檔的員工在移交檔案時,除確因 工作需要并經第十七條的規定獲得批準后,不得留底。
第十八條 只有確因工作需要使用密級檔案的員工可到相關檔案管理員處查閱。使用絕密檔案須經總經理批準,使用機密檔案須經總經理或主管部門的副總經理批準,使用秘密檔案須經公司檔案管理員或部門負責人批準。因法定事由向外提供絕密檔案和機密檔案須經總經理批準,提供秘密檔案須經所屬部門主管的副總經理批準。作用尚未立卷歸檔的密級資料,參照本條獲得批準后,到因工作職責掌握相關資料的人員處查閱。使用密級檔案后任何人不得留底。
第十九條 非密級檔案對內部員工開放,無特殊原因原
則上對外不開放。
第二十條 密級文件的制作、傳遞、復制、摘抄、保存和銷毀,由檔案管理員經批準后任何人不得留底。 第二十一條 收發、傳送、外出攜帶密級文件由指定人員擔任,外出攜帶機密文件須采取必要的.安全措施。 第二十二條 嚴禁擅自提供、抄錄、公布、外傳、出賣、涂改、偽造、銷毀檔案等行為。
第二十三條 絕密文件和機密文件應妥善保存在保險柜中,秘密檔案應放在文件柜中并加鎖。
第二十四條 會議成其他活動內容屬于保密的,主持部門應采取以下措施:
1、選取適當的會議場所。
2、根據工作需要,指定參加會議人中員的范圍。
3、確定會議內容傳達范圍。
第二十五條 涉及密級資料的電腦使用人應對系統及文件進行保密設置,密級資料不得共享,拷入別人電腦打印的密級資料在打印后不得留存。
第二十六條 在用戶計算機上完成程序調試后,應備份源代碼并將源代碼從用戶計算機上刪除。
第二十七條 嚴格控制文件的拷貝及發放,切實做好文件發放的登記。
第二十八條 員工離職應妥善辦理保密事項。
第二十九條 公司內外,嚴禁隨意丟放密級資料,打印成復印后應將密級資料全部帶走。
第三十條 特別注意在外出、私人交往、通訊、公共場所保守公司秘密,不在任何場合向無關人員透露自己所知悉或掌握的公司秘密。
第三十一條在發現公司秘密可能泄露或已經泄露時,每位員工均須采取緊急措施并及時上報。
五、責任
第三十二條 泄密責任和法律措施依照原制定的《保密制度》中條款執行。
六、工作檢查、考核及培訓
第三十三條 公司檔案管理員每年至少組織進行一次立卷歸檔清理工作,每月抽查部門檔案的立卷歸檔及保密工作。部門負責人隨時檢查本部門檔案的立卷歸檔及保密工作。
第三十四條 檢查結果列入對部門及部門員工的考核項。
第三十五條 公司檔案管理員每年應至少進行一次檔案及保密知識的宣傳和培訓。
第三十六條 本制度與原保密協議同時執行,公司人事行政部負責解釋和修改,本規定自頒發之日起施行。
人事行政部
20XX年4月1日
篇三:關于檔案資料和保密工作管理辦法
一、 總則
第一條:為了完整、系統地保存本公司在工作活動中形成的公文、圖紙、合
同、資料、簿冊、圖表、書信、日記、錄音、錄像、盤片、傳真等各種門類和各種載體檔案,提高歸檔文件材料的質量,以適用公司領導決策科學化和公司各項工作的需要,為公司積累門類齊全、結構合理的檔案史料,特擬訂檔案管理辦法。
二、檔案的分級負責與歸口管理
第二條:本公司的檔案管理為“兩級分工管理制”即公司為“一級管理”由綜
合部部門負責;各職能部門為“二級管理”,由各部門自行負責。
第三條:鑒于本公司的歸檔文件資料面廣、量大,因此必須分工歸口管理,具 體分工管理如下:
1、 公司一級管理歸檔范圍:
(1) 部門(含部門)以上的各種計劃、方案、規劃。
(2) 部門(含部門)以上的各種總結、報告。
。3) 部門(含部門)以上的各種重要通知、通報。
(4) 部門(含部門)以上的各種文件、紀要、大事記。
(5) 各種協議書、合同書。
。6) 各種工程圖紙底圖。
。7) 各種設備檔案及說明書。
。8) 各類工程檢測、鑒定報告。
。9) 公司財務部、公司年初財務預算報告及年終財務報告。
(10)公司各種審計報告、資產評估報告。
(11)公司各種管理規章制度。
。12)公司各種注冊、登記證件、政府批文。
(13)公司各種法律、公證文件。
(14)公司各部門經理人事檔案(其余員工的人事檔案由人事主任保管)。
。15)有董事會成員總經理參加的重大奠基、慶典、新聞發布會等儀式和社會 活動的圖片資料及電視資料片。
。16)公司發展大事記。
。17)公司總經理親自起草或修改的重要文稿。
。18)公司通訊。
2、 部門二級檔案管理歸檔范圍:
。1) 公司、部門及職員的各種計劃、方案、規劃。
。2) 公司、部門及職員的各種總結、報告。
。3) 公司、部門及職員的各種重要通知、通報。
(4) 公司、部門及職員的各種文件、紀要、大事記。
(5) 公司的各種管理制度。
(6) 其它各種職能業務性文件資料等。
三、公司檔案分類表
第四條:
注:編號解釋說明,(公司)(類別)(年份)(細目名稱) (月)(日)(編號)
四、檔案的保管工作
第五條:檔案的保管工作必須按規范進行科學管理。其程序如下:
(一)歸檔程序:
第六條:歸檔的文件資料,必須根據其性質區別密級(秘密、機密、絕密)和 保管年限(短期、長期、永久)進行分類立卷。
第七條:必須建立按分工歸口管理的檔案借閱管理辦法。
。ㄒ唬┓矊俟疽患壒芾淼臋n案——
。1)借閱一般檔案資料由綜合部部長批準。
(2)借閱秘密檔案資料由總經理助理批準。
。3)借閱機密檔案資料由副總經理批準。
。4)借閱絕密檔案資料由總經理批準。
。ǘ┓矊俨块T二級管理的檔案——
。1)借閱一般檔案資料由部門文員辦理。
。2)借閱秘密檔案資料由部門負責人批準。
。3)借閱機密檔案資料由總經理助理批準。
(4)借閱絕密檔案資料由副總經理批準。
。ㄈ┓步璩龌驓w還都必須健全登記和注銷手續。
第八條:對已失去作用或已超過保管期限的檔案資料經綜合部部長鑒定后,副總經理審核,總經理批準,并進行登記后予以銷毀。
第九條:檔案管理部門必須做好經常性的防潮、防曬、防蟲、防鼠、防火、防盜等維護性工作。
第十條:檔案管理員應建立借(查)閱登記本,按文件名、借(查)閱日期、 歸還日期等內容填寫,并由借(查)閱人簽名。
第十一條:檔案管理員要隨時檢查檔案、卷宗的.內容,發現問題應及時上報人 事行政部經理,重要問題應及時上報總經理。
第十二條:要妥善保管檔案,謹防丟失,不得隨意轉借,或替當事人涂改內容。
第十三條:檔案柜鑰匙不得隨身攜帶,應妥善保管。
第十四條:對檔案、文件的機密內容,保管人員要做到守口如瓶,嚴守職責, 不得傳播或泄露內容。
第十五條:檔案管理員要經常清理檔案柜衛生,要做到不堆放、不雜亂,整潔 有序,醒目易找。
五、借閱人員
第十六條:為確保檔案機密程度,檔案資料只供本公司員工借(查)用,一般 檔案借閱期為七天,較重要檔案為三天,重要檔案不許拿走,在檔 案管理人員監督下查閱。外單位若工作需要借(查)閱,必須經總 經理批準方可。
第十七條:借(查)閱人對所借(查)用一般性檔案資料,須妥善保管,不得 轉借、拆散、抽出、復印或在文件上涂改。
六、附 件
第十八條:每半年綜合部組織相關人員對各級檔案管理進行檢查評分,
90~100分的檔案管理人員記小功(獎勵三天基本工資),80~89分嘉 功獎(獎勵一天基本工資),70~79分為合格不獎不罰,60分以下為 不合格,不合格者記小過(罰三天基本工資)并通報批評。 第十九條:本管理辦法由總經理批準后實施,由綜合部監控及實施。
保密工作管理
一、目的:
為了加強對公司保密工作的統一管理,防止失密、泄露及竊密事件的發生,保證公司的經營管理活動穩定可靠地進行,特制訂此制度。
二、內容:
(一)文件保密
1、文件按其所涉及內容的重要程度和閱讀范圍,分為秘密文件、內部文件和公開文件三種。其中秘密文件指內容涉及公司及各部門的不能向外公開的資料,其密級可分為秘密、機密、絕密三種。內部文件則指公司規定在一定范圍內傳閱、實施的文件。文件保密僅指上述兩種文件。
2、公司及各部門要嚴格把好組織關,必須搞好涉密人員的選拔、審查、任用和管理工作,確保其隊伍的純潔、可靠。
3、嚴格控制秘密文件處理的各個環節。
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