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促銷活動方案

時間:2022-12-22 11:41:06 活動方案 我要投稿

【必備】促銷活動方案集錦5篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的促銷活動方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】促銷活動方案集錦5篇

促銷活動方案 篇1

  一、活動目的:

  通過本次活動,來增加游客量,同時為xx增加了新鮮的血液,進一步推廣了品牌。

  二、活動對象:任何階段的人(尤其是軍人)

  三、活動時間:8月1日-7日

  四、活動主題:

  通過此次活動,來感恩回饋這些曾經或正在為人民安全、祖國國防做貢獻的子弟兵,因為他們的付出才有我們的美好生活。也讓他們感受到做軍人的光榮,從另一方面也為xx的發展奠定基礎。

  五、活動方式:

  贈送小禮品、特色軍旅餐

  六、前期準備:

  1.人員分配,各司其職。

  2.購置好所需禮品,掌握餐點技能。

  3.針對活動需要配備服裝或練習節目。

  4.為了更好的迎接當天的游客,對自己的本職工作要完善和熟練。

  七、廣告方式:

  網絡營銷、平面廣告、傳單宣傳、公關宣傳

  八、活動流程:

  工作人員穿著迷彩服去跟船,面帶微笑著迎接每一個游客,在開船期間保證客人的`安全;上岸后邊帶客人去安置或游賞邊介紹我們的活動及套餐,同時展示我們自己的活動和特色;對于有在我們這邊住宿的人我們一律送上準備好的小禮品,一個房間一個,另外吃飯時,免費贈送一道特色軍旅餐。

  九、活動費用:

  小禮品 20元/個

  特色餐 30元/道

  迷彩服 50元/個/租

促銷活動方案 篇2

  一、促銷背景

  元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆漿機等可以做為禮品的產品的消費旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時豆漿機、榨汁機等產品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我司特策劃了本次活動。

  二、促銷目的

  1、利用“圣誕,元旦”黃金周的機會,加大分銷力度;

  2、通過現場演示,提升產品知名度、激發猶豫徘徊消費者的購買欲望;

  3、有效的打擊競爭對手,為實現明年我司的銷售任務打好第一仗;

  4、通過促銷機型,帶動其他產品的銷售;

  5、增強經銷商操作我司產品的信心,振作導購員的士氣。

  三、促銷時間

  20xx年12月25日—20xx年1月10日

  四、促銷主題

  促銷主題:L小家電迎新賀禮大酬賓

  宣傳口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;

  五、促銷對象與范圍

  1、促銷對象:終端消費者

  2、范圍:西安,運城可控終端(是指有導購員的賣場)

  六、促銷方式

  現場演示配大酬賓活動,大酬賓內容有促銷機型、8.8折優惠和贈品

  1、促銷機型

  豆漿機:20xxB,促銷價299元;

  榨汁機:5002B,促銷價129元;

  電水壺:8901、8902,促銷價99元;

  電磁爐:3018FB,促銷價199元

  其它機型8.8折優惠

  2、贈品形式

  所有購買YL產品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元)

  3、現場演示

  演示機型:豆漿機20xxB,榨汁機5002B(這兩款為必須演示的機型,其它機型商家可根據銷售情況增加)

  演示地點:商場入口處或樓梯入口處或商場門口

  演示要求:豆漿機要求不間斷打豆漿(豆漿加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機要求現場演示榨汁過程并現場演示清洗過程,突出易清洗,所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛生、干凈(不僅演示中衛生而且后臺操作也要衛生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。

  演示人員要求:演示人員允許盡可能帶耳麥,動作自然,說話有親和力而且幽默風趣,吸引顧客前來觀看、咨詢。

  演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。

  現場演示布置要求:一個X展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的'“贈品”或“贈品區”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導購員自做的蝴蝶結等美化現場,哄動現場促銷氣氛。

  七、促銷配合

  1、產品

  業務經理/區域經理提前督促經銷商提貨(特別是促銷機型要備足庫存)、網點提貨。

  2、促銷物料準備

  市場部在20日前發放演示臺、X展架、贈品給經銷商;經銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

  3、人員分工與責任

  活動總指揮——張總

  活動負責人——李部

  方案 的撰寫、下發、檢核——市場部

  物料發放——客服部

  4、導購培訓

  各經銷商導購管理人員、業務經理/區域經理要對促銷活動的內容、終端演示技能等做活動前的培訓。

  5、活動執行人

  經銷商市場負責人、經銷商導購管理人、業務經理/區域經理、朱波等

  八、促銷目標:

  (西安按10個賣場、運城按5個賣場預測)

  單個賣場日銷量 廣州(20臺) 深圳(15臺)

  九、活動要求

  嚴格按“YL終端促銷活動指引”的要求執行。

  本次促銷活動如有任何疑問請致電市場部聯系!

促銷活動方案 篇3

  一、提前做好宣傳工作

 。⒕葡阋才孪镒由睿ⅲ俸玫拇黉N方式消費者不知曉,也無濟于事。做好七夕促銷前的宣傳工作是必不可少的。適時在七夕節前張貼海報、發發小傳單等,也是不錯的宣傳方式哦。

  二、巧制促銷政策

  促銷方式的合理與否直接關系到促銷效果的好壞,在制定促銷政策的時候,一定要先對目標顧客市場進行調查,有一個整體上的把握,然后有針對性地制定相關的政策,這樣才能收到較好的效果。

  1、發揮附贈品的'魅力

  麥當勞店內每逢節假日都座無虛席,這到底是什么原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛生、便捷、可口的快餐,尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品,每種玩具都樣式各異創意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費,孩子吃樂了,玩具到手了,高興了,家長多掏一點腰包也是心甘情愿的。贈品的造價本來就不高,由于數量大,成本低,快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。

  2、注意創新

  如今,促銷花樣越來越多,但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來,商店應結合產品的性質,不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝。但不管是哪一種方式,促銷過程中一定要杜絕虛假,否則損害了商店的信譽,只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。

  三、中后期的宣傳

  在促銷的過程中,不要忽視中后期的宣傳,一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性,一方面引起更多消費者的注意和購買欲望,另一重要的方面則是增強商店的良好形象,形成良好的口碑,以此換來更多的顧客。

  四、發放優惠券

  優惠券促銷與現金折扣最大的區別之處就是,它能更多的吸引那些沒有計劃購買服飾的消費者尋找確定活動的終端進行消費。

  五、其它七夕促銷活動

  1、精品促銷

  精品促銷帶來的利潤遠遠高于一般常規產品,所以服裝店適合做精品銷售,它有別于超市的上萬種商品的銷售。因此,服裝店必須時刻擁有精品意識,做好精品銷售的規劃與促銷策劃工作。

  2、網點淘寶

  網絡是個新時代產物,必須要參與進去,服裝店與網店的結合是目前比較流行的做法,可以吸引大批距離服裝店比較遠的客戶,同時要控制好價格與服務,做好管控措施,實現線上與線下互動。

  3、團購

  團購、拼購成為流行模式,服裝店也可以開設這樣的通道進行銷售,團購采用量大,以低廉折扣吸引消費眼球,通過互聯網傳播推進銷售。

促銷活動方案 篇4

  生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類,從而帶動客流量和客單價,而且通過各種促銷活動來達到低價,新鮮的目的,然后樹立起商場的低價高品質以及高享受低消費形象。生鮮經營是現代超市不可或缺的經營品類,那么怎么通過此次生鮮節來真正樹立起超市的低價高品質以及高享受低消費形象,拉動客流量,提高客單價,現建議如下方案給決策層以及生鮮部相關人員:

  一、生鮮組合建議:

  根據消費者的特點和本地化需求,不同的季節有不同的生鮮組合,一般來說,春節和春節前后品種最齊全,在銷售旺季(1月份和11月份)注重品種的組合。應季商品很多,特別是與季節相對應的菜肴大量上市。宜推薦對預防感冒等相應的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的部分應季食品原料。

  生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。11月份人們戶外活動減少,呆在家里的時間增多,開始準備年底的各項活動,做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。

  1、主要商品

  海產品:螃蟹??草魚、鯉魚、帶魚。

  蔬菜類:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。

  水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。

  2、商品配置

  果蔬類:以火鍋燉菜譜為主,包括蘑菇和應季山野菜。蔬菜柜臺以蘑菇作為火鍋的主要原料來吸引顧客,讓人們充分感到秋天的 味道;重點陳列草菇、香菇,一般蘑菇也不可少。果蔬柜臺上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等;代表秋天的柿子,可作為果品類推出,包裝形式待定

  魚 類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時陳列8種至10種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹,有生的和熟的,有1只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條包裝和切開包裝,各擺出2行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。

  肉 類:本月以雞肉作為重點推薦,如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤,可分包成帶骨和去骨2種。雞肉有滋補身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時配上生姜和調味汁。

  對于一些特殊的食譜,要用pop寫出制作的方法以及功效?梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜,讓消費者去自己制作。

  二、可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃:

  1、 生鮮試吃流程

  適用范圍:用于生鮮商品質量的檢查。

  試吃情況:管理層試吃生鮮商品:生鮮部門的主管、樓面經理、店經理、值班經理等可以試吃商品。

  檢查商品的質量和口味,并作出書面的試吃意見;

  試吃范圍:只能取少量的商品進行試吃;只能在操作間的.后區范圍內進行試吃。

  收貨人員試吃生鮮商品:收貨的質量檢查人員可以試吃商品。

  試吃目的:收貨時為檢查商品質量而進行試吃;

  試吃范圍:只能在收貨現場檢驗商品時,在收貨的區域內試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計人收貨的重量內。

  生產崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產人員可以試吃本崗位自制的商品;

  試吃目的:檢查自制生產商品的質量時,可以試吃;

  試吃范圍:只能在操作現場的區域內試吃;只能試吃本崗位生產的自制商品:只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。

  2、 消費者試吃:

  可專門用小盤放置需要讓消費者進行試吃的食品,包括現場展示和加工。但必須能通過工作人員的解釋,不能一吃到底。

  三、新鮮度和價格的控制:

  一般來說,消費者對生鮮食品最為關心的是新鮮度和價格兩個因素。建議超市的生鮮政策是:保證商品新鮮、價格優惠,并注重對顧客的服務。對于價格,要保證全縣第一低價。為了證明這里的價格是最便宜的,專門用統一大小的pop進行標識,明確標上全縣最低價的字樣,并用醒目的顏色來區別。要十分自信地告訴消費者:這里的商品是最低的,是經得起比較的。

  1、低價形象的樹立:

  可以選擇一些消費者相當敏感的而且經常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:購物滿xx元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購三斤,這個可以適當的拉動客單價,但是一般情況下也許效果不會很好,但是可以通過以下方法解決:

  (1) 收銀員嚴格培訓,假如我超市的客單價定在五十元,則要求收銀員告之顧客,滿五十元即可購買一元錢一斤的雞蛋

  (2) 在收銀臺前擺放低單價商品,如飲料,口香糖,顧客買滿四十幾元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動了,不如再添些錢買個什么什么吧,這樣也就會有顧客隨手買些什么的

 。3) 員工的宣傳以及相關海報的宣傳力度要大,要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。因為贈品有限,那么后來的消費者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動,他們也覺得實惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實施方案。

  2、新鮮度與損耗的控制:

  因預估的訂貨與實際銷售有較大出入時,要第一時間處理尾貨,因為生鮮食品的保質期非常短,并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在銷售的當天晚上,即可通過降價等手段來處理余貨,這樣既可以減少損耗,又可以引起一個銷售高潮。但是通過降價的方式很多種,如果只是通過單純的降價,讓顧客感覺到東西不行了,寧愿不買。我建議可以用這個方法實施降價,達到同樣的目的:

  例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個買一斤,送二斤活動,總之要想辦法在這個時候拉動客量,先拉動客量,再發揚特色提高客單價。

  以上建議方案以及注意項目請決策層以及生鮮部門參閱,提出更多更詳細更好的方案,再一起決定11月份生鮮節的具體活動方案。

促銷活動方案 篇5

  一、活動主題:

  長安鈴木新奧拓、天語享3000元節能補貼,超低價奧拓36900隆重上市,進店賞車皆有精美禮品相送!

  二、活動時間:

  20120714—2012715

  三、活動地點:威海隆德鈴木4S店

  四、活動目的:

  通過奧拓全系列、天語1.6AT全部入圍節能惠民政策這一好消息邀請潛在客戶周末來我店賞車提高我店周末展廳客流量、增加成交率,同時為新奧拓實用性即將上市做預熱宣傳。

  五、活動內容:

 、、銷售顧問邀約外拓意向客戶以及手頭潛在客戶來店賞車(每人邀約3組客戶,總人數12人左右)

  ②、客戶進店賞車有禮(鑰匙環、水杯)

  ③、活動現場試乘試駕問卷調查(銷售部有現成的')

 、堋④囆〕WR知識講座

  ⑤、試駕有禮(建議為小香水、小掛飾)

  ⑥、活動資料整理(劉艷紅、呂聰聰)

 、、活動效果評估(江源偉、張忠輝)

 、、后續跟蹤服務(銷售顧問、DCRC)

  六、活動預計達成目標

  活動當天展廳客流10批次,增加積客20名,預計訂單4個。

  七、組織結構

  ①、銷售部組長:李剛組員:全體銷售顧問主要職責:1、邀約客戶;2、收集客戶信息;3、整理客戶資料4、后續電;話聯系;5、銷售簽單開票;

 、、市場部組長:組員:主要職責:前期方案制定;2、1、現場宣傳布置;新聞通稿撰寫;4、3、后勤支援保障。

  ③、服務部組長:組員:主要職責:1、安排試乘試駕2、車輛維護保養;3、各方工作銜接;4、現場安全保障。

 、、行政部:

  八、負責人:主要職責:協助現場各項工作的順利實施。

  九、物料準備

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