- 相關推薦
方便食品店的創業計劃書
一、企業概況
主要經營范圍:
工業化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等
企業類型:新型產業
□生產制造□零售□批發□服務□農業
□新型產業□傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):
20××——20××,天津市電表廠,技術工人
20××——20××,紙業公司,會計
20××——20××,餐廳,會計
20××——20××,娛樂中心,會計
20××——20××,健康中心,會計
20××——20××,食品銷售部,會計
20××——至今籌辦“吉祥三寶,你的店”
教育背景,所學習的相關課程(包括時間):
20××——20××,天津市電表廠技校,電子儀表
20××,天津市河西職大,會計證培訓
三、市場評估
目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業人員、老師、學生、醫護人員、病人等。
市場容量或本企業預計市場占有率:本店坐落內環線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道,快餐業20××年要營業額達2000億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場占有率可達20%。
市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養快餐的進一步了解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。
競爭對手的主要優勢:
1、資金雄厚,經常促銷
2、進入市場較早,品種多
3、宣傳力度大
4、管理完善
競爭對手的主要劣勢:
1、價格高
2、多數缺少營養,很少是綠色有機食品
3、開辦費高、經營面積大
4、設備多、人力多
本企業相對于競爭對手的主要優勢:
1、價格適中
2、綠色有機食品
3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳
4、投入費用低,易于操作
5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式
本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
1、資金少
2、進入市場晚
3、宣傳力度須加強
4、管理須更加完善
四、市場營銷計劃
1、產品
產品或服務,主要特征
麻辣燙,綠色有機食品,開水一泡即食
多款營養粥,綠色有機食品,開水一泡、一燜即食
多款菜,綠色有機食品,微波爐加溫即食
多款素食菜,開袋即食
2、價格(略)
(1)選址細節:
地址,面積(平方米),租金或建筑成本
婦女創業中心,平房,54,1300元/月
(2)選擇該地址的主要原因:坐落內環線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便于店堂消費和外賣送餐
(3)銷售方式(選擇一項并打):
將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商□批發商
(4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化
五、企業組織結構
企業將登記注冊成:
□個體工商戶□有限責任公司
□個人獨資企業□其他
□合伙企業
擬議的企業名稱:吉祥三寶你的店
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數):
職務,月薪
業主或經理,×××,1000元
員工,3人,700元
企業將獲得的營業執照、許可證:個體工商戶、衛生許可證
享受國家優惠政策,免征行政事業費用1000元
六、財務規劃(略)
【方便食品店的創業計劃書】相關文章:
鮮濕型方便餛飩商業計劃書12-06
it創業計劃書02-24
創業的計劃書05-18
創業計劃書02-12
創業計劃書12-05
創業計劃書09-10
創業大賽創業計劃書12-09
鞋業的創業計劃書12-02
成功的創業計劃書12-07