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網絡創業的典型案例

時間:2024-06-20 09:19:37 網絡創業 我要投稿
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網絡創業的典型案例

  隨著我國電子商務快速發展,網絡創業成為一種具有勃勃生機的創業形式。為此小編為大家整理了的網絡創業的典型案例的資料,希望對大家有幫助。

  網絡創業的典型案例(一)

  葉蕾,復旦畢業生,國企工作,卻依然辭職開始在網上開花店當起了賣花姑娘。2年的時間,從網店到實體店,在初期光鮮花的營業額就能穩定在6萬左右。美麗的女孩、漂亮的花束、優雅的花店、帶著夢想的生活方式……這也許是許多90后、90后年輕人最為向往的生活。

  處理互聯網訂單、敲定進貨事宜、接待門店顧客、精心搭配花束……在南京開花店的“賣花姑娘”葉蕾已經習慣了每天忙忙碌碌的創業日子,“創業給了我很好的生活狀態,我時刻都很充實。”她笑著說。

  大學畢業,兩年時間換了兩個單位,還是沒能讓葉蕾產生歸屬感。從復旦大學法律系畢業的葉蕾,起初在國企上班,名校學歷、穩定的工作加上姣好的形象,令周遭羨慕不已。但是,她的心卻另有所系。,她毅然辭職,和另一個漂亮的女孩合伙在網上開起了虛擬花店,取名“櫻庭花町”。生意剛開始的時候,也經歷了彷徨和低谷,但兩個女孩卻一直在堅持自己的夢想。

  “當我接觸花店這一行,帶給我的興奮和新鮮感是前所未有的,我相信我在做的事情是一個朝陽產業,有很好的前景。”葉蕾說。

  “沒有啟動資金,互聯網就是我們創業的最好平臺。”葉蕾說,“我們的經營和推廣都在互聯網上展開,即使現在有了實體店,我們的許多客戶仍然足不出戶就可以享受我們的訂花配送服務。”

  當初葉蕾借助網絡編織創業夢的時候,最大的壓力不是別的,而是來自她的父母。“父母都是很傳統的人,在他們看來,賣花跟賣水果、賣菜一樣,不是名牌大學畢業出來應該做的體面工作。所以最初他們不愿意我辭職。”葉蕾說。

  “我們是毅然決然的,而且立志做一個不一樣的花店。”葉蕾認真地解釋道,“我們走的是私人定制情感路線,為有故事的客戶量身打造不一樣的花。我們摒棄了傳統花店的搭配與包裝方式,不論是花的設計或是包裝手法,都是源于花藝師對顧客故事的理解,以及對生活和美的見解。”

  就這樣,葉蕾開始利用微博建立自己的“據點”,傾聽客戶訂花故事,制作獨一無二的私人定制花束。

  今年3月,葉蕾接到了一個訂單,“是一位先生想要送花給他在咖啡店一見鐘情的女性,但只知道對方穿一件藍色的裙子,拿著奔馳車鑰匙。于是我們就在咖啡店附近,為他布置了一輛白色的奔馳車,車尾箱裝滿了藍色滿天星鋪到地上。”葉蕾說,每一個幫轉發這條微博的人都可以獲得“櫻庭花町”送出的一束藍色滿天星,希望能以此找到這位miss blue。這在當地引起了不小的轟動。

  “來店里買花的每一位顧客,我們都會認真傾聽他的故事。他是為誰挑選鮮花、又為什么送花、想要表達些什么……”葉蕾說,她店里的每一束鮮花,都是為顧客而生的獨一無二的私人定制。如果客人們接過花束時能綻放出驚喜的.笑容,那就是對花店最棒的肯定。

  葉蕾的創意花店,不僅深諳網絡營銷之道,更是迎合了當下消費者對個性和美的需求,“櫻庭花町”慢慢有了知名度,她們開始夢想著在當地最大的高端購物城開一間門店,從網絡走到消費者面前,做“城中最美的花店”。

  “當年的我們一切都不太成熟,小心翼翼遞出去的入駐申請,被商城婉拒。”葉蕾苦笑道,“理由很簡單,他們需要有知名度與運營經驗的成熟品牌,以保證顧客的購物體驗。”

  正值二十出頭、意氣風發的年輕創業者并不氣餒,她們要用行動證明自己。

  “除了鮮花銷售以外,我們還接了很多現場花藝布置、開業活動、宴會和派對業務。我們得到了許多企業和個人客戶的信賴。”葉蕾自豪地說,“創業讓我認識了很多的朋友,時刻都保持學習和思考,讓我在自己身上看到了許多可能性。”

  葉蕾和她的團隊以非常的努力,終于站到了當地花藝行業的頂端,她們的努力也得到了回報。兩年后,最心儀的商場反而向她們拋出橄欖枝,邀請她們入駐。

  “我認為人在追求夢想的時候所散發出的光彩,能夠打動身邊的許多人。所以我們在一無所有的創業初期,得到了很多朋友的無償支持,我的家人后來慢慢理解我,也是盡自己所能給了我很大幫助,現在他們也很為我感到驕傲。”葉蕾說。 父親稱呼葉蕾為“賣花姑娘”,葉蕾就嚴肅地糾正,“我們不只是賣花,我們是設計公司。”小到一束花,延伸至制作翻糖甜點、承接現場布置、開設花藝課、舉辦派對,以及做軟裝等等。

  80%的營銷+20%的作品創意,在初期的純網上營業階段,“櫻庭花町”單單鮮花的營業額就在每月6萬元左右;加上承辦各類活動,每月營業額還能再翻1倍,而且每一年都能有所提高。

  “我們所處的樓層是國際二線品牌的樓層,這對于一個南寧本土創業品牌而言是極罕見的待遇。”說起自己的第一家實體店,葉蕾滿臉興奮。加上線上線下良性互動,如今,葉蕾的創意花店年營業收入過百萬。

  不過,賺多少錢并不是這群年輕人評價自己創業成功與否的標準。“是的,我們結交了很多朋友,就像您一樣,我們通過真誠的交流結交到了更多的朋友。”葉蕾親切地看著記者說。

  葉蕾還說,他們就是想要向大家展示一種有格調的生活方式,為了夢想,開足馬力的生活一定很酷。

  網絡創業的典型案例(二)

  微信平臺的開放,讓很多人瞄準了此領域的網絡創業機會。微信公眾號外賣的創始人張洋就是其中之一。張洋在大學時就想創業,只是一直沒有機會,畢業后去迅雷做了兩年軟件開發。

  4月,張洋聽了一個關于微信公眾號的講座,受此啟發,他想到了外賣方向,覺得用微信來點外賣會是一件很方便的事情。說做就做,從4月份開始,張洋用三個月的業余時間開發了名為“樂外賣”的微信點餐系統,使用樂外賣的商家可以基于微信公眾帳號建立一個點餐系統,顧客用微信輕輕掃一掃就能點餐。7月底,樂外賣的基本功能完善后,張洋從迅雷離職,全職創業。

  創業兩個月就實現盈利

  通過樂外賣,店家可以在微信上建立店鋪,消費者只需關注店家的微信公眾帳號,即可瀏覽商品與店家的信息,并輕松下單。店家可以通過GPRS無線打印機、商家版APP、短信、郵件、微信等多種方式即時查看訂單,并為顧客提供相應的服務。

  8月,樂外賣產品剛上線不久,就有付費用戶了。樂外賣目前的商業模式主要是通過銷售產品來向商家收取服務費。

  樂外賣主要有兩種收費方案,一種是按時間收費,可以按月或者按年按季度等,主要針對單個的外賣商家;一種是按訂單收費,1毛錢一個訂單,主要針對那種在學校運營公眾帳號的創業學生團隊,他們把學校周邊的外賣店放在自己的公眾帳號上進行推廣,通過跟商家抽取提成來盈利,還有就是那種社會上的跑腿公司或者外賣配送團隊,他們一般也是一個公眾帳號上有多個店鋪。據悉,今年6月底,樂外賣新增了多店鋪按年付費的方案。

  通過向用戶收費,樂外賣上線兩個月就實現盈利了。當然,“那也是因為當時開支很小,”張洋在接受采訪時說:“我們租的是一個兩室一廳的房子,房租一個月3800元,除了房租吃飯我們開支很少。后來客戶多了起來,我們也陸續招了客服、市場的人員。”

  而推廣上,樂外賣主要采取兩種方式:一種是線上推廣,通過百度關鍵詞排名、網上發帖宣傳等,其實還有一個很重要的就是口碑傳播。另外,為擴大規模,張洋在全國各地招代理商進行線下推廣,目前全國已有80多個代理商了。

  到今年6月底,樂外賣已有18000多家商家,覆蓋用戶為150多萬。樂外賣的用戶中產生了很多成功案例,例如風靡全國的微信燒烤案例阿虎燒烤,江西財經大學的江財一點通等。

  團隊目前共9個人,算張洋在內共5個技術人員,2個客服人員,2個市場營銷人員。張洋說:“我們公司從創立起就一直在盈利,雖然盈利不多,但我們是完全靠自己的收入養活了整個團隊。不過我們還是希望能夠找到投資,這樣我們才能更好的加快發展。”

  拼單功能已申請專利

  外賣O2O市場從進入火爆發展期,幾家外賣網站獲得了投資,如到家美食會、生活半徑、美餐網等等。今年5月,大眾點評網更是以8000萬美元戰略入股餓了么。

  在外賣O2O市場大熱的情況下,樂外賣有什么特色呢?與同類產品相比,樂外賣又有哪些優勢呢?

  1、我們最開始做的時候,國內真正做這個的不超過3家,現在可能是幾十上百家了。不過可以這樣說,做微信點餐的,沒有一個不知道樂外賣的。我們幾乎就是這個行業的風向標,我們做什么功能有什么變化,大家都會跟著走,我們的商家數量用戶口碑用戶體驗等方面,幾乎是全國最好的。

  2、我們的產品相比其他一些外賣產品,比如餓了么、淘點點、美團外賣等等,最大的優勢就是我們是基于微信公眾帳號的,而公眾帳號是商家自己的,做好了是他自己的品牌,他可以把他的客戶掌握在自己的手里。

  3、外賣是一個本地化很強的東西,大部分外賣店只服務周圍1公里,大部分客戶也都是老客戶,平臺導流量的作用其實不是很明顯,而且會越來越差。而樂外賣這種基于微信公眾號,可以通過微信號經常做一些活動,做一些跟顧客的溝通等,才能更好的服務顧客,留住顧客。

  在產品上,張洋自信地表示:“產品開發不只是靠技術能力,更需要的是對用戶需求的把握,對產品發展趨勢發展方向的思考與認識。我們是真的`在用心做產品。1700多條來自用戶的反饋,我幾乎每條都看了,每條都回復了。我們會不斷跟客戶溝通交流,了解他們最真實的需求,不斷的來改進我們的產品。而且我們具有創新精神,這個行業的很多功能都是我們最先提出來最先做出來的,比如我們剛推出的拼單功能,已經申請專利了。”

  不過,在未來的發展上,張洋坦誠表示,需要外力:“雖然我們的盈利能夠養活維持團隊,但是如果沒有投資畢竟還是會限制我們的發展速度。我們現在就是萬事俱備,只欠東風了。我們有產品,有技術,有團隊,有客戶,有經驗,也有自己的定位。需要的是有更多的資源去執行,加快發展。”

  網絡創業的典型案例(三)

  目前互聯網創業分工越來越精細,機會也越來越少。在競爭日趨激烈的局勢下,劉日楊等三名年輕創業者,因為熱愛寵物,創建了一家公司,準備通過寵物互聯網領域殺出重圍,“我們想要打造集交友、購物等為一體的大型寵物網絡平臺”。

  白手起家創業源于對寵物的喜愛

  劉日楊是三名創業者中的核心,但這次創業,對于他而言其實有點“不務正業”,“我去年剛剛從武昌工學院畢業,專業是學土木的,今年3月份剛剛辭職創業。”

  創業的打算,源于劉日楊對動物的喜愛,“我從小喜歡動物,最愛看人與自然一類的節目”。“貓和狗我都養過。”劉日揚今年23歲,養寵物已經有十多年了。他也曾因別人養寵物的故事感動過。“曾經在寵物店里遇到一個人,他在街上撿了一只流浪貓,臟兮兮的,腿也殘了,但是那人花了4000快給這只貓做了截肢手術,術后還收養了它。”

  為了更好地了解寵物市場,今年3月份辭職以后,劉日楊曾在堤角一家寵物經銷商處免費打工一個月。“搬貨、打雜什么都干,只要能更好地了解關于寵物的市場信息”。

  除了劉日揚,他的兩個合伙人,分別負責技術研發和對外推廣,“公司員工總共有10多人,團隊還在陸續擴大中”。

  期望打造寵物版的“朋友圈”

  愛寵物到通過寵物賺錢,如何實現這一飛躍?在劉日楊看來,寵物領域是一個待開發的巨大市場。“其實很多人內心是想養寵物的,但通常因為不熟悉而不敢養。通過我們的平臺,他們會發現其實沒有那么難。”

  在此考慮下,劉日楊的寵物版“朋友圈”初具雛形。他說,公司決定打造一個APP,用戶既可以在這上面交流互動,還可以為用戶提供商品和服務。“我們提供的是最精致的寵物娛樂。”劉日楊介紹,除了秀寵物的照片、交流養寵物的心得等常規功能之外,公司屆時還會在APP上面設計一些互動功能,例如找貓友狗友模式等。“通過我們這個軟件,正在遛狗的人可以找到附近也在遛狗的人。”

  對于公司的.盈利模式,劉日楊介紹:“一方面,軟件用戶是潛在的商品和服務的購買者;另一方面,用戶穩定后,還可以獲取廣告收入等。”

  推廣工作也正在進行中,“一個朋友有一個微信號,有20萬的訂閱者,有時候會借她賬號用一下”。

  更加看重風投背后的資源

  互聯網創業,其孵化過程是漫長而且燒錢的。在雄楚大道附近的辦公室里,七八個小伙正在一個十來平方米的辦公室里埋頭苦干,午飯就是簡單的外賣。

  “目前還在發展中,但大家都很有信心。”劉日揚說,自己很感激這群小伙伴。“我們最近在加緊對APP進行升級改良,他們就經常周末自動過來加班。”

  劉日楊介紹,目前APP的內測版已經出來,公司將爭取下個月將APP推入市場。

  對于這樣一份事業,劉日揚也格外珍惜。“我們更看重的是資金背后的資源。”劉日揚說,近期,已經有多家風投機構與公司接洽過,包括達晨創投等,但他會謹慎考慮。“希望投資人能夠懂得我們互聯網創業,能夠給予我們資金之外的更多幫助,例如項目推廣等。”劉日揚說。

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