- 相關推薦
全礦年度雙先表彰會工作報告范文
同志們：
在全礦上下認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和全國人大十屆四次會議精神，按照礦“四會”的安排部署，強化管理，狠抓落實，努力實現改革發展目標的進程中，我礦20**年度雙文明建設先進集體和先進個人表彰大會，今天隆重召開了。這既是對全礦兩個文明建設的一次總結和表彰，也是號召廣大干部職工弘揚先進，求真務實，開拓創新，努力實現全年奮斗目標，建設安全高效文明和諧的明星礦井的一次部署和動員。首先，我代表礦行政，向受到今天大會表彰的10個雙文明先進集體、31個先進班組和135名先進個人表示熱烈的祝賀！向出席大會的各位代表，并通過你們向去年在兩個文明建設中做出貢獻的全礦干部職工，表示崇高的敬意！
下面，我就去年以來雙文明建設情況作以總結回顧，并對今后我礦雙文明建設及建設安全高效文明和諧的明星礦井的戰略部署講幾點意見。
一、先進集體和先進個人勇于進取，開拓創新，全礦兩上文明建設取得了較好成績
去年，是我礦發展史上很不尋常的一年。一年來，全礦各級組織和廣大干部職工，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞年初確定的各項目標，突出工作落實和實施精細化管理兩大重點，深化三項制度改革，加大投入力度，精心組織生產，狠抓煤炭銷售，實施管理創新，大搞礦井質量標準化建設，企業安全、生產、經營呈現出了前所未有的成績，各項工作取得了新突破，多項經濟指標創歷史新紀錄。20**年全礦煤炭產量完成68.7萬噸，比計劃超產18.7萬噸，是建礦以來年產量最高的一年；煤炭銷量完成64萬噸，比計劃多銷14萬噸，是建礦以來銷量最好的一年。噸煤綜合售價完成141.74元，比計劃提高4.2元，是建礦以來售價最高的一年；全礦剔除各類政策性增資因素，經營口比計劃增利450萬元，是建礦以來利潤指標完成最好的一年；職工人均年收入達到16075元，同比增加3892元，是建礦以來增長幅度最大的一年；各級領導班子建設和職工隊伍建設有了新進展，干部職工精神面貌煥然一新；礦區精神文明建設、企業文化建設、公安信訪等各項工作取得了顯著成績，以“六五四”工程為主體的創建文明礦、文明單位等活動卓有成效，礦區形勢穩定。這些成績的取得，是全礦上下團結一致，艱苦奮斗，求實創新的結果，也是在座的各位代表和先進分子發揮模范帶頭作用，銳意進取，無私奉獻，帶頭實干的結果。
總結先進集體和先進個人的事跡，主要有以下幾個特點。
1、在煤炭產銷中帶了好頭
先進集體和先進個人在去年的工作中，抓住煤炭市場持續好轉的有利時機，強化內部管理，合理組織生產，狠抓原煤質量，為超額完成全年煤炭產銷任務做出了突出貢獻，全礦煤炭產銷量創出了建礦以來最高記錄。采煤三區堅持“以人為本”的理念，強化人性化管理，狠抓職工隊伍建設，搞好全員培訓，使職工的綜合素質明顯提高，積極性和創造性得到了充分發揮，全年生產原煤24.2萬噸，超額6.2萬噸完成了全年生產計劃，發揮了臺柱子作用。掘進二隊以實施精細化管理重點，認真抓好生產全過程的每一道工序，確保了生產的順利進行，超額600米完成了全年掘進任務。采煤一區***班、采三區***班、掘二隊***班、掘四隊***班，不斷加強班組管理，敢打敢拼，不畏困難，分別超額完成了全年生產任務，走在了全礦生產發展的前列。農協工***、***、***、***、***、***等同志，不講報酬，無私奉獻，埋頭苦干，日夜奮戰在生產第一線，在苦、累、臟、險等工作中敢為人先，勇挑重擔，為全礦職工作出了榜樣。機運車間、煤質科、生產科、調度室等單位，嚴把產、運、銷全過程的煤質關，發現問題，及時解決，確保了煤炭產品質量，實現了“以質促銷、以質增收”，煤炭銷量、售價實現了新突破，創出了歷史最好水平，為礦贏得了省“20**年度煤質管理先進單位”稱號。
2、在安全工作中樹立了榜樣
先進集體和先進個人牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全生產擺在首要位置，狠抓安全質量標準化建設，堅持先安全、后生產，不安全、不生產，特別是國務院《特別規定》和《緊急通知》下發以后，帶頭貫徹落實《特別規定》、《緊急通知》和五個配套辦法精神，狠抓安全隱患整改，及時消除了不安全隱患，為全礦安全生產做出了貢獻。安全副總鄭**同志從加強安檢隊伍建設入手，注重抓好井下現場安全管理，堅定不移的貫徹執行局礦制定的一系列安全質量管理制度，為安全生產做出了突出貢獻。掘進二隊隊長魏**同志認真落實安全生產責任制，狠抓職工日常安全教育和生產過程的安全質量管理不放松，使掘進質量達到了優良品，確保了安全生產。通過大家的共同努力，我礦五大工程質量以及調度、地測專業均達到了二級礦井標準，礦井質量標準化和安全綜合管理均步入了全局先進行列，被局評為“安全生產先進單位”、被省煤業集團評為“安全先進煤礦”。
3、在深化改革中走在了前列
去來，先進集體和先進個人始終站在全礦改革的前列，解放思想，轉變觀念，積極探索，勇于創新。各單位、各部門結合本單位、本部門的實際制定實施了精細化管理，使企業管理上了一個新臺階。進一步理順非經營管理體制，積極探索社會職能移交新路子，將礦紅土小學與紅土鎮小學進行聯合辦學；完成了礦中小學移交前的各項準備工作。深化干部人事和勞動用工制度改革，調升了崗位工資，提高了入井津貼、班中餐、零四點和值班津貼標準；對生產、動力、通風、安質部門的工程技術人員實行每月600元井下現場崗位補貼，有效的調動了廣大干部職工的積極性。通風副總、生產科科長周**同志，不斷細化科室管理，努力提高技術人員素質，端正工作態度，增強服務意識，為全礦安全生產健康發展做出了貢獻。掘四隊隊長史**同志，思想意識超前，在管理創新方面敢創敢試，大力實施精細化管理，不僅超額完成了全年生產任務，而且工程質量也走在了全礦前列。
4、在科技進步中充當了先鋒
先進集體和先進個人以科技興礦為己任，圍繞制約礦井生產發展的技術難題，大力開展技術創新，不斷推進技術進步，取得了可喜的成績。在所有穿層巷道中大力推廣錨網支護技術，降低了生產成本，提高了單進水平；在煤巷支護中，對現行的鐵絲錨桿支護進行不斷的改進和完善，較好地控制了巷道的側壓，減少了巷道的維護，取得了很好的效益；進行了可回收型錨桿支護試驗，支護效果達到了設計要求。在局第六次科技大會上，我礦軟巖錨網支護試驗、東區礦壓顯現規律觀測榮獲新技術推廣獎，650皮帶托滾改造榮獲小改小革成果獎，特別是開展的“錨桿巷道有限元模擬力學分析軟件開發”項目榮獲特等獎，成果達到了國際水平，張**、王**、劉*等11名技術人員受到了大會表彰獎勵。在局組織的技術比武和崗位練兵活動中取得了優異成績，涌現出了徐**、李**、趙**等一大批技術能手。
5、在經營管理中發揮了作用
先進集體和先進個人緊緊圍繞全年生產經營目標，在強化管理，實施創新上下功夫，夯實基礎工作，全面加強管理，促進了全礦經營工作的健康發展。生產科嚴格落實回收復用制度，全年共回收工字鋼9956根，坑木3935根，修復單體支柱4940根、三用閥3930套，不但提高了物資使用率，而且節約資金225萬元。供應科加強庫存物資管理，對全礦各單位的庫存物資進行了全面清理，共回收材料22.8萬元，庫存由年初的191萬元降到142萬元，比局計劃降低了68萬元。考評辦、經營部嚴格落實各項管理制度，定期組織召開經營分析會，發現問題，及時糾正，促進了經營工作健康發展。20**年，經過全礦上下的共同努力，生產經營工作取得了喜人的成績。剔除各類政策性增資因素，超額完成了局下達的各項經濟指標，職工人均年收入增長幅度達到28％。
4、在精神文明建設中樹立了楷模
先進集體和先進個人在過去的一年里，在搞好物質文明建設的同時，積極開展創建文明礦、文明單位和“六五四”工程活動，一批單位跨入了局級文明單位和“六好區隊”行列，涌現出了一批精神文明建設先進個人和“四有”職工。通風區從抓職工隊伍素質建設入手，加強職工思想教育，增強了干部職工愛崗敬業、樂于奉獻精神，促進了各項工作穩步發展。物業公司衛生班立足本職，團結協作，確保了礦區干凈衛生，受到了職工家屬的好評。采二區區長王五同志，一心撲在工作上，在急難險的工作中，沖在前、干在先，為全區干部職工做出了表率，還有采一區農協工王*、掘三隊周**、運輸區劉*、皮帶隊張**等同志，分別在各自不同的崗位上苦干實干，無私奉獻，出色地完成了工作任務，受到了干部職工的好評。
總之，在去年的工作中，全礦各條戰線上的優秀群體和先進分子不勝枚舉，他們求真務實、開拓創新、知難而進、樂于奉獻的精神，是我礦改革發展的強大動力和寶貴財富，值得我們學習推廣，發揚光大。
二、發揚成績，再接再厲，為建設安全高效文明和諧的明星礦井做出新貢獻
今年，是我礦認真貫徹落實科學發展觀，深化改革、加快發展、構建和諧礦區的關鍵一年。全面完成今年的各項工作任務，對于完善現代企業制度，提高全礦廣大干部職工生活水平，保持全礦經濟持續、快速、健康發展具有十分重要的意義。
當前，在煤炭市場持續好轉，煤炭產品銷售有利的形勢下，要清醒地看到我們工作中還存在一些不足和差距，不適應市場經濟的發展。一是個別干部工作作風不實，工作缺乏緊迫感、使命感，創新意識差。二是質量標準化和安全工作還不到位，各種安全管理制度和質量標準在落實上還存在一些問題。三是經營管理仍較為粗放，經濟運行質量有待于進一步提高。四是部分單位精細化管理還沒有落到實處，管理粗放的問題依然存在。對此，我們必須面對現實，保持清醒的頭腦，增強緊迫感、危機感和責任感。
盡管我們面臨的困難多，任務重，但是也要看到形勢有力的一面。按照新時期我國經濟發展的總體布局和對能源的需求，預計“十一五”期間，煤炭消費呈現一個增長的態勢，煤炭作為第一能源的主導地位將不會改變，煤炭企業將有一個較大的發展空間。從我們內部的情況看，近三年來，我們抓住煤炭市場持續好轉的有利時機，利用各種渠道投入大量資金，對礦井環節系統、生產設備、安全設施等進行了改造更新，提高了生產裝備水平，推動了煤炭生產快速發展。目前，三個采面均具備良好的生產條件，產量上規模有可靠保障。建設安全高效文明和諧的明星礦井，實現興礦富民奔小康的目標，是眾望所歸，民心所向，企業的凝聚力和戰斗力大大增強。而且今年以來，職工隊伍穩定，生產形勢喜人，各項工作有序進行。如果能夠繼續保持這樣的發展勢頭，今年的生產經營目標就一定能夠完成。在座的先進集體和先進個人代表，是全礦雙文明建設的骨干，是改革發展的中堅力量。希望大家認清形勢，振奮精神，發揚成績，再接再勵，不斷研究新情況，解決新問題，積極創造性地開展工作，團結和帶領全體職工為建設安全高效文明和諧的明星礦井、實現興礦富民奔小康戰略目標，再創新業績，再做新貢獻。
1、帶頭抓好安全生產
安全是煤礦生產永恒的主題，質量標準化是安全生存的前提和保障。各位代表要進一步提高對質量標準化工作重要性的認識，按照礦安全質量標準化達標規劃，從基礎工作抓起，從自身做起，全面落實精細化管理，上標準崗，干標準活，努力打造精品工程，搞標準化工作面，標準化系統，抓點帶面，推動安全質量標準化工作再上新臺階。
要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，從嚴落實安全生產責任，強化日常管理和現場管理。要充分發揮黨政工團齊抓共管的作用，以“一通三防”和事故預防為重點，不斷加強頂板和機電運輸管理，預防和控制重大事故的發生。加強安全監督檢查，教育引導職工按章作業，狠反“三違”。強化安全教育和培訓，進一步提高職工的安全技術素質，增強安全意識和自主保安能力，逐步建立安全長效機制，實現本質安全。
2、帶頭抓好煤炭產銷工作
煤炭生產是我們煤炭企業的主業，市場是企業求生存、求發展的根本依托。各位代表要按照礦確定的今年生產工作的重點，大力實施技術改造，穩定生產能力，積極調研論證實施輕型綜采開采，努力實現煤炭產銷的新突破。
首先，堅持不懈地開展原煤會戰。目前三個采區生產能力基本均衡，一定要在規范π型梁施工工藝上下功夫，提高資源回收率，做到穩產高產，確保完成全年60萬噸生產任務。要積極進行我礦使用輕型綜采的調研論證，力爭四季度輕型綜采全面實施，形成綜采和炮采相結合的生產格局，為生產上規模創造條件。
其次，各位代表要牢固樹立質量意識，落實煤質管理責任，認真抓好生產過程中的煤質管理，層層嚴把煤炭質量關，進一步提高產品質量，滿足市場和用戶要求，以質促銷，以質增效，確保全年銷量達到60萬噸以上。
第三，要抓好570行人提矸暗斜井開拓、設備安裝等工程，二季度斜巷人車以及570平巷人車投入運行，減輕職工勞動強度。要采取多種形式的勞動競賽，開展掘進會戰，加快570東大巷開拓延伸工程，確保礦井可持續發展。
3、帶頭抓好經營管理
管理是企業發展的永恒主題。先進集體和先進個人要帶頭更新觀念，創新經營理念，在嚴抓細管，深挖內潛，節支降耗的基礎上，圍繞經營目標，積極推行管理創新，提高管理效果，努力實現效益最大化。要強化內部銀行的監控作用，制定控制措施，落實經濟責任，嚴格監督考評。要加強電力成本管理，降低噸煤電耗和總電量。要嚴格材料定額管理，降低材料消耗。進一步調整庫存物資結構，盤活存量資產，提高物資利用率。通過各方面的節約挖潛，努力把成本控制在計劃指標以內。要加強財務資金和內部市場管理。繼續實行資金全面預算管理制度，嚴格控制無預算支出。專項資金按經營與非經營分戶儲存，專款專用。同時要逐步完善內部市場價格體系，經營與非經營要嚴格按規定進行關聯方交易，杜絕資金體外循環。
4、帶頭抓好企業改革
建立現代企業制度是市場經濟的必然要求，我們要按照礦務局的統一部署，認真做好我礦改制的各項工作。要進一步理順非經營管理體制。繼續堅持分類管理、定項補貼、自負盈虧的經營機制，堅持三級完全成本核算制度，堅持專業化管理、企業化經營、社會化服務的發展方向，逐步規范非經營口管理，提高經濟效益。重點要做好學校移交工作。要深化分配制度改革，進一步完善崗位工資等分配制度，繼續堅持工資分配向關鍵崗位、技術崗位和采掘一線職工傾斜，充分調動廣大干部職工的積極性。
5、帶頭抓好科技創新
科學技術是促進企業發展的源動力。各位代表要在學習和鉆研技術上帶好頭，各級管理干部要認真學習現代化管理知識，不斷提高領導能力和管理水平。工程技術人員要圍繞當前生產中心，發揮各自的聰明才智，有所創造，有所發明，認真解決生產過程中的技術難題。廣大職工要加強文化和業務知識學習，掌握現代科學技術，熟練操作技能，爭當技術能手。要加快技術創新、技術改造步伐。重點對生產環節系統和安全系統進行技術改造，不斷降低消耗；積極進行輕型綜采的調研論證實施工作，努力提高生產技術水平。
6、帶頭抓好企業文化建設
繼續堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，以培育“四有”職工，提高職工隊伍素質為重點，切實加強礦區精神文明建設。一是要以十六屆五中全會精神為主要內容，深入進行政治理論學習和教育，不斷提高思想認識，指導實際工作。二是要加強黨風廉政教育，增強組織紀律觀念，明確黨風廉政責任目標，促進黨風廉政建設取得新成果。三是要圍繞礦中心工作，深入開展創建明星礦井、文明單位和“六五四”系列工程活動，要以《企業員工行為規范》為準則，教育和引導廣大職工爭做“四有”新人，推動全礦精神文明建設再上新臺階。四是要加強公安、信訪工作，超前防范，提前介入，及時化解矛盾，維護礦區穩定。
同志們，“雙文明”建設的宏偉藍圖正在向我們召喚，讓我們在新的起跑線上，發揚成績、再接再勵，始終保持謙虛謹慎的風范，戒驕戒躁、腳踏實地、埋頭苦干，為建設安全高效文明和諧的明星礦井，實現興礦富民奔小康戰略目標再立新功，再做新貢獻。
【全礦年度雙先表彰會工作報告】相關文章：
以雙帶促雙轉的工作報告04-03
水務局雙聯工作報告范文12-09
銀行行長在雙先表彰大會上的講話01-03
寫給全礦團員青年的倡議書03-26
見招拆招治雙違工作報告范文04-02
年度銷售工作報告12-07
公司年度工作報告03-23
物業年度工作報告02-17
年度工作報告優秀03-10