以雙帶促雙轉的工作報告

　　隨著市區城市化進程的不斷加快，共青團的發展領域與服務對象在城市化發展的變革中都發生了很大的變化，這種變化不僅使共青團組織面臨前所未有的挑戰，同時也孕育著嶄新的機遇和廣闊的發展前景，共青團組織如何適應社會發展，調整工作思路走社會化的道路已成為亟待研究和探索的課題。

　　一、工作的做法和初步成效

　　近年來，江岸區團委為適應社會發展的需要，在工作中本著理論聯系實際，一切從自身工作實際出發的工作方針，逐步探索團的工作社會化思路，努力走出一條與江岸區域經濟社會發展相適應的共青團工作新路子，以“雙帶”（即以整合帶聯合，以聯合帶聯動）為途徑，達到“雙轉”（即團的活動領域由過去依托單位為主向依托社區轉變，團的工作對象定位由傳統的單位所屬向職能涵蓋轉變）的效果，有效地延伸了團的工作手臂，拓寬了團的工作領域，擴大了團的工作范圍，取得了初步成效。

　　一、以整合帶聯合，把團的建設向多方位、全視角發散

　　1、以黨建帶團建工作為核心，抓好志愿者、關工委、少先隊等隊伍力量。團區委爭取區委、區政府和區委組織部的重視和支持，深入開展黨建帶團建工作，大力推進社區團建，在全區158個社區中建立團組織82個，建團率超過了50%，其中一元街、上海街、大智街、四唯街、新村街等所轄全部社區全部建立團組織，初步形成了以街道團工委為核心、以社區居委會團組織為主導、以社區團校為補充、以地區共青團工作促進（聯誼）會為紐帶的大團建工作格局，拓寬了團的組織結構，同時充分發揮青年志愿者、關工委、少先隊的配合補充作用，先后建立了醫療服務、法律維權、文化科技、綠色環保、支教和扶貧助困為代表的六支專業志愿者隊伍，建立了48支青少年“吳天祥小組”，同時還調整和充實了老干部報告團的隊伍，形成了多層次、立體化、多年齡層次的資源網絡。

　　2、以非公有制經濟組織建團為重點，不斷挖掘團內外資源。通過近幾年的逐步探索，我區非公有制經濟組織建團工作步伐進一步加快。一是對重視思想工作或者已建立了黨組織的企業，我們加強引導，充分指導其建立團組織。如：武漢凱威啤酒屋有限責任公司、武漢雅庭裝飾有限責任公司以及亢龍太子酒店等一批非公有制經濟組織就是在團區委的指導下建立健全了團的組織；二是對企業規模小、團員工人數少的企業，我們以區域、行業為依托，聯合建立團組織。對于部分團員隊伍較少，不具備建團條件的單位，我們采取成立青年工作委員會等形式，凝聚青年。如：我們針對外灘商業門點團員青年較分散這一特點，壓濾機濾布組織他們聯合成立了共青團外灘工作委員會，使之成為我們的工作對象和利用資源。三是通過組織團的活動凝聚團的力量。今年，我們組織了首屆武漢濱江（江岸）青年藝術節，通過《我的共青情結》新老團干訪談、青年攝影創作大賽、社區青少年三人籃球賽以及“青春中華、魅力武漢”的大型文藝晚會等豐富多彩的活動，既活躍了轄區青年文化氛圍，同時使各級非公團組織縱橫向凝聚力增強。

　　要建立一批社區志愿者服務站，吸引廣大青年的參與。要借助社區服務中心建立青年志愿者服務站，并設立聯系點，采取低償與無償相結合的方式，向社會公開招募志愿者，建立志愿者服務隊，完善長期運轉的機制，為社區內的弱勢群體服務。濾布同時，還要廣泛社區內動員各單位團組織力量，發揮其專業特長，借助六支專業志愿者服務隊，大力開展 “四進社區”、“校區共建”等形式的活動，為社區的建設與發展多做實事、多辦好事、多謀大計，達到“受教育、長才干、做貢獻”的目的。

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