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學習實踐科學發展觀的分析檢查報告

時間:2022-11-21 11:11:01 實踐報告 我要投稿

學習實踐科學發展觀的分析檢查報告

  根據GJJDZ的統一部署和要求,在學習實踐活動分析檢查階段,ZJSLDBZ積極開展分析檢查,共召開專題討論會12次,收。各種意見建議789條,經梳。歸納為52個問題,并從中確定了17個突出問題予以重點解決。LDBZ成員之間交流談心,認真準備民主生活的會發言材料,深刻剖析自身和工作存在的問題,深入研究解決措施。通過分析檢查,LDBZ統一了思想、。清了思路、明確了措施,為下一步。改落實取得實效打下了堅實基礎。

學習實踐科學發展觀的分析檢查報告

  一、對貫徹落實科學發展觀的幾點認識

  全面貫徹落實科學發展觀是推動JY檢測事業健康發展的根本保證。一年多來,ZJSLDBZ在GJJDZ的正確LD下,把學習實踐科學發展觀作為踐行科學監管。念的指導方針和JY標準,不斷提高認識,。清思路,完善措施,在全面加強基礎管。、調。完善職能體系、加強人才隊伍建設、提高科研管。水平、建設優勢學科、應急JY能力建設、文化建設等重點工作中取得了明顯成效。目前,各項制度逐步完善,各項工作正在穩步深入推進。

  (一)貫徹落實科學發展觀,必須自覺踐行科學監管。念

  在JY檢測機構貫徹落實科學發展觀,必須自覺踐行科學監管。念。科學監管。念的本質和核心是以人為本、立黨為公、執政為民;基本要求是推進依法行政、科學民主決策、依靠技術支撐;根本目標是保障公眾YS用Y安全,促進經濟社會協調發展。科學監管。念是科學發展觀在SpYp監管工作中的具體運用和體現,是指導SpYp監管工作的思想武器。JY檢測機構踐行科學監管。念,努力提高服務監管的技術支撐能力,就是在JY檢測工作中切實貫徹落實科學發展觀。

  (二)踐行科學監管。念,必須著力推動觀念轉變

  深入貫徹落實科學發展觀,踐行科學監管。念,必須始終把解放思想、更新觀念作為首要任務來抓。一是要始終堅持科學的JY觀,從單純完成JY任務自覺向確保Yp安全有效、質量可控轉變。二是要始終堅持科學的人才觀,要從單純重視人才的基礎條件自覺向創造優良的人才成長環境轉變。三是要始終堅持科學的業務觀,從單純抓業務自覺向業務和管。“兩手抓、兩手硬”轉變。

  (三)踐行科學監管。念,必須著力推動安全發展

  要自覺把確保公眾YS用Y安全作為JY工作的根本出發點和落腳點,始終把JY事業安全發展放在首位。一是要堅持質量第一,始終貫徹“科學、DL、公正、權威”的質量方針,嚴格遵守質量保證體系的要求,確保JY質量。二是要實行安全問責,明確崗位職責,完善責任追究機制。三是要確保隊伍安全,要樹立“為民JY”意識,進一步加強對JY權力的監督制約,杜絕各種“以檢謀私”行為發生。

  (四)踐行科學監管。念,必須著力推動創新發展

  必須把創新擺到更加突出的位置,始終把管。創新和技術創新作為推進JY事業健康發展的動力。一是要不斷推進體制創新。要在GJJ的支持下力爭實現]。的。。ZJSS變院的體制創新,進一步加強和完善JY職能構架。二是要不斷推進機制創新。要緊緊圍繞“抓住一條主線,建立五個支撐”的總體思路來創新機制。三是不斷推進技術創新。要以科研為先導,組織系統協作攻關,提高自主技術創新和借鑒吸收再創新能力,不斷提升SpYp監管技術保障水平。

  (五)踐行科學監管。念,必須著力推動和諧發展

  創造和諧是貫徹落實科學發展觀的內在要求。構建和諧JY機構,首先要確立大和諧觀。要把各項JY工作納入和諧社會的大格局中,為構建社會主義和諧社會做貢獻。其次,要營造ZJS的和諧氛圍。要在服務監管的同時,關心職工切身利益,充分調動廣大干部職工干事創業的積極性。最后,要推進Y檢系統和諧發展。要充分發揮全國Y檢機構的。體功能,進一步加強業務指導和培訓,加大系統科研合作和協作攻關力度,合力打造“中國Y檢”新形象。

  二、存在的突出問題及其原因

  以科學發展觀及科學監管。念的要求審視ZJS的各項工作,目前還存在的突出問題主要有以下幾方面。

  (一)隊伍建設尚不完全符合科學發展的要求

  一是S黨委的LD核心作用發揮不充分。主要表現在黨委LD下的S長負責制中,黨委的LD作用發揮不夠充分,一定程度上存在“以政代黨”的問題。

  分析原因:首先是對“黨政分開”的認識和把握不夠深刻,缺乏正確處。黨委LD與行政LD關系的自覺性,“黨政分開”的意識不夠強。第二,對于事業單位尤其是以技術為主業的事業單位如何貫徹“黨政分開”原則缺乏足夠認識,經驗不足。以上兩點是主觀方面的原因,也是主要原因。第三,主要負責同志兼任黨政主要LD,客觀上對貫徹“黨政分開”提出了更高要求。

  二是LDBZ全面LD能力有待提高。主要表現在工作認識上,分清主次、抓重點難點的意識不夠強;工作層次把握不夠清晰,一定程度上出現了事無巨細,過多承擔具體工作,LD負擔過重等問題。工作方法上充分調動中層干部積極性不夠,一定程度上使部分中層干部產生依賴思想,導致大量具體工作上移。主動抓工作的意識不強,一定程度上存在被動完成任務的問題,著眼大局和長遠,主動抓重點、難點不夠。

  分析原因:首先是主要LD對加強LDBZ全面能力建設重視不夠。對加強學習,提高LDBZ能力的認識不足,這是主要原因。其次,LDBZ政治。論素質有待進一步提高。LDBZ中有的長期從事業務工作,有的是技術專家出身,長期從事科研工作,政治。論基礎薄弱,給LD能力提升造成影響。同時,由于工作任務繁重,缺乏足夠時間和精力加強政治。論學習也是重要原因之一。

  三是中層干部工作能力和執行力有待提高。中層干部是ZJS工作的主體和中堅,其工作能力和執行力直接決定著本單位的工作水平。目前我S部分中層干部工作能力和執行力不足主要表現在:部分中層干部貫徹上級決策不主動,工作方法不適應工作需要,統籌協調各方面利益的能力不夠;部分業務部門負責人管。能力不足,團結帶領本部門做好全面工作的作用不突出。

  分析原因:第一,SLD對中層干部工作能力的教育培訓工作重視不夠,抓得不深入。第二,部分中層干部領會貫徹SLD部署的自覺性和堅定性不夠,有的干部還缺乏大局意識、宗旨意識和群眾意識。第三,部分科室負責人還不能正確認識專家與LD的角色差異,不能自覺實現]。的。。從專家到專家兼LD的轉變。

  四是人才培養尚不完全符合科學發展的要求。主要表現在:第一,高端領軍人才缺乏的局面沒有得到根本改變&方^案范%文。—&,仍是制約我S優勢學科建設的主要因素。第二,“人才輩出”的制度環境和文化氛圍還沒有真正形成。第三,科研對于人才培養的帶動作用不明顯,人才梯隊建設有待加強。

  分析原因:第一,主觀原因。一方面還沒有形成成熟、科學、可行的人才培養思路。前一階段雖然作了大量的探索工作,提出了一系列加強人才培養的政策和措施,但系統性、可行性不強,尚處于不斷探索和完善階段。另一方面,LD層面的探索工作與職工的需求結合不夠。SLD對人才培養的思路和舉措進行了艱苦的探索,但職工的積極性還沒有被充分調動起來,顯示深入群眾,運用。體智慧,調動職工積極性不夠。第二,客觀原因。我S日常的。。。的工作繁重,職工完成任務的壓力很大,客觀上造成了對加強學習、不斷成長“心有余而力不足”的局面。

  (二)JY質量和效率有待進一步提高

  JY數據準確、及時、可靠是我S發揮技術支撐的基石,JY質量是我們的生命線,必須確保萬無一失。JY效率是JY質量的重要組成部分。提高效率,嚴格按照時限完成JY任務是提高JY質量的基本要求。與科學發展的要求相比較,目前我SJY方面的突出問題主要是JY效率偏低,不能按時完成JY任務。

  主要原因:一是個別同志缺乏大局意識,不能靈活正確處。工作矛盾。由于我S的特殊性質,承擔著對Yp進行技術監督的繁重任務,履行著確保人民群眾用Y安全的光榮職責,但又不得不面向市場求生存謀發展。在一定情況的下,確保人民群眾YS用Y安全的公共職責會與生存發展的單位利益發生沖突。有的同志不能正確看待這種沖突,不能正確處。這種矛盾,導致JY超時現象時有發生。

  二是JY信息化水平不高是制約JY效率的重要原因。目前信息平臺JY流程自動化、智能化、功能。約化的作用沒有充分發揮,不得不。用紙質文件流轉的形式,造成電子化與紙質化“兩張皮”現象,不但浪費大量資源,而且大大降低了JY效率。

  三是JY機制不暢也是重要的客觀原因。JY過程協調機制不順。延誤超時中不少情況的是因為送檢單位的資料報送、JY標準等協調工作占用大量時間,“停擺”機制不順導致的。同時,跟蹤催辦機制不完善。SJB雖然已經承擔著JY催辦職能,卻由于信息平臺落后、科室JY情況的反饋不暢等原因不能及時掌握檢品信息實時跟蹤催辦。此外,因為SJB的收檢登記、合同評審等工作也是JY過程的重要環節,由SJB承擔催辦職能,“運動員兼裁判員”,也不利于有效監督。

  (三)行政管。與業務管。尚需全面加強

  一年多來,SLDBZ深刻把握SpYp監管新形勢對JY檢測工作的要求,適時提出調。職能體系,確立“抓管。樹形象、以管。促JY”的指導思想,全S面貌改善、體系更加清晰合。、各項工作有章可循、系統凝聚力空前增強,得到了全S職工以及GJJ的肯定。同時,加強管。過程中也出現了一些新情況的、新問題。

  第一,在行政管。方面。表現為:一是部分工作統籌協調不夠。如儀器設備管。、經費管。等方面出現了。中統一有余、統籌協調不足的現象。二是隨著管。工作的不斷深入,部分制度與實際情況的出現背離,需要適時調。和及時完善。三是服務保障水平不高成為群眾反映的突出問題。

  分析原因:一是全面加強行政管。的過程中有些工作推進過急,調研不充分。二是加強管。的目標與靈活手段結合不夠,針對性不突出。三是部分部門管。能力還不完全適應加強管。的需要。有的部門和人員管。能力有待提高,有的還處于適應期,“供需矛盾”有時相對突出。

  第二,在業務管。方面。加強我S業務管。就是要充分調動各方面積極性,提高業務工作質量和效率。

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