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項目部年終總結

時間:2022-12-08 07:04:50 年終總結 我要投稿

項目部年終總結15篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的項目部年終總結,希望對大家有所幫助。

項目部年終總結15篇

項目部年終總結1

  一、履行崗位職責

  作為項目部的管理人員,從畢業后學生到現在略有基礎經驗做出總結,在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理。

  針對北張項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、班組的管理協調工作

 。1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

 。2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

 。3)注重對各個班組長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的.安全管理和教育工作。

  4、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,銀座中心項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  5、在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的工程中,提出工作聯系單,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門。

  三、出勤情況:

  無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、思想情況:

  為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  五、目前存在的問題和改進計劃:

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事。

項目部年終總結2

  歲月如梭,一轉眼,一年的時間就這么過去了,我也參加工作一年了?粗衲旯緞傔M來的新員工,意氣奮發,朝氣蓬勃,倍感親切。想象著當初我剛進公司的時候,也與他們一樣,心中滿是理想與熱情。

  如今,我也從新員工,也蛻變成了“老員工”了。經過一年的洗禮,在我臉上,抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩,風吹日曬的日子為我增添了一份成熟。 回想起這一年的工作,心中滿是感慨。

  今年的1-3月份,我在xx兩館項目部負責城建檔案館的混凝土澆筑工作;混凝土澆筑看似簡單,其實不然,澆筑前后的每一道工序都極其重要,任何一項沒做好,都會對澆筑造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養護,梁口的木屑煙頭等垃圾的清理,板面澆筑時標高的.控制,特別是防水保護層的澆筑,因為它是很薄的一層,所以標高更難控制,收面的時候,如果塌落度控制不好或者料干的話,很容易出現裂紋,還有澆筑后的貼膜灑水養護等等,都要去督促工人是否工作到位,特別是檔案館地下室部分,由于有四個部位的砼標號都不一樣,所以每次砼運輸車卸料前,一定要注意運輸單上的標號是否與澆筑部位相符,澆筑前一定要細心看好圖紙,算好方量,澆筑時一定要督促工人振搗到位,不要少振,漏振,和過振。

  今年的3月25日,由于工作調動,我來到了現在所處的xx機場項目部。雖然xx機場和xx兩館都屬于公建項目,但是機場的建設更為的繁瑣,復雜,涉及的方面更多,這對當時工作尚未滿一年的我來說,是一次寶貴的學習和歷練的機會。

  初到機場項目,我被分在東區負責沖孔樁的混凝土澆筑工作,雖然同是混凝土澆筑,但其實是天差地別,由于機場地質復雜,超前鉆顯示地下百分之八十存在溶洞,而且沖孔樁是水下樁,所以在澆筑過程中根本無法用肉眼看見澆筑情況,只能用測繩來判斷混凝土的澆筑高度,并且與普通的混凝土澆筑不同的是,它在澆筑過程中只能用樁基的導管進行上下抽動振搗,澆筑完畢后最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的, 而且由于泥漿護壁中會有沖樁過程中殘留的沉渣,所以澆筑前一定要將樁底清理干凈,泥漿比重控制好;澆筑時碰到地底溶洞漏漿時,假設一個樁的理論方量只有20方,但可能灌注200方也打不到設計樁頂標高,所以這時與監理、業主的溝通極為重要,要細心做好澆筑過程記錄。來機場半個月后,在負責沖孔樁澆筑的同時,也負責起每天和監理、業主的樁基過程簽證和澆筑過程簽證,同時負責東區的樁基終孔驗收。

  今年10月底,樁基結束后,我被分在東區擔任鋼筋主管一職,這對工作剛滿一年的我來說,是一項艱巨的任務。因為機場結構復雜,所以在管理鋼筋的同時,還涉及到邊坡噴錨,防水,鋼構預埋件吊裝,機電安裝預埋件安裝和預應力等分項工程。在此期間,自知經驗不足的我在每一道工序開展之前都會反復的查看圖紙、規范,資料室發的每一份設計變更都標注到圖紙上,遇到不確定的地方,就向項目上經驗豐富的前輩們請教,這給予了我很大的幫助也教會了我很多。

  在工作之余,我也積極參加項目上組織開展的各項活動,如各項球類比賽,技能比賽等;在11月26日的xx機場項目準軍事化啟動儀式上,也很榮幸能成為展示排的一員為各界領導進行展示。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與xx機場項目部、與中建八局共同進步、共同成長,共創美好未來!

項目部年終總結3

  在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔公司的材料采購。這一年里,在領導及同事們的關心幫助下,使我在工作中鍛煉了很大的進度。

  一. 作為一個企業裝潢公司,要注重設計技術,施工工藝,檢驗合格的各項材料;

  二.工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應到工地現場。

  三.工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。

  四.眾所周知,采購是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個運營工作的.重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領導的關心支持下,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。今年我們在XX建材市場,把差價小的作為公司定點供貨商,差價大的,我們就自己從XXXX市場供應商處發貨,這樣給公司降低了成本,同時也明白了采購和優秀的采購之間的分別與差距,了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業交易的供貨商,以及其他與自己有生意來往的對象,不斷努力提高自己的采購工作的作業流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業準則等。

  五.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環節,我們都會認真研究,商討辦法,真的很感謝領導,在采購方法方面為我們出謀劃策,是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領導下,當然還要在不影響工程的前提在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變為承兌匯票,間接性地降低成本,在這里我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝”,感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

項目部年終總結4

  在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制。

  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,項目部與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。今年安全生產責任狀簽訂5個分包隊伍。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  無規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從公司的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目部的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場做到 “三級”安全教育。

  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極學習安全、消防知識。 “安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

  3、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。 通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性, 提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,今年共組織各類抽查10余次,日

  常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

  3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產承諾書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。將公司內發生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

  為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的`相關規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

  3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

  4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

  六、健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,今年上半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

  七、認真貫徹執行《職業病防治法》,改善施工人員工作環境。

  為提高施工人員對職業病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》,對施工現場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

  九、安全績效

  上半年項目安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

  1、因公死亡人數為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。

  2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動車違章率20%以下。

  3、重大污染事故為0;

  4、職業病發生率為0;

  以上指標均順利地完成。

  十、存在的問題

  1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯操作規程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  2、項目部安裝、使用的大型機械設備較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

  十一、全年安全工作規劃

  為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我項目部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

  1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。

  2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動。

  4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職施工人員職業健康監護,定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。

  5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和項目員工的人身、財產安全。

  6、推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹

  和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產提供保障。

  綜上所述,在過去的半年里我項目部在安全方面做了大量的工作,保證了項目部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創安全生產工作新局面,為創建和諧安全的施工環境而努力奮斗!

項目部年終總結5

  在公司領導的關心下,在公司各部門的幫助和指導下,項目部全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的種種困難,以積極的姿態投入到xxxx工程的施工建設中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照業主里程碑計劃,順利推進承建的各項工程任務。

  在根據公司20xx年1月11日《近期階段性施工總結及明年的初步工作安排計劃的通知》要求,結合我項目部組織開展盛世領墅工程的工作,做出20xx年總結及對20xx年工作思路作出安排。

  在接到通知后,項目部組織項目部技術、施工、安質及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結;項目負責人對20xx年工作思路向項目部各工序負責人商議意見后,做出了如下具體總結。

  第一部分 20xx年工作總結

  一、施工任務完成情況 :

  從5月份進場至今本工程完成了總工程量的1/3以上,其中:會所已交付業主使用; 1#、2#樓封頂;3#~11#也在春節前封頂;幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結構;37#~39#樓完成至地下室夾層結構;30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墻鋼筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成,部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成,1#樓磚砌體開始砌筑。

  二、施工進度過程控制總結

  工程合同竣工時間20xx年11月30日,接業主通知我司承包范圍只有主體結構及部分裝飾工程,按現在的施工進度估計在20xx年7月30日前完成我司承包范圍內工作,故能履行合同工期。

  三、質量控制總結

  通過實施嚴密的產品質量保證體系,為向業主提供滿意的產品,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的質量責任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。

  質量就是生命,質量就是效益,創精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標,在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質量體系:

  1、工程施工實行樣板引路、技術交度,有技術人員向工人進行技術交底,技術交底明確,從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。制定高于國標的'內控工藝質量標準。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

  2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監理人員的監督下按照規范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度,經項目負責人復驗后簽字,報監理簽收并做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度,在施工中認真貫徹落實。

  四、安全文明施工總結

  1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

  2、健全安全生產監督網絡,按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度,由項目經理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人,組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行三級安全生產教育,搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。施工現場臨時用電設施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規范》的規定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規程明確,責任到人;外腳手架架體、安全網張掛、腳手板鋪設及時、正確,保證了安全文明施工。

  3、工地食堂嚴格按有關衛生標準執行,食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設施,同時配備醫藥箱、單獨衛生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。

  第二部分 20xx年工作安排

  1、施工質量與目標

  在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到優良,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

  2、安全目標

  杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好。

項目部年終總結6

  本人xx年10月到xx物業服務處工作至今已有一年多的時間,一年來,尤其是本人主持xx物業服務處日常工作以來,本人帶領全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神,規范管理,創新服務,加強收費,無論實在內部管理還是服務收費上都取得一定成績,現將一年的工作情況總結如下:

  一、經營方面

  xx年,xx物業服務處以“安全工作為基礎,經營工作為根本”在各級領導的大力支持下、經過全體員工苦心奮戰,在經營方面有了一定的突破,物業費的收繳有了大幅度提高,物業收繳率達到95%,經過初步測算xx年xx物業服務處實現收入超300萬元,物業服務處的經營能力逐步提高。全年實現安全生產無事故,員工隊伍穩定,無勞動糾紛情況。

  舉措1認真梳理前期欠費,對可以收繳的部分,落實任務、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點守候、見縫插針的方式,并用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業增加壓力,并取得一定的效果。

  舉措2xx物業費的收繳采用的是先服務后收費的方式,水電費也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運行過程中墊出大量的資金,無形中增加了很多風險。針對這一問題,我認真分析研究決定執行物業費和水電費都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對新入住的企業執行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的同時降低運行風險。

  舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩定人員。

  舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經統計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉,本人率先垂范,帶領安保班組2名管理人員進行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續48小時不休息,咬緊牙關堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩定。

  舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進行溝通,及時解決員工提出的訴求,仔細傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態飽滿,不帶情緒上崗。

  二、管理方面

  xx年我認真學習公司各項文件并及時貫徹落實。強化內部管控,建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系,我們嚴格按年初審核計劃,對現場服務、內部管控進行內審,并于xx年1月接受中國質量認證中心的審核。

  舉措1積極梳理各項管理制度和流程,根據xx實際情況,出臺多項管理制度,并嚴格執行使制度不流于形式、流于表面。舉措2強化外拓資金管理,建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關節點上都有嚴格管理和監督。

  舉措3加大成本管理力度,節能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經營意識,營造全員關注效益的氛圍。

  舉措4注重用管理人員的自身素養去影響員工,始終以嚴謹的工作作風、認真負責的工作態度、勇于奉獻的'敬業精神,來對每一個員工產生潛移默化的影響;

  三、服務方面

  xx年在服務業主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會、管理公司共同為入園企業提供創新、高效、高附加值的服務。經統計,服務滿意率全部達標與xx年同期相比出現一定增幅。

  舉措1密切配合管委會提出的“提檔升級、創新管理”的要求做好管委會領導關注的園區車輛管理、綠化除草等工作。

  舉措2實行定期溝通回訪制,每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。

  舉措3著重重關注it企業的經營管理模式,了解他們的服務現狀和特色所在,并將其中特色服務融匯至現有物業服務中來,發揮研發一公司同屬電信行業特征,協助為業主提供便捷的電信移機、轉號等業務。

  xx年,是公司三年滾動發展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領xx物業服務處全體員工為打造攜程物業的品牌做出自己貢獻!

項目部年終總結7

  在一年即將結束之時,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好工作。

  今年我項目部主要施工的工程是綠城百合公寓酒店A#樓及朱家尖綠城度假酒店1#樓5-9層精裝修。我所從事的工作主要是對裝修工程施工管理。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時參加項目的'會議,按公司的規章制度進行值班等。及時向業主進行工程簽證,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種學習,提高個人修養;

  2、加強專業技術學習,提高業務素質,提高工作質量;

  3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作。

項目部年終總結8

  轉眼之間20xx年即將過去。回顧一年的工作,思緒萬千。在公司領導同事的關心幫助下,我的20xx年不僅是學習的一年,更是收獲的一年。在此,真誠地對公司為我提供了一個在項目部學習鍛煉的機會表示感謝。

  這一年里,我負責公司團委工作。期間1-5月,在公司市場營銷部從事市場營銷工作。6-12月,在龍門新村項目部負責文明施工、技術配合及新聞報道工作。在學習和工作的這段時間里,我較好完成了職責及領導臨時交辦的工作。下面,個人將20xx年學習工作情況及20xx年工作設想匯報如下。

  一、一年來的收獲

  1、強化學習。為了更好融入項目團隊管理,我先后學習了《建筑識圖》、《建筑施工技術》、《建設工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊》、《陜西省創建文明工地標準》、《施工技術》、圖集、規范,以及《高效能人士的七個習慣》、《海底撈你永遠學不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。通過不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,積累了一些行業知識、管理知識、工作方法,基本突破了專業門檻,及時切入到了專業管理工作中。

  為了做好團青及項目管理工作,我積極向同行學習,對中國冶金建設協會、陜西建筑業協會、筑龍項目管理,二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網站里的經驗交流、企業文化、企業報刊進行學習、理解,雖然有些知識仍未完全消化,但在今后工作中我將繼續深入學習,以便學以致用,更好的指導工作實踐。

  2、深入實踐。作為一名文科生,深知“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的意義,能有機會在項目部學習實踐,這是公司對我個人成長的重視。為了珍惜這份來之不易的機會,我要求自己每天都要有收獲,不是跟著技術經理參與隱蔽施工驗收、跟著生產經理學習現場管理協調,就是跟著安全員學習現場安全管理,時常為了搞懂一個問題一個人拿著圖紙跑到現場對照鋼筋綁扎,遇到不懂的問題就及時向工人請教、向技術員請教,在電腦上查閱。通過每天的現場學習和知識積累,給了我深刻的學習體驗及知識收獲。

  3、思考總結。工作中,我認真對待每項工作,爭取沒有最好、只有更好。在每一項工作中,我事前設定工作計劃、事中全力以赴完成工作任務、事后進行工作分析總結。在熟悉了市場營銷工作流程、環節、工作重點后,寫作了《市場營銷工作之我見》;在演講比賽活動完成后,寫作了《演講比賽活動反思》;在熟悉項目工作后,先后寫了《關于做好建筑企業青年人才工作的思考》、《項目安全管理思考》、《建筑企業年度各類活動匯總》、《封頂活動總結》、《它山之石可以攻玉——學習記錄》等總結。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,相信在實踐中不斷思考總結,我一定能更好勝任崗位工作及領導交辦的工作。

  4、學習管理。工作中,積極按照“匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,布置工作說標準,關心下級問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受。”《什么叫工作到位》方法,嚴格要求自己并帶動其他管理人員工作。

  為了按時保質保量完成各項工作,不管是團委工作,還是項目管理工作,在做好過程控制的同時,我會積極做好示范工作,要求別人做到的.事,自己先做到。在公司團委“強化執行青年示范、規范管理青年先行”主題征文活動中、公司工會“追夢人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動中、全國冶金機械建材協會“中國夢幸福美勞動路”微電影比賽活動中,我都積極帶頭參與其中。

  5、團隊意識。我覺得個人不僅是一個人個體的人,還代表著一個團隊、一個公司的形象。因而,在工作生活中,我嚴格要求自己,時刻注意一言一行。工作中,積極從公司及項目部大局為出發,以項目部管理人員身份嚴格要求自己,帶頭遵守公司、項目部管理制度、紀律,虛心與領導、同事溝通工作,努力完成領導臨時交辦的工作,熱心協助同事的工作,確保了相關工作順利完成。

  生活中,團結同事,尊敬領導,積極與老員工、新員工談心交流,了解個人想法。今后工作中,個人將繼續努力促進項目團隊的凝聚力、向心力建設。

  二、存在的不足

  1、學習收獲有限。一年里,個人圍繞專業工作及個人能力提高方面進行了學習,但總體學習深度、力度還不夠。比如技術工作、經營工作還處在入門階段,其他知識能力學習也都未能轉化成有效的工作力。

  2、管理工作不到位。管理能力有待進一步提高,溝通方式單一,管理方法欠缺,管理經驗不足,工作中不夠圓融、過于較真。

  三、20xx年工作設想

  1、學習方面。繼續加強技術、預算等項目管理流程中重要管理環節的學習、實踐,爭取以此次項目實踐為契機,融入到公司主流程專業之中。

  2、工作方面。按照“計劃、實施、完善、提高”工作思路,繼續做好團委工作及項目管理工作,爭取為個人能力提升、公司發展壯大汲取力量。

  在新的一年里,個人將在公司領導同事的關懷幫助下,在總結20xx年學習工作經驗教訓的基礎上,加倍努力工作,積極為公司發展貢獻個人力量。

  最后,再次對公司及項目部領導同事一年來對的關心與指導表示衷心的感謝,真心祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利。

項目部年終總結9

  時光荏苒,白駒過隙,我們走過了歷經風風雨雨的xx年。這一年,在公司項目領導的帶領下,在各部門同事的通力協作下,平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過了一個又一個難關,項目部全體上下同心協力,排除萬難,整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利,同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎,F對全年工作總結

  今年完成的主要工作是土方工程,共計一百八十多萬方的挖方量,以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ 共4個區,分兩個階段作業,整個土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是對分包的'施工管理、現場質量檢查,以及多方關系的協調溝通。

  1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起,施工現場每天都有變化,而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。并且從一段時間的工作效率推測出工作進度,制定切實可行的工作進度計劃。

  2、落實并在施工現場適當優化施工方案。要將湖區巨量土方外運,運輸通道是先決條件,因此修筑臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠寬并且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力,由于現場的原始地貌大多都是魚塘,土質松軟,需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的,整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成,然后調派機械整平、壓實。整個工程共計修筑了一千九百余米的臨時路,為現場土方運輸提供了可靠的保障。

項目部年終總結10

  隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲已經響起,在這辭舊迎新之際,我們幸福新城工程項目部在各級主管部門的熱忱關懷和指導幫助下,在我公司的正確領導下,我們承建的南通市城鎮房地產開發公司開發的幸福新城二號地塊A標段工程,在項目部全體員工的共同努力下,經各個分包施工班組廣大干部、工人的辛勤勞動,目前4#樓8#樓內外裝飾工程已全部完成,正在拆除外腳手架;12#樓14#樓內外裝飾工程也已完成到18層,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁,特對過去的工作總結如下:

  一、定目標,遵章守紀,抓好組織建設。

  1、工程項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由李波總經理擔任項目部項目工程總指揮,由陳美新負責項目部的全面工作。在項目經理吳煒的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,根據工程特點和平面分布,劃分了三個區域,設立了三個區域長,負責本區域所轄范圍內的工程建設治理工作。

  2、項目部在項目經理的領導下,負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:兩棟十一加2層20xx年12月31日內外裝飾工程完,兩棟十八加2層20xx年12月31日內外裝飾工程完成到十二層。質量目標是:按市優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。

  3、目標確定后,為能實現上述工作目標,我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度,如:《崗位工作職責》、《項目例會治理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人治理,行為有約束、治理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標確定后,項目部要求參建施工小組編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后,經審批后方可施工。項目部多次召開各個區域長會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高認識。盡管施工現場狀況變化和困難重重不盡人意,但是我項目部在新年的鐘聲響起之前還是完成了預定的進度目標。

  2、質量事前控制:

  2.1各個分包施工班組在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在施工的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工,取得了一定的效果。

  2.2質量目標確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點,組織幢號負責人進行培訓學習,認真把握,以達到監督和運用的目的。

  2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。同時,在此基礎上,積極參與業主、設計單位、監理單位,以標段為單位,進行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認真記錄整理圖紙會審記錄,作為設計文件的'一部分,按記錄內容進行施工。

  2.4對施工中常見的質量通病,由項目技術負責人編制施工方案,項目部協同公司工程部認真審核,辦理會簽,編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法,下發到各個分包施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

  三、事中控制

  1、基礎工程:

  1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用獨立基礎、筏板條基,在施工時要求幢號負責人認真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實點實量記錄,對澆筑砼嚴格把關,控制水灰比,從而保證基礎工程的質量。

  2、主體工程

  2.1基礎施工完成后,進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部結構的正確施工,項目部要求各區域長加強對各個分項工程施工等工序的巡視檢查及指導,保證上述部位的施工,滿足設計及相關規范的要求。對不符合設計及相關規范要求的,必須整改,重新施工。達到設計及相關規范標準要求,方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收,收到了良好的效果。

  2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材,由材供部統一采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由專職試驗員在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求各個分包單位及幢號負責人對要害部位進行跟蹤監管,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。通過嚴格要求和巡視檢查,分包施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。根據易出現的質量通病及易發生的質量事故,我們吸取經驗,采用下發工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽臺板及梁板相交處的負筋,施工中經常被踩踏,使負筋位置下移,鋼筋保護層加大,易發生板塌落事故。針對這個問題,我們項目部提前預控,下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護層厚度不變化,經主體檢測后證實此措施行之有效。

  3、模板工程

  模板工程在施工中,為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形,我們要求各個分包施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結平澆筑24小時后,商品砼拆模報告合格后,方可拆模,經過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中,基本滿足了觀感質量的驗收標準,項目部非常重視砼的澆筑質量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發現的質量問題,及時處理,使得工程質量有了很大的提高。

  4、砼工程

  施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量,公司領導研究討論決定從砼供應單位中精選商品砼供給商,從而保證了施工質量,同時節約施工成本。在施工工程中,我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現場,在施工現場嚴格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供給質量。經四棟高層主體檢測后,砼質量全部滿足設計及砼規范要求,全部為合格。

  5、砌筑工程

  為了保證砌筑工程的工程質量,我們抓了如下幾個環節:

  5.1按設計及規范要求,放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

  5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,在外墻體施工中,各個分包施工單位嚴格按方案要求進行施工,對出現不符合要求的現象立即停工整改,砌筑工程質量得到了很大的提高。

  5.3在內墻砌筑時,墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現,砌筑時,不能連續砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規范要求,砌筑到梁下留200高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,有極少部分施工工人沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規范標準施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施,內墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。

  6、粉飾工程

  6.1內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與梁結合部易發生貫通的裂縫,為避免此通病發生,要求施工時在結合部位用鋼網絲粘貼,并經檢查合格后才能進入抹灰工序。

  6.2為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患,我們項目部協同監理、分包單位負責人進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發生質量問題的可靠保證。

  6.3內墻內保溫做法嚴格根據施工圖紙設計要求進行施工。

  7、外墻面磚

  為了保證外墻施工要求,在抹灰前,要求分包施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網,經驗收做好實點實量,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象,發現空鼓及時整改,來保證面磚的的施工質量。

  8、屋面保溫及防水工程

  8.1屋面保溫:根據施工圖紙設計,采用新型防水材料輕質砼找坡。

  8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發生滲漏的,是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現,在總結其它工程經驗的基礎上,要求各個幢號施工員進行全過程旁站監管,防水工程施工完畢后進行注水,進行48小時蓄水試驗。直到沒有漏水點合格為止。

  四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展

  1、進一步完善、細化各種規章制度,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度促使所有的治理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  2、加強業務培訓,利用業余時間學習,是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和把握,使得自我的知識得到不斷更新。

  3、在實際工程治理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報各級領導對我們的支持和信任,回報廣大用戶和社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。謝謝各位領導及同仁!

項目部年終總結11

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的.順利進行

  三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、

  手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非

項目部年終總結12

  20xx年,在單位的正確領導下,在領導和同事的支持幫助下,我以黨的十八大精神為指導,按照單位的工作精神和工作要求,克服工作中遇到的困難和挫折,刻苦勤奮、認真努力工作,完成了全部工作任務,取得良好的成績。現將20xx年個人工作情況總結如下:

  一、認真努力學習,提高業務工作水平

  20xx年,我認真學習黨的十八大和十八屆五中全會精神,認真學習單位的工作精神,切實提高自己的政治思想覺悟和業務工作水平,全面做好各項工作,完成各項工作任務,取得良好工作成績。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,為地方經濟建設作貢獻。

  二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務

  20xx年1月至6月我在農業項目部工作,20xx年7月至12月我在土地整理事業部工作。我深刻認識到,無論是農業項目部工作,還是土地整理事業部工作,都是單位的重要工作,與單位的發展緊密相關,我嚴格要求自己,增強工作責任心和工作緊迫感,以認真負責的態度,全面做好工作,力爭工作的高效和完美,為單位發展貢獻力量。

  1、認真努力全部完成農業項目部工作任務。20xx年1月至6月,我在農業項目部工作,在領導的幫助下,刻苦勤奮、兢兢業業工作,配合同事共同完成了各項工作任務,取得較好成績,獲得了各相關單位領導的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區虎溪鎮街道辦事處、沙坪壩區陳家橋鎮、大學城管理委員會、集團儲備部辦理項目區域的用地移交備忘錄等相關手續;二是完成了項目區域(楊家溝水庫)苗木基內的.平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項目區的紅線打樁定界工作;四是統計項目區域內未拆遷的農戶和存在遺留問題的農戶的數量以及具體位置。這些工作的完成,為項目的開發和建設奠定了扎實的基礎。

  2、盡心盡職做好土地整理事業部各項工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業部工作,在領導的幫助下,我增強工作干勁,端正工作態度,不怕辛苦、不怕勞累,深入基層村和土地整理現場,盡心盡職工作,配合同事完成了各項工作任務,取得良好工作成績,獲得基層村領導和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮白云村土地整理項目和巫溪縣魚鱗鄉土地整理項目的現場整改工作,并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收,取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮保豐村土地整理項目的現場踏勘、現場整改和石坎編號收方工作,并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個)和大石共5個土地整理項目的現場踏勘、現場整改和石坎、生產路的編號收方工作,并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現場復核驗收申請,預計在12月20日前完成現場復核驗收工作。

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了全部工作任務,取得了較好的工作成績,但是與單位的要求和人民群眾的希望相比,還是存在一些不足之處,主要是工作的規范化和精細化不夠,工作創新意識不強,工作特色和亮點不多,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中采取措施加以改進和提高。進入新的20xx年,我要繼續加強學習,掌握做好工作必備的知識與技能,按照黨的十八大精神,根據單位的工作精神和工作部署,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,認真努力做好各項工作,提高工作效率和工作質量,力爭取得更大成績,為加快地方經濟社會發展,全面建成小康社會,作出自己應有的努力與貢獻。

項目部年終總結13

  伴隨著第五項目部打入漁澤鎮,xx房地產公司迎來了快速發展的大好時光,也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統一指揮下,在誠正監理全過程監督協調下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。

  B-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,確保工程質量,嚴把生產關,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的.順利進行。

  匆匆走過20xx年上半年,現結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結,總結如下:

  一、工程概況

  潞安·澤盛苑北區B-4#住宅樓工程,由潞安xx房地產開發公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為CFG樁,筏板基礎。

  二、完成工作情況

  1、生產技術方面

  20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調整,強干筏板基礎,大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發,做好各個工種的技術交底,在現場施工中,發現圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究后,發放設計變更,然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更,安排專人負責記錄,并及時告知作業隊施工,變更內容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監理與設計通知后,我項目部率先通知相關人員及時整改。

  自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結構已完成至15層,基礎及地下室回填完畢,二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬,主體封頂。

  2、安全生產方面

  為進一步做好安全生產工作,切實加強項目部對安全生產工作的領導,我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

  現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由專人全面監督和指導現場的安全生產,及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

  同時,我項目部嚴格檢查制度,不定期對施工現場的安全情況進行檢查,及時發現問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,在木工區、鋼筋加工區及現場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。

  項目部每月按時對施工現場進行檢查。對于甲方領導每月組織的施工現場檢查,我項目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確,F場各項措施、現場的安全標志、警示齊全,

  冬季氣候干燥,容易引發火災,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規章制度執行,堅決杜絕生產隱患發生。,項目部安全生產狀態良好,沒有發生任何安全事故。

  3、文明施工方面

  現場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執行,各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執行,并由項目部人員直接監督完成。,各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現象及時發現,及時整改,確保良好的施工環境。

  三、總結陳述

  對于我河南廣廈項目部來說,B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區建設最重要的一步,感謝xx第五分公司提供這樣一個平臺,讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅信路是人走出來的,我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經營理念,把xx的發展當作自己的發展,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發展自己,以取得更好的建設成績,不辜負分公司各級領導對我們的信任和關心,日復一日,力爭上游,再接再厲,爭創佳績!

項目部年終總結14

  xx年,在計劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。現簡要回顧總結如下:

  一、項目管理工作

  一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力學習相關理論知識和軟件系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期,我協助科長一起,參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。

  在項目管理運行過程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,了解各單位開展項目管理工作情況,收集相關問題,對于各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設。通過自己的努力,結合對項目管理軟件數據的`分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。

  二、資產管理工作

  年底,根據委財經局相關部門轉發的財政部《行政事業單位資產管理信息系統》工作要求,我承擔了中心固定資產數據軟件信息化的工作。在規定時間里,完成了xx年之前中心固定資產數據核對修正工作,并將其與08、xx年新增資產數據一起導入行政事業單位資產管理信息系統,并做到匯總數據與財務報表相一致,達到預期目的。

  三、工作計劃

  1、進一步完善項目管理工作。

  項目管理工作的開展是一個不斷發現問題解決問題的過程。20xx年,我將繼續協助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無誤,指標真實可靠。

  在企業實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等20xx年亟待解決的問題。

  2、學習建設管理相關知識。

  根據中心20xx年工作會議主要工作分解意見,計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。

  因此,20xx年我將開始著手基建方面知識的學習,了解合同管理、招投標管理、預算管理相關規定,希望能在短時間內達到一定水平,為今后的工作奠定基礎。

項目部年終總結15

  20xx年即將過去,新的一年即將到來。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。

  對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

  二、從學習上充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。

  2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

  3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的`一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  四、工作中的不足

  長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,

  我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。

  今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

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