區發展研究中心改革工作第四季度工作總結

　　一是有效夯實全區改革計劃工作。區委改革辦作為全區改革的中樞部門，嚴格按照區委區政府部署，制定印發《深圳市羅湖區20xx年改革計劃》。其中，深化“棚改”、“醫改”、“舊改”等五項重點改革項目以及前期探索政府投資項目運作等三項改革項目，形成了重點改革項目的滾動推進和持續深化機制。

　　二是全面落實改革推進機制。構建區主要領導親自抓重點改革、區分管領導親自抓分管領域改革、街道和區直部門領導抓“微改革”的三級領導責任體系，跟蹤監督改革項目進度，充分運用課題資源作為支撐，有效盤活國務院發展研究中心、區決策咨詢專家庫專家的人才資源，及時做好改革成果驗收，推廣改革經驗。

　　三是組織20xx年改革績效評估。實施“無改革，要扣分；有改革，不扣分；好改革，能加分”的改革績效考核制度，全面調動全區改革的積極性。 20xx年全區48家單位共開展102項改革創新項目，經全面初審、嚴格甄選，采用無記名投票方式評選出36項優秀提名改革項目，并選出15項列入羅湖區20xx年優秀改革項目推薦名單。

　　四是評審20xx年“微改革、微創新”項目。建立“微改革、微創新”項目，創建 “立項—評審—驗收”工作機制。召開項目專家評審會，邀請市委改革辦、各兄弟區改革辦和區“兩代表一委員”組成第三方評估團隊，對全區48家單位申報的129項“微改革、微創新”項目進行評審，最終有97項項目入選20xx年的微改革項目庫。

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