第一學期校本培訓的總結

　　我校秉承傳統，貫徹職業教育精神，本著“服務教師、搭建平臺、深入課堂、注重實效”的工作思路，積極做好各項研訓工作，促進了教師的專業化發展，提高了課堂教學質量。在學校領導和上級教科研部門的指導下，本學期在做好校本教研、師徒結對、課堂教學調研、參評課題論文指導、組織教師參加省市教師培訓和教科研活動等常規工作外，主要開展了全員開課評課、信息化教學設計指導以及師德教育等。具體總結如下：

　　第一，展示課堂教學。

　　本學期繼續以備課組為單位、以隨堂課為形式、以解決問題為目的。所有老師都可以自主選擇課題，自定時間開好展示課。這些課充分展現了我校教師課堂教學水平，亮點紛呈。全員開課活動為備課組教研提供了平臺，讓校本教研走向了常態化。開公開課作為教師專業成長的一個主要路徑已經為我校廣大教師所接受。這學期，大部分教師都分別展示了一堂富有個性意義的優質課，不僅給廣大教師以很好的學習機會，也給自身成長提供了很好的平臺。教師從開課----評課-----反思---調整形成一個良性循環。另一方面，我們鼓勵教師“走出去”，增強與其他學校教師之間的交流與合作，實現優勢互補。

　　第二，診斷課堂教學。

　　為了進一步落實了聽課制度，我們以隨堂聽課的形式，廣泛收集我校教師課堂教學中的亮點和不足，及時總結課堂教學常規、教學理念和教學設計等問題。我們要求每位觀課者在聽課前借助溫州市課堂教學評價量表，或者自主預設一些“有效教學”的標準，從不同的角度去發現問題，有目的地進行課堂觀察，這種行為跟進的教研策略-----有效地觀察課堂，雖然沒有像以前那樣面面俱到，雖然沒有像以前那樣面面俱到，提出來的但非常實在地把聽課者推到了校本教研的最前沿。

　　如今，老師們走進課堂前議論最多的是“怎樣實現有效教學”。有時，這個目標也可以是執教者提出來的，事先與聽課教師做好溝通。聽課教師在每堂課后至少追問一個教學細節，這給聽課的老師帶來了很大的壓力，可以說，聽課老師和上課老師一樣也是緊張的，他要思考課堂里每一種教學行為的價值到底在哪里？思考分析授課者“教”對“學”所起的作用，其背后有什么深遠的意義？評課的時候老師開始從課堂的外顯行為探究到內隱的教學思想如優點-----優點的原因（上升到理論）；缺點----缺點的原因----改進的建議-----這樣改進的原因或好處（上升到理論），評課的時候都要實事求是地加以梳理，進行理論提升，為課題研究做好了準備。

　　第三，協同教研文化。

　　教師專業素質的提升依賴于教育科研和教師的教研能力，提高教研科研能力的根本目的是為教學服務以此達到以教研促進教學水品的不斷提高。按照要求發動組織廣大教師參加各項論文課題交流評比活動。課題研究是學校教科研的重點，抓課題研究就是抓好課題的全程管理本學期定期召開教研組會議，為教研組活動提供溝通交流平臺。本學期，各個教研組圍繞有效學習展開極具個性的教學研討。教研組還組織外出學習觀摩的老師回來做專題匯報，彌補老師外出學習機會不多的缺憾。除了定期召開的教研活動外，老師們經常利用休息時間和碰面機會討論有關教學問題，尤其是一些有爭議的問題。這種教研組協作文化提升了教師的實踐智慧，促進了教師的專業成長。

　　第四，加強集體備課。

　　為了讓教師更好關注學生，注重在課堂教學中的“習得”，本學期我校轉變了集體備課觀念，變集體完成教案為集體研究分析學生為重點，關注學生的學習習慣和行為，關注學生的學習心理特點、關注學生作業習慣等等，要求教師除了倡導教師在集體備課活動中深入研究學社工的情況，并且規范了備課組集體教研活動，排出了學校集體教研活動表。備課活動每周一次，由各個教研組長和備課組長落實。為了方便各個教研組老師之間的信息交流和教學互助，發揮團隊精神，我們發揮集體的力量。由備課組長首先進行分工，，分單元進行個人備課，在下一次備課活動時進行說課，然后再討論、修改、定稿，然后由教研組長負責將整個學期的教案和課件發送到教研組網頁中，供全組老師下載，而老師們下載的教案和課件再經過個人的加工，最后運用到課堂教學中去，通過課堂教學實踐再一次對教案和課件進行反思和修改，從而使自己的教學水平不斷提高。

　　最后由備課組長匯集，把自己的教案課件給大家用，也把大家的課件拿來自己用，打破了原來課件教案“版權所有”的局面。我們奉行這樣的程序，分工備課---說課討論---修改定稿---分享完善----反思提高。實踐證明，集體備課不僅實現了教學信息互通，教學資源共享，減輕了教師的備課負擔，提高了教學效率和質量，而且進一步增強了教師團結協作的意識。在此基礎上形成權威課件和教案，作為成果由教研組成員共享。這些教案和課件是對教師的教學起指導性的綱領性的文件，任課教師要結合自己的特長和學生實際對教案進行補充修改，在實驗教學中靈活運用，并對實際問題進行調整修改和完善，體現自己的教學風格和教學藝術。盡管備課組校本教研活動發展不平衡，但總體水平在不斷提高。作為市校本教研示范校，影響也在擴大。做到三個“有”，有主題，有中心發言，有活動記錄；集體備課五個“定”，定時，定內容，定人員，定場所，定記載（指定專人記載，記錄研討時間、地點、參加者、研討內容及困惑），同時留出一定時間，讓不同教學點的教師交流教學設計，評點各自教學設計的優缺點。

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