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岡武二中上學(xué)期后勤處工作總結(jié)
20**年上學(xué)期以來,在學(xué)校黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的鼎力支持和有效配合下,學(xué)校后勤長作圍繞以“服務(wù)”為宗旨,按照“熱情、有序、高效”的總體要求,做了大量卓有成效的工作,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有序、穩(wěn)步推進(jìn),贏得了師生的充分肯定,回顧一學(xué)年來的后勤工作,主要做了以下幾方面的工作:
一、明確分工,有效協(xié)調(diào),責(zé)任到位
后勤處人多事雜,工作的成功與否、事關(guān)學(xué)校工作大局,稍有疏忽或遺漏,就會(huì)給學(xué)校工作全局帶來影響,造成難以彌補(bǔ)的損失。根據(jù)這一特點(diǎn),在周校長的主管下,后勤處進(jìn)行了具體分工。z同志主持后勤處工作,分管財(cái)務(wù)審核及住房安排等工作;z同志主持具體負(fù)責(zé)醫(yī)保、社保、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;z同志負(fù)責(zé)基建維修等工作;z同志負(fù)責(zé)寢室財(cái)產(chǎn)、水電管理等工作;zz等同志,則協(xié)調(diào)相關(guān)分管負(fù)責(zé)人完成相關(guān)具體工作。雖有具體分工,但所有后勤處的工作人員,從來沒有因有分工而互相推諉,只要是后勤處的工作,大家均能有效配合,扎扎實(shí)實(shí)地去做,并盡可能的做好,以贏得師生員工的滿意。
二、進(jìn)一步加大了學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作的力度
學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作,長期以來是后勤管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)之一。依王常龍書記的話說,岡武二中每年的財(cái)產(chǎn)損失,加起來可以相當(dāng)于幾所中學(xué)的開支之總和,可見損失問題之嚴(yán)重。根據(jù)這一情況,后勤處從調(diào)查入手:
一是組織相關(guān)人員,對全校教職工的所住住房進(jìn)行了逐一清查摸底與登記;
二是對全校各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理與登記造冊。并把清查了解的有關(guān)情況向校長做了詳細(xì)匯報(bào),且提出了合理化的管理建議。
在此基礎(chǔ)上,學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究,一此切實(shí)可行的管理制度,對教工住房管理工作提出了更明確的要求。后勤處也與各班主任簽訂了班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,并出臺(tái)了具體的獎(jiǎng)罰規(guī)定,本期已對班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了兩次大的檢查(開學(xué)初入高考前各一次)。由于加大了管理力度,各班主任的管理責(zé)任心有加強(qiáng),學(xué)生損壞的門窗、玻璃、桌凳等,能及時(shí)自行請人修補(bǔ)好,一定程度上減少了學(xué)校損失,提高了管理效益。
三、心系師生,熱情服務(wù)
后勤工作是服務(wù)性工作,它直接影響著教職員工的工作,學(xué)習(xí)和生活。做得好,默默無聞,做得稍有不周或不好,則引發(fā)大家的議論和不滿,甚至招來指責(zé)和謾罵。但我們的后勤工作人員,卻憑著一顆善良的心工作在自己的崗位上。本期以來,學(xué)校財(cái)務(wù)情況面臨前所未有的困難,一開學(xué)還貸之后,學(xué)校戶頭就出現(xiàn)赤字,在這種艱難的情況下,謝校長帶領(lǐng)后勤處工作人員多方籌措,厲行節(jié)約,開源節(jié)流,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),艱難地度過了本期的每一天。
教工聯(lián)戶建房工作,是一項(xiàng)既費(fèi)力又不討好的事,因種種原因,特別是建房款的收取難度大,嚴(yán)重地影響了工程的進(jìn)度,但我們的后勤工作人員一方面作解釋,一方面扎實(shí)地工作,把受過的委屈,吃過的苦頭埋在心底,克服重重困難,使建房工作正在有序、安全地推進(jìn)。
四、收費(fèi)管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
學(xué)校收費(fèi)工作,是社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在這方面,主要做了如下工作:
一是嚴(yán)肅了收費(fèi)規(guī)定,期初下發(fā)了各年級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各年級(jí)只能依規(guī)執(zhí)行,不可擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),搭收或超收。
二是嚴(yán)查了亂收費(fèi)行為,
三是加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理,對各項(xiàng)所上交學(xué)校的費(fèi)用及時(shí)催收上交,盡可能減少教工挪用的情況發(fā)生,至4月底止,絕大部分班已與總務(wù)處結(jié)清了學(xué)費(fèi)帳目,只有個(gè)別特困生尚未結(jié)清,較好地扭轉(zhuǎn)了過去學(xué)生學(xué)費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重的問題。到目前為止本期的收費(fèi)工作沒有出現(xiàn)任何問題,沒有出現(xiàn)家長告狀現(xiàn)象。經(jīng)過物價(jià)局檢查,得到了上級(jí)主管部門的很好評價(jià)。
五、加強(qiáng)了學(xué)校與周邊的聯(lián)系工作
二中的所處地理位置,決定了它與周邊矛盾的復(fù)雜性與艱巨性。本期來,接待了周邊群眾來訪300多人次,先后處理了因污染賠償、征地、改圍墻、打保壙、道路改移等而產(chǎn)生的許多矛盾,較好地協(xié)調(diào)了學(xué)校與周邊村組及群眾的關(guān)系,維護(hù)了正常的學(xué)校教學(xué)秩序。
六、綠化美化工作得到了新的加強(qiáng)
綠化美化工作是事關(guān)師生工作、學(xué)習(xí)與生活的大事,也是學(xué)校工作的重要組成部分。本期來,在這方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)了對園林綠化工作人員管的管理,并做到了勤督促、勤檢查;
二是加強(qiáng)了對苗木花草的修剪、除草、施肥、打枝除蟲等管理。
三是新增了必須的綠化資金投入;
四是各方協(xié)作,為校園綠化而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
但金無足赤,人無完人,綜觀我們后勤的整個(gè)工作,尚存在諸多不足和困難:
一是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范管理尚待進(jìn)一步加強(qiáng);
二是學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難,制約了后勤工作的順利進(jìn)行;
三是因少數(shù)教職工的配合、支持與理解不夠,導(dǎo)致后勤管理工作難以有效進(jìn)行;
四是后勤工作人員的待遇偏低、差距過大及節(jié)假日的加班補(bǔ)助未能到位而影響了其工作積極性;
五是個(gè)別班主任截留學(xué)費(fèi),挪用學(xué)校公款的性質(zhì)嚴(yán)重,影響了學(xué)費(fèi)的按時(shí)歸位。
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