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通風隊安全工作總結

時間:2024-11-07 16:07:32 工作總結 我要投稿
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通風隊安全工作總結范文

  2018年,在焦煤公司領導的關心指導和1930煤礦黨政工領導班子的正確領導下,通過1930煤礦部室的協調、各區隊的配合以及通風隊全體員工的共同努力,通風隊在安全生產、經營管理、技術改造、瓦斯檢查、精神文明建設等各方面取得較好成績。2013年即將到來,為肯定成績,查找不足,找準明年的努力方向,現特對2018年度工作進行總結。

通風隊安全工作總結范文

  一、安全生產方面

  2018年以來,焦煤集團安全形式日趨嚴峻,根據這種現狀,焦煤集團開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動,同時1930煤礦業在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據焦煤集團及一九三〇煤礦安全生產的要求和上述三項安全生產活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導下,通風隊在安全生產工作方面做了以下工作:

  1、搞好員工安全宣傳、培訓學習,有力推進區隊班組建設。

  在焦煤集團開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導下、 在1930煤礦工會組織開展的“安全100” 活動的帶動下,通風隊領導班子抓住這一鍥機,對區隊全體員工進行了通風安全質量標準化標準、通風專業崗位標準、企業文化的學習,將大幅標準張貼于會議室,并開展了員工下井崗前安全宣誓,每周四開展安全學習、每月一次安全座談會等,在這些形式任務的教育下,通風隊職工提高了自身專業素養,形成了安全生產的意識,將要我安全轉變成了我要安全,從根本上減少了違章的發生。同時,為了加強安全管理,通風隊不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患,并將安全隱患消除在萌芽狀態,安排每班組開展班中會、班后會活動,及時查找安全隱患協調工作安排,做到安全隱患早發現、早處理,全員參與治理隱患,充分發揮班組長的安全管理能動性,提高班組安全管理能力。通過班組建設,有力的促進了安全工作,同時,也加大了員工的安全意識。

  2、加強全體職工的專業知識以及安全形勢任務教育

  在班前會和周四安全會,根據礦井的相關規章制度,通風隊積極落實各項規定,按時組織全體職工學習《焦煤集團職工安全手冊》、《崗標》、《標準化細化》等相關關知識,加強員工專業知識修養,使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產中所起的作用。同時加強職工對安全的認識,更深的了解出現安全事故后給家庭和企業帶來的損失使他們認識到了珍愛生命的重大意義。

  3、根據通風隊特點指定了專門的區隊管理制度,同時日常生產中嚴格落實執行隊領導帶班制度

  通風隊在不違背焦煤集團及1930煤礦管理制度下根據自身情情況量身制定了通風隊管理制度,該制度的制定為我們更好的完成工作任務和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時,通風隊管理人員在日常生產過程中嚴格落實焦煤集團關于領導帶班制度,保證現場生產過程中時刻有對領導在現場監督,組織人員開展查隱患、解決隱患,同時防止出現違章作業,在完成安全生產計劃及其它作業的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。2018年開始至今通風隊沒出現人身傷亡事故,確保了安全生產。

  二、生產經營情況

  1、完成了大量通風設施的構筑和拆除工作

  1)2018年以來1930煤礦存在接續緊張的情況,為保證正常接續,根據礦井生產接續安排,通風隊構筑和拆除了大量設施,其中構筑永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護隊拆除密閉8道、木板風門4組、永久風門3組、啟動風門1組、調節風窗4道等。這些設施構筑了拆除,保證了生產接續過程中通風系統的穩定,尤其是三采區36211行人上山與36211回風巷貫通前,通風隊在二采區6#主運輸巷構筑了一組木板風門,三采區+1944m水平運輸石門內構筑了兩組永久風門(后改為氣動風門),保證了貫通后風流的穩定。

  2)2018年開始至今,1930煤礦巷道貫通共計10次,在此過程中通風隊在通風防突辦的指導下,完成了一系列貫通前后風量的調整,保證了全礦井系統的穩定。

  2、加強局部通風管理

  根據礦井接續安排,2018年1930煤礦進行了水倉擴容及新巷道的掘進。在此過程中,通風隊能提前局部通風機的安裝和風筒的搭接,截止目前通風隊共安裝局部通風機10臺、拆除局部通風機6臺、搭接風筒3600m、拆除風筒2700m,保證了各用風點對風量的需求,沒有因供風不及時或風量不足而誤產。

  3、做好關于標準化細化的落實和整改工作

  按照準化細化要求,2018年以來通風隊大力開展實施了標準化對標找差工作。通風隊全體人員在標準化建設方面始終遵循著這項工作只有開始沒有結尾的原則。

  年初以來通風隊全隊上下從小到一個垃圾袋,大到風門的變形等,全隊上下對出現的不符合標準的工作和現象都會及時整改,努力做到同樣的問題不出現第二次。在整改不合格方面的同時通風隊也開展了一系列設施、巷道等的美化等工作,包括:防爆門重新刷漆、貼反光條;測風站刷白;水管除銹、刷漆、更換和吊掛;風門刷漆、美化、貼反光標示和安全警示語;主大巷刷白;密閉前柵欄的全斷面刷漆;隔爆、風筒及通風材料的掛牌管理等,這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標準化管理展現到了廣大職工的眼前,達到了標準化細化的要求。

  三、瓦斯、防塵方面

  1、瓦斯檢查

  2018年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進面、三采區和不斷掘進的巷道,致使瓦檢點保持在一個較高的水平(115-140個之間變化),但全體瓦檢員克服人員緊張的局面,在將近一年中全礦上下沒有出現瓦斯超限作業情況,沒有出現空班漏檢現象。同時,通風隊一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的,年初開始通風隊領導對瓦檢員三番五次的進行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓,使他們提高自己專業知識的同時也從本質上認識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經過學習培訓全隊瓦檢員明白自己身上肩負的責任,能按時、真實有效的完成每班的瓦斯檢查工作,并將檢查結果上報。

  按時和瓦檢儀效驗部門聯系,及時對使用和備用的瓦檢儀進行標校,防止儀器失效造成瓦斯檢查不準的情況發生,瓦檢器更換600臺次,達到規定要求,完成了瓦斯檢查的工作。

  2、綜合防塵

  2018年以來,通風隊在全礦井共安裝凈化水幕9道,更換噴嘴51個,更換灑水管260m。通風隊職工定期對所管轄區域內的巷道進行巷道沖洗,減少巷道積塵。及時向掘進巷道和備采面安裝凈化水幕,保證巷道在放炮掘進中噴霧降塵,降低掘進面粉塵濃度。每月及時在各個掘進面和采面進行兩次測塵,及時掌握粉塵濃度變化。

  三、工作中存在的問題、不足及解決問題的建議

  1、采、掘現場作業與通風安全合理協調狀況還需進一步提高和加強,以促使礦井通風安全與采、掘生產同步發展。

  2、“一通三防”齊抓共管責任制還需進一步深入落實。

  3、安全管理需進一步加強,安全教育不夠徹底,達到安全生產深入每個職工心中。

  4、員工思想教育不扎實,有喝酒、的現象,專職書記要做好對職工的教育工作,糾正他們的不良行為,加強社會治安綜合治理的管理。

  5、已上班工傷人員(以前)開始只能從事標準化維護工作,同時一些老員工干重活過程中體力上跟不上;瓦檢點多瓦檢員不足;老齡化程度嚴重,施工密閉等設施過程中進度較慢。

  四、取得的成績、好的經驗做法

  1、以標準化工作促進安全生產,改變了礦井的安全生產條件,保正職工的身體健康。

  2、以科技創新,促進礦井安全生產。本年度,通風隊對二采區+1800m水平4#聯絡巷內硫化氫的治理工作進行了改革,取得了不錯的效果。

  3、加強了員工的思想教育,執行人性化管理,達到了新老員工的共識,使新老員工一組配合工作,即完成了工作任務,又保證了安全生產。

  4、崗前安全宣誓,安全會上員工自己輪流讀安全文件,有效的提高了安全培訓效果。

  5、加大班組管理力度,充分發揮班組力量,共同管好部室建設,無形中增大了每一個班子成員的責任,使各項任務的落實能及時準確。

  6、通風隊因為工作性質的特殊性,作業區域面廣、線長、點多,現場管理難度較大,通風隊領導班子不厭其煩的對安全工作進行囑咐、安排,使安全工作取得了顯著的提升。

  五、2019年的工作計劃與工作重點

  1、做好通風作業與生產計劃的協調工作,根據生產合理調整通風系統,有效發揮“一通三防”設備、設施的作用,對目前的設施進行必要的調整。

  2、合理安排安全作業,在一季度開展“一通三防”會戰活動,使“一通三防”工作一開始落到實處。

  3、根據礦井生產接續安排,構筑和拆除通風施設,保證接續正常進行。

  4、加大員工安全教育及新老員工更替工作,重新核定班組管理水平,根據實際修改有關安全管理制度,不斷給職工強調安全生產的理念。

  5、加強井下及地面的安全隱患排查工作,考核安全隱患落實的執行力,執行班組安全與效益掛鉤辦法,確保通風隊全年的安全生產。

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