行政部季度總結范文

　　在接下來的工作中，本人就行政部管理分解成為以下多個指標，請領導及各位同事監督。

　　行政部季度總結，主要內容如下：

　　（一）公司日常考勤

　　現狀：

　　①公司實行指紋打卡制度。出現混亂的情況，員工忘記打卡找各種理由。私自更改打卡機時間，導致打卡機時間不準確。

　　②請假制度沒有按照規定執行，個別員工請假無假條而且口頭請假上班時還不補簽。

　　改善：繼續推進公司考勤管理，做好統計記錄。應定期將考勤情況反饋至領導。對不遵守打卡紀律的員工批評教育。嚴格按照請假制度辦事，做到請假有據可依。

　　（二）員工檔案、工程資料整理及歸檔

　　現狀：針對員工檔案管理分類混亂，整理不充分。

　　改善：認真仔細做好員工檔案分類整理、歸檔。

　　（三）人才招聘

　　現狀：模式陳舊耽誤工作效率

　　改善：按照領導及部門經理的要求及時高效的招聘公司所需要的人才。

　　（四）勞動保險

　　現狀：保險方面混亂。

　　改善：

　　①做好員工勞動保險整理工作。

　　②跟領導協商離職員工保

　　險辦理減少問題。

　　（五）辦公環境的監督

　　現狀：關于辦公環境的監督，現已出臺值日表。個別值日人員不能按照制度打掃。其中包括公司衛生區、桌面、地面的清掃 改善：行政部做好衛生監督，督導工作。

　　（六）員工宿舍管理

　　現狀：男生集體宿舍衛生差

　　改善：加強宿舍管理，尤其注重衛生清掃。

　　作為公司職能部門，行政部更多的是服務到位、后勤保障到位。具體內容如下：

　　① 為公司營造一個舒適、溫馨的辦公環境。

　　② 出臺相關制度、建立相應體系，確保后勤管理。

　　③ 配套出更便捷的辦事流程，將服務工作細致化。

　　④ 爭做溝通協調能手，善于調解各部門的具體工作。

　　我的理解可能片面，執行力度稍顯怠慢，還望領導和同事多多指點與督促。

　　在今后的工作中，我將不斷加強個人修養，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好品牌形象。

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