行政季度工作總結

　　進入公司三個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進問題。現(xiàn)將具體個人工作總結報告如下：

　　一、主要業(yè)績及完成的工作任務

　　1、人力的日常工作

　　（1）實行了一些新進員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;

　　（2）為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉正的相關手續(xù)，并無耽誤月底工資的結算;

　　（3）積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。

　　2、行政的日常工作

　　（1）成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行。

　　（2）對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制。

　　（3）國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤。

　　（4）積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

　　二、需要改進和不足的地方

　　（1）要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理。

　　（2）在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。

　　（3）在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏，總結這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候學會自我調節(jié)，這也是作為社會人最基本的素質。

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