個人的計劃總結制度

　　為了切實加強點檢工作規范化管理，確保點檢工作質量穩步提高，促進點檢工作各個環節的協調發展，真正把各項工作落到實處，使點檢工作再上新臺階，特制定點檢工作總結制度如下：

　　一、建立點檢工作總結領導小組：

　　由點檢長、安全員、點檢組長組成教學工作總結領導小組。在點檢長領導下，總結小組具體開展實施點檢總結工作，做好總結分析工作，及時提出整改措施。

　　二、點檢工作總結內容：

　　1、點檢站要對點檢員在開展技改、修舊利廢等活動的同時，制定工作計劃，并做好過程記載，要針對此活動寫出總結報告。

　　2、鼓勵點檢員在正常工作的同時，積極反思自己的點檢方式，點檢的方法，階段性地寫出總結報告，使點檢員在不斷學習中完善自我，實現的自我發展。

　　3、點檢站要對在點檢工作方面有突出貢獻的點檢員，給予一定的獎勵，并記入檔案。

　　三、點檢工作總結形式與方法：

　　1、點檢站每月初召開一次會議，會上由各位點檢員以書面形式匯報上月工作情況及本月工作思路，甴點檢長做總結，布置本月工作。

　　2、點檢站組織每周各區進行互檢，匯總后作為月考核的依據之一。

　　四、具體要求：

　　1、總結內容必須實事求是，認真寫好總結報告。

　　2、點檢站對各塊的總結

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