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跟單員工作總結怎么寫
跟單員崗位職責在公司業務流程運作過程中以客戶定單為依據,下面小編整理的跟單員工作總結,歡迎來參考!
伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿期望的XX。年終之際,現對過去一年的工作匯報如下:
1、工作資料,對公司的貢獻(XX年)
首先,十分感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。
XX年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶持續穩定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikXX年定單相對較少,但就是全年的開發已為打下基礎。堅信會拿到我們想要的)。
對于定單,在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。努力借助于一些專業的跟單東西,幫忙解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時出運,促使順利收匯。
2、自己的成長與突破、變化(XX年)
進一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發生性,預先防范。相應加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。在工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗,對以后的工作方式和細節則進一步完善。
降低產品成本比例。對于內部產品的成本控制按構成過程可分為三個部分:產品投產前的控制、制造過程中的控制和流透過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節省費用。對于外采購的產品可貨比三家,盡量選取與信譽好、產品好、實力強的供應商合作。
如果有適當的機會可尋找新的投資機會,整合企業資源,化危機為時機。這也不失為一個好辦法。
目前的工作狀態--要求認真仔細,有職責感,專業水平好,對從業水平要求還不算高。待遇能夠。
需要承擔起更多的職責,應對更多的挑戰。對從業水平要求比較高,待遇比較豐厚。
如果XX年你的收入將減半,公司怎樣做你才愿意留下
公司年初務必向員工講明這一狀況,并告知具體減半的原因。如果因為金額危機,公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來年(透過以其它什么方式)兌現。為了更大的用心性和動力,也望公司能為員工切身思考。
3、自己的不足及需要改善的地方(XX年)
回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改善。
1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻持續著一顆虛心向上的心。
2、加強產品知識,生產工藝,加工過程知識上的學習。這就是目前最欠缺的一塊,也就是最重要的一塊。作為一名跟單(業務)員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構就是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心期望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。
4、應對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,工作節奏)以便給予更周到的服務。
4、對公司的意見與推薦(XX年現狀)
1、我們的產品質量仍就是問題。像e882每次做大貨,都會有不同程度的品質問題,好在服裝廠比較配合,最后也沒有太大的索賠。有問題,最后沒有索賠,并不代表我ok了。如果換個服裝廠,結果誰也不敢保證了。此刻許多領域出現的產品生產潛力供大于求。所以客戶的選取性增強。對客戶來說,產品來源的渠道增多,產品買賣的替代性增強,所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選取性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優勝劣汰,適者生存”已成為現實。對此,我們要準確把握市場需求變化,提高產品質量,品質就是爭取訂單的基石。
2、正就是因為供大于求,所以客戶對產品多樣性的要求也比較明顯。所以能夠針對不同客戶的要求適當拓展產品線寬度,滿足客戶的需求。當然不屬于我們的,沒把握的產品提前告知客戶。避免相互浪費時間。
3、公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態。并對工廠的優/劣勢進行充分評估,做到知根知底。
5、公司如何應對當前的經濟危機的推薦
企業用心應對危機,首先要把經營的目標定在保現金流上遇到困境我們可采取減產、停產等措施,等待金融環境好轉。短期內減產、停產并不代表企業垮了,反而能夠避免虧損的風險。總之,就就是要守,不可輕舉妄動,注重風險管理,隨時隨地持續著最低的負債比例,隨時隨地持續著最高的現金流。雖然公司的發展會收到限制,但就是無所謂,因為只有保守經營穩健經營才能夠幫忙你渡過危機,這就就是保守經營的實際。
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