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醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)

時間:2022-12-07 22:57:59 年終總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)范文

  篇一:醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)

醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)范文

  院領(lǐng)導:

  在即將過去的2013年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為XX的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將20XX年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視:

  一、 設(shè)備管理組織科學有效

  在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了由XX同志任科長的設(shè)備科,負責全院的設(shè)備管理工作。同時,設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時,設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運行提供了有力保障。201X年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

  二、 設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

  由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

  三、設(shè)備保障有力

  在XX科長的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保

  障方面任勞任怨,沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

  四、201X年新增設(shè)備情況

  從201X年1月到201X年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;2013年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。

  五、科室文化建設(shè)

  201X年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在201X年參加了XX的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

  設(shè)備科

  201X年12月17日

  三臺縣中醫(yī)院公共服務(wù)科年終總結(jié)

  (2013年)

  尊敬的院領(lǐng)導:

  在2013年里,我科室在院黨組和領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,順利的完成了各項后勤服務(wù)工作,取得了良好的成績,現(xiàn)將2013年的工作情況匯報總結(jié)如下,請領(lǐng)導審視:

  一、 后勤工作保障有力

  在科長楊堯芝的帶領(lǐng)下,科室成員團結(jié)協(xié)作,實干有力。

  我科室秉承服務(wù)至上的理念,在任何時候都是以大局為重,以服務(wù)臨床為重。整個2013年里,只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作,是醫(yī)院的一件大事,而公共服務(wù)科科學有力的保障了我院的正常運轉(zhuǎn)。

  1、 新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。

  2、 藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。

  3、 為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的后勤保障。

  4、 醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。

  二、 科室組織建設(shè)完備

  在院領(lǐng)導的大力持下,2013年公共服務(wù)科新進員工3名,有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題。現(xiàn)在,我科室共有職工17名,其中技術(shù)性人才5名。在2013年的工作中,公共服務(wù)秉承以老帶小,互相學習,共同努力,打基礎(chǔ),苦練

  基本功,組織建設(shè)完備有力。

  三、 科室文化內(nèi)涵提升

  “服務(wù)”不只是力量的代名詞,更是文化的名片,可以說,后勤服務(wù)文化不僅是一門科學,更是一門藝術(shù)。在2013年里,我科有幸得到了院領(lǐng)導的大力支持,外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下,狠下工夫抓科室文化建設(shè),彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富,涵蓋了技術(shù)文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。

  1、后勤保障技能交流會,首先在科室內(nèi)進行維修技能交流,相互借鑒、相互批評;其次,與縣人民醫(yī)院達成了“門對門”交流;最后,在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中,到綿陽市中醫(yī)院學習交流。

  2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性,團結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用,通過心理交流,“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結(jié)協(xié)作能力。

  3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設(shè),在院領(lǐng)導的支持下,我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結(jié)成一對一友誼建設(shè),突出以病人為中心,注重年輕才干的強勁后力;與此同時,青年個人家庭文化有序開展,共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。

  公共服務(wù)科

  2013年12月23日

  三臺縣中醫(yī)院保衛(wèi)科年終總結(jié)

  (2013年)

  尊敬的院領(lǐng)導:

  在即將過去的2013年,我院安全工作順利開展,實現(xiàn)了既定的安全工作目標,涌現(xiàn)出了如張大軍同志等先進安全工作者,得到了院內(nèi)外的一致好評,現(xiàn)將2013年我院的安全工作總結(jié)如下:

  一、全年安全工作具體情況

  1、組織有力

  在院黨委和院領(lǐng)導班子的指導下,我院保衛(wèi)科等各科室互相協(xié)調(diào),團結(jié)協(xié)作,責任落實到位,保障有力。

  2、執(zhí)行有力

  2013年,我院保衛(wèi)科等科室,嚴格執(zhí)行了“2013年全年安全工作安排”,各崗位職工認真負責,沒有發(fā)生任何因職工的問題而發(fā)生安全事故,較上年有了很大的突破。同時,在安全工作的崗位上,涌現(xiàn)出了敢為當先,顧大局、保安全的干部、職工。

  3、安全工作目標順利實現(xiàn)

  從總體的情況來看,我院達到了年初既定的安全目標,醫(yī)用診療秩序正常,為醫(yī)護病人提供了良好的環(huán)境。

  篇二:醫(yī)院設(shè)備科2013年度工作總結(jié)

  醫(yī)院設(shè)備科2013年度工作總結(jié)

  尊敬的領(lǐng)導:

  2013年,在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)匯報如下:

  一、 做好全院設(shè)備的管理和維護.

  1. 有效的承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科DR X光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

  2. 加強設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設(shè),建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等.加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管.

  3. 加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè).在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對強檢設(shè)備及時申請檢驗.

  4. 加強設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理,提高工作效率

  二、 加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理

  醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

  三、 加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓

  1. 業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平

  2. 自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場.及時解決問題

  3. 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導.

  設(shè)備科

  2013年12月28日

  篇三:醫(yī)院設(shè)備科2011年工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下:

  第一:作好全院設(shè)備的管理和維護。

  (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、B超及腦超、平板等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機,各科室工作及打印機等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

  (二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求,加強制度建設(shè),建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強設(shè)備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

  (三)加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及

  時送檢,對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗。

  (四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設(shè)備報告的準確性。

  (五)及時購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設(shè)備。在院及集團領(lǐng)導審批下,配合集團采供部購置了64排CT機,化學發(fā)光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監(jiān)護系統(tǒng)等設(shè)備。

  第二:維護好醫(yī)院HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。

  (一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

  (二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

  第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務(wù)學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設(shè)備維修保養(yǎng)知識,了解高新設(shè)備動態(tài)。

  存在的問題:

  1、隨設(shè)備使用年限的增加,故障率逐漸增高,因人力限制,時有不能及時保養(yǎng)、維修,望領(lǐng)導考慮增加編制1到2名,招聘新同事;

  2、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠的跡象,望能在合同的執(zhí)行上加強力度;

  3、設(shè)備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,時效性較差。

  最后,希望各位領(lǐng)導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導和專家的關(guān)心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學習,發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

  設(shè)備科

  2011年12月19日

  篇四:醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科個人工作總結(jié)

  醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科個人工作總結(jié) 敬愛的各位領(lǐng)導、各位同志:  2009  年,在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在科室同事的積極配合協(xié)助下,本人圓滿完成了 2009 年的各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。  下面,我向大家簡單匯報一下 2009 年自己履行職責的情況:  一、繼續(xù)加強政治理論學習,提高思想道德素質(zhì)作為一名醫(yī)院的中層干部,本人深知要想作好本職工作,首先要在思想上與黨中央保持高度一致。只有加強自身學習,才能提高理性思維,增強把握全局能力。樹立崇高的人生理想,培養(yǎng)堅毅的精神意志和高尚的人格品質(zhì),可以幫助我們抵御一切糖衣炮彈,戰(zhàn)勝困難。為了做好這方面的學習和工作,本人時刻保持著學習的狀態(tài),工作的空余時間努力學習理論知識并在實際工作中加以分析運用,在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備工作中我能夠解放思想,開拓創(chuàng)新,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項指示和任務(wù)。緊抓對政治理論的學習,要求自己在思想跟得上時代的發(fā)展,繼續(xù)始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

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