季度工作總結(jié)最新
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié)最新1
4月份我們結(jié)束了一季度的沖刺。一季度在我部全體人員奮力拼搏下,通過加大拜訪量,節(jié)假日不休,短信追蹤,大家互幫互助,最終取得了艱難的勝利。現(xiàn)將我部門20xx年一季度工作總結(jié)及二季度的工作計劃匯報如下:
一、20xx年一季度工作回顧
(一)銷售情況
截至3月31日我部共完成保費收入,在開門紅期間打了一場漂亮的仗,完成今年總?cè)蝿?wù)量的.%,(二)學(xué)習(xí)情況
一季度我部實行并完善了每日早會內(nèi)容,大家逐一分享和交流銷售經(jīng)驗,提高了整體銷售水平。并加強管理工作日志的回訪工作,組織高手分享、公司的產(chǎn)品再學(xué)習(xí)等等,提高客戶經(jīng)理專業(yè)基礎(chǔ)知識及市場的應(yīng)變能力,培養(yǎng)了時間觀念提高了學(xué)習(xí)熱情提升專業(yè)知識。
(三)團隊管理與輔導(dǎo)
團隊的管理與輔導(dǎo)主要是全員開單,讓其全面成長。把對部門成員的管理與輔導(dǎo)作為重點工作,與部門成員多進行溝通。找出其需求點,然后針對不同的情況予以不同的輔導(dǎo)方式,因人而異。我部門下步打算組織相應(yīng)的話述培訓(xùn)、金融知識學(xué)習(xí)、主題演講、產(chǎn)品說明會等活動,并在業(yè)務(wù)上實行切合實際的激勵政策,進一步完善規(guī)章制度。
二、二季度的工作思路
二季度我部門計劃從隊伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、面見回訪等方面加以提升,做法如下:
制定詳細的工作計劃,做五個強化管理。
1、督促部門成員與客戶的觀念引導(dǎo)溝通,提升伙伴的整體銷售技能。
2、強化情感力度,要求在逢年過節(jié)打電話或短信問候客戶,利用情感拉近與客戶之間的距離。
3、強化服務(wù)質(zhì)量。盡自己所能幫客戶力所能及的事,并做到零投訴,及時、迅速、有效的服務(wù)。
4、強化目標任務(wù),二季度一開始就要關(guān)注各自任務(wù),以各自任務(wù)為目標,對客戶進行類別篩選,分為A類、B類、C類、D類客戶。A類B類客戶將進行重點服務(wù)、重點跟蹤、加大有效拜訪量。
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20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):
一、第3季度工作總結(jié)
1、銷售任務(wù)完成情況
1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的`表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。
二、第4季度的工作開展
公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!
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