一季度工作總結(jié)(精)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編整理的一季度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一季度工作總結(jié)1
我辦嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度，科學(xué)配置審批權(quán)，創(chuàng)新審批機(jī)制，服務(wù)效能逐步提高。20xx年第一季度共辦結(jié)林業(yè)行政許可事項(xiàng)2420件，按時(shí)辦結(jié)率和提前辦結(jié)率均達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)零投訴，在政務(wù)服務(wù)中心2月份績(jī)效考核評(píng)比中獲得第一名。現(xiàn)將我辦今年第一季度工作完成情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)調(diào)控，積極服務(wù)，有效保障重點(diǎn)項(xiàng)目征占用林地審核審批
我辦在遵循依法審批的前提下，創(chuàng)新林地征占用審核審批工作辦法，為全省重大項(xiàng)目建設(shè)提供了有效保障。
(一)加強(qiáng)定額使用調(diào)配管理。根據(jù)“有保有壓”原則，優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目征占用林地定額，壓縮和減少一般項(xiàng)目征占用林地定額的安排，確保重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
(二)做好主動(dòng)服務(wù)。變“被動(dòng)服務(wù)”為主動(dòng)服務(wù)，對(duì)國(guó)家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行提前預(yù)約服務(wù)制，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，跟蹤指導(dǎo)，避免服務(wù)對(duì)象走彎路。目前已開(kāi)展瓊中抽水蓄能電站、西南部電廠建設(shè)項(xiàng)目林地勘查、使用林地可行性報(bào)告編制指導(dǎo)等前期工作，督促和協(xié)調(diào)市縣林業(yè)局及項(xiàng)目業(yè)主做好審批材料組織工作。
二、創(chuàng)新方式，提高效率，有力推動(dòng)林業(yè)行政審批制度改革
(一)有效推進(jìn)網(wǎng)上審批進(jìn)程。按照省政務(wù)服務(wù)中心的統(tǒng)一工作部署，我辦高度重視，積極配合，采取有效措施扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上審批建設(shè)進(jìn)程。一是從省林業(yè)局32項(xiàng)行政審批事項(xiàng)中，精選6項(xiàng)申報(bào)頻率較高的審批項(xiàng)目作為第一批試點(diǎn)項(xiàng)目。目前，已完成試點(diǎn)項(xiàng)目的'審批流程圖、審批環(huán)節(jié)要素表等相關(guān)材料的編制。二是協(xié)調(diào)國(guó)家林業(yè)局專(zhuān)有審批系統(tǒng)和服務(wù)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，目前已確定聯(lián)網(wǎng)的物理鏈路連接方式和數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，下一步將結(jié)合中心與省林業(yè)局的現(xiàn)狀提出確實(shí)可行的聯(lián)網(wǎng)方案。
(二)及時(shí)取消行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目。為切實(shí)減輕企業(yè)和社會(huì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，按照省財(cái)政廳、省物價(jià)局《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于公布取消253項(xiàng)涉及企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》(瓊財(cái)非稅[20xx]30號(hào))要求，我辦從20xx年2月1日起依法取消資源保護(hù)管理費(fèi)(木材運(yùn)輸森林資源保護(hù)管理費(fèi))。同時(shí)，為了保障廣大人民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)涉林企業(yè)及林農(nóng)的切身利益，我辦及時(shí)將有關(guān)政策告知市縣林業(yè)局，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電子公告牌等信息公開(kāi)渠道傳達(dá)文件精神。目前，各單位已停收該項(xiàng)費(fèi)用，并嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保這項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位。
(三)積極落實(shí)政府信息公開(kāi)工作。為了保障廣大人民群眾對(duì)政府工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我辦在省政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了政府信息公開(kāi)窗口，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息咨詢(xún)工作。一是編制我局行政審批工作制度及辦事指南，重點(diǎn)公開(kāi)我局進(jìn)入省政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行的三十二項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的依據(jù)、條件、程序、期限以及申請(qǐng)行政許可需要提交的全部材料目錄。二是將我局政府信息公開(kāi)流程、申請(qǐng)表、工作制度及辦事指南印刷成冊(cè)，供辦事對(duì)象查詢(xún)閱知。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)，以政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)外網(wǎng)為依托，將窗口所有辦事項(xiàng)目在政務(wù)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)。四是利用政務(wù)中心的電子觸摸屏、顯示屏，公布窗口人員職責(zé)、辦結(jié)項(xiàng)目及流程、考核評(píng)比等情況，免費(fèi)向公眾開(kāi)放，為查閱政府信息提供便利。
一季度工作總結(jié)2
第一季度工作的順利完成，消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著，第一季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作，在保證臨床一線無(wú)菌物品供應(yīng)的同時(shí)，提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制保障安全。
一、思想方面不斷提高
供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門(mén)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，盡可能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作，嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動(dòng)服務(wù)上努力，確保臨床一線工作的正常開(kāi)展。積極推行供應(yīng)室管理機(jī)制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床服務(wù)”的'觀念，切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。
二、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)顯著提升
實(shí)行每月進(jìn)行1—2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績(jī)效工資掛鉤以來(lái)，科室人員積極性顯著提高。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制，控制結(jié)果在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋。
護(hù)士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作，獨(dú)立完成自己的本職工作，并針對(duì)質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改，同時(shí)將工作中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)能夠了解每個(gè)人的特長(zhǎng)，更加知人善用，確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。
一季度工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼20xx年第一季度就要過(guò)去了。在這短暫的一個(gè)季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助、指導(dǎo)下，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作，讓本人在報(bào)告撰寫(xiě)和溝通協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
在工作和學(xué)習(xí)生活中，本人不斷提高自己的`人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，本人重視理論學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，溫習(xí)理論與方法、案例分析等學(xué)科知識(shí)，不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面，本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息，真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐邊提高，在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。
公司與員工不僅是雇傭關(guān)系，更是相輔相成的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展，員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)培養(yǎng)員工的歸屬感、集體榮譽(yù)感、認(rèn)同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會(huì)給我們提供良好的成長(zhǎng)空間。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中，我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一季度工作總結(jié)4
第一季度，我局緊緊圍繞全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加大爭(zhēng)取資金力度，服務(wù)全縣中心工作;加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平;實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程，服務(wù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn);加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)。
一、加大爭(zhēng)取資金力度，緊貼全縣中心工作真抓實(shí)干。
春節(jié)一過(guò)，我局就積極和省、市局及上級(jí)財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，不斷加大爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目工作力度。截至季末完成到位資金15萬(wàn)元，占全年?duì)庂Y金目標(biāo)任務(wù)的62.5%。
二、開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平。
加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作，第一季度，按計(jì)劃對(duì)建陶?qǐng)@區(qū)13家企業(yè)生產(chǎn)的19個(gè)批次的瓷磚進(jìn)行了監(jiān)督抽檢，其中被查企業(yè)瓷磚產(chǎn)品外觀尺寸全部合格，2家企業(yè)紙箱標(biāo)注標(biāo)識(shí)不合格，責(zé)令限期整改。索取企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息、特種設(shè)備信息，建立了企業(yè)質(zhì)量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽(yáng)海螺水泥有限責(zé)任公司質(zhì)量及服務(wù)糾紛1起。景泰陶瓷完成“陜西”復(fù)審資料上報(bào)工作。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)工程，開(kāi)展農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法打假，服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
由我局商同縣農(nóng)業(yè)局和寶雞海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司申報(bào)的“國(guó)家矮砧蘋(píng)果綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目于今年成功通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)評(píng)審批準(zhǔn)，列入第八批農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目在我縣啟動(dòng)實(shí)施。目前，該項(xiàng)目目前已經(jīng)完成實(shí)施方案編制，并開(kāi)始建設(shè)。
開(kāi)展了以磷肥、復(fù)合肥、復(fù)混肥、地膜等為重點(diǎn)的農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng)1次，進(jìn)行農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽樣送檢4個(gè)批次，全部合格。
四、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)。
圍繞“提升質(zhì)量安全、預(yù)防和減少事故、降低能耗”的目標(biāo)，以《特種設(shè)備安全法》宣傳貫徹實(shí)施為主線，扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治保障了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間全縣特種設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備零事故。
(一)、全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任
一是落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。將縣政府與我局簽訂的20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了分解，進(jìn)一步明確了責(zé)任和分工，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，確保全年特種設(shè)備安全各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。主動(dòng)向縣政府、縣安委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況及縣內(nèi)特種設(shè)備安全狀況和重大隱患，爭(zhēng)取政府的支持。
二是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。檢查過(guò)程中工作人員就特種設(shè)備的使用、管理、檢驗(yàn)及安全責(zé)任等問(wèn)題與各使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，強(qiáng)化了企業(yè)安全主體意識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了特種設(shè)備安全節(jié)能責(zé)任告知書(shū)22份，向企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人發(fā)放宣傳材料50余份，對(duì)保障全縣特種設(shè)備安全起到了良好的推動(dòng)作用。
(二)、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理確保特種設(shè)備安全
第一季度，先后開(kāi)展了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”期間特種設(shè)備安全檢查，石油天然氣輸油管線和危化企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查整治活動(dòng)。在工業(yè)園區(qū)駐園企業(yè)年初開(kāi)工生產(chǎn)前，我局又對(duì)所有企業(yè)的特種設(shè)備狀態(tài)情況進(jìn)行了全面檢查，確保設(shè)備不帶病運(yùn)行，人員無(wú)證不上崗。在特種設(shè)備安全檢查中，我們重點(diǎn)檢查了特種設(shè)備的安全使用情況、使用登記及檢驗(yàn)情況、作業(yè)人員持證上崗情況、特種設(shè)備日常運(yùn)行、檢查維護(hù)記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實(shí)施情況和事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，提出了整改意見(jiàn)，責(zé)令企業(yè)限期整改，及時(shí)消除隱患確保設(shè)備運(yùn)行安全。第一季度，共出動(dòng)執(zhí)法人員140人次,檢查特種設(shè)備使用單位30家,特種設(shè)備123臺(tái),下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)27份,消除安全隱患48處。
對(duì)海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業(yè)使用的部分特種設(shè)備進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)鍋爐5臺(tái)、壓力容器14個(gè)、電梯2部、起重機(jī)械4臺(tái)，強(qiáng)制檢定壓力表120個(gè)、安全閥82個(gè)，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。
(三)、嚴(yán)格執(zhí)行安全值班制度做好應(yīng)急值守工作。
元旦、春節(jié)，全國(guó)“兩會(huì)”期間認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員到崗值班制度，保持信息24小時(shí)暢通，隨時(shí)與上級(jí)和特種設(shè)備使用單位保持聯(lián)系，掌握節(jié)假日期間的特種設(shè)備安全運(yùn)行情況，確保一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或事故能及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置。
(四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識(shí)。
充分利用下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對(duì)特種設(shè)備法律法規(guī)及應(yīng)急知識(shí)的宣傳力度，特別對(duì)新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行大力宣傳，努力營(yíng)造濃厚的`特種設(shè)備安全氛圍，使特種設(shè)備安全意識(shí)深入人心。3月13日上午，我局在張家塬鎮(zhèn)街道設(shè)立宣傳點(diǎn)，宣傳特種設(shè)備安全知識(shí)，布置宣傳展板4面，橫幅1條，發(fā)放宣傳單200余份，提供咨詢(xún)服務(wù)30余人次，受到了廣大群眾的熱烈歡迎和各方面的好評(píng)。
五、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理，服務(wù)城鄉(xiāng)環(huán)境統(tǒng)籌建設(shè)。
開(kāi)展計(jì)量檢定工作。對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生、商場(chǎng)、門(mén)店、瓜果蔬菜商場(chǎng)等在用計(jì)量器具進(jìn)行了依法強(qiáng)制檢定，共檢定計(jì)量器具350臺(tái)(件)。開(kāi)展市場(chǎng)檢查，凈化市場(chǎng)。在元旦、春節(jié)進(jìn)行了市場(chǎng)檢查，共檢查集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、加油站、餐飲店等26家，檢查計(jì)量器具128臺(tái)件，檢查定量包裝268袋(件)。為廣大消費(fèi)者過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的“雙節(jié)”，營(yíng)造了公平的消費(fèi)環(huán)境。調(diào)查摸底，掌握情況。根據(jù)市局文件要求，對(duì)我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在用的X光機(jī)、B超、心電圖機(jī)、血壓計(jì)等進(jìn)行了摸底工作，并及時(shí)上報(bào)情況。
六、簡(jiǎn)化程序優(yōu)化服務(wù)，做好組織機(jī)構(gòu)代碼工作。
簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化服務(wù)措施，提高組織機(jī)構(gòu)代碼服務(wù)態(tài)度和工作效率。第一季度辦理組織機(jī)構(gòu)代碼年檢243戶(hù)，新辦、換證、變更84戶(hù)。
總之，今年第一季度以來(lái)，我局本著服務(wù)全縣發(fā)展大局的原則，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資、工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作，加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，開(kāi)展計(jì)量惠民活動(dòng)。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、環(huán)境整治、招商引資堅(jiān)守著質(zhì)量安全陣地
一季度工作總結(jié)5
第一季度來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。
2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計(jì)部在成立后的.第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)
2、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷(xiāo)售總公司的肥料，xx年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車(chē)間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)一年以來(lái)，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市常針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬(wàn)字的報(bào)告，把問(wèn)題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效
一季度工作總結(jié)6
20xx年xx信用社緊緊圍繞省聯(lián)社年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以存款業(yè)務(wù)為中心，重點(diǎn)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)，一季度工作取得開(kāi)門(mén)紅。
一、春天行動(dòng)亮點(diǎn)與不足
一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，較好完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)。截至20xx年xx月xx日，各項(xiàng)存款余額5034萬(wàn)元，比年初增加1726萬(wàn)元，增幅達(dá)52%。超額完成聯(lián)社下達(dá)的春天行動(dòng)任務(wù)，并完成了全年任務(wù)。我社為完成聯(lián)社分配任務(wù)，具體做法如下：
1、抓好信用社宣傳和禮品發(fā)放工作。利用春節(jié)期間，向返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行大力宣傳，走村串戶(hù)，深入農(nóng)家，開(kāi)展多種形式的小康卡及農(nóng)民工卡特色服務(wù)宣傳活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放一元卡，勸說(shuō)農(nóng)民工把在外打工的積蓄存到本地信用社; 合理組織發(fā)放過(guò)年禮品，通知老客戶(hù)領(lǐng)取禮品，穩(wěn)定存款，對(duì)有實(shí)力的潛力客戶(hù)上門(mén)送禮，勸說(shuō)其把錢(qián)存入信用社。
2、抓全員攬儲(chǔ)考核。今年我社按照聯(lián)社要求，制訂了“職工吸儲(chǔ)考核辦法”，并登記了攬儲(chǔ)臺(tái)帳，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力。職工工作積性和主觀能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個(gè)個(gè)操心存款，人人關(guān)心經(jīng)營(yíng)的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時(shí)，業(yè)余攬儲(chǔ)已成為他們自覺(jué)行動(dòng)。
3、抓好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我社狠抓柜面的文明服務(wù)，要求職工統(tǒng)一著裝，視客戶(hù)為親朋，展示良好形象。常年開(kāi)辟零幣兌換窗口，既
方便了周?chē)蛻?hù)，也吸引了距我社較遠(yuǎn)的客戶(hù)。
過(guò)去三個(gè)月雖說(shuō)取得了一定成績(jī)，但還是有不足。由于今年過(guò)年比較早，找到客戶(hù)時(shí)，有些已經(jīng)存了定期在其他銀行。在來(lái)年的工作中，要把工作做在先頭，11至12月份就提前提醒客戶(hù)轉(zhuǎn)存和穩(wěn)存，聯(lián)系親朋存款到信用社。
二、二季度及全年工作安排
二季度工作重點(diǎn)是貸款營(yíng)銷(xiāo)和不良貸款清收。貸款利息收入是信用社利潤(rùn)的主要來(lái)源。只有發(fā)放好貸款，收好貸款，才能實(shí)現(xiàn)信用社的發(fā)展壯大！以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨和永恒主題。我社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為己任，千方百計(jì)提高支農(nóng)服務(wù)水平，做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。
�。ㄒ唬┲鸩酵晟瀑J款營(yíng)銷(xiāo)的信貸管理體制
農(nóng)村信用社要按照市場(chǎng)化、商業(yè)化發(fā)展取向，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)的全新理念，制定符合自身實(shí)際的信貸營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，建立一套反映靈敏、策略靈活的貸款營(yíng)銷(xiāo)體系，穩(wěn)固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。
一是有效暢通貸款投放渠道，主要是開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的貸款品種，使我們的貸款品種能覆蓋各個(gè)層次和滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求；二是正確處理發(fā)展業(yè)務(wù)和防范風(fēng)險(xiǎn)的辯證關(guān)系。以強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為貸款營(yíng)銷(xiāo)的前提，完善信貸風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，制定科學(xué)的責(zé)任追究制度，注意區(qū)分違規(guī)放款、決策失誤、自然災(zāi)害和市場(chǎng)變化等不同情況，確定相應(yīng)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行貸款問(wèn)責(zé)和免責(zé)的統(tǒng)一，克服信貸人員的“懼貸”心里，充分調(diào)動(dòng)增加貸款營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性；三是制定一整套科學(xué)、
便捷的貸款操作流程。信用社耐以生存的貸款營(yíng)銷(xiāo)法寶就是貼身服務(wù)和快捷靈活的貸款方式。
（二）因地制宜創(chuàng)新貸款品種
農(nóng)村信用社在硬件、網(wǎng)絡(luò)等方面與國(guó)有商業(yè)銀行相比差距仍然存在。但農(nóng)信社可以從貸款品種和服務(wù)上做文章，打造自己的特色信貸品牌。一是貸款品種要有特色，不能存在不同品種名稱(chēng)，而無(wú)質(zhì)的區(qū)別。不同的貸款品種在期限、利率、優(yōu)惠程度上要各有“賣(mài)點(diǎn)”；二是改變貸款品種單一功能，不能照搬其它銀行現(xiàn)成產(chǎn)品，摒棄“拿來(lái)主義”，要多開(kāi)發(fā)一些適合農(nóng)村信用社自身發(fā)展的貸款品種，以此來(lái)滿(mǎn)足和適合不同對(duì)象的貸款項(xiàng)目，比如“林權(quán)抵押貸款”、“農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款”等。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和素質(zhì)教育
一是開(kāi)展形式多樣的貸款營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班。加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等方面知識(shí)的滲透，提高員工營(yíng)銷(xiāo)技能，深化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，真正把營(yíng)銷(xiāo)貸款與發(fā)放貸款區(qū)別開(kāi)來(lái)，使?fàn)I銷(xiāo)行為得到客戶(hù)的認(rèn)可并創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，把貸款營(yíng)銷(xiāo)工作真正由季節(jié)型轉(zhuǎn)向效益型、由任務(wù)型轉(zhuǎn)向發(fā)展型，使貸款管理工作由被動(dòng)型轉(zhuǎn)向主動(dòng)型。
二是提高貸款營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)。貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的風(fēng)險(xiǎn)性時(shí)刻存在，貸款質(zhì)量的好壞，與營(yíng)銷(xiāo)人員的思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)有著重要關(guān)系。要通過(guò)職業(yè)道德教育、理想追求教育和金融法規(guī)教育，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)道德水平和思想認(rèn)識(shí)水平，從根本上摒棄等靠思想，變被動(dòng)做事為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
�。ㄋ模┩晟瓶己思�(lì)機(jī)制，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作主動(dòng)性
一是建立權(quán)、責(zé)、利相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的考核應(yīng)科學(xué)化，用百分制考核與貸款有關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)；要實(shí)行利益趨動(dòng)，將營(yíng)銷(xiāo)人員的收入完全與百分制績(jī)效考核掛鉤，實(shí)行超額加分加收入；要對(duì)違規(guī)放貸責(zé)任人嚴(yán)罰重處；二是克服懼貸心理。當(dāng)前，因“新規(guī)”的貫徹執(zhí)行，信用社實(shí)行貸款發(fā)放終身責(zé)任追究制等，信貸人員營(yíng)銷(xiāo)貸款的主要心理障礙是“懼貸”，貸款發(fā)放人害怕因造成風(fēng)險(xiǎn)處罰較為嚴(yán)厲，不少信貸人員對(duì)以前的貸款仍承擔(dān)停崗扣薪收貸。信用社應(yīng)將貸款存量與增量新老劃斷，結(jié)合實(shí)際合理確定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)度，凡是符合信貸原則，嚴(yán)格按照程序發(fā)放的貸款，由于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，只應(yīng)追究個(gè)人工作責(zé)任。只有這樣，信貸人員才能在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中放開(kāi)手腳，有所作為；三是根據(jù)環(huán)境和人員特點(diǎn)合理分配工作任務(wù)，區(qū)別對(duì)待，不搞“一刀切”，任務(wù)分配和考核要科學(xué)合理。
清收不良貸款方面，我社共有不良貸款2713筆，總金額達(dá)1億5550多萬(wàn)元。只有加大清收力度，找準(zhǔn)原因，對(duì)癥下藥，才能化解歷史包袱，輕松上陣。經(jīng)調(diào)查分析，不良貸款形成原因主要分為兩部分：
1.來(lái)自由于外部的因素
(1)借款人的因素。借款人可能是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)不善、產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮，也有可能是借款人借改制之機(jī)故意逃廢銀行債務(wù)，缺乏還款意識(shí)。(2)政策因素。由于宏觀經(jīng)濟(jì)政策缺乏連續(xù)性，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的頻率高、幅度大，使信貸擴(kuò)張和收縮的壓力相當(dāng)大，在宏觀緊縮、經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，
往往形成大量貸款沉淀。(3)行政干預(yù)因素。主要表現(xiàn)為地方政府壓，地方財(cái)政擠，迫使銀行發(fā)放大量指使性貸款、救濟(jì)貸款。
2.內(nèi)部管理的因素
(1)信貸人員素質(zhì)。部分人員素質(zhì)不高，難以進(jìn)行貸款的科學(xué)決策和有效管理 (2)貸款結(jié)構(gòu)不合理。貸款結(jié)構(gòu)失衡，如貸款投向不合理引起貸款過(guò)度集中等造成不良貸款的形成。(3)道德因素。部分信貸員“在其位而不謀其職”工作主動(dòng)性差，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，不能干好自己的.本職工作。
因此不良貸款清收應(yīng)從以下方面入手：
1.提高信貸人員素質(zhì)
信貸人員除了必須具備一定的金融理論、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、法律制度等業(yè)務(wù)知識(shí)外，還必須具有誠(chéng)實(shí)的品格和強(qiáng)烈的責(zé)任心。
2.要加強(qiáng)對(duì)不良企業(yè)的管理
不良企業(yè)不能正常還本付息有主觀和客觀的原因,所以,應(yīng)分類(lèi)管理,對(duì)不同的原因?qū)嵭袇^(qū)別對(duì)待的政策,對(duì)暫時(shí)困難的應(yīng)適當(dāng)支持，對(duì)惡意欠債的必須嚴(yán)厲制裁。
3.采用法律手段保全資產(chǎn)
在通過(guò)訴訟途徑化解風(fēng)險(xiǎn)貸款時(shí),要注意貸款不能喪失訴訟時(shí)效。另外訴訟是否成功的關(guān)鍵主要取決于財(cái)產(chǎn)保全工作的成效,一旦保全成功,訴訟案件便可以通過(guò)和解方式提前結(jié)束,全額收回貸款。
4.實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣(mài)方式
運(yùn)用拍賣(mài)方法使資產(chǎn)價(jià)值得到最大體現(xiàn)，最大限度收回資金。
5. 實(shí)行協(xié)調(diào)清收。
對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉、村集體承貸、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款，要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門(mén)協(xié)調(diào)，通過(guò)財(cái)政撥補(bǔ)、政府及村財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6. 對(duì)新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強(qiáng)管理，并做到合法合規(guī)，以防止不良貸款前清后增。
在一季度完成存款任務(wù)的基礎(chǔ)上，二季度要抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)與清收工作，保證全年工作的全面勝利，實(shí)現(xiàn)信用社發(fā)展的新跨越！
一季度工作總結(jié)7
5月10日，為全面復(fù)盤(pán)燃料產(chǎn)品線一季度經(jīng)營(yíng)情況，推進(jìn)產(chǎn)品線重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，線年一季度工作總結(jié)會(huì)燃料產(chǎn)品線組織召開(kāi)一季度工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議研判了產(chǎn)品線當(dāng)前形勢(shì)，查找問(wèn)題不足，探索發(fā)展機(jī)遇，明確了燃料產(chǎn)品線下階段任務(wù)目標(biāo)和要求。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部充分肯定了燃料產(chǎn)品線一季度業(yè)績(jī)“開(kāi)門(mén)紅”，提出四方面工作要求：一是按照“產(chǎn)品線主建，地方公司主戰(zhàn)”的思路，持續(xù)深化產(chǎn)品線改革；二是放眼全球大市場(chǎng)，抓住發(fā)展機(jī)遇，頭等大事｜燃料產(chǎn)品進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力；三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)方案，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的力度和深度，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四是創(chuàng)新體制機(jī)制，保障和激發(fā)產(chǎn)品線各公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。
燃料產(chǎn)品線年度一季度業(yè)財(cái)情況，分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，部署下階段工作任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，燃料產(chǎn)品線將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)要求，積極推進(jìn)“八統(tǒng)一，兩統(tǒng)籌”的工作部署，在取得首季開(kāi)門(mén)紅的`基礎(chǔ)上，同心同力推進(jìn)以下五方面工作：一是優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)機(jī)制；二是深化央企專(zhuān)項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；四是強(qiáng)化能力提升與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控；五是以投資并購(gòu)?fù)七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
檢驗(yàn)公司表示，將全力支持產(chǎn)品線工作，做好與各方的協(xié)調(diào)溝通，群策群力、集思廣益，助力燃料產(chǎn)品線成為集團(tuán)標(biāo)桿、行業(yè)旗幟。
能力提升培訓(xùn)環(huán)節(jié)，福建公司、河北公司、江蘇公司的專(zhuān)家就燃料產(chǎn)品線技術(shù)能力提升方案、數(shù)據(jù)報(bào)送要求、央企對(duì)接、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面作了講解和經(jīng)驗(yàn)分享，解讀了生態(tài)環(huán)境部對(duì)碳檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求，要求各公司統(tǒng)一思想，增強(qiáng)守法合規(guī)意識(shí)。會(huì)議還就產(chǎn)品線“十四五”規(guī)劃、能力提升方案、產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)發(fā)展等進(jìn)行交流研討。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部，燃料產(chǎn)品線總監(jiān)團(tuán)隊(duì)，檢驗(yàn)公司，各區(qū)域公司，境內(nèi)外公司燃料產(chǎn)品線余人參加會(huì)議。
一季度工作總結(jié)8
自本季度以來(lái)，在政府事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展接待工作，受到大多數(shù)客人、同事和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，成功完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人在不同方面也取得了一定的成就，主要反映在以下幾個(gè)方面，以下工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)
酒店業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作，本質(zhì)上是為客人提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。前臺(tái)接待工作是工作的`第一環(huán)節(jié)，也代表了酒店的第一印象。前臺(tái)服務(wù)人員必須高度了解工作的重要性，始終牢記“客人第一，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，始終微笑，認(rèn)真謙虛地接待客人。只有不斷提高對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)，才能做好前臺(tái)工作。只有立足本職工作，注重各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項(xiàng)工作的有序健康發(fā)展。
二、扎實(shí)工作
我工作勤奮扎實(shí)，嚴(yán)格按照前臺(tái)工作的規(guī)定和要求，認(rèn)真履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。工作期間，我按時(shí)值班，從不遲到早退，保證了接待中心的正常經(jīng)營(yíng)秩序。對(duì)待客人禮貌熱情，友好微笑，耐心回答和接受問(wèn)題和建議，及時(shí)積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，妥善處理大大小小的客人投訴，受到客人的好評(píng)。在對(duì)待同事方面，我們可以團(tuán)結(jié)互助，友好和諧，妥善處理個(gè)人生活中的各種問(wèn)題。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在扎實(shí)工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種文化知識(shí)，主要從酒店管理、法律、會(huì)計(jì)等方面進(jìn)行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力可以決定走多遠(yuǎn)。只有不斷學(xué)習(xí)各方面，才能提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)新性，適應(yīng)酒店業(yè)不斷變化發(fā)展。
當(dāng)然，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也有一些缺點(diǎn)，比如整體意識(shí)和主動(dòng)性不夠強(qiáng)，需要下一步重點(diǎn)提高。
總之，20xx年底，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我取得了一些成績(jī)。但面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，我們需要站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，不斷努力，繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。
一季度工作總結(jié)9
**煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié) 構(gòu)建大安全格局，夯實(shí)嚴(yán)管理基礎(chǔ)。**煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件和安委會(huì)精神，全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)，緊緊圍繞礦安全一號(hào)文件和一季度工作安排中的安全工作思路，我礦不斷采取各項(xiàng)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了我礦20xx年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。
一、把握核心 抓出成效
1、本季度分析各類(lèi)非傷亡事故1xxxx。其中通風(fēng)事故1xxxx，占66.67xxxx; 機(jī)電事故xxxx，占16.6xxxx;生產(chǎn)事故xxxx，占16.6xxxx。其中關(guān)于對(duì)**煤礦宏圣礦建第四項(xiàng)目部西膠巷嚴(yán)重失爆重大隱患的處理通報(bào)，根據(jù)晉煤安字53號(hào)《晉城煤業(yè)集團(tuán)重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度》的規(guī)定，對(duì)這一重大隱患進(jìn)行問(wèn)責(zé)分析處理。
2、本季度共查處“三違”341 起，其中嚴(yán)重“三違”11 起，一般“三違”6xxxx，輕微三違27xxxx。其中發(fā)生xxxx綜采二隊(duì)職工張大鵬嚴(yán)重工傷事故： 20xx年1月18日，因機(jī)組水管破，停機(jī)進(jìn)行更換水管。停機(jī)后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭，由班長(zhǎng)李雷鵬負(fù)責(zé)觀山。9：30分，35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽，砸到張大鵬腿上。經(jīng)**煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。
3、本季度共查c級(jí)嚴(yán)重隱患852條，一般隱患480條，輕微隱患336條，共計(jì)1668條，已全部進(jìn)行了整改。
4、本季度隱患排查情況： 本季度共累計(jì)上報(bào)隱患22條，其中ａ級(jí)隱患3條，ｂ級(jí)隱患19條，新增加ｂ級(jí)隱患8條，已整改完成的b級(jí)隱患3條。
二、落實(shí)責(zé)任 宣貫重點(diǎn) 一年之際在于春。
為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，**煤礦本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的思路，全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過(guò)深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；在全礦掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號(hào)文件、**煤礦一號(hào)文件精神的熱潮，人人寫(xiě)出《安全保證書(shū)》，各單位作出《安全承諾書(shū)》并簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；緊緊圍繞“安康**a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制”這一條主線，充分發(fā)揮安全激勵(lì)、獎(jiǎng)懲作用，不斷提高全員安全意識(shí)，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：
1、針對(duì)20xx 年的安全工作，**煤礦召開(kāi)了安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)我礦新一年的安全工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時(shí)下發(fā)了《安全簡(jiǎn)報(bào)》20xx 年第一期，要求各單位要對(duì)照我礦20xx 年《安全簡(jiǎn)報(bào)》第一期，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí)朱曉明董事長(zhǎng)、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、王平虎礦長(zhǎng)、普衛(wèi)東書(shū)記的重要講話(huà)精神，把會(huì)議精神落到實(shí)處。
2、我礦召開(kāi)了 “一通三防管理年”活動(dòng)啟動(dòng)暨20xx年安全目標(biāo)、消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字儀式大會(huì)，280 人參加了大會(huì)，礦黨委書(shū)記普衛(wèi)東主持會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張虎龍帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)上，徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動(dòng)方案》，王平虎礦長(zhǎng)和集團(tuán)公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排；王平虎礦長(zhǎng)和相關(guān)生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書(shū)和消防安全責(zé)任書(shū)。
3、全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員，加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍管理。
4、以史為鑒，制訂“2·1”事故反思方案，進(jìn)行深刻的瓦斯事故反思活動(dòng)，學(xué)習(xí)瓦斯知識(shí)、強(qiáng)化瓦斯意識(shí)、溫習(xí)救災(zāi)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦“2·1”事故案例和目前生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、對(duì)照職工操作行為、對(duì)照作業(yè)規(guī)程措施、對(duì)照通風(fēng)圖紙資料、對(duì)照“一通三防”管理制度，進(jìn)行診斷、評(píng)估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。
5、**煤礦黨政與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》，與各業(yè)務(wù)科室簽訂《業(yè)務(wù)保安責(zé)任書(shū)》。各單位對(duì)照**煤礦《安全管理制度》和《安康**a 級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制》，完善本單位的安全管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級(jí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工，形成全員、全方位、全過(guò)程的安全目標(biāo)包保體系。
6、**煤礦高度重視，認(rèn)真抓好晉城煤業(yè)集團(tuán)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度(選編二)》的貫徹學(xué)習(xí)工作，在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，作為**煤礦第一季度主要培訓(xùn)的內(nèi)容。在3月份對(duì)全礦員工進(jìn)行考試，并就相關(guān)內(nèi)容組織知識(shí)競(jìng)賽；結(jié)合工作實(shí)際，把《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行展開(kāi)，建立和完善相應(yīng)的考核制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，很抓落實(shí)。
7、充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、《同期聲》、自編《安全簡(jiǎn)報(bào)》、安全文化走廊等形式，大造聲勢(shì)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號(hào)文件、**煤礦一號(hào)文件精神的熱潮，讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時(shí)間集團(tuán)公司和我礦的安全形勢(shì)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全責(zé)任。
8、充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開(kāi)展輿論宣傳，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過(guò)安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全管理上臺(tái)階、創(chuàng)水平。
三、完善制度 夯實(shí)基礎(chǔ)健全安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求，對(duì)安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《**煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》、《**煤礦各單位工作績(jī)效考核辦法》、《20xx年度**煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《**煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《**煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。 堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。制定了《**煤礦20xx年員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》和 《**煤礦20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項(xiàng)目,積極組織,認(rèn)真實(shí)施,并開(kāi)展多種形式的'勞動(dòng)競(jìng)賽，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作。 實(shí)施精細(xì)管理，突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷，制定科學(xué)合理的方案，加大對(duì)安技措資金的投入；另一方面強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備和環(huán)境的安全管理。 深化工序管理，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作。為確保20xx年**煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、綜合管理等九個(gè)專(zhuān)業(yè)均達(dá)到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我們通過(guò)對(duì)上年度隱患排查情況進(jìn)行分析研究，對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補(bǔ)充完善，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查排查力度，第一季度 對(duì)井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查，排除各類(lèi)隱患3085條，確保安全，有序的組織了生產(chǎn)，使工程內(nèi)質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)得到到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)保持，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
2、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升礦井安全管理水平。
�、僮ズ眯侣毠ぁ⑥D(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。 職工的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗，礦職教中心部認(rèn)真把好對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作，嚴(yán)格考核，對(duì)考核不合格者，嚴(yán)禁上崗。并納入安康**a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)中。 ②做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。 礦職教中心對(duì)各單位對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員，及時(shí)進(jìn)行登記，集中參加了集團(tuán)公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作，對(duì)3xxxx班組長(zhǎng)在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn)，取得班組長(zhǎng)資格證，確保各類(lèi)人員持證上崗。 ③做好培訓(xùn)證書(shū)的管理工作。 我礦各單位建立了完整的三級(jí)安全培訓(xùn)證書(shū)檔案，檔案中包括安全培訓(xùn)證書(shū)管理臺(tái)帳、證書(shū)復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，做到記錄完整、更新及時(shí)，準(zhǔn)確掌握了安全培訓(xùn)人員的持證情況，同時(shí)礦安監(jiān)科、職教中心對(duì)安全培訓(xùn)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的職能。 安監(jiān)科不斷加強(qiáng)班組管理，針對(duì)我礦新工人比較多，各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)更換頻繁，造成班組長(zhǎng)隊(duì)伍的不穩(wěn)定，進(jìn)行了班組長(zhǎng)隊(duì)伍整頓。①對(duì)3xxxx班組長(zhǎng)在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn)，取得班組長(zhǎng)資格證；②根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)部分班組長(zhǎng)進(jìn)行了更換：③在全礦對(duì)井下班組長(zhǎng)進(jìn)行了(20xx年度)綜合能力民主評(píng)議；④及時(shí)召開(kāi)了班組長(zhǎng)例會(huì)。 安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)作用強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全考核，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全。 加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員、班組長(zhǎng)的管理、教育和培訓(xùn)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，樹(shù)立安全把關(guān)權(quán)威，采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。
四、推行體系 持續(xù)發(fā)展
遵循安全發(fā)展，突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。一方面不斷推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施，建立完整的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)，避免事故的發(fā)生以及因施救不當(dāng)造成事故的擴(kuò)大；另一方面按照科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的原則組織生產(chǎn)，保證礦井各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、持續(xù)、均衡發(fā)展。 **煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來(lái)指導(dǎo)日常安全管理，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提升安全管理水平，有效控制我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源，減少事故發(fā)生，根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要素要求，我礦及時(shí)開(kāi)展了20xx年第一季度危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)工作，堵塞安全管理漏洞。由總工辦、安監(jiān)科牽頭，認(rèn)真組織好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運(yùn)輸管理、燃?xì)夤芾�、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運(yùn)輸、高空作業(yè)、地面運(yùn)輸?shù)确矫娴慕?jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等發(fā)生的變化，發(fā)動(dòng)職工動(dòng)態(tài)識(shí)別危害、控制與預(yù)防危害。 我礦進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作步驟是：先發(fā)動(dòng)廣大職工從本崗位場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；在此基礎(chǔ)上班組將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)區(qū)隊(duì)；區(qū)隊(duì)將各班組辨識(shí)出的危險(xiǎn)源匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)安監(jiān)科；安監(jiān)科將各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)源匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)集團(tuán)公司；集團(tuán)公司對(duì)辨識(shí)資料進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)；安監(jiān)科根據(jù)審核意見(jiàn)修訂本礦的《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》，并將修訂內(nèi)容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員，確保各班組崗位都能見(jiàn)到辨識(shí)的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及相關(guān)控制措施策劃情況。 通過(guò)三個(gè)月層層進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在本礦自行組織體系內(nèi)審三次，順利通過(guò)了集團(tuán)公司二oo七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核。
五、重中之重，“一通三防”。
**煤礦突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位，認(rèn)真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。 1、根據(jù)井下實(shí)際情況，季度**煤礦組織洗巷352130 m，接防塵管路 4300 m，有效維護(hù)了礦井粉塵達(dá)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。 2、抽放進(jìn)尺完成情況： 1月1日—3月28日，累計(jì)施工鉆孔進(jìn)尺22643xxxx。 3、抽放量完成情況： 1月1日—3月28日，累計(jì)瓦斯抽放純量4457.934xxxxm3。日平均抽放純量為49.5xxxxm3/min。4、“一通三防”方面的事故情況： 所有事故都得到認(rèn)真追查分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出有針對(duì)性、可行性的防范措施，并明確責(zé)任，落實(shí)到實(shí)處，真正成為防止事故的保證。
六、突出現(xiàn)場(chǎng) 強(qiáng)化監(jiān)督
嚴(yán)格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強(qiáng)水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持“抓大管小”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，關(guān)口前移，重心向下，將現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全管理不留死角不失控，把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對(duì)綜采一隊(duì)23073巷本季度多次過(guò)高冒區(qū)、機(jī)頭13#、14#、機(jī)尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進(jìn)時(shí)出現(xiàn)高冒區(qū)，在推進(jìn)過(guò)程中嚴(yán)格加強(qiáng)頂板管理和維護(hù)順利通過(guò)高冒區(qū)，三月底2307工作進(jìn)入末采階段。 綜采二隊(duì)本季度3311 面在 推進(jìn)至450500 米范圍出現(xiàn)一緩背斜處，由于工作面時(shí)常仰采，片邦較大，及時(shí)利用好護(hù)幫板護(hù)幫或超前拉架等措施，使工作面順利推進(jìn)；同時(shí)工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱，給安全工作帶來(lái)困難，業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，提供安全技術(shù)指導(dǎo)，采取措施，放炮推進(jìn)。三月底2307工作進(jìn)入末采階段。 ②連采一隊(duì)33062、33063巷，本季度多為下山掘進(jìn)，兩翼傾角3度左右，局部節(jié)理，裂隙發(fā)育，易離層、冒頂，加強(qiáng)頂幫支護(hù)；并及時(shí)跟進(jìn)排水設(shè)備，在低洼處施工臨時(shí)水窩，完善排水系統(tǒng)，保證排水暢通。 同時(shí)，由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量不足在一定程度上影響生產(chǎn)，采取措施堅(jiān)持縮小循環(huán)進(jìn)度，嚴(yán)格控制割煤進(jìn)度等辦法，加強(qiáng)“一通三防”管理和監(jiān)測(cè)監(jiān)控的維護(hù)，確保該隊(duì)安全生產(chǎn)。 ③連采二隊(duì)33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域，33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造，煤層傾角由近水平突然增大為25度上山，大傾角段約304xxxx變?yōu)榻�。撓曲�?gòu)造造成煤層疏松，易片幫、冒頂。33067 巷遇一無(wú)煤區(qū)，采取打眼放炮、破矸掘進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過(guò)了地質(zhì)構(gòu)造，為33067巷過(guò)構(gòu)造提供了可靠的安全技術(shù)依據(jù)。 ④連掘一隊(duì)、回收隊(duì)在23061、23065 巷進(jìn)行巷道維護(hù)，本季度對(duì)兩巷多達(dá)20處高冒區(qū)進(jìn)行了控制和維護(hù)，23061、23065巷頂板下沉嚴(yán)重，巷道疏通工作仍在進(jìn)行中。 ⑤連掘二隊(duì)西區(qū)西回本季度下山掘進(jìn)，開(kāi)始進(jìn)入斷層破碎帶，支護(hù)困難，易發(fā)生冒頂事故，嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施。且上盤(pán)瓦斯壓力大，煤體松軟、破碎，極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故，我們嚴(yán)格加強(qiáng)“四位一體”防突措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類(lèi)防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場(chǎng)抽放及排放，確保了西回安全順利掘進(jìn)。有望下個(gè)月通過(guò)斷層。⑥連掘三隊(duì)23042、23044巷上山掘進(jìn)，掘進(jìn)中由于受2303采動(dòng)影響，片幫嚴(yán)重，煤體酥軟煤頂留不住，易發(fā)生頂板垮落，給安全工作帶來(lái)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行巷道支護(hù)補(bǔ)強(qiáng)措施及時(shí)改變了現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)方式，保證了安全掘進(jìn)。 ⑦第一季度我礦加大了小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度，3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤(pán)區(qū)風(fēng)量和西區(qū)接替，并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的提供了保障。 ⑧加強(qiáng)零星工程管理，將全礦每天的零星工程登記造冊(cè)，對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握和了解井下各地點(diǎn)零星工程施工的安全情況，有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。 ⑨進(jìn)一步加強(qiáng)地面安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)地面重點(diǎn)部位(門(mén))進(jìn)行安全(消防)檢查，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)井上瓦斯利用系統(tǒng)和地面輸變線路的安全監(jiān)管， 確保了全礦廣大職工在喜慶祥和的氣氛中歡度“兩節(jié)”。
七、下月問(wèn)題，安全重點(diǎn)。
1、不斷完善3306面過(guò)構(gòu)造的技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)33067巷(工作面迎頭與斷層全斷面是矸)過(guò)構(gòu)造的安全管理； 2、受采動(dòng)影響，2307面采空區(qū)沿空留巷困難，尤其是大斷面錨網(wǎng)支護(hù)巷道巷修工藝復(fù)雜，安全保障系數(shù)低。不斷完善留巷方案，加強(qiáng)對(duì)23061、23065巷道維護(hù)、留巷的現(xiàn)場(chǎng)安全管理； 3、加強(qiáng)對(duì)西回過(guò)構(gòu)造的技術(shù)研究和攻關(guān)，防治突出、透水和頂板事故。強(qiáng)化西區(qū)防突措施的落實(shí)，重點(diǎn)監(jiān)管好西區(qū)瓦檢員、準(zhǔn)掘員和預(yù)測(cè)人員的工作職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好防突設(shè)施的到位； 4、強(qiáng)化一通三防和頂板現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，特別是對(duì)連采二隊(duì)33061、33065、33067巷過(guò)構(gòu)造、23061、23065巷道維護(hù)；連采一隊(duì)33062、63巷風(fēng)量不足，要重點(diǎn)監(jiān)控。5、綜采一隊(duì)2307面的末采、綜采二隊(duì)3311面的末采和2306面的初采期間的頂板維護(hù)，是我礦下季度安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)； 6、繼續(xù)加加快小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度，并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保障； 7、西區(qū)承壓水的威脅時(shí)刻擺在我礦的安全議事日程，我礦在采用先進(jìn)探測(cè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“有疑必探、先探后掘”的原則謹(jǐn)慎掘進(jìn)，并采取相應(yīng)的防水措施保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全； 堅(jiān)持每月對(duì)個(gè)生產(chǎn)(掘進(jìn))頭面進(jìn)行地質(zhì)、水情水害、瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。 8、加強(qiáng)和規(guī)范零星工程和重點(diǎn)工程管理，對(duì)非作業(yè)地點(diǎn)、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查要加大頻次。
一季度工作總結(jié)10
20xx年是公司“基礎(chǔ)提升”年。根據(jù)公司規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)地測(cè)防治水“安全紅線”的管理，全科人員團(tuán)結(jié)一心，努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、水文地質(zhì)及地質(zhì)工作
通過(guò)3個(gè)月的努力，順利完成了以下工作。
1.進(jìn)行了11531運(yùn)輸順槽疏放11530采空區(qū)積水，建立了涌水量臺(tái)賬并編制了11531疏放水總結(jié)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共疏放水量122366m3。
2.編制的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)有“315運(yùn)煤斜巷地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”、“11533掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”、“71504掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)”。
3.編制的設(shè)計(jì)有“11531疏放11530采空積水設(shè)計(jì)”、“11531有采必探設(shè)計(jì)”、“115回風(fēng)大巷注漿設(shè)計(jì)”、“315-排矸巷有掘必探設(shè)計(jì)”、“11533綜合設(shè)計(jì)”、“115回風(fēng)大巷探L2灰?guī)r設(shè)計(jì)”、“71504防治水設(shè)計(jì)”、“315下山回風(fēng)貫眼有掘必探設(shè)計(jì)”。
4.每月進(jìn)行地測(cè)防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。
5.對(duì)11532回采工作面剖面的.跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。
6.對(duì)地面裂縫、地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查及匯報(bào)工作。
7.“防治水宣傳周”活動(dòng)一系列工作的準(zhǔn)備及實(shí)施。
二、物探工作
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)程》及省市上級(jí)部門(mén)關(guān)于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”
等具體要求，認(rèn)真徹底落實(shí)了物探先行等具體工作，對(duì)215總回風(fēng)巷、215-3、4、5#排矸巷、11531運(yùn)輸順槽、11531材料順槽及切眼、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315-1#排矸巷進(jìn)行了物探，并分析數(shù)據(jù)得出結(jié)論，為采掘工作提供了相關(guān)資料。
三、探水隊(duì)主要工作
1. 11531工作面打放水孔共26個(gè)。
2. 51231材料巷打4個(gè)注水孔、有掘必探孔2個(gè)、115回風(fēng)大巷打注水孔8個(gè)。
3. 71507運(yùn)輸巷工作面注膠3噸、11532工作面注膠26噸。
4. 11531工作面捅放水孔160次。
5. 71504運(yùn)輸順槽探陷落柱6個(gè)孔。
四、測(cè)量工作
1、地面測(cè)量工作
(1)215排矸系統(tǒng)地面巖移觀測(cè)站建立后，嚴(yán)格按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》、《三下采煤規(guī)程》操作規(guī)范進(jìn)行觀測(cè)，已建立臺(tái)賬數(shù)據(jù)。為了下一步的三下采煤尊定基礎(chǔ)。
(2)對(duì)71504工作面地面進(jìn)行了建筑物的調(diào)查與測(cè)量工作。
(3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，每月對(duì)地倉(cāng)進(jìn)行至少一次測(cè)量繪圖、為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提供地倉(cāng)存煤數(shù)據(jù)。
2、井下測(cè)量工作
(1)第二季度測(cè)量貫通巷道12處，開(kāi)口放線25處。
(2)完成了215皮帶下山、215-3#、4#、5#排矸巷、215北二區(qū)總回風(fēng)巷、11531閉合、11533運(yùn)輸順槽、315-1#、2#排矸巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315運(yùn)煤斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運(yùn)輸巷等井下工程的測(cè)量放線、工程量驗(yàn)收、周、旬報(bào)進(jìn)尺等工作任務(wù)。
(3)重要工程有對(duì)11531工作面、215-3#排矸巷、315材料斜巷、71504兩順槽車(chē)場(chǎng)的貫通測(cè)量工作，貫通精度均滿(mǎn)足《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)范要求。
五、內(nèi)業(yè)工作
1.采掘類(lèi)圖紙按月填繪。
2.平剖對(duì)照?qǐng)D、巷道剖面圖制作與出圖。
3.測(cè)量資料按月輸入數(shù)據(jù)庫(kù)。
4.上交一季度的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。
5. “三率”按要求報(bào)送國(guó)土局。
6.及時(shí)為各職能科室提供相關(guān)的圖件、資料。
7.配合宣傳部編輯、打印相關(guān)防治水宣傳資料、版報(bào)。
一季度工作總結(jié)11
忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束，我們財(cái)務(wù)部全體人員一起努力，沒(méi)有耽誤工作進(jìn)度，按時(shí)到達(dá)了工作要求這就是我們的工作�，F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備。在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些，新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來(lái)檢查，考察他們的工作情況結(jié)果，出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)有他們的師傅解決，同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長(zhǎng)的情況，分派不同的任務(wù)。
雖然有了很大一局部新人，但是工作也沒(méi)有收到影響，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門(mén)的框架還是沒(méi)有亂，一季度也讓新人成長(zhǎng)起來(lái)了，蛻變了置氣有了新的成長(zhǎng)空間。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類(lèi)的工作已經(jīng)都完全掌握，然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情，把任務(wù)完成，做好分配工作按時(shí)完成就行。我們部門(mén)一共有20人，每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子，并且公司給我們的時(shí)間是有限的，要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù)，有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門(mén)的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處。我們部門(mén)沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)，但是卻是有工作的考評(píng)，對(duì)于工作我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T(mén)工作，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液，每個(gè)部門(mén)都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做，比方每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運(yùn)營(yíng)花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì)，這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù)。為了加強(qiáng)工作，我們部門(mén)把工作細(xì)化，每?jī)蓚�(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù)，每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù)，防止因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò)，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例，經(jīng)過(guò)這樣整改工作任務(wù)中的`分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多，做起來(lái)犯的錯(cuò)誤更少了，每個(gè)人都專(zhuān)門(mén)做一件事情，這就給了我們更多的成長(zhǎng)空間，讓我們部門(mén)效率提高，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了。下一個(gè)季度到來(lái)，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式，改變工作風(fēng)格，提高效率保證工作平安可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè)，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù)，做好工作，從而到達(dá)工作要求。這就是我們的工作。下一季度會(huì)繼續(xù)加油，做好財(cái)務(wù)工作，做公司最有利的大心臟。
一季度工作總結(jié)12
第一季度正值雙節(jié)之際，學(xué)校放寒假，對(duì)于我們的外展工作帶來(lái)了較大的便利，所以我們充分利用這段時(shí)間進(jìn)行外展工作，了解孩子們的學(xué)習(xí)及假期安排，并對(duì)他們進(jìn)行一系列的幫扶工作，同時(shí)，對(duì)中心的其他工作也進(jìn)行了整理，現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
1、1-3月份回訪35名困境兒童
由于20xx第三、四季度已將現(xiàn)有市區(qū)內(nèi)的困境兒童的首次外展工作做完，所以本季度僅對(duì)已經(jīng)確立幫扶關(guān)系的兒童進(jìn)行了回訪工作，本季度共回訪35名困境兒童，為他們帶去了節(jié)日的小禮品，針對(duì)他們的個(gè)人衛(wèi)生、期末成績(jī)、假期安排等進(jìn)行了了解，同時(shí)針對(duì)小旭母親病重的情況進(jìn)行關(guān)注，并作出相應(yīng)的回應(yīng)工作。
2、進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
組織兩名兒童參加了我市第十二校的開(kāi)放日參觀，在本次的社會(huì)實(shí)踐中，孩子們學(xué)習(xí)到了很多的地理、歷史、科技方面的`知識(shí)，通過(guò)講解激發(fā)了孩子們對(duì)副科課程的興趣，孩子們知道了良好的環(huán)境衛(wèi)生要從我做起，不亂丟垃圾的同時(shí)，還要帶動(dòng)周?chē)耐瑢W(xué)及家人一起愛(ài)護(hù)環(huán)境。
這次的參觀對(duì)孩子們的意義不僅僅是增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓了眼界，同時(shí)，還使孩子們感受到了平等的受教育權(quán)和社會(huì)參與權(quán)，雖然家人無(wú)法為他們提供這樣的機(jī)會(huì)，但是社會(huì)沒(méi)有忘記他們，他們自動(dòng)自發(fā)的表示會(huì)將這一天記錄下來(lái)，留作紀(jì)念。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理工作
完善電子檔案，在外展過(guò)程中了解到的新情況與已有檔案發(fā)生變化時(shí)，進(jìn)行電子檔案的更新，保證檔案和實(shí)際情況的同步性，并通知所有工作人員知悉該情況。
4、舉辦一次小組活動(dòng) 通過(guò)活動(dòng)幫助孩子們了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距
孩子們都會(huì)有自己的理想，但是他們年紀(jì)較小，不了解理想與現(xiàn)實(shí)有多大的差距，為了幫孩子們樹(shù)立正確的理想，避免他們因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與理想的不符造成心理落差，中心通過(guò)與“我的小鎮(zhèn)”溝通后，在“我的小鎮(zhèn)”大力支持下，為孩子們組織了一次以“職業(yè)角色扮演”為主題的小組活動(dòng)，孩子們?cè)趫?chǎng)館內(nèi)找到自己理想的職業(yè)，通過(guò)游戲的形式來(lái)體驗(yàn)職業(yè)的工作內(nèi)容，體味其中會(huì)遇到的問(wèn)題，在活動(dòng)中，有些家長(zhǎng)表現(xiàn)出了對(duì)孩子的溺愛(ài)，無(wú)論什么事都幫孩子弄好，工作人員看到后加以勸阻，引導(dǎo)家長(zhǎng)應(yīng)該讓孩子有自己的動(dòng)手能力，自己的事情自己做，家長(zhǎng)們都非常的配合，這也是這次活動(dòng)的一個(gè)意外性的收獲。
5、進(jìn)行個(gè)案輔導(dǎo)二例
2020年2月19日小旭的母親因膀胱癌醫(yī)治無(wú)效去世，針對(duì)這一狀況，我們對(duì)孩子進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)措施，孩子知道母親沒(méi)有了，再也見(jiàn)不到了，但是知易行難，真正的讓孩子適應(yīng)沒(méi)有母親的生活還需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間，這種失去至親的痛雖無(wú)法治愈，但希望通過(guò)我們持續(xù)的個(gè)案輔導(dǎo)，能夠讓孩子盡快走出陰霾，重拾往日的歡樂(lè)，笑對(duì)接下來(lái)的人生。
小靖的個(gè)人衛(wèi)生還是較差，我們?cè)僖淮螌?duì)小靖進(jìn)行了衛(wèi)生意識(shí)引導(dǎo)，對(duì)于已經(jīng)18歲的她來(lái)講，基本的生理衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)該了解，并且需要保持，在結(jié)案前，我們還會(huì)對(duì)這一工作進(jìn)行回訪。
6、申報(bào)“春季衛(wèi)生包”項(xiàng)目
3月12日向米公益平臺(tái)申請(qǐng)“春季衛(wèi)生包”項(xiàng)目，項(xiàng)目主要基于春季風(fēng)大，困境兒童家庭對(duì)衛(wèi)生方面的關(guān)注較弱，所以我們申請(qǐng)了這一項(xiàng)目，旨在教育孩子們注意個(gè)人衛(wèi)生，避免疾病的發(fā)生。
7、配合救助站做好“雙節(jié)慰問(wèn)”活動(dòng)
本季度內(nèi)，配合救助站做了“寒冬送溫暖”及“春節(jié)送禮物”活動(dòng)，針對(duì)不同的孩子，量身定做了慰問(wèn)品，在節(jié)日前后分別送至孩子們的手中，使孩子們感受到來(lái)自黨和政府的溫暖，讓困境中的孩子們也能夠有新年的新衣服和禮物。
8、進(jìn)行自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理
本季度我中心成功的申請(qǐng)到了財(cái)政局發(fā)放的“公益事業(yè)統(tǒng)一票據(jù)”，在橋畔計(jì)劃中申請(qǐng)了“校園安全”項(xiàng)目，3月19日至20日派員工參加滿(mǎn)洲里的《心理咨詢(xún)師實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》，3月30日至31日參加西安的“山溪行動(dòng)—陜西省婦兒公益伙伴項(xiàng)目培訓(xùn)”，保證每周一篇微信公眾平臺(tái)軟文的推送，進(jìn)行中心的宣傳工作，協(xié)助救助站協(xié)調(diào)小琪轉(zhuǎn)學(xué)一事。
一季度工作總結(jié)13
隨著消費(fèi)金融日趨滲透大眾群體的生活，分期成為了目前大零售業(yè)務(wù)中的主流產(chǎn)品，同時(shí)，金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐年遞增，分期產(chǎn)品作為中收產(chǎn)品的重要貢獻(xiàn)點(diǎn)占有越來(lái)越重的位置。在1月1日至3月31日進(jìn)行了以營(yíng)業(yè)室，東建，客戶(hù)部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的，以李大兵，馬振飛為分期產(chǎn)品經(jīng)理的分期業(yè)務(wù)。
20xx年12月，分期團(tuán)隊(duì)走訪家具家電，美容，數(shù)碼通訊等行業(yè)，在1月份與金海馬家具，藍(lán)天家具，天一通訊，脈道養(yǎng)生會(huì)館達(dá)成商戶(hù)分期合作。
20xx年12月，分期團(tuán)隊(duì)走訪南外環(huán)運(yùn)通汽車(chē)銷(xiāo)售公司，104斯柯達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售公司，104佳奇汽車(chē)銷(xiāo)售公司，北外環(huán)四通汽車(chē)銷(xiāo)售公司，北外環(huán)億通汽車(chē)銷(xiāo)售公司等，與我行達(dá)成合作的汽車(chē)商戶(hù)增加到8家。
20xx年12月，分期團(tuán)隊(duì)與尹勁松行長(zhǎng)溝通車(chē)位事宜，尹勁松行長(zhǎng)明確表示客戶(hù)部不遺余力做支撐。分期團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)部經(jīng)理王振勇走訪上東國(guó)際，百合頤景園，城市廣場(chǎng)樓盤(pán)商議車(chē)位車(chē)庫(kù)分期業(yè)務(wù)。最終因百合頤景園已銷(xiāo)售殆盡，城市廣場(chǎng)證件不全未達(dá)成合作，與上東國(guó)際達(dá)成合作。期間與紫御華府，世家官邸仍在合作。
20xx年12月，分期團(tuán)隊(duì)走訪百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司，通過(guò)了解，目前大多數(shù)裝修公司并無(wú)正規(guī)合法手續(xù)裝修資質(zhì)等證件，多數(shù)為私人經(jīng)營(yíng)“裝修隊(duì)”，經(jīng)過(guò)分期團(tuán)隊(duì)綜合考量放棄與裝修公司合作。
1月，通過(guò)員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發(fā)布與分期有關(guān)的相關(guān)政策以及辦理?xiàng)l件；制作了用于放于商戶(hù)醒目位置的海報(bào)以及商戶(hù)廳堂，我行廳堂使用的宣傳材料。
第一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)分期業(yè)務(wù)綜合如下：
1、營(yíng)業(yè)室：183.8萬(wàn)
2、東建：291.97萬(wàn)
3、客戶(hù)部：268.7萬(wàn)
4、分期團(tuán)隊(duì)：576.59萬(wàn)
東光支行總計(jì)：1321.06萬(wàn)
李秀榮行長(zhǎng)教導(dǎo)我們分期團(tuán)隊(duì)，要以全行高度來(lái)對(duì)待分期業(yè)務(wù)，分期團(tuán)隊(duì)也在，始終努力改變觀念，無(wú)奈分期團(tuán)隊(duì)是為數(shù)不多的未完成第一季度目標(biāo)的.產(chǎn)品經(jīng)理，分期團(tuán)隊(duì)無(wú)顏，無(wú)權(quán)利去站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去評(píng)判。分期業(yè)務(wù)雖然在第一季度有過(guò)曲折，有過(guò)變故，但是這絕不是完不成任務(wù)和指標(biāo)的借口與理由！分期團(tuán)隊(duì)前期工作未做好，后期工作認(rèn)識(shí)不到位，以至于分期業(yè)務(wù)在第一季度沒(méi)有好的發(fā)展，沒(méi)有好的業(yè)績(jī)，沒(méi)有好的突出，更沒(méi)有好的表現(xiàn)，深負(fù)以李秀榮行長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子以及同仁同事的信任與囑托！
因?yàn)榉制趫F(tuán)隊(duì)的能力一般，水平有限，使東光支行第一季度分期業(yè)務(wù)未在滄州分行取得好的名次，拉了東光支行的后腿，分期團(tuán)隊(duì)有不可推卸也不會(huì)推卸的責(zé)任，分期團(tuán)隊(duì)愿意接受來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)班子的處罰教育來(lái)自同事同仁的批評(píng)指責(zé)！
一季度工作總結(jié)14
xx年一季度，我部認(rèn)真按照區(qū)聯(lián)社總體工作要求，本著有利于防范新增信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，有利于推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益及可持續(xù)發(fā)展能力的工作目標(biāo)，我部做了大量工作，現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)結(jié)如下：
一、主要業(yè)績(jī)及措施
一季度末，我區(qū)不良貸款余額為萬(wàn)元，較上年度末下降萬(wàn)元，占比下降，不良貸款占比控制在，其中損失類(lèi)貸款下降萬(wàn)元。我部主要采取了以下工作措施：
（一）制定和完善了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法。為了建立和完善適應(yīng)轄內(nèi)農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制，強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)全程管理，有效防范、控制和化解各類(lèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)，降低不良貸款，提高貸款質(zhì)量，合理確立農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)授權(quán)授信額度，促進(jìn)有效貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，一月份，我部制定了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后農(nóng)房重建貸款風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》，及《貸款綜合管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作。
�。ǘ┱J(rèn)真做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查工作。一季度以來(lái)，我部審查了個(gè)人類(lèi)和公司類(lèi)貸款共計(jì)筆，合計(jì)金額萬(wàn)元，
對(duì)借款的合規(guī)性、合法性、安全性、效益性及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警，從而有效防范新增信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)手續(xù)。二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作。㈣對(duì)到期貸款及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書(shū)。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知63份，金額20xx萬(wàn)元，并要求各社、部及時(shí)制定清收計(jì)劃及防范措施。
�。ㄋ模┱J(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓(xùn)安排，3月份我部完成了春季培訓(xùn)工作，主要對(duì)災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。
（五）認(rèn)真做好法律服務(wù)工作。一季度完成了訴訟案件戶(hù)，合計(jì)金額萬(wàn)元。
（六）完成了不良貸款十大戶(hù)清收管理的指導(dǎo)工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對(duì)信用社的督導(dǎo)工作及日常報(bào)表工作。
二、二季度工作安排
（一）對(duì)20xx年度經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農(nóng)貸社10萬(wàn)元以上的貸款進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
�。ǘ┩瓿少Y產(chǎn)接收及管理工作。
（三）全面啟動(dòng)不良貸款清收盤(pán)活工作及委托清收工作，為組建農(nóng)村商業(yè)銀行起好步。重點(diǎn)是做好災(zāi)后重建貸款的'風(fēng)險(xiǎn)防范及汽車(chē)按揭貸款、置換貸款和已核銷(xiāo)貸款的管理和清收工作。
（四）繼續(xù)做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄎ澹┤鎲�(dòng)抵債資產(chǎn)處置工作。
（六）組織召開(kāi)一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議。
�。ㄆ撸┩瓿�20xx年區(qū)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)。㈧全面清理未結(jié)案件。㈨完成聯(lián)社安排的其他工作。
一季度工作總結(jié)15
今年以來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各部門(mén)緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，切實(shí)履行職能，改進(jìn)工作方式，明確分工責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)，取得了比較明顯的成效。
一、項(xiàng)目服務(wù)：
1、圍繞黨工委、辦事處開(kāi)工40家、竣工20家的目標(biāo)要求，排出企業(yè)明細(xì)，并制定督促計(jì)劃方案。2月22日適時(shí)召開(kāi)了具備開(kāi)工條件企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確要求，落實(shí)開(kāi)工時(shí)間和開(kāi)工建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)。
2、對(duì)接市、區(qū)供電、水、氣、路等部門(mén)，落實(shí)度公共設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。對(duì)接新安、旺莊、江溪等街道，明晰企業(yè)安置的時(shí)間、進(jìn)度，并做好相應(yīng)的落戶(hù)準(zhǔn)備。
3、實(shí)施對(duì)村建標(biāo)房的管理，2月15日召開(kāi)了標(biāo)房所屬村書(shū)記會(huì)議，著重對(duì)村建標(biāo)房的水、電管理，制止違章搭建等形成共識(shí)，并對(duì)今后的標(biāo)房物業(yè)日常管理擬定了方案。
4、開(kāi)展并完成了銀邦拍賣(mài)地塊的項(xiàng)目備案；巨力重工的土地拍賣(mài)文本、選址；遠(yuǎn)大機(jī)械、雙象新投資項(xiàng)目等預(yù)評(píng)估手續(xù)。協(xié)調(diào)馬橋村和供電、拆遷部門(mén)，完成了萬(wàn)里軌道項(xiàng)目地塊清障和電力桿線的遷移工作。
二、科技、技監(jiān)：
1、圍繞新區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，做好了分解落實(shí)工作，并組織重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和申報(bào)工作的指導(dǎo)，建立完善與企業(yè)科技創(chuàng)新工作的會(huì)議活動(dòng)制度。
2、完成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技投入的統(tǒng)計(jì)工作，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資助科技項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤管理；輔導(dǎo)9家企業(yè)完成了高企復(fù)審工作，并利用復(fù)審機(jī)會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設(shè)。
3、召開(kāi)了度街道科技獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)會(huì)議，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)額達(dá)250多萬(wàn)元。
4、宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)科技支持、騰飛獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、專(zhuān)利等項(xiàng)目申報(bào)，完成專(zhuān)利申報(bào)102項(xiàng)，并做好了舉薦專(zhuān)利大戶(hù)和推薦申報(bào)無(wú)錫市專(zhuān)利優(yōu)勝單位3家。
5、配合新區(qū)技監(jiān)分局，圍繞創(chuàng)建“機(jī)光電園省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實(shí)施意見(jiàn)》和《進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)光電園區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》，并做好了相關(guān)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)工作。
三、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)：
1、按照工業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo)，做好了層層分解到村、企業(yè)的落實(shí)工作，并輔導(dǎo)66家超萬(wàn)元企業(yè)按新的統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)材料。
2、完成了對(duì)新辦企業(yè)、增量企業(yè)產(chǎn)出的預(yù)測(cè)分析和新項(xiàng)目的投資量化、時(shí)間接點(diǎn)、證照辦理情況調(diào)查，為數(shù)據(jù)匯總、運(yùn)行分析、聯(lián)系督促提供了依據(jù)。
3、開(kāi)展了春節(jié)期間二大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物價(jià)檢查，二所中學(xué)食堂收費(fèi)管理辦法制訂及建帳工作；實(shí)施近期食用鹽脫銷(xiāo)及價(jià)格上漲的監(jiān)管，確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。
4、完成了第六次人口普查工作的長(zhǎng)表審核及光電掃描工作，對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)落實(shí)專(zhuān)人修改，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)。
四、企業(yè)服務(wù)：
1、開(kāi)展對(duì)工業(yè)集中區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的.調(diào)查分析，建立臺(tái)帳和數(shù)據(jù)匯總，并通過(guò)了新區(qū)對(duì)鴻山工業(yè)集中區(qū)的考核驗(yàn)收。
2、會(huì)同工商、稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展對(duì)工商注冊(cè)的71家新辦企業(yè)稅務(wù)登記、開(kāi)票銷(xiāo)售的調(diào)查，并督促龍?bào)弈＞�、東力電器等企業(yè)稅務(wù)尚未到位的手續(xù)辦理。
3、按照市、區(qū)經(jīng)發(fā)局的要求，布置完成了無(wú)錫壓縮機(jī)、巨力重工等企業(yè)進(jìn)行“雙化融合”即信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，銀邦鋁業(yè)、東進(jìn)鍛造等企業(yè)的節(jié)能降耗、合同利用能源管理項(xiàng)目的申報(bào)工作。
4、聯(lián)系街道中小學(xué)、幼兒園，幫助威力馳等企業(yè)，解決外來(lái)員工子女上學(xué)問(wèn)題；聯(lián)系新區(qū)和街道勞動(dòng)部門(mén)為機(jī)光電園企業(yè)提供操作工信息；聯(lián)系村建、環(huán)保部門(mén)為恒達(dá)筑路等企業(yè)辦理峻工企業(yè)的驗(yàn)收、污水接管手續(xù)。
【一季度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
一季度工作總結(jié)04-18
一季度的工作總結(jié)02-06
一季度工作總結(jié)06-09
一季度工作總結(jié)06-22
車(chē)間一季度工作總結(jié)05-08
銷(xiāo)售一季度工作總結(jié)04-20
一季度銷(xiāo)售工作總結(jié)03-08
人事一季度工作總結(jié)03-12
信訪一季度工作總結(jié)04-03
醫(yī)院一季度工作總結(jié)02-07