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醫院收費員工作總結

時間:2023-06-03 11:51:05 工作總結 我要投稿

醫院收費員工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的醫院收費員工作總結,歡迎大家分享。

醫院收費員工作總結

醫院收費員工作總結1

  一、工作總結

  1、組織收費員工認真宣貫學習集團公司運營管理文化收費服務標準,堅持使用文明用語,熱心為司乘人員排憂解難,使提升服務質量工作落實到收費第一線。切實做好重大節假日期間收費站安全保暢及文明服務等工作,嚴格按照集團公司提出的“使用者優先”工作要求,樹立了xx公司優質服務品牌形象。

  2、切實做好“三月三”、清明、五一節等重大節假日期間收費站安全保暢及文明服務等工作,不斷提高綜合管理水平及服務水平,切實開展文明創建活動,樹立優質服務品牌形象。

  3、進一步加強收費隊伍建設,規范收費工作程序,通過以收費班組開展收費業務技能培訓的方式,進一步規范收費操作程序,提升收費服務質量和水平,貫徹落實好xx公司開展文明服務培訓工作要求,增強收費員工“比、學、趕、幫”的創先爭優的工作氛圍。

  4、認真貫徹落實崇靖分公司等上級對安全生產月工作要求,進一步增強員工安全意識,加強xx收費站收費現場安全防范工作,開展安全消防及防搶防盜演練,提升安全管理水平,全面落實安全管理各項制度和措施,積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費站建設。

  5、切實開展“三園”收費站區建設,組織收費員工動手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農場,豐富員工業余文化生活,積極營造“溫馨之家”氛圍。

  6、深入開展“美麗高速·清潔站區”活動,改善職工生活、工作環境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標,開展綠化亮化活動,美化收費工作環境。

  二、下季度工作計劃

  1、繼續加強收費業務知識、文明服務和安全教育培訓,要求監控員加大對收費現場的監督指導,切實提高收費人員業務水平、文明服務水平與綜合能力,為司乘人員創造優質、高效、安全的通行環境,塑造良好的.交通行業窗口形象。

  2、做好后勤保障工作,開展文體活動,豐富員工業余生活。召開膳食委員會,征集收費員工對收費站食堂的意見和建議,提高食堂管理水平,嚴抓食品衛生管理,提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動,增強員工的凝聚力和戰斗力。

  3、進一步抓實安全生產工作,做好汛期雨季期間收費站安全保暢工作。加大對員工的安全教育培訓力度,開展安全應急演練活動,強化安全生產責任制,堅持用制度管人,按制度辦事。

醫院收費員工作總結2

  20xx年已經過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。作為收費員這個崗位,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。下面將我在20xx年的工作做一總結。

  一、積極參加政治學習,努力提高自身的政治素養。

  二、愛崗敬業,無私奉獻、團結互助,圓滿地完成院領導交給我們的各項任務。

  三、崇尚科學,刻苦鉆研業務知識。提高的.綜合素質。

  一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不應出現半點馬虎;

  二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;

  三是要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。

  四、服務人民,提高收費服務質量。

  收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態度好壞,都會直接影響到醫院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是換位思考。

  總之我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的春風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好;讓我們人人爭當踐行榮譽觀的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

醫院收費員工作總結3

  雖然在20xx年取得了一定的成績,更應看到班組存在的不足,下面總結一下存在的不足部分與改進措施。

  一、全組班員標準化服務水平參差不齊,主要體現在朱俊峰和虞歡身上,明年在兩個人身上花大力氣,爭取與其他班員同步,從學習標準,動作要領,班組全過程跟蹤,班后認真總結。

  二、差錯較多。從增強班組成員責任心抓起,認真核查證件,認真判斷車型,用心工作,學習好的方法和舉措,努力降低差錯。

  三、凝聚力不夠。主要是班組長表率作用起的不夠好,今后班組長要認真落實站部管理層的.各項舉措,配合好站部開展好各類工作,認真聽取班員的各類意見和建議,共同進步成長,從身邊的小事做起,用愛自己的心去愛別人,用責備他人的心來責備自己,用自己的真誠去感召人,感化人。

  總之,20xx年工作即將結束,在這一年里,全體班員共同努力,積極完成各類工作與任務,但值得我們去努力,去改進的還有很多。但我們相信,在常州站年輕管理層的帶領下,我們會踏踏實實的工作,創造和諧團隊。在平凡工作中創出不平凡業績。

醫院收費員工作總結4

  20xx年上半年我公司認真貫徹落實市政府、xx公司20xx年工作會議精神,認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領導的關心與指導下,在全體員工共同努力下,各項工作穩步推進。

  一、重點工作完成情況

  1、積極努力、齊心協力,順利完成供暖期供暖任務

  圍繞打造xx“暖心”品牌,每日對換熱站設備運行情況、運行參數進行全面檢查,并在次日晨會通報檢查情況,確保換熱站設備運行正常、參數調整科學合理。熱煤是公司正常生產供熱的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性,統籌安排資金、合理調配原煤的拉運,確保供暖用煤儲備充足,為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經濟、政治、社會三大責任,樹立了良好的社會形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

  2、精細管理,切實做好節能降耗工作

  供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產指標進行統計,并在第二天的晨會上對異常指標進行通報,分析并查找原因,對發現的問題及時采取措施進行處理;每月定期召開節能運行分析會,對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論,并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下,為了節約燃料成本,公司調動運行人員挖掘設備潛力,提高運行經濟性的同時,強化了生產成本測算工作,加大了運行方式的優化分析力度,積極推行了經濟調度。利用循環流化床鍋爐的優勢,重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運行成本。

  3、不斷完善安全管理機制,嚴格落實安全生產責任制

  公司不斷完善安全管理機制,進一步明確安全生產主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員和各崗位安全生產職責,健全公司、部門、班組三級安全監督網絡,按照簽訂的公司經營業績責任書,逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》,安全生產責任制落實到位。根據公司春檢工作文件要求,結合公司實際,制定詳細的檢查計劃,明確檢查項目、內容、時間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位,確保“春檢”工作的全面完成。

  4、認真開展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅實基礎

  為做好年度檢修工作,我公司提前準備、周密部署,組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發了檢修全過程任務管理書以及檢修計劃,對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。

  5、安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網補償器檢修工藝、現場管理、檢修進度檢查監督、指導,對存在的問題現場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協調會,嚴格要求檢修進度按計劃開展。

  截止6月30日:四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成;144座換熱站檢修已全部完成(城南52座,城西57座,疏附17座,疏勒18座);計劃更換補償器17組(城南7組,城西9組,疏附1組),已更換補償器13組(城南6組,城西6組,疏附1組),城南1組補償器計劃7月15日前完成,城西3組補償器計劃7月15日前完成;供熱一網冬季搶修需要夏季更換的29處(城南10處,城西12處,疏附4處,疏勒3處),已完成23處,余6處計劃7月15日前完成。

  6、經營管理和合同管理能力不斷提高。

  為保證公司20xx年度經營目標順利完成,20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發展”等業績指標,并按年度計劃將生產經營指標進行月度分解預測;考慮到熱費資金回籠的實際狀況,做好現金流管理,年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預測,通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產經營資金需求,并對下年資金適度預留;為加強綜合計劃執行剛性,截止3月未,各項費用發生均可控在控,預計年底可順利完成新疆公司下達的經營利潤指標。物資采購、外委服務等各項合同簽訂,嚴格履行公司制度,未發生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產的事件。合同簽訂合規合法,合同法律把關率100%,合同上系統率100%。

  7、工程建設改造工作有序開展

  老城區改造提升實施的.DN1000管網工程已接近尾聲,吐曼路DN900管網工程已施工結束,完成了供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線設計工作,二網改造選點和設計工作已完成,供熱公司實施的供熱智能化改造系統靜態調試已完畢。

  8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。

  熱費回收是歷年的重點和難點工作,為切實解決這個難題,安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區熱費回收率進行了排名統計,并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區,為后期聯系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作,并積極與政府協調爭取對更多的片區進行熱計量改造。

  二、存在的不足

  1、熱費回收率較低,據公司目標值差距較大。

  熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬元,回收率為76.74%;20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬元,回收率為95.33%;20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬元,回收率為83.64%;20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬元,回收率為83.73%。

  原因分析為:去年二網改造工程滯后,部分未及時改造完工小區用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費;管網切網頻繁,影響供熱質量;部分換熱站本年度二網漏水頻繁,管網分支閥門關不嚴或銹蝕嚴重,二網漏水就導致停站,嚴重影響供熱質量,用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費;及往年暖氣不熱,要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費;20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等,此部分用戶由于經濟貧困,繳費意識薄弱造片區收費率較低,等等都導致熱費收繳率較低。

  針對以上問題,公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖,制定清繳、停暖方案,明確目標和責任。對拒交熱費用戶及單位下發停暖通知書,在規定時間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施;加快法院開展起訴工作進度,強調法律震懾力。

  2、部分指標未完成年度計劃。

  本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%,升高原因一是今年所購進燃煤煤質較同期有所下降(本期燃煤入廠熱值22.1MJ,同期燃煤入廠熱值23.1MJ,同比降低1MJ,)二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低,不易燃燒,且煤種繁多,鍋爐燃燒不穩定,參燒比例降低,影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%,主要原因是今年為提高供熱質量,換熱站均增大設備運行負荷(部分換熱站今年2臺泵運行,而同期1臺泵運行),影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施:一是嚴把燃煤質量關,根據供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況,吸取經驗,選擇合適煤種和做好參燒試驗,及時調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設備調整,在保證供水流量的情況下,盡量單臺泵運行。

  三、下一步工作重點

  1、加強熱費回收,緩解經營壓力。由于熱費收繳不理想,導致公司資金鏈運作緊張,使公司經營壓力進一步加大。一方面與政府溝通,督促政府召開熱費清繳協調會,一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。

  2、安排專人監督借夏鄉七村供熱管網改造工作,在工程結束前完成面積核實和熱費清繳工作。

  3、積極開展技改工作,提高供熱質量。完成年初為提高供熱質量制定的三項技改工作,即一網加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束,系統投入運行,實現換熱站無人值守功能。

  4、對老舊、新建管網進行打壓試驗,以滿足熱電聯產集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網以阻斷閥為界限逐段打壓,發現問題及時解決,以滿足熱電聯產集中供熱運行要求,確保采暖期安全穩定供熱。

  5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線施工工作,完成35個片區二網改造工作,經濟開發區供熱區域完成換熱站和分支管線建設工作,供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統投入運行,實現換熱站無人值守功能。

  隨著xx市城市化建設進程的不斷加快,城市人口、城鎮規模都會不斷增加、擴大,集中供熱的任務也將隨之增大,供熱公司全體職工要繼續堅持科學嚴謹的工作態度、周密細致的管理方法、全心全意的服務精神,發揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔”的工作作風,團結奮斗、頑強拼搏,以奮力開拓的銳氣、爭創一流的志氣投入到各項工作中,為企業建立持久的競爭優勢,創造良好的經濟效益和社會效益而努力工作。

醫院收費員工作總結5

  收款室在醫院各領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,在xx年度中,以扎實的工作作風,為醫院的建設和發展添磚加瓦,奉獻力量,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績。現將xx年度工作總結

  一、在本年度中,我嚴格遵守醫院各項規章制度,以本著“院興我興,院恥我恥”的原則,努力樹立醫院良好形象,熱愛工作,團結協作,盡量減少出錯率。

  二、在與醫保辦同志合作辦公中,本人嚴格按規定與醫保辦同志一起完善好相關報銷手續。按照新農合政策,耐心給病人解釋好,服務好病人。

  三、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項工作業務,提高醫院形象作為自己的工作突破。

  在即將到來的xx年里,本人在xx年的工作基礎上,繼續保持良好的工作作風、干勁,并制定如下工作計劃:

  一、協調好科室的工作。

  在遵照醫院規章制度的基礎上,合理、公平調整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機械問題上嚴格把好關,堅決杜絕物料不繼、機械故障不理,由此給患者帶來不便的現象。

  二、科室工作要求細微處見真功。

  收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機前機械的重復操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功。”通過收費處這小小的窗口,我們首當其沖,代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫患之間健康溝通,交流的平臺。

  因此,要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細微處搭建起和諧的醫患關系。

  三、崇尚科學,刻苦鉆研業務知識。

  在醫院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩步向前發展,醫療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。

  所以,收款室的每一位收款員,都要繼續保持吃苦耐勞的.精神,崇尚科學,擁有較高的綜合素質:

  一是要嚴格遵守好醫院收費的各項規章制度,不準許出現半點馬虎。

  二是要有熟練的計算機操作技能,能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫,診療服務。

  三是要對各科室的醫用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率。

  四、服務患者,提高收費服務質量。

  收款室是醫院的窗口,收款員的言行舉止和態度好壞直接影響到醫院的整體形象,面對病號集中,程序復雜時,收款員應懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。

  我們要耐心細致,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

  接下來的工作中,在做好“計劃內”工作的同時,也應做好“計劃外”的工作,讓自己的工作成績再上臺階。

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