綠化監理工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的綠化監理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

綠化監理工作總結1

　　一、工程概況:

　　受業主委托,我監理公司于20xx年10月,承接了xx景觀綠化工程的監理任務。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約xx米。主要工程內容為

　　二、園林綠化工程質量監理與控制

　　基于園林綠化工程的特點，我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控:

　　1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

　　監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

　　2、嚴格控制園林綠化材料的質量

　　嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共xx批次，進場的黃山欒樹及香樟監理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

　　3、種植前的施工質量監控

　　經十一路及經十二路綠化范圍內由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

　　4、種植過程中施工質量監控

　　監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

　　5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理

　　加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的.重要環節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。

　　三、園林工程進度監理與控制

　　(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業主組織的現場會議中提出由于春節放假等的因素，要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發了進度類監理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整，并采取組織措施。

　　(2)、每周二下午召開工地例會調會，協調解決施工中存在的各種問題及矛盾;

　　(3)、每月25日向業主提交監理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

　　(4)、嚴格按業主既定施工節點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。

　　四、園林綠化工程造價監理與控制

　　在整個監理過程中，監理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款，在監理過程中采取了以下措施:

　　(1)建立了健全的監理組織，明確造價控制方面的責任和分工。

　　(2)本工程共簽發進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

　　(3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點，最大限度減少投資。

　　(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無遺漏、無重復。

　　五、園林工程安全生產工作

　　安全生產管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發了安全類監理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業是否按照安全技術措施和規程操作。

　　六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

　　完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現場的核驗，要求準確符合現場實際。

　　七、竣工預驗收

　　驗收經過:我公司受業主的委托，對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經施工單位申請，我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。

　　驗收結論:本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規范、標準的要求，質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告)，據此，我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。

　　八、監理體會

　　在本工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下:

　　1、園區各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

　　3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

　　九、結束語

　　近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監理合同，有效地進行了質量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關的協調工作，順利的實現了本項目的監理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協助下，在施工單位和監理單位的共同努力下，保質保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區綜管辦、業主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

綠化監理工作總結2

　　20xx年4月，受業主單位委托，洛陽忠元監理公司新疆項目監理部，負責廠前區湖北工建（辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓）、南通五建（1#-4#公寓樓）、中國四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項目監理工作。根據監理工作的性質和業主單位的要求，監理部制定了監理細則、監理規劃、旁站監理方案、監理平行檢驗計劃、監理崗位責任制。監理部辦公地點設在湖北工建工地現場辦公，及時幫助和解決工程施工中出現的各種問題。根據業主單位要求，監理部執行上班刷卡簽到，保持滿員出勤率，即使在節假日，各專業監理均能自覺到場履行自己的職責，較圓滿地完成了監理工作任務�，F將上半年監理工作總結如下：

　　一、上半年監理工作總結

　　1、工程形象進度、進度款支付審批

　　湖北工建完成辦公大樓地下室（1～26軸）及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作，完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作，完成工程進度款839萬元。供應銷售樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐工作，完成工程進度款161.8萬元。

　　南通五建2#公寓樓今年4月1日復工后，按照業主的要求，積極主動抓工程質量、形象進度，完成了衛生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝；不銹鋼欄桿、樓梯扶手；屋面防水、內外墻粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收，總建筑面積為6919.16平方米，總建筑高度為16.20米，層高為四層，主體結構為框架。完成工程審批為1696萬元。經奎屯市質監站、業主單位和我監理部對工程質量進行評定結論為合格等級。

　　3#公寓樓今年4月1日復工后，完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目，進度款支付審批為618.46萬元。

　　1#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進行內墻抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。

　　4#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進行內墻抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。

　　2、工程質量、安全文明工地情況

　　湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓，目前完成地下室及一層施工項目，經我監理部、奎屯市質監站和業主單位現場跟蹤檢查和抽檢現場工程質量符合設計及規范要求。

　　各專業監理在每天進行的巡檢工作中，發現的問題及時與總承包單位進行協調現場解決，對不符合設計和規范要求的施工節點下發監理通知單進行整改，對不聽從管理的施工人員進行調整。

　　安全文明施工方面，管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備（塔吊、鋼筋調直、彎曲機）保持運行正�！，F場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產成品保護棚布局合理，原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求，大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標志牌有序安裝，從整體上看施工工地的'感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業前班長進行講話，進行施工技術交底。

　　3、原材料進場和見證送檢

　　各施工單位對原材料進場及時進行報驗，施工用料按照規范要求見證取樣并送到奎屯市質檢站進行技術鑒定，施工用料均滿足設計和規范要求。

　　按時參加監理及工程例會，落實會議提出的進度計劃和質量要求，對監理通知單及時進行整改和回復，做到了資料與施工進度同步。

　　4、抓管理工作

　　南通五建在2#公寓樓施工中，對業主單位要求的施工進度，積極主動抓落實，抽調施工管理人員加強施工過程中的管理，做好各工序之間協調工作，教育施工人員對產成品加強保護，確保工程質量能夠滿足設計和規范要求。

　　抓質量突出重點，施工管理中做到三停一報驗工作，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位，梁、板、梯鋼筋做好后，先停止下道工序施工，報驗合格后再進行下道工序施工。

　　抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環節嚴格要求，上半年各專業監理發出監理通知單共計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復。

　　堅持周五監理例會和工程例會制度，及時解決施工中急需協調解決的問題，對安全文明施工、質量方面出現的問題，在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實情況，確保進度計劃和工程質量符合要求。

　　根據施工現場特點，各專業監理人員堅持每天巡檢、旁站工作，保證對每個施工部位必到，對重點關鍵工序實行全過程跟蹤。確保工程質量符合要求。

　　5、協調工作

　　安全專業監理（HSE）負責各施工單位進場三級安全教育，安全文明施工工作。當出現搭設內腳手架施工缺少墊木時，主動到煉化項目工地求援，借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。

　　監理部主動與業主單位加強業務聯系。對新開工的項目，能夠按照業主單位領導的意圖，先讓施工單位組織開工，然后抓緊時間補全各種申報資料。

　　6、認真總結，不斷提高監理水平

　　管理上不夠強勢：可能與每個管理者性格上有很大關系；在管理體制上也存在一定的弱勢；沒有現成的經驗，在摸索中前進，底氣不足。監理部二位在專業崗位上工作幾十年的老同志，特別能吃苦。不僅堅持每天進行現場巡檢和處理問題，而且有豐富的監理工作經驗，看問題眼光敏銳，處理問題得心應手，對我們監理部起到了傳幫帶作用，得到了施工單位和業主單位的充分肯定。

　　二、下半年監理工作計劃

　　根據工程進度計劃安排，監理部在總結過去經驗的基礎上，發揮各自專長，學習和發揚二位老專家寶貴的經驗和吃苦耐勞精神，為下半年取得碩果而努力。

　　1、湖北工建辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓項目

　　（1）辦公樓完成主體結構。

　�。�2）專家接待樓完成主體結構和二次裝修。

　�。�3）供應銷售樓完成主體結構和二次裝修。

　　（4）配合設計、業主和總承包單位做好圖紙會審工作。

　　（5）質量目標及相關措施上，要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質量提升到優良工程，爭創天山杯。主動改變管理形象，做好現場服務。提出具體管理措施，強手段、查問題、抓落實。加強各專業監理業務聯系與外部主管部門的溝通、協調工作。從源頭抓起，抓合同管理，對成熟的經驗堅持和發揚，對不足之處進行改正，從監理部自身人員做起，完善有效的管理制度。統一思想認識，在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作。

　　2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項目

　�。�1）3#公寓樓計劃在20xx年7月25日達到竣工驗收條件。

　�。�2）1#公寓樓計劃在20xx年9月25日達到竣工驗收條件。

　　（3）4#公寓樓計劃在20xx年11月25日達到竣工驗收條件。

　�。�4）借鑒2#公寓樓施工和管理經驗，少走彎路。從加強管理入手，做好各工序之間的協調配合，提高工作效率，確保工程進度和質量。

綠化監理工作總結3

　　一、工程概況

　　工程名稱：xx湖310省道邦什公路段景觀工程

　　工程地點：海南省白沙縣邦溪鎮xx湖310省道南、北邊

　　建設單位：xxx有限公司

　　監理單位：xxx有限公司

　　施工單位：xxx有限公司

　　工程質量標準：合格

　　開工日期：xx年11月22日

　　竣工日期:xx年3月28日

　　本項目工程內容有：綠化種植、園林景觀造景、園林鋪地、園林給排水工程。其中綠化種植面積為44543.53m2（喬木195株、灌木1212株、草坪33943.45m

　　2、地被1694.5 m2)；園林景觀構筑物及其他造景為水池3個共728m

　　2、沙坑3個共177.98m

　　2、給水管1657m。

　　二、工程質量驗收情況

　　施工單位在工程量大、難度高、交叉作業頻繁的情況下，充分發揮自身優勢，各專業之間最大限度的`配合、合理安排按照合同內質量標準完成各分部分項工作，工程質量達到合格標準。

　　種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養分。苗木規格嚴格按設計要求進場，栽植過程中注意保證本標段節點景觀效果，做到節點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現自然、生態、田園風光，形式自然，高低錯落。重要節點大規格苗木由甲方、監理看苗確認后進行栽植。

　　三、施工合同履行情況：

　　我司嚴格按施工合同規定的條款進行精心施工，在貴方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的條款內容，達到工程竣工驗收條件。

　　四、質量標準

　　工程質量標準：符合《工程施工質量驗收規范》標準，并達到合格。

　　五、工程各分部安全使用功能

　　本工程施工中嚴格按照施工及驗收規范控制工程質量，遵照施工質量監理實施細則進行施工。為實現質量目標，我司在施工前，成立項目經理部，認真學習工程的各種設計技術文件及合同條款，將項目管理人員進行管理分工，將施工現場的各項質量職能進行合理分配，明確成員的質量管理職責，提高工作效率和工作質量。

　　在施工工作中，我司注意做好放樣和復核記錄。在每道工序施工時，都測量放樣，認真復核測量數據后才進行下道工序施工。每道工序完成后，都報監理單位檢查驗收認可并及時做好各種內業資料簽字手續。在進場材料質量方面嚴格把關，杜絕不合格材料、半成品進入現場。材料進場后及時驗收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進度要求堆放整齊，分門別類。

　　六、質量事故報告及處理情況：

　　本工程施工中未發生任何質量事故。

　　七、單位工程評定：

　　綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過程中未發生任何質量安全事故，工程質量符合規范要求，本工程質量等級施工企業自評為合格。

　　技術負責人：

　　項目經理：

綠化監理工作總結4

　　一、工程概況：

　　本工程為XXXXX區周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態、道路要求相結合，實現良好的景觀效及生態效果。

　　二、監理合同履行情況：

　　三、植物材料：

　　本工程植物材料的規格、數量及相關要求均滿足設計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。

　　四、苗木栽植工程

　　本工程的喬木、灌木栽植；我監理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質量進行檢查，均達到規范和設計要求。

　　五、工程質量情況：

　　依據招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規范的要求進行見證，實施旁站監理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質量符合圖紙設計要求，滿足甲方要求。

　　六、工程進度控制情況：

　　本監理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。

　　七、投資控制情況

　　嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。

　　八、施工安全控制情況

　　對施工用機械檢查安檢證，生產人員的上崗證和管理人員資質，對現場施工發現的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發生。

　　九、監理情況與結論

　　1、監理工作的重點

　　本工程監理的`工作主要根據監理委托合同和監理規范開展監理工作，從原材料、機械設備進場到施工方案審定等工序層層把關，督促施工單位完善質量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。

　　2、工程質量評定結果

　�。�1）經施工單位質量自評檢查，監理、業主對本工程進行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質量符合有關法律、法規，符合規范標準和設計要求，工程質量符合合格要求。本單位工程質量核定合格，觀感質量一般。

　　（2）在整個施工過程中，施工單位全體對監理、甲方工作人員都比較尊重，配合監理、業主工作，并能接受監理在工作方面的檢查和要求，對監理提出的一些整改意見能較好執行，使監理、業主能順利開展工作，完成各自的任務，能較好地按程序、規范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經理到位率不能滿足合同要求，質量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

綠化監理工作總結5

　　20xx年，是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

　　“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自我受益良多。理解每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并經過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

　　一、在質量控制方面

　　1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

　　2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

　　3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

　　4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

　　5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　二、在進度控制方面

　　xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自我深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　四、協調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

　　五、監理資料的收集、整理方面

　　在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的'進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，資料詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

　　六、關于如何加強監理項目部質量保證體系的提議

　　監理公司的服務質量是經過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。經過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是十分迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，提議公司加以推廣。

　　1、“一個核心”就是落實總監職責制

　　⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

　　2、貫徹三項措施

　�、偶夹g交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

　　在監理實踐中，認為經過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，并且有助于經過健全體系規范監理工作的行為，為創立“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

　　最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。

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