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社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

時間:2024-10-16 00:38:30 工作總結 我要投稿

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結,歡迎大家分享。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結1

  在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,為配合社區(qū)開展慢性病工作,助推慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,引導社區(qū)居民“自我管理慢性病,重建健康新生活”,將我中心健康小屋工作匯報如下;

  一、目標

  通過建設健康小屋一體化模式,免費為社區(qū)居民提供測量身高、體重、血糖、血壓、腰圍等,提供健康指導服務,提高社區(qū)高血壓、糖尿病等慢性疾病的早期發(fā)現(xiàn)和管理水平,探索現(xiàn)代自助式健康管理運行機制,逐步形成現(xiàn)代健康生活方式,提高居民健康水平。

  二、選址

  健康小屋選址在社區(qū)衛(wèi)生服務中心,面積大約在30平方米左右。

  三、設備配置

  配置常用的簡便的測量設備,如身高儀、體重儀、血壓儀、血糖監(jiān)測儀等。

  四、作用

  1、社區(qū)居民:自我提高,自我管理,自己的健康自己作主。

  2、醫(yī)療機構:宣傳群眾,組織群眾,開展慢病篩查,治療和隨訪,復診工作。

  五、社區(qū)健康小屋開展情況

  社區(qū)居民可以免費使用儀器進行自測,及時了解血壓、血糖、心電等身體健康指標。在過去的`半年時間里,通過對健康小屋有限資源的合理支配和利用,我中心對轄區(qū)居民,尤其是老年人和慢性病人進行健康體檢共計110人次,其中新增高血壓病人8人次,糖尿病病人5人次。

  通過開展健康小屋體檢工作,免費為社區(qū)居民提供測量身高、體重、血糖、血壓、腰圍等,提供健康指導服務,使我中心高血壓、糖尿病等慢性疾病的早期發(fā)現(xiàn)和管理水平有所提高。在探索現(xiàn)代自助式健康管理運行機制的同時,逐步形成現(xiàn)代健康生活方式,提高了居民健康水平。

  通過開展健康小屋體檢工作,也使我們認識到,居民的健康才是我們的第一要務。尤其是對于高血壓、糖尿病等慢性病患者,我們做的不僅僅是體檢,更重要的是針對其作出正確的干預指導。提高他們的生活質量。

  通過開展健康小屋體檢工作,也使我們認識到,社區(qū)工作的艱巨性,在人力,物力,財力有限的資源空間里,我中心安排專人負責健康小屋體檢工作,并安排坐診專家協(xié)助專項體格檢查。每周堅持至少兩次健康體檢。

  總之,在體檢工作中,我們還存在很多不足之處,我們會在今后的工作實踐中,努力完善每一項體檢項目,更好的利用有限的資源,真正地實現(xiàn)健康小屋的價值,為社區(qū)居民服務。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結2

  為認真貫徹市紀委、市監(jiān)察局、市糾風辦《關于對十個服務民生重點職能部門開展民主評議工作的實施意見》(X紀[20xx]15號)的文件精神,XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心全面開展民主評議行風活動,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、建立組織,廣泛開展宣傳動員

  1、成立民主評議行風工作領導小組,明確專人負責。民主評議工作由中心民主評議行風工作領導小組負責實施,按照動員部署、上下聯(lián)動,面向社會、群眾參與,突出重點,全面評議,自評為主、督導為輔的方法開展,采取公開征求意見與面對面評議相結合,評議考核與民意調查相結合,本單位采取自評與評議代表參與監(jiān)督相結合。

  2、制定民主評議行風實施方案,并召開動員大會、發(fā)放征求意見函、走訪基層(企業(yè)、群眾)、拓寬投訴渠道接受群眾投訴等多種方式,收集群眾特別是服務對象的意見、建議,了解本單位在政風行風建設方面存在的問題和不足。廣泛宣傳動員,同時將相關內容予以公示,主動接受群眾監(jiān)督。

  二、征求意見,扎實開展自查自糾

  我中心通過召開動員大會、發(fā)放征求意見函、走訪基層(企業(yè)、群眾)、拓寬投訴渠道接受群眾投訴等多種形式,多方收集群眾對本單位的意見和建議的基礎上,認真梳理分析,羅列出如下兩個群眾集中反映的.突出問題:

  1、每周四為我中心永昌片預防接種日,由于該片區(qū)人數(shù)眾多,每周一天的預防接種難以滿足群眾的需要。

  2、群眾反映要求開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,以方便其就醫(yī)。

  三、狠抓落實,積極整改突出問題

  圍繞群眾集中反映的兩個問題,經(jīng)我中心研究決定,提出如下整改措施:

  1、針對XX片一天預防接種日無法滿足周邊群眾需要的情況,我中心將該片區(qū)原先周四一天的預防接種日增加到現(xiàn)在周三、周四兩天,并從7月1日起正式實施。

  2、針對群眾反映要求開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,我中心已整理好相關資料,正報送至社保局審核之中。

  四、及時總結,穩(wěn)步推進行風建設

  定期總結本單位開展民主評議工作的基本情況、評議意見建議和存在的主要問題,及時整改,落實到位,同時注意發(fā)現(xiàn)新問題,穩(wěn)步推進我中心行風建設工作。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結3

  《社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受對口支援工作總結范文》適用于社區(qū)衛(wèi)生服務中心的接受對口支援工作總結,在海淀衛(wèi)生局的指導下,我社區(qū)于20xx年6月與解放軍309醫(yī)院簽定了對口支援協(xié)議書,309醫(yī)院領導和醫(yī)務處對此事非常重視,曾幾次到我中心為對口支援具體事項進行了解和協(xié)商,從去年12月至今年11月份,派出心內科、骨科、神經(jīng)內科、內分泌科、高壓氧科、皮膚科、消化內科、肝膽外科、呼吸科等有41人次專家到我社區(qū)提供服務,共接診205人次,使這些病人不出社區(qū)就能得到專家的診治。

  為促進我社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展,完善我社區(qū)衛(wèi)生服務功能,提高我社區(qū)衛(wèi)生服務水平,為老百姓提供更直接、更有效的`、更高水平的醫(yī)療服務,緩解大醫(yī)院掛號難、就醫(yī)難的問題,在海淀衛(wèi)生局的指導下,我社區(qū)于20xx年6月與解放軍309醫(yī)院簽定了對口支援協(xié)議書,309醫(yī)院領導和醫(yī)務處對此事非常重視,曾幾次到我中心為對口支援具體事項進行了解和協(xié)商,從去年12月至今年11月份,派出心內科、骨科、神經(jīng)內科、內分泌科、高壓氧科、皮膚科、消化內科、肝膽外科、呼吸科等有41人次專家到我社區(qū)提供服務,共接診205人次,使這些病人不出社區(qū)就能得到專家的診治。深受病人的好評。

  20xx年計劃:

  1、繼續(xù)開展專家門診工作,按老百姓的需求與309醫(yī)院協(xié)商,隨時調整專業(yè)醫(yī)師來我中心出診。由于我校學生中皮膚病較多,與309醫(yī)院協(xié)商后,皮膚病專家來我中心出診,深受學生們的好評。明年計劃繼續(xù)請皮膚病專家支援。

  2、請309醫(yī)院專家對不同人群開展社區(qū)大課堂。明年計劃至少進行兩次。

  3、請309醫(yī)院專家對我社區(qū)醫(yī)務人員進行培訓,提高醫(yī)務人員的能力和水平。計劃上半年和下半年各進行一次。

  4、與309醫(yī)院協(xié)商,派出醫(yī)務人員到309醫(yī)院進修學習。

  存在的問題:

  1、我中心學生和在職人員公費醫(yī)療關系是北醫(yī)三院,只有轉到北醫(yī)三院市醫(yī)保中心才能報銷,轉到309醫(yī)院不能報銷。目前只有離退休人員可以選第二家合同醫(yī)院,現(xiàn)有部分離退休人員已經(jīng)選擇了309醫(yī)院,但在職教工和學生只能轉北醫(yī)三院。

  2、由于我社區(qū)規(guī)模不是很大,支援專家大多專業(yè)很專,校醫(yī)院各項檢查、化驗設備不全,致使有些專家有“吃不飽”現(xiàn)象。

  3、支援專家經(jīng)常換人,專家需要重新了解病情,病人治療沒有連續(xù)性,建議專家出診人員相對固定一段時間。

  北京體育大學社區(qū)衛(wèi)生服務中心

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結4

  根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求及區(qū)疾控中心的指導意見,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立了以中心主任為組長的重癥精神疾病管理小組,負責重癥精神疾病管理協(xié)調工作,并成立了五個工作小組負責各社區(qū)的重性精神疾病患者線索調查、登記、信息收集與報告工作,登記已確診的重性精神疾病患者并取得監(jiān)護人同意后建立健康檔案,進行后期的隨訪及健康體檢。為了更好的為重性精神疾病患者服務我們特邀請市沙嶺子精神疾病醫(yī)院的專家,對我院的工作人員進行系統(tǒng)的培訓。

  目前在街道辦事處及各社區(qū)的配合下對轄區(qū)的精神疾病的線索調查共212人, 其中精神分裂癥9人,老年癡呆69人,情感性精神病3人,偏執(zhí)型精神障礙2人,抑郁癥123人,癲癇性精神障礙1人,其他精神疾患4人。其中符合重癥精神疾病15人,取得監(jiān)護人同意并納入管理的是13人。今年對管理的重癥精神疾病患者健康體檢11人,其中住院1人,失防1人。

  在管理工作過程中,我們對患者進行追蹤隨訪,每季度進行一次隨訪。對經(jīng)常服藥的'病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為11名重癥精神疾病患者進行了年度體檢。

  我們在工作中還存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學合理,檔案做的更加完善,努力提高服務質量。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結5

  根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作實施方案》有關工作安排,現(xiàn)將我中心xxxx年度慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作總結如下:

  一、成立領導小組,明確職責分工。

  為了確保我中心慢病工作更好地開展,為全鎮(zhèn)慢病患者提供更好的服務,我院成立了由xxx主任為組長的慢病管理領導小組,明確工作任務,制定了詳盡的慢病管理實施方案及慢病干預計劃,完善了慢病管理制度、高血壓病管理制度、糖尿病管理制度、首診測血壓制度、慢性病隨訪制度等,確定了工作流程,為日后工作的開展奠定了良好的基礎。積極參加上級組織的各類培訓,保證會議精神的及時傳達。

  二、創(chuàng)建示范單位,提倡健康生活。

  為了提高轄區(qū)居民的.健康水平,提高高血壓、糖尿病等慢病的知曉率和空置率,我中心在顯著位置設立了慢性病檢測點,配備了臺式血壓計等檢測設備,完善了宣傳資料,根據(jù)我中心實際情況,發(fā)放了多種宣傳資料。開展了“健康一二一”活動,倡議轄區(qū)居民“每日一萬步,吃動兩平衡,健康一輩子”。

  三、職工自知健康狀況,提高職工健康素養(yǎng)

  中心職工每天進行工間操鍛煉,保證每天活動時間不少于20分鐘。

  針對中心職工開展慢病管理培訓,邀請內科醫(yī)師根據(jù)我中心職工的知識水平和現(xiàn)在的醫(yī)療現(xiàn)狀進行了有針對性的培訓,通過職工的觀念轉變和自身知識水平的提升,為轄區(qū)居民提供更全面的服務。

  四、落實《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》,慢病患者及時登記管理隨訪。

  目前我中心共登記高血壓患者xxx人;糖尿病患者xxx人。落實了門診35歲以上首診測血壓制度,開展人群高血壓糖尿病及高危人群的篩查和主動發(fā)現(xiàn)工作,并做好登記。

  五、加強健康教育陣地建設,提高居民健康素養(yǎng)。

  為提高轄區(qū)居民的健康知識知曉率及健康行為形成率,我們通過多種方式開展健康教育工作,發(fā)放慢病宣傳材料、開展慢病講座。

  六、成立慢病患者自我管理小組,組織開展小組技能培訓。

  我中心分別成立了高血壓和糖尿病患者自我管理小組,分別開展了小組活動,通過活動患者進一步掌握了高血壓和糖尿病的保健常識,得到了小組成員的一致好評。

  七、設立健康加油站,完成健康自助檢測。

  在我中心領導的支持下,檢測點所需身高體重儀、血壓計、腰圍尺、體質指數(shù)速查卡等設施已購置。

  通過我中心各項工作的開展,我們在慢病管理上積累了一定的工作方法和經(jīng)驗,但是日后的慢病管理工作還需要不斷學習、不斷創(chuàng)新,努力使我中心的慢病管理邁上一個新的臺階。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結6

  我中心高度重視全市創(chuàng)建文明城市工作,積極參與到各項創(chuàng)建工作中。現(xiàn)將我中心開展的各項工作總結如下:

  一、宣傳、教育工作開展情況:

  1、電子顯示屏宣傳:充分利用電子顯示屏,滾動播放各種宣傳標語,如“人人參與城市創(chuàng)建 個個爭當文明市民”、“倡導文明 共建和諧”、“全民動員 齊心協(xié)力 共創(chuàng)全國文明城市”等。在我院,不管是住院部還是門診部,處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識,感受到創(chuàng)建的'力量。

  2、標語、櫥窗宣傳:充分利用宣傳畫等進行標語宣傳,同時在醫(yī)院明顯部位設立固定的宣傳櫥窗,大力進行文明知識宣傳。 3、20xx年,我中心成功爭創(chuàng)“xx十佳青年文明號”,并積極開展志愿服務隊進社區(qū)活動,組織專業(yè)服務團隊,開展形式多樣、內容豐富的志愿服務,大力弘揚培育和踐行社會主義核心價值觀。

  二、不文明行為整治活動開展情況:

  1、實行全院監(jiān)控,確保及時發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。

  2、制作標語、溫馨提示,告知每一個人何為不文明行為,幫助他們自覺告別不文明行為。

  3、安排專職保安、志愿者,全院巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不文明行為及時進行勸阻。

  4、中心創(chuàng)建文明城市工作領導小組不定期深入全院各個科室,進行督導檢查。

  5、利用每周五全體職工會,傳達、學習創(chuàng)建文明城市相關文件,進行文明禮儀知識培訓,人人參與,極大地提高全院職工的文明素質。

  6、將禁煙工作做為中心的一項重點工作,持久堅持開展,并制定一系列禁煙措施,嚴格落實各項禁煙制度。

  7、對職工實行獎懲制度,發(fā)現(xiàn)職工有不文明行為的,按照院規(guī)、院紀對該職工通報批評、扣分,并納入績效考核。

  三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況:

  聘請專業(yè)的保潔人員,對全院環(huán)境衛(wèi)生進行保潔;聘請專業(yè)安全保衛(wèi)人員,負責醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,維持醫(yī)院正常秩序。

  同時,20xx年高標準完成了國醫(yī)堂建設任務,國醫(yī)堂診區(qū)古色古香,展現(xiàn)了中醫(yī)特色診療環(huán)境。對一樓門診墻面進行了重新粉刷,更換了制度牌匾,做到了版面風格、格式統(tǒng)一,更換了醫(yī)院外墻宣傳畫、宣傳欄,改善了患者就醫(yī)環(huán)境,提升了醫(yī)院整體形象。

  四、存在問題:

  我中心精神文明創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題,如個別職工思想重視不夠,控煙工作難度大等,這些都不利于創(chuàng)建工作的開展。

  五、下一步工作打算:

  在今后的工作中,我中心在鞏固原有成績的基礎上,將進一步加大創(chuàng)建力度,尤其是針對個別職工思想重視不夠的情況開展一對一幫扶活動,爭取全中心醫(yī)務人員人人都成為創(chuàng)建能手,努力為我市創(chuàng)建省級文明城市工作做出更大貢獻。

  二〇xx年十二月三日

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結7

  一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,現(xiàn)將一年來的工作、學習情況簡要總結如下:

  一、努力工作,認真完成工作任務。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。現(xiàn)在的工作主要有兩大塊:

  一是藥房的藥劑相關工作,能嚴格遵守藥品管理的各項規(guī)章制度,積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構成,在藥品發(fā)放中,能嚴格按照調劑操作規(guī)程進行,做到“四查十對”。對患者禮貌、熱情、大方,說話態(tài)度和氣文明,認真、仔細交代藥品用法和有關注意事項,為患者提供安全、有效、經(jīng)濟的.優(yōu)質藥品和藥學服務。

  二是從事全科工作。服從中心安排,做好社區(qū)居民建立健康檔案、慢性病隨訪、電腦錄入的工作。盡最大努力服務好每一位社區(qū)居民,使他們真正體驗到社區(qū)衛(wèi)生服務中心的關心、細心的服務。同時我還擔任團隊隊長,全面負責管理本團隊的各項工作,細化團隊人員職責和分工,做好團隊內外的組織協(xié)調工作,合理利用轄區(qū)及團隊資源,促進團隊工作落實。

  二、認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。一年來我認真學習,積極參加各類培訓班和各項活動,不斷

  加強自身素質建設,提高自己的綜合能力和解決問題的能力。今年我參加了主管藥師衛(wèi)生資格考試,并通過了考核。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

  在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,貢獻做的最大。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結8

  一、傳染病防治工作開展情況

  (一)強化組織領導,建立健全防治傳染病工作機構

  防治傳染病工作關系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康,關系到社會的可持續(xù)發(fā)展。對此,我院充分認識到了加強傳染病防治工作的重要性和緊迫性,高度重視傳染病防治工作,將傳染病防治工作納入工作重要議事日程。制定了防治傳染病工作計劃,成立了工作領導小組,并在各村委會、社區(qū)各設置了一名傳染病防治宣傳員,進一步明確各單位的工作職責,協(xié)調各方面力量,狠抓落實,做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位,扎扎實實地開展傳染病預防工作。

  (二)我院充分利用節(jié)假日和宣傳日于20xx年4月6日開始在各社區(qū)設立了一個咨詢、宣傳及計生物品發(fā)放點,廣泛地向過往群眾宣傳了艾滋病的防治知識,部分村衛(wèi)生室的宣傳欄、宣傳展牌、墻體標語都開展了宣傳,另外發(fā)放宣傳資料500余份接受30多人咨詢;20xx年6月13日,借“世界獻血日”在衛(wèi)生院設立了一個咨詢、宣傳點,利用播放無償獻血知識CD,廣泛向過往群眾宣傳,共發(fā)宣傳資料100多份,接受60多人咨詢,并組織開展版報、專欄、集中學習等形式多樣的宣傳教育活動。

  二、工作中存在的問題和下步的打算

  (一)部分群眾防治傳染病意識淡薄,總認為這件事情是政府和醫(yī)院的事,與自己無關。

  (二)普及傳染病防治知識需要投入大量的人力、財力、物力,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作本身任務重,工作量大,經(jīng)費緊,為后續(xù)開展預防傳染病知識宣傳活動帶來一定的困難。

  (三)社區(qū)、村委會缺乏開展傳染病宣傳咨詢活動的專業(yè)人員,村一級的計生宣傳員人員少,工作繁重,多數(shù)人缺乏必要的醫(yī)學專業(yè)知識,影響基層開展傳染病宣傳咨詢服務的'質量。

  在下一步的工作中,我們將重點抓好以下幾個方面:

  (一)高度重視,加強與相關部門的協(xié)作

  認清形勢,進一步增強做好傳染病防治工作的緊迫感和責任感,加強有關部門的聯(lián)動與協(xié)作,動員全社會,齊抓共管,同心協(xié)力,共同健全和完善政府主導、多部門合作、全社會參與的傳染病防控機制。

  (二)發(fā)揮基層宣傳網(wǎng)的作用,加大宣傳力度

  進一步明確宣傳教育的重點,對廣大群眾主要宣傳傳染病的傳播途徑、流行特點、防護知識;對各單位和全社會宣傳黨和政府關于傳染病防治的政策。充分發(fā)揮農(nóng)村基層團組織和農(nóng)村團員青年的作用,利用有線廣播等貼近農(nóng)民群眾的有效宣傳形式以及組織青年志愿者深入城鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村發(fā)放宣傳材料等形式,進行傳染病防治及其相關知識的宣傳。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結9

  一年來,在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務指導和村委的領導下,我所遵守國家法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級有關政策和相關文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,衛(wèi)生院的正確領導下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現(xiàn)總結如下:

  一、業(yè)務開展

  20xx年度,我所醫(yī)護人員牢固樹立以人為本的理念,并把這種理念引入醫(yī)療服務之中。今年以來,村衛(wèi)生所門診量x人次,急診人次,輸液、打針人次,出衛(wèi)生宣傳板報3期,發(fā)衛(wèi)生防病宣傳小冊子x次余份,沒有發(fā)生過一起因救治不及時而引起矛盾的事情。

  截止20xx年月底,各項業(yè)務收入達元。其中全年防保收入x元、其中進行新農(nóng)合減免x人(次),在疾病控制方面克服人員多、流動性大的不利因素,全村共接種麻疹疫苗份,麻疹普種率達%,最大限度地預防麻疹的發(fā)生。積極穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務,使廣大農(nóng)村干群及時享受政府的關懷,最大限度地為全村廣大干群的.健康保駕護航。

  工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務,把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的“三心”服務貫徹到醫(yī)療服務全過程。堅持隨時主動上門服務,堅持每季度通過板報宣傳預防老年病知識,堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。

  二、完成其他任務工作情況

  (1)能完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務。

  (2)能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉診肺結核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”!

  (3)在預防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動聽從指揮

  (4)在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報,沒有誤差。

  (5)20年按照上級要求對門診房舍進行了整修改造,我村衛(wèi)生所通過了上級驗收,達到了符合要求的條件,順利地通過了驗收。

  三、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛情況

  由于我所嚴格遵守醫(yī)療法規(guī),工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務,把“接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心”的“三心”服務理念貫穿到醫(yī)療服務全過程,堅持隨時主動上門服務,堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理,全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。

  成績只能代表過去,我所全體人員一致表示,爭取在新的年度,把村所的工作提升到一個新的高度。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結10

  xx年,我中心在縣衛(wèi)生局的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)相關會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以立足社區(qū)、服務百姓為宗旨,大膽創(chuàng)新工作方式方法、建立健全各項規(guī)章制度,嚴格考核程序,加大督導力度,預防、醫(yī)療、社區(qū)服務和新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各項工作質量得到了全面提升,“六位一體”的社區(qū)服務功能不斷彰顯。在廣大醫(yī)務人員的共同努力下,中心各項工作走上了健康、平穩(wěn)發(fā)展的快車道。現(xiàn)將中心一年來的整體工作總結如下。

  一、夯實基礎,強化學習,努力營造和諧的就醫(yī)環(huán)境

  我中心抓住學習群眾路線教育實踐活動的有利契機,采取集中學與自學相結合的方式,組織中心職工重點學習了相關政策措施,同時學習了臨床、護理、中醫(yī)、公共衛(wèi)生等相關業(yè)務知識,中心職工的綜合素質、業(yè)務能力得到了明顯提升。通過10次集中學習,領導更加務實,職工更加敬業(yè),醫(yī)患關系更加融洽,中心上下心往一處想,勁往一處使,形成了和諧的就醫(yī)環(huán)境。

  二、拓展思路,狠抓管理,不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務質量。

  年初,按照區(qū)衛(wèi)生工作會議的相關要求,結合中心實際,我中心制定了詳細的年度工作計劃,確定目標、明確責任、分解落實。

  (一)做好“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

  為了給社區(qū)社區(qū)群眾創(chuàng)設一個好的就醫(yī)環(huán)境,更好地服務百姓,中心在資金運轉不暢的情況下,積極向上爭取,追加投入,對中心的基礎設施進行了完善;選派社區(qū)醫(yī)生、護士參加省、市舉辦的業(yè)務培訓班、學習班,不斷提升社區(qū)醫(yī)務人員素質;為了充分體現(xiàn)“六位一體”的服務功能,社區(qū)的責任醫(yī)生堅持經(jīng)常走進社區(qū)家庭入戶調查,向他們講授最基本的醫(yī)療保健、健康訓練常識。為更好地了解社區(qū)居民健康情況,我們建立了完善的信息檔案,社區(qū)居民建檔率達到96℅以上,65歲以上老年人建檔率達到91%,孕產(chǎn)婦建檔率90℅,規(guī)范管理率95℅,0-7歲兒童建檔率達到97℅,一年來共為社區(qū)老人免費體檢2次、深入社區(qū)開展保健知識專題講座13次,通過全體醫(yī)務人員的不懈努力,社區(qū)衛(wèi)生中心的服務功能不斷顯現(xiàn),中心醫(yī)務人員與社區(qū)居民的關系融洽了,中心的社會效益提高了。

  (二)大力宣傳新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民報銷政策,努力為參合農(nóng)民及簽約居民服好務。今年新農(nóng)合籌資標準又有新提高,農(nóng)民個人繳費為70元/人,中央及各級政府補貼為不低于320元/人,籌資總額將不低于390元/人。城鎮(zhèn)居民實行半價優(yōu)惠政策,全年報銷400元,今年來我中心簽約居民越來越多,制度保障能力有了進一步提高。新農(nóng)合一卡通于7月5日起全面啟用。完善大病、重病、慢病報銷優(yōu)惠政策,門診對32個病種實行慢病特殊補償。居民受益水平不斷提高。

  (三)不斷加強日常門診及住院等項工作。

  中心在堅持突出中醫(yī)、中藥特點的同時,十分注重科室建設。中醫(yī)科、內科、婦科以及B超室、化驗室等科室從健全制度入手,以最大程度滿足患者求醫(yī)問藥需的目標,以不斷提高服務質量、改善就醫(yī)環(huán)境為載體,不斷加強科室建設。各科室醫(yī)務人員都能以更好地為患者服務為己任,勤學習、善思考,中心上下步調一致,通力合作,各項工作均衡、有序開展。

  (四)居民健康檔案管理。已建立健康檔案21497人份,建檔率為98%以上。對健康檔案實施計算機動態(tài)管理,規(guī)范化電子建檔20210人份,對近821名慢性病居民建立專檔及時輸入隨訪記錄,隨時完善跟進,確保檔案的動態(tài)性、連續(xù)性。

  (五)兒童保健管理。通過與婦保人員和各衛(wèi)生服務站的聯(lián)系,充分掌握轄區(qū)內兒童出生和死亡情況。14年本地兒童的出生活產(chǎn)數(shù)為300人;;新生兒訪視291人,訪視率99.2%;為1810名0~7歲的兒童建立兒童保健手冊,進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導,規(guī)范化管理1808人,規(guī)范化管理率達98%以上。

  (六)孕產(chǎn)婦保健管理 。全年轄區(qū)內孕產(chǎn)婦300人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理300人,系統(tǒng)管理率100%,早孕建冊248人,早孕建冊率97%,接受產(chǎn)前5次以上隨訪服務245人,產(chǎn)前健康管理率98%,高危孕產(chǎn)婦3人,高危管理率100%。為管理對象講解了孕產(chǎn)期保健知識,結合影音資料輔助講解,并提供多種孕期保健宣傳資料。

  (七)健康教育。為進一步做好健康教育工作我中心今年重新充實了健康教育內容,為各站居民提供2月一次的健康知識講座;結合各種宣傳日對社區(qū)居民等開展健康知識傳播。上街道咨詢活動7次;自制健康教育處方等宣傳資料89種,其中覆蓋慢性病防控內容的材料18種。及時發(fā)放各種健康教育宣傳資料,免費提供健康教育處方。共發(fā)放各種宣傳教育資料8000多份。

  (八)體檢工作。今年轄區(qū)內65歲以上老年人體檢人數(shù)854人次,體檢率51.3%;中小學生體檢人數(shù)為7200人次;體檢率85%。

  (九)發(fā)展基本醫(yī)療,服務社區(qū)居民,提升滿意度。基本醫(yī)療服務質量決定著社區(qū)居民的滿意度,今年我們的工作重點是提高社區(qū)服務質量,以質量促進服務人次的'提升。今年1-12月我們社區(qū)衛(wèi)生服務站實現(xiàn)門診人次較去年同期上升11%。1-12月無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生,做到零服務性投訴,群眾滿意度得到了顯著提升。

  (十)繼續(xù)深化績效工資等人事制度改革,完善績效考核機制。今年初中心調整和完善了績效考核方案,實行數(shù)量和質量的雙軌制考核,從績效考核到中心轉變?yōu)榭己说饺耍浞职l(fā)揮績效考核的激勵機制。今年的績效方案中醫(yī)療上我們著重對基本醫(yī)療項目進行了調整,鼓勵提高服務人次,同時對中醫(yī)藥及中醫(yī)適宜技術進行了傾斜。醫(yī)務人員積極性得到了明顯提升,社區(qū)醫(yī)務人員的工作主動性明顯提高,服務人次,服務質量得到了顯著提升。

  (十一)今年我們在社區(qū)衛(wèi)生服務站積極推廣中醫(yī)中藥及適宜技術的應用,并為此出臺相關鼓勵措施。堅持中西醫(yī)結合開展防病治病,重點突出中醫(yī)藥的綜合服務,推進中醫(yī)藥在預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育等領域的廣泛應用。

  (十二)加強行風效能建設,提升服務形象。今年我們嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,嚴格按照《醫(yī)務人員行為考核細則》,加強對各類人員的監(jiān)督考核。深入開展陽光用藥工程,每月開展醫(yī)師用藥情況四八排隊統(tǒng)計,嚴格執(zhí)行《處方管理條例》,對不合理用藥現(xiàn)象及時通報,指導臨床醫(yī)生合理用藥,遏制開大處方、過度治療行為。對社區(qū)衛(wèi)生服務站用藥情況進行監(jiān)督,對超過常規(guī)用量的藥品及時予以停用,并嚴格控制抗生素使用比例和輸液比例。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結11

  在當今新型的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系改革中,醫(yī)療模式已發(fā)生改變。20xx年2月出臺了《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》,確定了開展社區(qū)衛(wèi)生服務的基本原則以及發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的主要任務等內容。20xx年,全國地級以上城市要建立比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系。我院自20xx年更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心后,醫(yī)療模式也在逐步改變。作為一名外科醫(yī)生如何向全科醫(yī)生角色轉換已勢在必行。

  1、社區(qū)衛(wèi)生服務的定位

  1、社區(qū)衛(wèi)生服務的概念和任務。社區(qū)衛(wèi)生服務是在政府領導,社區(qū)參與,上級衛(wèi)生機構指導下,以基層衛(wèi)生機構為主體,全科醫(yī)師為骨干,合理使用社區(qū)資源和適宜技術,以人的健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,需求為導向,以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問題,滿足基本衛(wèi)生服務需求為目的,融預防,醫(yī)療,保健,康復,健康教育,計劃生育技術服務等為一體的有效,經(jīng)濟,方便,綜合,連接的基層衛(wèi)生服務。服務效果要及時,方便,有效,優(yōu)質,價廉。

  2、社區(qū)衛(wèi)生服務在衛(wèi)生服務中的定位。社區(qū)衛(wèi)生服務是一種第一線醫(yī)療照顧,是國家衛(wèi)生服務體系的基礎,是居民尋求衛(wèi)生服務的門戶,即可為居民提供首診服務,他應能便捷,經(jīng)濟而有效地解決社區(qū)居民80-90%的健康問題,并根據(jù)需要幫助病人正確地選擇利用其它級別或種類的醫(yī)療保健服務。社區(qū)衛(wèi)生服務是以健康為中心為病人個體和社區(qū)人群提供基本的醫(yī)療和公共服務,負責社區(qū)全體居民的健康管理等任務。而專科醫(yī)療是以疾病為中心的專科醫(yī)療服務,主要負責組織少見病和疑難病的專家會診,接納轉診的住院患者,對基層醫(yī)生的定期培訓和職業(yè)素養(yǎng)指導等。

  3、社區(qū)醫(yī)療服務團隊

  社區(qū)衛(wèi)生服務的.基本衛(wèi)生服務團隊可由以下人員構成:全科醫(yī)師,社區(qū)專科醫(yī)師,社區(qū)中醫(yī)師,社區(qū)助理醫(yī)師,社區(qū)公共衛(wèi)生人員,社區(qū)護士,藥劑師,檢驗師,心理醫(yī)師,康復診療師,醫(yī)療服務管理者,社會工作者,志愿者及其他相關人員組成。其中全科醫(yī)生是團隊的業(yè)務骨干和團隊發(fā)展的管理者。所以我們向全科醫(yī)生的轉崗是嚴肅而又嚴謹?shù)摹?/p>

  2、政府職能部門的培訓

  自20xx年我院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心后,各臨床醫(yī)生每年都要輪流參加市衛(wèi)生局組織的為期一年的全科醫(yī)生轉崗培訓。培訓內容包含了理論學習,臨床培訓,技能考核。學習完成后均需通過結業(yè)考試,合格后頒發(fā)全科醫(yī)生證書。

  1、理論學習

  時間一個月,有資歷高深的具有全科醫(yī)生培訓經(jīng)驗的講師授課。內容有《社區(qū)預防醫(yī)學》,《社區(qū)保健與康復》,《全科醫(yī)學基礎》,《全科醫(yī)療》,做到對全科醫(yī)學的發(fā)展,全科醫(yī)生的職責,社區(qū)保健內容及全科醫(yī)療基本知識有明確的認識。對全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生服務中的工作任務與角色,以及所承擔的使命有清晰的認識。

  2、臨床培訓

  通過系統(tǒng)的理論學習,市衛(wèi)生局安排學習人員進入市級綜合醫(yī)院進行臨床基地培訓,時間10個月。到各科室脫產(chǎn)學習,參加大查房,科室討論,教學研討,技能培訓,系統(tǒng)的學習各科的常見病,疑難病,為以后成為一名合格的全科醫(yī)生夯實基礎。盡量對每一科室的病種都要有所掌握。之后去優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務中心培訓,時間一個月。以一名全科醫(yī)生的身份與病人面對面交流,對健康檔案的管理,慢性病人的系統(tǒng)管理,社區(qū)重點人群的保健進行實質性的操作,充分體驗到全科醫(yī)生職責的重要性,責任性。

  3、技能考核

  經(jīng)過一年多脫產(chǎn)學習,技能培訓,首先參加市衛(wèi)生局組織的統(tǒng)一考試,考試內容為理論學習內容。考試合格者再統(tǒng)一參加參加市衛(wèi)生局組織的技能考核,考核內容分為必考內容心肺復蘇。還有抽考內容,如換藥技術,胸部檢查,五官頸部及神經(jīng)檢查,社區(qū)患者的健康教育,社區(qū)常見疾病的管理(高血壓,糖尿病,肺阻塞性疾病,惡性腫瘤)。合格者頒發(fā)全科醫(yī)生證書。

  3、個人角色的轉換

  1、外科醫(yī)療與全科醫(yī)療的區(qū)別

  以前作為一名外科醫(yī)生是以疾病為中心的專科醫(yī)療服務,照顧范圍較窄,僅局限與普外科和骨外科系統(tǒng)的疾病,服務內容是以醫(yī)療為主,服務單位是個人。而轉換為全科醫(yī)生后,他的照顧范圍要寬,兼顧生物,心理,社會三方面,是以健康為中心,全面管理,服務內容是醫(yī)療,預防,保健,康復,教育,計劃生育指導六位一體的服務。服務的單位是個人,家庭,社區(qū)兼顧。

  2、全科醫(yī)生的角色

  對于病人及家庭來說,全科醫(yī)生是法定的首診醫(yī)生,負責病人常見健康問題的診治和全方位全過程管理,并及時對病人的健康問題及其嚴重程度做出判斷,必要時能夠幫助病人聯(lián)系會診和轉診。全科醫(yī)生是病人進入醫(yī)療保險的“門戶”,承擔著醫(yī)生的角色,咨詢者的角色,教育者的角色,朋友的角色,有效管理者的角色,還有協(xié)調者的角色。為社區(qū),家庭和個人承擔著三級預防任務,成為預防措施的實際協(xié)調人。

  全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生服務中心的任務任重而道遠,必須要有高度的責任心,在基層醫(yī)療服務中使用適宜的技術,服務于廣大社區(qū)民眾,通過密切接觸將醫(yī)生的愛心傳遞給病人,通過對病人提供關懷照料,使之獲得診治與慰藉。因此,重塑醫(yī)生的良好形象,恢復密切的醫(yī)患關系,實現(xiàn)衛(wèi)生服務的公平性與經(jīng)濟性,這一推進衛(wèi)生改革的重任全科醫(yī)生這支隊伍也被寄予了厚望。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結12

  在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,深入貫徹執(zhí)行區(qū)委和局黨委的各項決策部署,求真務實,解放思想,轉變觀念,真抓實干,以公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、黨風廉政建設和行風建設等工作為重點,在全中心醫(yī)務人員的共同努力下,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,基本完成了各項指令性任務,達到了年初制定的各項目標,現(xiàn)總結報告如下:

  一、有序推進國家基本藥物制度實施。

  為切實提高全民對實施國家基本藥物制度的關注度,進一步推進實施國家基本藥物制度工作的深入開展,多次組織醫(yī)務人員學習國家基本藥物制度相關文件精神,并對文件精神進行宣傳解讀,從而得到醫(yī)務人員的理解、配合和支持。并在全面實施基本藥物制度目錄零差率銷售過程中,加強宣傳和動員,認真落實,提高了對醫(yī)務人員基本藥物和合理用藥知識,增強了醫(yī)生的工作積極性,規(guī)范了處方行為,合理使用藥物。

  二、基本醫(yī)療工作

  1、深入開展“醫(yī)療安全年”、“醫(yī)療質量萬里行”活動,有效控制醫(yī)療質量。

  20xx年,我中心根據(jù)“安全至上、質量護航”的醫(yī)政工作重點,著力做好醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全核心制度的落實。每月由醫(yī)務科牽頭,各科室參與進行處方點評制度,進一步規(guī)范臨床用藥。同時,通過每月一次的院內醫(yī)療質量考核進一步查找差距,找出不足之處,及時整改以保障醫(yī)療安全。全年共舉行醫(yī)療安全講座4次,通過其他單位醫(yī)療事故案例來分析、警示我中心醫(yī)務人員,不斷加強醫(yī)療安全的監(jiān)控和管理。

  2、加強科室管理,層層落實責任,積極參與創(chuàng)建工作。

  年初根據(jù)各科室的年終考核情況,制定了相應的工作計劃,并及時實施。定期召開了行風建設會議、藥事管理會議、醫(yī)療安全會議,同時定期開展安全生產(chǎn)工作。

  3、20xx年度醫(yī)療指標。

  截止到20xx年10月底,我院門急診7萬人次。其中中醫(yī)門診2萬人次,占30% 。1—10月總業(yè)務收入為462萬元,較去年同期(371萬元)同比增長24%。

  20xx年1月—10月,醫(yī)院無重大醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯發(fā)生。

  三、公共衛(wèi)生工作

  1、預防保健

  (1)計劃免疫:積極做好脊灰、麻疹等疫苗的強化免疫、查漏補種工作及計劃外疫苗的接種工作。其基礎免疫接種率為:卡介苗98%,麻疹疫苗97%,百白破99%,脊灰疫苗98%,乙肝疫苗99%。五苗全程接種率98%。

  (2)疫情監(jiān)測:在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重點預防,重點疾病、重點防治,重點人群、重點保護”的原則,嚴格監(jiān)測“腸道傳染病、不明原因肺炎病例、手足口病等疾病的報告,發(fā)現(xiàn)疑似病人及時上轉。20xx年度本轄區(qū)共累計報告?zhèn)魅静例,其中乙肝16例,手足口5例均為幼托機構,發(fā)病在5—6月份,均為輕癥患者。報告及時率100%。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告及處置工作。

  (3)結核病防治:認真做好結核病人的轉診工作。規(guī)范、足量、對結核病病人實施管理,加強督導,做到“三見面、三落實、五要求”,做好健康教育工作,做好結核病病人的督導等管理工作。

  (4)死因監(jiān)測工作:主要進行轄區(qū)內的.死亡信息收集,所有死亡個案必須

  全部上報,并建立各項工作制度,做好質量控制。20xx年度共監(jiān)測上報死亡病例80人,網(wǎng)絡直報80人,報告卡及時率100%,積極做好下社區(qū)監(jiān)督工作。

  (5)慢性病防治及雙向轉診工作:加強慢性病人的收集方式,按月收集門診日志及高血壓登記本等文書資料以及在各種體檢中發(fā)現(xiàn)各種慢病進行登記,按規(guī)定進行自查工作,對發(fā)現(xiàn)有漏報的病例進行統(tǒng)計并補報。登記在冊的慢性病患者名單按月發(fā)放到各社區(qū)責任醫(yī)生手中,社區(qū)責任醫(yī)生按隨訪要求對每個慢性病患者隨訪,并填寫相應得隨訪單。至20xx年10月底本轄區(qū)目前共累計慢性病人6545人,其中高血壓5380人,糖尿病1165人。高血壓系統(tǒng)管理5375人,系統(tǒng)管理率99%;糖尿病系統(tǒng)管理1158人,系統(tǒng)管理率99%;在慢病防治宣傳中,利用高血壓日、糖尿病日、世界無煙日等重大衛(wèi)生日期間,舉行多種形式的宣傳活動,印制專題宣傳材料、上街咨詢宣傳、張貼標語等。在活動后并及時上報工作信息,并且不定期下村進行慢病知識講座,共開展慢病知識講座9次,分發(fā)各類宣傳資料6000余份,受益3000余人。雙向轉診方面:上轉8人、下轉5人。

  (6)健康宣教:

  1—10月份出宣傳版面6期;各種衛(wèi)生宣傳日在街頭、菜市場人口較集中地段擺放展版、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳材料等共設點宣傳6次,每次醫(yī)務人員不少于5人,發(fā)放宣傳材料5多種、6000多份,接受咨詢1000多人次,分發(fā)各類宣傳小折頁4000余份,另外在各社區(qū)開展健康教育知識講座13次,累計參加1300余人,通過宣傳教育,提高了群眾的預防、保健、康復等衛(wèi)生知識知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。

  2、婦保

  全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦總數(shù)x人,早孕建卡率為x%,孕婦系統(tǒng)管理率為98.7%,產(chǎn)后訪視率為100%,無孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡的發(fā)生。產(chǎn)前篩查率為93.4%。

  (1)切實做好圍產(chǎn)保健工作:在不斷擴大孕產(chǎn)婦保健覆蓋面和提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率的同時,繼續(xù)嚴格做好早孕建卡,落實孕28周前的轉診制度,高危孕產(chǎn)婦和高危新生兒訪視制度,提高了圍產(chǎn)保健質量。

  (2)加強高危孕產(chǎn)婦管理:準確及時地篩查高危孕產(chǎn)婦,防止漏篩、錯篩,并積極落實高危孕產(chǎn)婦的分級管理要求,及時轉診,使她們獲得有效的醫(yī)療保健服務,保障了她們的生命安全。

  (3)加強流動人口孕產(chǎn)婦的管理:為使流動人口孕產(chǎn)婦得到全面系統(tǒng)和安全健康的圍產(chǎn)期保健,本院今年加大了流動人口孕期保健宣傳力度,充分利用基層婦女干部力量,提高了流動人口孕婦保健率。

  (4)計劃生育:堅持做好流動人口的計劃生育管理,在執(zhí)行產(chǎn)前檢查時,認真查驗兩證,對無證人員做好及時上報詳細登記工作,較好地配合了有關部門對流動人口的計劃生育管理工作。加強計劃生育四項手術,嚴格把好四項手術技術服務質量,定期開設了孕婦學校,普及婦女保健知識,得到較好的效果。

  3、兒保

  1—10月份出生人數(shù)x人,建卡x人,七歲以下保健覆蓋率99、3%,3歲以下系管率98、7%,母乳喂養(yǎng)率95、5%,由于家長對兒童保健工作的日益重視,而且我們在兒童體檢前均進行了書面預約,現(xiàn)在基本已經(jīng)不需要進行電話催診,大多數(shù)能按照預約時間自行來診,有部分因為遠游或者小兒患病情況能自行調整時間來診。

  開展了四病篩選和監(jiān)測,對佝僂病、貧血、營養(yǎng)不良、肥胖等體弱兒進行了

  專案跟蹤管理,體弱兒管理率為100%,并對轄區(qū)內的高危新生兒進行了專案管理,高危新生兒管理率為100%。

  4、社區(qū)責任醫(yī)生團隊情況

  轄區(qū)內共有15支社區(qū)責任醫(yī)生隊伍。截止10月底,居民健康檔案已經(jīng)建檔x人。上半年共更新了約x份的檔案。同時,社區(qū)責任醫(yī)生通過上門隨訪、電話訪問的方式共完成x例下轉出院病人的隨訪工作,隨訪率100%。

  5、強化重性精神疾病管理工作

  對轄區(qū)內診斷明確、在家居住的重性精神病患者進行規(guī)范管理。對轄區(qū)內的152名重性精神病患者納入相關管理服務,其中東關社區(qū)106名,光華社區(qū)46名,除家屬提供來自愿承擔的治療任務外,還為患者進行了全面評估,并為152人建立了衛(wèi)生健康檔案。納入健康管理的患者進行了6次隨訪,監(jiān)督患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆,并給予了相應處置。

  6、加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

  認真落實和加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,我社區(qū)有專人負責衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,按照協(xié)管員職能報告的事件或線索次數(shù)3次,協(xié)助開展巡查次數(shù)達62次。

  四、明年工作打算

  1、全面落實完成2015年各項公共衛(wèi)生服務任務目標。醫(yī)院已經(jīng)在人員,管理方式,考核方案進行必要的調整,按照年初制訂的工作計劃,分月、周推進,確保今年工作計劃的落實。

  2、積極創(chuàng)造條件:進一步規(guī)范預防接種門診建設;加強傳染病防控人員專業(yè)培訓,提高傳染病報告和管理水平;努力增加圍保服務人員。

  3、大力發(fā)展以康復醫(yī)療為主的康復學科建設,積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才,培育優(yōu)勢學科;強化內部管理,加大市場開發(fā)力度。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結13

  一、各項公共衛(wèi)生任務目標都得到認真落實。

  按照年初制定的20xx年公共衛(wèi)生計劃,采取社區(qū)宣傳、義診、健康大講堂、入戶訪視、電話隨訪、免費體檢、康復訓練指導等措施和院領導、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式,深入到社區(qū)、商場、機關,促進居民健康建檔;慢病建檔及管理;健康教育;傳染病防控;預防接種;婦、兒保健;重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理等各項公共衛(wèi)生服務工作,各項工作都取得較好的成績。

  (一)公共衛(wèi)生服務取得較好成績。

  1、新增居民健康檔案3500人份,建檔人數(shù)達74002人,建檔率達96%;規(guī)范電子檔案建檔率達54%;65歲以上老年人5531人,已建檔5438人,建檔率達98%,管理率達100%。

  2、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人,并全部納入管理。其中,高血壓2253人,管理率達100%;糖尿病:657人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;腦卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;腫瘤29人,管理率100%。

  3、重性精神病已建檔39人,管理率100%。

  4、開展社區(qū)健康大講堂8次;社區(qū)義診健康咨詢24次;宣傳材料,健康教育處方,宣傳手冊等新增印6個品種10000余份;制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊,并每季度更換宣傳內容,投入資金五萬余元。社區(qū)受益居民2400余人。

  5、門診大廳設置測血壓點和片醫(yī)深入到社區(qū)、居戶免費檢測血壓3200人次;免費測血糖100余人;康復訓練250人次,社區(qū)出診263人次;增強了社區(qū)居民對中心的了解,提高了社區(qū)居民的滿意度。

  6、完成一類疫苗接種3500人次,二類疫苗接種1500人次,無一例不良反應發(fā)生,接種率達到98%以上。

  7、0-6歲兒童建卡1128人,服務率85%以上。

  8、婦保工作經(jīng)人員調整后,服務人數(shù)達到40人,較去年有一定增加。

  9、傳染病上報及時,無漏報;手足口病防控完成了上級布置的防控任務。

  10、完成市衛(wèi)生局下達的婦科“兩癌”篩查20xx人,六一兒童免費康檢2400人工作任務。

  各項公共衛(wèi)生工作的落實,極大地提高了社區(qū)居民健康、保健意識,彰顯了黨和政府親民愛民政策,為構建和諧社區(qū)做出了我們應有貢獻。

  (二)醫(yī)改在北下街社區(qū)取得了實際成效。

  1、基本藥物制度在中心已實施2年多,今年上半年又取得一定進展;在基藥價格大幅下調的情況下,居民確實感到來中心就藥品價降下來了,門診就醫(yī)居民不斷增加,門診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,較去年同期持平。

  2、中醫(yī)中藥進社區(qū)工作取得實際進展。

  按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求,中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務區(qū)來進行建設,屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設置,重新裝飾改造,使其充滿中醫(yī)文化氣息。充實調整中醫(yī)藥人員,引進中醫(yī)適宜推廣技術,使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程,在中醫(yī)進社區(qū)中發(fā)揮更大作用。

  3、中心人員編制已經(jīng)確定;崗位設置,競爭上崗已落實完成;績效考核已全面施行;收支兩條線管理基本建立。

  中心醫(yī)改目標的到位,促進了中心公共衛(wèi)生的`發(fā)展和人員的穩(wěn)定,確保各項公共衛(wèi)生服務任務目的落實。

  二、醫(yī)療服務進一步發(fā)展

  20xx年醫(yī)院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動,注重提高服務能力,服務質量為目的,轉變管理方式推行績效考核,促進醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階。

  (一)針對醫(yī)院醫(yī)療用房不足,某些科室缺無,院領導年初規(guī)劃對七樓頂層進行改造,規(guī)劃設計已經(jīng)完成,屆時不僅建立一個符合規(guī)范要求的消毒供應室,還可以調整增加20-30張床位,此計劃的落實將給醫(yī)院缺無科室建設,醫(yī)療效益的提高提供了前提,對醫(yī)療服務的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進。其次CT室的建設已列入醫(yī)院發(fā)展計劃,預計年內可付諸實施。服務范圍的擴展,能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅實基礎。

  (二)引進專業(yè)人才,大力發(fā)展專科醫(yī)療。

  醫(yī)院確定內科、外科、婦科、五官科、康復科等為醫(yī)療重點學科,內科以心腦血管病為主,擬引進電子胃鏡拉動消化內科,設置心理咨詢門診拉動心理病診療;引進臭氧、藥氧治療技術,推進腦心血管病治療;努力把內科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室。婦科、外科進行整合,增加服務項目,拓展床位,提高綜合服務能力。中醫(yī)康復治療是醫(yī)院發(fā)展的重點學科,已對二樓中醫(yī)綜合服務區(qū)重新規(guī)劃設計,屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室,開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復位等中醫(yī)治療技術和皮膚,肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照專科建設的需要,著力引進人才,上半年引進副高醫(yī)務人員1名,中級醫(yī)務人員3名,大中院校畢業(yè)生10名,充實在臨床、醫(yī)技等科室。促進了醫(yī)院醫(yī)療服務快速提高。

  (三)深入開展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質量萬里行”活動。

  為認真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動實施方案,醫(yī)院制定了20xx年度“三好一滿意”活動實施方案;優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務流程;制定一系列優(yōu)質優(yōu)惠措施;推廣護理優(yōu)質服務;改善服務態(tài)度,加強醫(yī)患溝通;實行醫(yī)務公開;打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務質量和醫(yī)療安全核心制度;健全醫(yī)療質量管理與控制體系;嚴格規(guī)范診療服務行為;強化“三基三嚴”訓練。加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度,進一步完善醫(yī)德醫(yī)風考核規(guī)范;加強廉政風險防控機制建設;嚴肅行業(yè)紀律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務違規(guī)違紀現(xiàn)象。力求本院行風建設取得實效。

  (四)上半年醫(yī)療服務取得的成效

  門診就診25930人次,較去年同期增長18%,門急診1500人次;醫(yī)技檢查6345人次;收治住院病人741人次,較去年同期增長37%;開展各類手術43臺次;未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故。

  醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善,醫(yī)療服務能力的提高,服務態(tài)度的改善,醫(yī)療服務質量的提高及基本藥物制度的實施,各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度。促進了門診、住院病人的增加,取得較好的社會和經(jīng)濟效益。

  三、存在的困難和問題

  (一)中心達標建設由于受條件的制約,遲遲不能達標;預防接種門診建設還不規(guī)范;預檢門診、腸道門診設置不到位,功能作用未發(fā)揮;片醫(yī)的穩(wěn)定性較差,辦公條件需要改善;傳染病防控負責人還需進一步培訓;婦保服務人數(shù)較少等。

  (二)醫(yī)院搬遷遲遲未確定,嚴重影響到醫(yī)院的遠期發(fā)展;科室設置還需進一步完善;大型專業(yè)設備缺無;人員結構,特別是學科帶頭人缺少高素質人才;缺乏特色優(yōu)勢科室,市場競爭能力低下;年初制定的工作目標特別是頂層改造項目還未落實。

  四、下半年工作打算

  (一)全面落實完成20xx年各項公共衛(wèi)生服務任務目標。醫(yī)院已經(jīng)在人員,管理方式,考核方案進行必要的調整,按照年初制訂的工作計劃,分月、周推進,確保今年工作計劃的落實。

  (二)積極創(chuàng)造條件:改善片醫(yī)護辦公條件;規(guī)范預防接種門診建設;10月份前落實中醫(yī)科建設的各項任務;加強傳染病防控人員專業(yè)培訓,提高傳染病報告和管理水平;努力增加圍保服務人員;積極開展爭創(chuàng)示范社區(qū)活動,爭取年內中心七個社區(qū)達標;計劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動,完成國家級示范中心建設任務。

  (三)爭取九月份前完成頂層改造工作,屆時可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設和床位的拓展。完成消毒供應室,預防接種門診,片醫(yī)護辦公室等科室建設,使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件,服務功能有很大改善。

  (四)CT室建設已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項目報區(qū)委、區(qū)政府,積極爭取項目的落實,爭取今年能夠把CT室的建設列入?yún)^(qū)項目規(guī)范。

  (五)大力發(fā)展以康復醫(yī)療為主的康復學科建設,積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才,培育優(yōu)勢學科;強化內部管理,加大市場開發(fā)力度。

  全體醫(yī)務人員,在區(qū)委、區(qū)政府,衛(wèi)生局黨委的正確領導和大力支持下,更加努力工作,20xx年工作一定會取得更大的成績。

  管城回族區(qū)人民醫(yī)院

  北下街社區(qū)衛(wèi)生服務中心

  20xx年xx月xx日

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結14

  社區(qū)衛(wèi)生服務中心在20xx年,重視醫(yī)政工作,新成立醫(yī)療康復部,圍繞以病人為中心,規(guī)范醫(yī)療制度、加強醫(yī)療質量管理,較好地完成了各項醫(yī)政工作任務,現(xiàn)總結如下:

  一、醫(yī)療質量完成情況

  1、門診處方合格率>95%

  2、門診病歷書寫合格率>95%

  3、B超檢查陽性率>80%

  4、X光片甲級率>30%

  5、醫(yī)療事故發(fā)生率為0

  6、急救物品的完好率為100%

  7、藥品收入占總收入比例為37%(1—11月)

  8、衛(wèi)生專業(yè)技術人員獨立執(zhí)業(yè)資格符合率為100%

  二、主要工作

  從20xx年一月到十一月的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,各項工作的質和量與20xx年相比有較大提高,這些成績的取得跟強化醫(yī)療質量管理和優(yōu)化人員組織結構有密不可分的聯(lián)系。

  (一)質量與效率齊抓

  醫(yī)療質量是社區(qū)衛(wèi)生服務機構的生存之本,提升醫(yī)療服務水平是醫(yī)療康復部的首要任務,為了能在質量和效率上提高,我們成立了醫(yī)療質量管理委員會、藥事管理委員會、安全管理委員會以及醫(yī)療器械不良反應監(jiān)測小組等組織機構,責任明確。以制度保障醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,促長遠發(fā)展。

  1、門診醫(yī)、護質量管理工作:

  (1)特別要求實行首診醫(yī)生責任制,不允許各級、各類衛(wèi)生人員借任何理由推諉病人。

  (2)進一步健全完善各項規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療文書書寫嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求執(zhí)行,每月進行一次門診病歷及處方質量督導檢查,從每一份病歷、每一份處方開始,嚴格控制醫(yī)療質量各個環(huán)節(jié),落實獎罰制度。

  (3)建立院科二級醫(yī)療質量控制系統(tǒng),狠抓診斷、治療、安全、書寫、服務等各方面的質量控制,由專人負責落實。

  (4)轉變護理服務觀念,改善服務態(tài)度,細化到服務的每一個環(huán)節(jié)。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現(xiàn)象發(fā)生。5月組織護理技術大練兵活動對環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。

  (5)加強中心的院感工作。建立了系列的技術規(guī)范和標準,報告制度。對醫(yī)療廢物各環(huán)節(jié)進行管理,制定了《醫(yī)療廢物安全處置制度》、《污水處理操作規(guī)程》。嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,有效預防和控制院感的發(fā)生。

  2、醫(yī)技質量管理工作:注重B超檢查的陽性診斷率數(shù)據(jù);控制X光片的甲級片率;檢驗科嚴格按照操作流程,對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規(guī)以及尿常規(guī)等檢驗數(shù)據(jù)密切關注,對數(shù)據(jù)存在明顯誤差以及其他錯誤的,必須查明原因。檢驗科室內質控均符合規(guī)范。

  3、藥劑質量管理:認真做好中心內藥品的采購、驗收、供應、保管工作,杜絕假藥、劣藥出現(xiàn)在我中心藥房,確保病人用藥安全、有效、經(jīng)濟、適當。及時上報藥品不良反應事件,20xx年共上報6例(1—11月)。

  (二)加強“三基三嚴”知識培訓,提高醫(yī)務人員的理論水平和實際操作能力

  注重全科團隊和中青年骨干專業(yè)技術的培養(yǎng)。先后派出10名醫(yī)生,4名護士參加重慶市全科醫(yī)師,全科護士的培訓;中心內每周3組織業(yè)務學習;并組織相關理論考試3次,操作考試2次。通過一系列的學習及考核來規(guī)范我中心醫(yī)護人員的各項操作流程,提高醫(yī)護人員對危重病人的搶救應急能力。在9月23日沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局組織的“青年醫(yī)師急救技術技能競賽”中獲“二人組”三等獎。

  (三)規(guī)范醫(yī)療行為,嚴防差錯事故

  醫(yī)療機構都存在發(fā)生醫(yī)療糾紛的可能,20xx年1至11月,我中心發(fā)生兩起相對較復雜的醫(yī)療糾紛,無重大醫(yī)療事故發(fā)生,兩起糾紛都在醫(yī)療康復部和辦公室的配合、協(xié)作下得到了較好的解決。事后組織開會討論及進行相關知識的學習、交流。讓我中心的醫(yī)務工作者在處理醫(yī)療糾紛方面得到了提高。

  (四)甲型H1N1流感防控工作

  1、根據(jù)上級主管部門文件,協(xié)同預防保健科制定中心甲型H1N1流感防控預案及流程;

  2、參加上級主管部門組織的防控培訓,邀請嘉陵醫(yī)院的專家來中心進行防控,診療知識的全員培訓

  3、對發(fā)熱門診進行安排、部署及督導。

  (五)其他工作

  1、完成5月及10月xx街道共1856名弱勢群體免費健康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。

  2、組建4個社區(qū)衛(wèi)生工作團隊,對所轄區(qū)域內居民進行健康教育。

  3、完成中心《印簽卡》申辦工作,購進“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權醫(yī)師的資格培訓考試,授予處方權。

  4、擬定《醫(yī)療培訓計劃》,安排每周的學習內容,派出我中心人員外出進修、培訓、學習。

  三、開展18年醫(yī)療質量萬里行活動

  對基礎醫(yī)療各環(huán)節(jié)、操作規(guī)程、儀器設備等進行全方位,拉網(wǎng)式督導,其中共查出12項存在的問題,針對每一項問題制定了整改措施,明確了責任科室與責任人,并在規(guī)定的時間內進行了整改。

  四、工作中存在的問題和困難:

  1、中心院科二級質量管理模式已建立,但尚處于起步階段,各項制度有待進一步強化落實。

  2、各科室考核細則需要更詳細的.完善。

  3、兩例糾紛的發(fā)生,證明我們的工作中還有不少疏忽之處,對醫(yī)務工作者在服務流程,工作作風,服務態(tài)度,責任意識以及風險意識方面,我們還需要進一步加強。

  4、社區(qū)醫(yī)療工作團隊未發(fā)揮完全的作用,沒有完全貼近社區(qū)居民。

  5、中心硬件設施及人才結構有待于改善:如電力容量不足、業(yè)務用房緊張以及高年資專業(yè)人才的缺乏都嚴重制約中心的發(fā)展。

  五、下一步構思及打算:

  1、健全并落實中心的各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療質量和安全的13項核心制度,制定各科室業(yè)務考核細則,獎罰分明并到位。

  2、加強醫(yī)務人員應急技能與全科知識的培訓,逐漸改善目前業(yè)務培訓內容較單一的局面,邀請外院專家到我中心授課,不斷提高業(yè)務技能。

  3、積極開展對外聯(lián)系,充分利用外院資源,中心與鄰近的xx醫(yī)院的“雙向轉診”協(xié)議應當為我們所充分利用,在學習專家的技術的同時也應當對外做出宣傳,讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導。

  4、轉變觀念,堅持“以病人為中心,持續(xù)改進醫(yī)療服務質量,針對各個流程環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,如縮短就診者等侯時間和各項檢查時間、診斷報告時間。

  5、打造優(yōu)質高級的全科團隊,堅持走出去、貼近社區(qū)居民的方針。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結15

  健康檔案是身心健康過程的規(guī)范、科學記錄,是以居民個人健康為核心、貫穿整個生命過程、涵蓋各種健康相關因素、實現(xiàn)信息多渠道動態(tài)收集、滿足居民自身需要和健康管理的信息資源。健康檔案是社區(qū)衛(wèi)生服務的依據(jù),是社區(qū)衛(wèi)生服務動態(tài)管理的工具,是醫(yī)學研究的基礎。我中心自xxxx年xx月以來,全面統(tǒng)一建立居民健康檔案,并實施規(guī)范管理,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。20xx年,我中心繼續(xù)推行中共中央、國務院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(20xx-20xx年)》的指導思想,為此建立了一系列的制度、工作方案,以確保居民健康檔案工作的順利進行。現(xiàn)將20xx年城東社區(qū)衛(wèi)生服務中心居民健康檔案年度工作總結如下:

  一、統(tǒng)一思想,明確衛(wèi)生發(fā)展政策

  中心組織全體職工認真學習市、區(qū)衛(wèi)生局相關文件精神,迅速落實縣局培訓會議精神,初步明確衛(wèi)生重心逐步向社區(qū)轉移的大方向,明確了建立健康檔案建檔的意義、必要性、正確性。

  二、中心積極主動聯(lián)系村、居委會,爭取到他們的大力配合

  中心積極和村、居委會聯(lián)系,向他們宣傳現(xiàn)在的衛(wèi)生政策方向,建立居民健康檔案的意義,爭取他們的理解、配合、支持,有了村、居委會的大力配合,通過宣傳,使居民對建立居民健康檔案的理解、支持率有了很大的提高。

  三、開展入戶調查建立居民健康檔案,上門進行建檔、定期隨訪

  入戶時發(fā)放《健康素養(yǎng)66條》,《糖尿病人健康飲食需知》,慢性病預防知識宣傳折頁等,共發(fā)放健康檔案的宣傳資料1萬余份。建立居民健康內容包括測體重、身高、血壓、血糖和慢病等,還為居民進行了疾病防治、衛(wèi)生保健知識的咨詢指導,每位居民的健康資料進行匯總分析,寫入紙質健康檔案。入戶時醫(yī)務人員佩戴標識胸卡。上門服務完后資料由專人檢查、編號后統(tǒng)一進行管理,用以隨時查看、更新、統(tǒng)計個人健康信息,為健康風險評估、疾病診療和有針對性健康保健指導等提供基礎性保障,從而達到為個人健康最大限度的提供幫助的.目的。對于慢性病的患者定期進行上門隨訪、電話隨訪,及時更新檔案,同時完善老檔案,防止死檔。

  四、由主管領導把關、考核,層層落實,責任到人

  每份居民健康檔案完成建檔、隨機抽查且合格,完成慢病登記、高危登記、無重復、假檔案情況,由主管領導把關、考核后才算整個完成,然后檔案集中檔案室保管,按編號順序存放,檔案專柜存放,規(guī)范有序。定期對其數(shù)量和保管狀況進行全面檢查,規(guī)范使用管理程序,定期對檔案資料除塵消毒,保持檔案的整潔性和完整性。

  五、居民健康檔案工作已初見成效

  經(jīng)過一年多的努力,目前,我中心的健康檔案工作已初見成效,到今年12月份共建立檔案15965份,完成建檔率53.33%。目前管理的65歲以上老年人1696人,高血壓病患者xx45人,糖尿病患者193人,重性精神病患者152人,孕婦79人,產(chǎn)婦230人,0~12個月兒童230人,12~36個月兒童662人。通過建檔、上門隨訪,使居民了解了我中心的性質是為社區(qū)居民健康服務的,提高了社區(qū)衛(wèi)生服務中心的知曉率,醫(yī)患雙方關系更加和諧、融洽。

  六、居民健康檔案工作尚存在的主要問題

  1.居民提供虛假信息

  根據(jù)健康檔案,社區(qū)衛(wèi)生服務站會根據(jù)不同的病情,定期對病人進行回訪,但其中就發(fā)現(xiàn)了有的居民填寫的是假電話、假名字。建立健康檔案時,居民提供虛假信息,多數(shù)原因是由于居民怕泄露“隱私”,尤其是身份證號等重要信息。這就需要我們加大宣傳力度,加強隱私的監(jiān)管,消除居民的疑慮。

  2.居民健康檔案更新難度大

  目前,居民健康檔案以紙質檔案為主,缺乏統(tǒng)一的電子檔案系統(tǒng),居民前往不同的醫(yī)療單位就診,檔案信息無法及時得到更新。再者,居民不理解,新患了疾病也不會來社區(qū)更新檔案,造成健康檔案更新難。其實,隨時了解和掌握居民的健康狀況,也是建立健康檔案的目的。我們也多次在社區(qū)宣傳欄中,講到建立健康檔案的好處,但起到的效果有限。

  3.定期隨訪不配合,醫(yī)生難入戶門醫(yī)生會根據(jù)基本健康資料,選定重點人群確定為隨訪對象。有的隨訪雖提前預約了,但卻被拒之門外,或者有些居民不配合拒絕隨訪,搬走的亦無通知我們,新搬遷來的更不會想到來這里登記,除了有需要時。隨訪工作難是造成居民健康檔案成為死檔的原因之一,使我們難以隨時掌握居民的健康動態(tài)信息。

  我中心在黨和政府的大力支持下,社區(qū)的健康檔案工作得到快速的發(fā)展,經(jīng)過全體工作人員的不懈努力,取得了一定的成績。今后我們仍將檔案管理工作放在社區(qū)工作中的重要位置,團結合作、齊心合力、克服困難,爭取在新的一年里把社區(qū)的檔案管理質量和水平推向一個新的高度,社區(qū)居民將享受到更全面的、更安全的和更便捷的服務,社區(qū)衛(wèi)生服務機構的形象更加完美,居民更加滿意。

xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心

  二〇xx年十二月二十日

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