拆遷工作總結

時間：2023-01-14 08:44:32 工作總結我要投稿

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2023年拆遷工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的2023年拆遷工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年拆遷工作總結

2023年拆遷工作總結1

　　根據《縣畜禽養殖禁養區劃定方案》要求，結合我鎮禁養區畜禽養殖實際情況，成立了鎮畜禽養殖禁養區清理整治工作領導小組，并制定了鎮禁養區畜禽養殖場關停與拆遷工作計劃。現將我鎮此項工作開展情況作如下總結：

　　一、宣傳發動

　　我鎮將禁養區內的養殖場（戶）分解到以鎮領導班子成員為組長的'八個工作小組，組長分別由三套班成員擔任，任務分解到人，責任劃分明確，各組組長親自到劃定的禁養區畜禽養殖場（戶）約談禁養關停拆遷工作，全鎮禁養區共發放張貼宣傳材料20xx多份，懸掛橫幅30處，利用廣播，電視插播臺滾動播放，大力宣傳畜禽禁養區內堅決關閉畜禽養殖場重要性，讓政策家喻戶曉，人人明白環保和公共衛生安全的重要性。

　　二、工作成效

　　我鎮主要領導多次召開禁養區畜禽禁養拆遷工作推進會議，統一思想，調集全鎮所有力量抓落實，親自到現場會辦督辦，強力推進禁養區養殖戶關停清理工作。禁養區內所有養殖戶飼養的牛129頭，羊65只，能繁母豬105頭，肥豬3452頭，苗豬893頭、蛋雞2600只，已經全部清理到位，畜禽養殖戶都簽訂承諾書。

　　三、下一步工作

　　1、完善工作檔案，落實監管責任；

　　2、對關停戶畜禽圈舍拆除轉產或另作它用；

　　3、對生活困難養殖關閉戶實行精準幫扶。

2023年拆遷工作總結2

　　5月末，我有幸被區委、區政府選派到保利集團金廠鎮躍進片參與房屋拆遷工作，在陳局長、林主任領導下的第一組負責保利A、B段的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這2個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我2個月來的工作和感受匯報如下：

　　一、目前工作進展情況

　　保利A、B段：動遷覆蓋住戶114戶，我們后備干部于5月26日進入動遷地段開展動遷工作，截止目前成功動遷89戶，尚有25戶未動遷。

　　二、拆遷工作的心得體會

　　（一）快速學習動遷政策，做好動遷充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有動遷工作經驗，所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策，通過學習，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實施辦法（暫行）》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。

　　（二）學會換位思考，從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因

　　此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區的動遷政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被動遷戶的態度，對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時，有一名70多歲的老鄉鎮干部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們給予照顧，換兩處大的房子，但是我區現有政策沒有照顧的依據，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能擅自拜訪，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向林主任做了匯報，在林主任協調下，為姚鳳林老人安排了滿意的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后去他新家做客。看到姚鳳林老人臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。

　　（三）動真情，以情感人。平時我從事的農業工作雖然和基層接觸不少，但我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，還是是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心、細致向他們

　　解釋我區城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴重后果，排除被動遷人思想障礙和對立情緒，讓被動遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶，讓他們真正從感情上接受和認可我們，不覺得我們是動遷工作人員，而是他們的`朋友，這樣工作就好開展多了。

　　（四）有耐心，多用心。在動遷工作中，往往被征收人在簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負責談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，經常是她本人的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與她溝通，找到她改變主意的原因，經過反復十幾次思想工作，終于簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。

　　（五）講方法，防止激化矛盾。躍進農民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動遷，被刑事拘留，為防止工作急躁而激化矛盾，我們小組成員分批到曲瑞文家談心，但回避動遷和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子釋放返家后，我們又多次去其家探望，深深的感動了夫妻二人，最終經短短2次洽談成功簽訂了動遷協議。讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

　　（六）提高團隊意識，共同協作。動遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們保利一組的所有成員在林主任帶領下是一個溫暖的大家庭，法院金廣術、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。

　　三、動遷工作的創新工作方法

　　動遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶要是簽了，

　　就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點。如：我們剛到保利動遷地段動遷階段，被動遷戶很不配合我們，工作已經開展了8、9天，可是沒有一戶簽，我們在做被動遷戶思想工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，后來我們把這個突破口選在了金廠鎮退休老干部姚鳳林身上，因為他相對了解動遷政策，并在當地具有一定威信，有很多住戶看他的動向，當然姚鳳林老人的工作也是較難做的，但是我們并不氣餒，我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通，最后姚鳳林老人被打動了，在完全按照政策規定的前提下，帶頭主動和我們簽了協議，之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了，也相繼簽了協議。通過重點突破，以點帶面，一戶簽約帶動一大片的方式，我們的工作有了新進展。通過這件事，我體會到無論做什么工作都要有側重點，有很多工作是有關聯的，只有抓住了重點，才能牽一發而動全身，所有工作往往會迎刃而解。

　　通過這2個月的拆遷工作，我學到了很多在機關日常工作中學不到的知識，這要感謝區領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后回到工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身綜合素質，為我區的經濟發展做出自己的貢獻，為實現東昌經濟繁榮、社會進步、貢獻自己的一份力量。

2023年拆遷工作總結3

　　從到公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，在領導及同事的幫助下，時刻嚴格要求自己，一直以來,我努力結合公司“------”的理念工作。在現今激烈的競爭中，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新形勢的需要。

　　現就我近階段工作做以下總結：

　　一、工作思想

　　積極貫徹執行領導的工作指示，全面加強學習，努力提高自身的業務素質水平，作為一名拆遷專員要積極配合領導及同事，努力使公司投入最小化、利益最大化。因此，我十分重視拆遷政策、知識的學習，規范自己的言行，樹立強烈的責任感及事業心，不斷提高自己的業務能力。

　　二、日常工作

　　工作至今已兩個多月，在這段時間里，在完成本職工作的基礎上，我積極配合領導及同事做好其他工作，具體如下：

　　1、根據當地房地產開發、建設情況，協助制定《新民居建設主流程圖》；

　　在根據新農村建設政策、流程及公司工作進展的基礎上，通過同事間集思廣益的配合，整合大家意見后，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設工作及商品房開發工作分層次表示，使公司在的新民居建設工作生動的表現。

　　2、根據各項目進展情況，協助制定項目總體計劃；任何工作是在計劃的基礎上有序開展，房地產開發工作也是如此，為公司順利開展工作，經與領導、同事討論、協商，對已經完成和將要開展工作具體內容、時間等整合，采用表格形式將內容體現出來。

　　3、根據公司工作進展情況，參與制定每周工作計劃及總結；

　　4、收集、整理關于項目整體開發、策劃材料（動漫、主題公園）；在了解、學習關于動漫、主題公園的相關內容后，通過網絡及同事的.配合，收集了關于動漫產業的相關政策法規、民族傳統文化資料、動漫主題公園策劃公司的收集，并將資料上報領導。

　　5、將取得的天階項目各村基礎資料與測繪結果進行歸整、分析，制定出基礎數據分析表；

　　6、配合本部門調取項目中村的基礎數據，根據政府提供的補償標準進行系統分析；

　　7、實地到項目地初步了解房屋情況、土地現狀等，并拍照存檔；

　　8、到鎮調取宅基地審批表、戶口底檔，并拍照存檔；

　　9、到村進行實地踏勘，了解村莊現狀，并將村莊內魚塘、部分農宅拍照存檔；

　　10、參加公司成本測算模板的制定。

　　通過這段時間的工作及學習，我學到了很多，充實了自身業務能力，但在工作中還存在許多不足：

　　1、對房地產一級開發了解較少；

　　2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位，許多知識還有待學習；

　　3、有些工作還不夠過細，工作的協調能力還有待提高；

　　4、團隊合作意識還有待加強；

　　在今后的工作中，我決心認真提高業務、工作水平，我想我應該努力做到：加強學習、拓展知識面；努力學習房地產相關法律、法規及專業知識；加強對周圍環境、同行業發展了解、學習；遵守公司內部章程，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，力爭取得最大的工作成績。

　　三、下一步工作計劃

　　根據工作進展情況，在結合之前工作的基礎上，下一步工作計劃如下：

　　1、努力完成本職工作，積極配合領導及同事，發揮團隊合作意識；

　　2、配合做好項目入戶前的準備工作，為入戶工作開展奠定基礎；

　　3、積極配合領導做好項目入戶數據的統計、分析，做到數據準確、分析清楚；

　　4、根據入戶資料，配合做好拆遷補償實施方案（草案）的制定工作。

　　以上是我對近期工作的總結，在今后的工作中，我將繼續加強自身業務培養，積極向同事學習，努力完成領導交代的各項工作，為公司的發展盡自已的一份力量。

2023年拆遷工作總結4

　　征地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作，也是一項敏感性極強的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經濟發展與社會穩定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關注。這對長期在機關工作的我來說是一個挑戰。面對挑戰，我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，在工作中學習，在學習中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業精神和“細致”的工作態度，需要我們帶著耐心、關心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發現，在細節中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。

　　作為第一批抽調干部的一員，來到花塘官廳項目和城南棚戶區改造項目做拆遷工作已有近半年時間，在縣委、縣政府的統一領導和安排下，我肩負著職責，滿懷著感情，投入到工作中。通過近半年的工作實踐，體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。

　　1 、擺正位置，做到態度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來到與群眾打交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機會。學會群眾語言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學習開展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長補短，當好學生，充分發揮自己的主觀能動性，沉下心來，多觀察，多了解，

　　多運用，做好政策法規的宣傳員，社情民意的調研員，解難創優的服務員。

　　2 、掌握政策，做到心中有數。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復雜，法規條款涉及政策的連續性、系統性，拆遷對象類型很多，只有對拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時才能有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，在恪守原則性的同時加以靈活運用。

　　3 、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況，家庭人員結構，主要社會關系，尚未簽約的矛盾焦點等問題，同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔，掌握好第一手資料，才能依據政策，針對個體情況，有的放矢的.做思想工作，陳述事實，宣講政策，分析利弊。

　　4 、換位思考，做到以人為本。在房價節節攀升的今天，面對要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶復雜的心理，就很難與拆遷戶有心與心的交流，只有理解了他們，才能產生共鳴，對他們的擔心加以疏導，對他們的不理解加以解釋，讓他們盡量以理性、平和的心態商談拆遷的有關事情。

　　回首半年多的拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細節決定成敗，用心才能發現”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中，在上級的統一領導下，我

　　和我的同事們將繼續總結經驗，完善自我，全力以赴，攻艱克難，為我們的“和諧蓮花，美麗蓮花”奉獻真誠和努力。

2023年拆遷工作總結5

　　轉眼間，在區拆遷辦工作已經快一年了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。

　　在這短暫而豐盈的一年里，我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能到拆遷辦工作，是我的榮幸，是領導對我的關懷和信任，是領導為我提供了一個更大更炫的'施展才華的舞臺。

　　一、虛心學習，克服困難

　　20xx年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念，如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執行力，使自己成為拆遷工作的行家里手。現在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作，可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。

　　二、恪守本職，扎實工作

　　眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一年里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。

　　在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。

　　通過這一年的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛煉自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。

2023年拆遷工作總結6

　　今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：

　　一、基本情況

　　我們第一組負責的搬遷區域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數的100%。

　　二、工作方法

　　在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：

　　1、加強學習，不斷提高自身業務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良后果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。

　　2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。

　　3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我帶領我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。

　　4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，我帶領我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。

　　5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的`事，想借機會多訛點錢，發筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我帶領我組人員充分發揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。

　　三、幾點體會

　　1、領導重視，統一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。

　　2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。

　　3、換位思考，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。在房價節節攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正

2023年拆遷工作總結7

　　拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的'4戶企業拆遷基本情況如下：

　　一、建設處

　　該企業拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

　　存在問題：

　　（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

　　（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

　　（3）土地證問題：該企業新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。

　　二、液化氣公司

　　該企業拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

　　存在問題：

　　（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

　　（2）土地證問題：該企業因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

　　（3）、搬遷緩慢：因該企業屬于特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

　　三、航運公司

　　該企業于去年底簽訂協議并啟動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協議并付清土地租金，但由于鎮政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

　　四、石油化工公司

　　目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。

2023年拆遷工作總結8

　　xx年初我本人被市政府抽調到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進小組工作，近一年來工作取得了一定的成績

　　一、認識到位，全身投入

　　第三推進組是從各單位抽調人員組成的臨時性組織，但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務，有著嚴格的考核和考勤制度，能做到聽從組長的工作統一按排，嚴格上下班制度，只有做到加班加點，絕沒有遲到早退現象。思想認識到位，在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作，圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光，為城市建設添彩”主題活動，結合推進組分配的工作任務，和全組的工作推進進度，做到多方兼顧，使得整個拆遷工作取得了突破性進展。

　　二、攻堅克難，難中求勝

　　原紡織品公司十號地塊，雖然名義上只有一戶拆遷戶，承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議，他們認為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑，即改制是無效的，他們推舉出五名代表打著維護國有資產不流失的旗號，阻撓拆遷工作的推進。同時，紡織品有限公司現任法定代表人王正華之子王吉，也以其父還在上訴階段，對拆遷工作也是不理解。正因為雜著這樣復雜的矛盾，該地塊五年沒有能拆遷成功。在現有的七戶承租戶中健康池浴室占整個拆遷地塊地面建筑的二分之一，該經營戶洪松飛被拆遷過次，其中一次是在被要強制拆遷的當天才搬遷的，其認為越到最后搬走越能占到便宜。同時，原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會，鼓動洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作，對整個地塊拆遷有不可估量的'影響。陸蔭同志勇擔重任，主動提出做這一承租戶工作。當時正是浴室經營旺季，而且老板洪松飛家里正準備為兒子操辦喜事，一度以承包合同沒有到期為由不接電話，并避而不見，拒絕入室評估，對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境，陸蔭同志上午九點準時到浴室，趁洪松飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策，晚上十二點后浴室下班后洪松飛在浴室結賬時再與其溝通交流。并送上賀禮，祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人，做洪松飛夫妻工作，經過四十多個日夜的奮戰，洪松飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行制圖評估。主動提出對浴室搬遷后安置方案，對洪松飛提出的合理的要求，主動到各中介尋找能繼續開浴室的房源，同時發動親朋好友幫其一起尋找，終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子，其對陸蔭為首的推進組的工作非常感激，終于在3月31日凌晨二點送走最后一班客人后，含著眼淚將浴室鑰匙交給推進組。

　　今年六月份開始，由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程，一直沒有能推進下去，仍留下了六戶釘子戶，在八月底前如不能如期拆遷完畢，對新學年將有不可估量的影響。為此，市教育局、國土局重新組織力量，我本人被任命為一組組長，負責朱建軍和范欽榮二家的拆遷工作，我帶領我們一組四名同志，冒著酷暑奮戰二個月，有時連續三天三夜，持續工作，終于將這兩戶，在規定的序時里搬遷完畢。

　　三、團隊作戰，共同推進

　　八月下旬按照市指揮部的統一部署，我們第三推進組xx名同志分成三個小組，對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作，本人也被任命為第三小組組長，負責對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作，受整個宏壩村拆遷推進工作形勢的影響，工作一時難以推進下去，我團結我們五名同志，改變工作思路和方法，就本地塊情況談拆遷，白天被拆遷戶沒時間，就晚上登門，并找到相關的關系人一起上門，通過五十天耐心細仔的工作，終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后，對我們的工作給了充分的肯定，并稱贊我們第三推進組為全市拆遷工作“尖刀組”。

　　進入十一月份，我們全組進駐原電大109號地塊，本人被任命為總負責人，我們將發揚上面的工作精神，按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢，在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務的70%。

2023年拆遷工作總結9

　　我辦按照青城山鎮20xx年主要工作目標任務相關內容，結合我辦實際情況對本年度上半年工作完成情況作如下說明：

　　(一)本年度上半年工作完成情況

　　1、征地拆遷

　　(1)完成景區停車場拆遷騰地工作;

　　(2)完成環山旅游公路征地拆遷工作;

　　(3)完成景區棧道項目拆遷工作;

　　(4)完成中盛寶信項目進場協調工作;

　　(5)完成成都金陽房產項目進場協調工作;

　　(6)完成貢品堂項目進場施工協調工作;

　　(7)完成心怡項目農家院的拆遷工作。

　　2、日常工作

　　(1)完成黨委政府下達的其他工作任務;

　　(2)完成涉及征地拆遷鎮信訪件的回復工作;

　　(3)完成拆墻透綠的協調工作;

　　(4)完成20xx上半年違法用地的查處工作。

　　3、地質災害防治

　　(1)涉及沿山、沿河社區的地質災害隱患點，已全部上報市國土部門，逐戶簽定并發放明白卡。

　　(2)開展地質災害疏散演練 150余人次。

　　(3)目前我鎮共有55處隱患點位，涉及205戶567人次，所有隱患點已全部分配專職監測人員;4月地質災害隱患點位監測人員簽字。

　　(4)對隱患點位監測人員進行防災培訓，并簽訂責任書。

　　今年在城市建設中我局認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策，緊緊圍繞年初縣委、縣政府提出的工作目標，克服困難，同心協力，現按照滎規建住保發〔20xx〕42號文件要求，將一年來我局城市建設工作開展情況匯報如下：

　　一、全面做好現代生態宜居旅游城市建設工作

　　（一）造林綠化工作方面。20xx年生態綠化工作，在植樹造林工作中，以“義務植樹節”為契機，掀起全民義務植樹和全域造林綠化高潮。全年，共完成營造林面積11萬畝，其中：跡地更新造林面積1.2萬畝，新造林1.5萬畝，森林撫育8.3萬畝，全縣群眾參與植樹造林活動達8.6萬人次，義務植樹36萬株，新增森林蓄積10.6萬立方米，森林覆蓋率達到60.6%。

　　（二）城鄉綠化工作方面。在城鄉綠化工作中，重點抓好“紅太路”、“烈太工業園區”、“龍蒼溝高速公路引道”等重點建設區域綠化工作的規劃設計和資金安排，確保了縣上重點工作有力推進。同時加強對全縣美麗新村建設綠化工作的指導，提升鄉村綠化水平和質量。今年，城鄉建設綠化面積達0.3萬畝，國、省干道綠化道路里程38公里、農村道路干線綠化里程76公里。

　　（三）生態旅游開發建設方面。充分認識加快生態旅游開發就是山區經濟實現跨越發展的最佳途徑，依托樞紐建設帶來的發展機遇，緊緊抓住龍蒼溝國家森林公園開發、“世界鴿子花之都打造”、牛背山觀景平臺等生態旅游開發重點建設內容，全力做好開發建設工作。

　　一是以龍蒼溝森林公園開發建設為重點，加強與國家、省級林業部門的工作銜接，完成森林公園建設占用林地的報批工作，有力的促進了森林公園開發建設進程。

　　二是在生態旅游開發上，成功舉辦“第六屆鴿子花旅游節”，全力參與龍蒼溝國家級森林公園開發，牛背山旅游開發，云峰寺國家4a級旅游景打造，大力支持“天池度假”、“蘭家山公園”、“周坪農家”等鄉村生態游的發展。

　　今年預計林業產值達7.2億元，其中第一產業實現3.38億元；第二產業實現1.82億元；第三產業實現2.0億元，農民從林業獲得的人均收入達2345元，同比增長167元。

　　二、積極參與城市建設

　　今年是我縣城市建設的重要建設年份，建設工作任務重，作為全縣的重點工作，我局緊緊按照縣委、縣政府的工作指示，全力協助參與做好了城市建設的規劃工作、并開展城市建設的各種宣傳動員工作為我縣城市建設順利開展做出了應有的貢獻。一是成立了城市建設工作領導小組，明確主要領導為第一負責人，分管領導為直接負責人，把城市建設切實做到有人抓、有人管、有人干事。二是加大城鄉規劃建設宣傳力度。加大城鄉規劃建設管理相關法律、法規宣傳力度，特別是我縣加快現代生態宜居旅游城市建設行動和城鄉規劃建設管理重大工作的宣傳。三是加大違法建設處理工作力度，我縣林區各類公共建筑建設項目按審批程序進行批報，轄區內個人建房審批率達100%。

　　三、在特色資源和生態旅游上促就業、助增收

　　旅游是富民產業，當前，我縣雖有龍蒼溝國家森林公園、10萬畝珙桐林基地、亞洲最大觀景平臺（牛背山）、大熊貓棲息地等得天獨厚的優勢資源，但基礎設施及軟環境建設卻相對滯后，旅游景點的接待能力弱，滎經 “人無我有，人有我優”的旅游資源優勢還未完全顯現出來。

　　一是應充分結合交通樞紐建設帶來的發展機遇，憑借生態旅游資源的強大優勢全力加快龍蒼溝國家森林公園為龍頭的生態旅游開發建設進程，爭取國家、省、市各級能支持我縣，在審批上加快，在政策上放權，在項目上傾斜。二是以新農村建設項目為載體從規劃設計和建設上，充分體現地方生態景觀特色，打造鄉村旅游亮點，鼓勵發展星級農家樂、風情村落，逐步形成我縣生態旅游大景觀與小景點、高端旅游與林家小寨相互襯托，齊頭并進的生態旅游發展局面。三是爭取生態功能示范區、退耕還林等政策支持和宣傳引導，加大加快以楨楠為主的珍稀樹種植力度，打造珍稀樹種基地和林業產業強縣。同時，加大加快以天麻、養蜂等林下經濟的發展，提升林地產出率。同時建議國家對我縣這類耕地條件差，卻宜林的山區縣，調整耕地紅線，根據實際，再次傾斜分配給予退耕還林、后期扶持等造林、林下經濟發展的政策扶持，提升林業效益，助農增收。

　　20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、XX市和XX市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發展戰略，求真務實，開拓進取，統籌城鄉規劃，協調空間布局，改善人居環境，積極履行規劃編制、規劃管理的職能，為全面提升我市城鄉規劃和建設水平開展了一系列工作。現就一年來的工作總結如下：

　　一、20xx年的工作回顧

　　（一）高水平完成五大片區規劃編制任務，促進經濟可持續發展。

　　1、依據北城高鐵新區規劃和北城新區公共服務組團建筑方案，盡快啟動以行政辦公、文化休閑、商業商務、旅游服務為發展主題，集行政辦公、旅游集散、文化休閑和居住功能為一體的新型城市綜合片區建設。配合完成第二供水廠及城市管網配套工程選址工作，動工建設武夷山雙遺產保護新區公建配套項目、市民文化活動中心、公建單位建設項目。

　　2、實施文化創意產業園區規劃。以文化產業做依托，加快文化創意產業園基礎設施及武夷千古情城、神畫時代創意、錦潤軟件研發中心等項目建設，促到資、促動工，早日形成以企業總部與養生相結合的文化創意產業基地。

　　3、強力推進杜壩旅游服務園區建設。全面完成杜壩片區道路交通規劃及給排水規劃和杜壩會展中心規劃。拓寬思路，勇于創新，深化、細化片區內招商引資各項優惠政策，跟蹤項目業主的投資意向，做好金郁金香酒店、錦江酒店、奧特萊斯等項目選址及相關規劃服務，敦促項目早簽約、早動工、早運營。

　　4、完成了仙店生態創業園區控規。創業園區總規劃面積5.0平方公里。位于武夷山國家旅游度假區南面、興田鎮的北面，距離九曲高速互通口僅1公里。區位優勢明顯，屬于武夷山的道口經濟區。20xx年完成了茶企示范區修建性詳細規劃，我局將繼續落實規劃路網，進行仙川路道路基礎設施的報批建設。

　　5、九曲溪上游生態保護區。今年已完成了星村鎮總體規劃及近期建設規劃的編制和報批工作，通過對沿線村鎮環境整治，開展九曲溪上游景點綜合整治，依法關閉、整合、提升上游旅游景點，實現老百姓增收與生態保護雙贏的良好局面。

　　（二）打好城市建設戰役，做好專項規劃及小城鎮規劃。

　　1、開展城市總體規劃的修編工作。為保證總體規劃的科學性、實效性、生態性、文化性、產業性、集約性和復合性，今年領導班子多次帶領規劃設計人員一起，分赴全市城區、鄉鎮村，踏看地形地貌，召開座談會，走訪重點企業，廣泛征求意見，調查研究。向社會發放征求意見表和問卷調查500余份，使老百姓對我市的城鄉規劃編制成果，城鄉發展目標和城鄉建設藍圖與實施時序，有了進一步的了解，對規劃部門的工作職責有了進一步的認識，對規劃法律法規的觀念有了進一步的'提升，也讓更多的市民了解規劃、理解規劃、遵守規劃、監督規劃。現已完成2002-2013年總體規劃實施成果評估報告。

　　2、編制了東翼文化旅游發展專項規劃。通過深度挖掘資源，梳理文化，依托武夷山現有的旅游市場，將武夷山嵐谷、吳屯、上梅、五夫、興田五個鄉鎮為組團的東翼片區打造成以“丹山碧水、朱子文化、武夷巖茶”為載體的多元旅游發展核心品牌。我局現已委托北京清華同衡規劃設計研究院對規劃設計方案進行進一步深化。

　　3、認真推進美麗鄉村建設工作。

　　為落實省政府關于宜居環境建設行動工作部署，推進美麗鄉村建設，我局領導班子多次帶領技術骨干，深入9個鄉鎮街道15個行政村，對美麗鄉村規劃建設情況進行了專題調研，按照“聚落保存、老屋再生、閑置空間再利用”的要求，從實際出發，從解決最迫切、最基本的環境問題入手，不搞大拆大建，最大限度保留鄉土元素，挖掘文化內涵，展現地方特色，體現農家風情，打造不同類型的美麗鄉村。同時，注重以人為本。把農民群眾的利益放在首位，尊重群眾意愿，保護群眾合法權益，發揮群眾主體作用。江建華局長多次進村入戶，和村民拉家常，引導廣大農民共同參與美麗鄉村建設，共享幸福家園，提升幸福感受。

　　4、著力開展政府片區概念規劃編制工作和工業路棚戶區改造規劃建筑方案的征集，通過網上招標聘請了浙江省建筑設計研究院、上海建筑設計研究院有限公司、南京大學建筑規劃設計研究院共同設計。同時已完成了赤石片區修建性詳細規劃、百花路兩側城市設計工作。

　　（三）高標準加強規劃日常管理，服務全市發展大局。

　　1、加大城鄉規劃法宣傳力度，提高干部群眾學法用法水平

　　今年，我局進一步深入開展了《城鄉規劃法》、《福建省實施辦法》、《建設用地容積率管理辦法》、《福建省城市規劃管理技術規定》等相關法律法規的學習、宣傳工作，領導帶頭學習科學規劃觀，更新規劃理念，提高規劃管理水平，深刻理解領會建設用地容積率管理辦法和省規劃管理技術規定的思想內涵，把握城鄉規劃法的精神實質。先后派出兩批規劃專業人員參加省規劃學會舉辦的城鄉規劃培訓班，學習了“福建省新型城鎮化和城鎮體系規劃”、“福建省縣城建設標準”、“福建省景觀風貌專項規劃導則”等一系列課程。為加強規劃工作人員的政治理論學習和業務素質建設，鼓勵單位干部職工學理論、學業務、學技術。定期舉辦規劃知識競賽，在全局掀起學業務、比服務的熱潮，樹立轉作風、下基層、辦實事、促發展的典型，以宣傳黨的宗旨，服務武夷山建設大局為目標，提升干部職工的思想素質、業務能力，使規劃局的各項工作上一新臺階。

　　2、積極開展規劃行政案件辦理網上平臺的運行。主動對接政務oa系統，按照網上辦公的要求規范規劃審批、規劃執法，提升規劃管理水平，增加城鄉規劃工作和城鄉規劃的透明度，全面實現規劃工作公平、公正、公開，提高社會滿意度。繼續落實各項工作制度。如：建設項目規劃方案審批前公示制度、規劃方案利益相關人聽證制度。就豐和園項目的建設多次召集利益相關人會議，聽取各方的意見和訴求，妥善解決建設項目與周邊單位、群眾的利益關系，使規劃決策更公平、更合理，保證廣大人民群眾的規劃知情權，維護公眾權益。

　　3、以建立行政執法平臺為契機，推行行政審批制度改革，規范規劃審批流程，不斷推進政務公開。對規劃選址、用地審批、工程審批等規劃行政許可的法律依據、辦事程序、受理條件、辦結時限等進行了全面梳理，進一步規范權力運行，減少自由裁量權，壓縮審批時限，提高服務效率。繼續堅持規劃項目“三級”審查制度，嚴格規劃審批。在規劃審批過程中，堅持局事務會、規劃委員會專家評審會、城市建設領導小組逐級審查制度，推進規劃管理決策民主化、科學化。繼續實施建設項目規劃審批前公示、建設項目規劃審批過程中重大利益相關人聽證制度、規劃政務信息公開制度。全年共辦理“一書兩證”行政許可249件，其中核發《建設項目選址意見書》29份，核發《建設用地規劃許可證》46份，核發《建設工程規劃許可證》131份。辦理規劃竣工驗收99件。

　　4、充分發揮市規劃委員會的參謀作用，組織專家評審委員會成員審查了市城市空間地域特色營造研究、景區工商所綜合服務場所方案設計、市綜合農場橫山頭危改項目規劃建筑設計方案、福建小武夷佳園建筑方案設計、度假區旭日春茂古玩城建筑規劃設計方案、武夷華夏城設計方案、鴻興置業住宅小區規劃設計方案、九龍灣（三期）度假酒店方案設計、世竹環保科技有限公司方案設計、公交總站綜合樓設計方案、角亭村杜壩安置區規劃設計方案、創意產業園崇安大道道路工程、武夷學院20#、21#學生宿舍建筑設計方案、武夷天地文化旅游特色商業街區規劃設計方案、順興園建筑方案設計、站前大道武夷學院段改線方案、武夷天地文化旅游特色商業區規劃設計方案、社會福利中心二期工程設計方案、嵐谷煙草站設計方案、市工藝品批發市場（二期）設計方案、市工商局綜合服務場所設計等項目方案。

　　5、加強制度建設，提高機關工作效能。提高機關效能,制度建設是關鍵。今年以來, 我局緊扣群眾路線教育實踐活動的新要求，全面系統梳理完善現有各項規章制度，改變工作作風，提高工作效率。如：政務公開制度、城鄉規劃查詢制度、群眾來信來訪處理制度、服務承諾制度、考勤管理制度等。根據規劃職能和法律、法規、規章的要求,明確崗位工作人員職責。推行“辦事依據公開，辦事程序公開，辦事機構和人員公開，辦事結果公開，辦事紀律和監督投訴渠道公開”的“五公開”制度。此外還建立了規劃局局務會議事規則、檔案管理制度、請銷假制度等一系列規章制度，進一步提升了規劃局工作人員的素質和工作水平。

2023年拆遷工作總結10

　　20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

　　一、取得的成績

　　1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。

　　2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。

　　二、我們的做法

　　（一）健全工作機構，保證人力物力財力

　　1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。

　　2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

　　3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的'權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。

　　4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

　　5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。

　　（二）多種方式開展工作

　　1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

　　3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。

　　4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮。

　　5、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　　（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。

　　三、主要經驗

　　與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。

　　一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。

　　因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。

　　四、存在的問題

　　1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

　　如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。

　　2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的了解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

　　而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。

　　3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

　　4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發現了群眾有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章搶建房，帶來很大的問題。

　　5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態度，我們的工作推進得很慢。

　　6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

　　7、沒有充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。

　　總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。

2023年拆遷工作總結11

　　20xx年，我有幸被抽調到xx縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的一年，我在領導、同事們的關心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步。現將這段時間以來的工作總結如下：

　　一、學習

　　今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領導，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學習和自學xx等方方面面的文件都認真領悟和弄懂，通過認真學習領會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。

　　二、工作完成情況

　　通過在領導和拆遷辦其他有經驗的同事的帶領下，截至20xx年x月x日，配合完成房屋摸底丈量x戶，其中x戶，x平方米，x戶，x平方米；完成房屋拆遷x戶，x平方米。其中x戶，x平方米，x戶，x平方米。除此之外，我還協助處理工作組辦公室日常事務和檔案管理等工作。

　　三、工作感受

　　拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰，尋找措施，共同感受和發揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

　　酸：拆遷工作

　　開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。

　　甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。xxxx區開發建設是xx經濟發展的需要，我們現在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進行復核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。

　　苦：由于好多拆遷戶要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作，一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時，還著力解決群眾的后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環節中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。

　　樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的`方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。

　　四、感恩

　　通過這一年的拆遷工作，我學到了很多在以前工作中學不到的知識，這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。xx縣給我們帶來更多發展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質，增強本領，為我縣的經濟發展做出自己的貢獻，為實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新xx貢獻自己的一份力量。

2023年拆遷工作總結12

　　今年以來，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。

　　一、拆遷工作

　　4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。

　　xxx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

　　二、拆遷安置工作

　　重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和云天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

　　三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾

　　我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的.利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

　　四、工作中存在的問題和今后的努力方向

　　我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

2023年拆遷工作總結13

　　今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這幾個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時間的工作和體會匯報如下：

　　一、目前工作進展情況

　　農機公司區域進展情況：張貼了征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協議等一系列工作流程都已完成，經多次協商還有4戶未達成協議，已下達補償決定書。

　　西街家族小區進展情況：張貼征求意見稿、征收決定及

　　評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很嚴重，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長、徐主任多次協調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進行認定，并準備在認定后對違建房屋下發拆遷決定，以清除違建房這一障礙。

　　二、拆遷工作的心得體會

　　一要學習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有拆遷工作經驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學習和自學，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。

　　二要學會換位思考，從被征收人的角度考慮問題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時，有一名80多歲的`老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領導對開發商的協調下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。

　　三要動真情，以情感人。平時的機關工作根本沒有機會

　　和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

　　四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區域征收時，有個被征收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經常是他妻子的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經過反復的幾次工作，他們終于簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。

　　五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域征收時，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經過多次工作后，陸大爺的條件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態度越來越差，并說出了如果達不到他的要求就簽的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺的態度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉換話題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區征收時，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動，我們去他家做工作時，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

　　六要有團隊意識，共同協作。拆遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。

　　三、拆遷工作的創新工作方法

　　拆遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶要是簽了，就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點。如農機公司區域簽訂補償協議階段，被征收人很不配合我們，工作已經開展了10多天，可是沒有一戶簽，我們在做被征收人工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，后來我們把這個突破口選在了農機公司退休辦公室主任孫延明的身上，

2023年拆遷工作總結14

　　一、今年主要工作完成情況

　　（一）重點地塊拆遷穩步推進

　　1、完成了慧豐區塊上11家獨立法人企業的簽協工作，與慧燈寺、金家漕兩個村內的62家村租賃企業簽訂了村集體廠房整體拆遷協議，完成景龍、商貿大樓內108家商戶的簽約，上述三項簽協拆遷的工商企業總建筑面積13.4萬平方米，實際拆除11.9萬平方米。自08年5月啟動該地塊拆遷至今，整個地塊累計完成簽協拆遷的工商企業總建筑面積約為19.5萬平方米，累計拆除15萬平方米，累計簽協建筑面積占到整個慧豐區塊拆遷簽協總量的70%左右。

　　2、完成濱江生態居住區11家獨立法人企業和所有30家村集體廠房租賃企業的簽協拆遷工作，簽協拆遷總建筑面積約為7.5萬平方米，實際拆除約2萬平方米。累計完成簽協10萬平方米，占該地塊簽協拆遷總量的71%左右。

　　3、完成中興河濕地公園內首批拆遷的21家企業的丈量核對工作，并完成其中15家獨立法人企業和毛家漕村14家集體廠房租賃企業的簽協工作，簽協總建筑面積3.3萬平方米，占首批拆遷總量的70%，實際拆除7600平方米，并完成前期施工范圍內的拆遷準備。

　　（二）零星地塊拆遷逐步破冰

　　我辦工作人員堅持依法拆遷和和諧拆遷相結合，按照先易后難、多管齊下的方法，逐步推進零星地塊上剩余拆遷戶的簽約工作。在艱難的“破冰”拆遷中，完成了132戶剩余拆遷戶的簽協工作，對歷年積存的182戶簽協民宅實施了拆除。另外，在堅持和諧拆遷的同時，我辦對無理阻擾錢湖南路延伸段建設的干屯村張陽豪、萬科地塊的潘云甫及聯心地塊的江再初、聯心菜場的剩余戶實施了司法強拆。

　　（三）整體行政村拆遷順利進行

　　按照區政府常務會議確定的民宅拆遷任務下放到街道的意見，我辦主動協調配合街道啟動了鐘公廟街道銅盆浦、銅盆閘、新林和首南南街道肖皋矸四個整體行政村的拆遷工作。自7月全面啟動拆遷簽協工作起，截止目前，四個整體行政村的簽協率平均達到70%，個別村簽協率已超過90%，第一階段簽協的村民已于10月18日完成抽簽工作，均被安置在高標準住宅小區繁裕三期，共有722戶村民（含歷年來剩下的拆遷戶）分到了1069套新房，高高興興的拿到了新房鑰匙。

　　（四）安置房建設扎實推進

　　今年2月，完成了東裕三期安置小區的交付，該小區總建筑面積8.5萬平方米，其中住宅6.1萬平方米，531套住宅，已安置原蔡家漕村近300戶村民；10月，完成了繁裕三期安置小區的交付，該小區總建筑面積19萬平方米，1617套住宅，已安置銅盆浦、銅盆閘、新林和肖皋矸村等9個村1000余戶村民；區特殊學校遷建工程僅用了5個月時間，于今年7月份交付使用；鐘盈二期安置小區的房屋主體已全部完成，開始外墻面裝修；南裕二期主體已結頂，開始內外墻體粉刷；孫馬小區目前實施南側4幢主體已結頂，開始外墻面粉刷；城南商務大廈已完成總工程量的40%；慧豐大廈已進入預算和招投標程序，爭取年內開工。

　　（五）單位績效考核成效顯現

　　今年，我辦啟動了拆遷資料的信息化管理，目前，大部分拆遷數據已錄入計算機，數據掌握的準確率得到提高，數據提取的進度更加快捷，拆遷氛圍得到加強。其次，用于內部人員的績效考核辦法效果顯現。今年年初，我辦推行了以定崗定級、量化考核為核心的拆遷一線崗位績效考核辦法，在拆遷一線人員定崗定級的基礎上，將全年拆遷任務分解落實到各班組上，并明確了具體細致的量化考核依據。考核辦法實施大半年來，無論是企業拆遷還是民宅拆遷，均按預期目標扎實推進，尤其是零星地塊的'拆遷簽協率較去年有明顯提高。

　　二、明年工作思路

　　（一）拆遷、征遷方面

　　明年拆遷總體目標是“保證15萬，爭取20萬”，到20xx年底，基本完成三大重點區塊的房屋拆遷任務，20xx年完成拆遷掃尾。

　　1、集中力量做好重點地塊拆遷攻堅

　　（1）抓好慧豐區塊上19家剩余企業和290多戶村民住宅的拆遷簽協工作，20xx年年底前全面完成該地塊上所有企業和民宅的拆除。

　　（2）抓緊做好濱江生態居住區（化工區）剩余8家企業的拆遷簽協工作，20xx年年底前完成濱江生態居住區的拆遷工作。

　　（3）配合街道做好中興河濕地地塊上銅盆浦、銅盆閘、新林、肖皋矸以及毛家漕、廟堰等村尚未簽協的約270戶拆遷戶的第二階段簽約工作，重點做好該地塊上首批21家企業的簽約，20xx年底前完成中興河濕地的拆遷工作。

　　2、切實推進零星地塊清理工作

　　在堅持和諧拆遷的同時，切實完成零星地塊的掃尾工作，清理剩余88戶拆遷戶的的簽協工作，主要集中在潘一（35戶）、大河沿（7戶）、毛家漕（26戶）等地塊。

　　3、適時啟動整體行政村和自然村的拆遷工作

　　與街道并肩作戰，做好整體行政村的拆遷工作。明年啟動中河街道的孫馬村和鐘公廟街道的付家耷自然村的拆遷工作。其中孫馬村有村民302戶，付家耷380戶，待拆面積約10萬平方米，計劃在明年年底前完成80%的拆遷工作。

　　4、積極穩妥推進征地前期政策處理工作

　　明年，我辦將繼續配合有關部門（街道）做好項目前期政策處理及其他相關的工作。重點做好高壓線下埋和中興河濕地公園地塊上471畝土地的前期政策處理工作；配合相關單位做好基礎設施工程進場施工的各項前期工作，保證建設單位按時進場施工。

　　（二）安置房建設方面

　　1、扎實推進村民安置房建設

　　在建或規劃建設安置小區5個，其中：在建跨年度工程3個，分別是南裕二期、孫馬小區和嵩江三期，南裕二期和孫馬小區的4幢房屋現已進行附屬工程施工，爭取明年6月份交付使用，合計可提供安置房源近1100套，嵩江三期樁基施工完成50%，預計20xx年年初完工，可提供安置房源304套；新啟動建設項目2-3個，保證2個，分別是春園三期和慧豐家園一期。明年年底前完成慧豐家園一期30%的工程總量，慧豐家園二期爭取20xx年年底進場；開工建設春園三期。

　　2、高標準嚴要求，抓好商務樓建設

　　目前在建或即將建設的商務樓有城南商務大廈等6個項目，到明年年底，完成城南商務大廈80%的工程總量；完成慧豐大廈40%的工程總量；完成鉆石樓完成20%的工程總量；啟動天欣大廈、中鼎大廈等工程項目的開工建設。

　　3、切實做好保障性住房的代建工作

　　我區首個保障性住房建設項目位于首南街道陳婆渡村，是區政府為解決住房困難戶和低收入家庭廉租住房的配套工程，我辦承擔工程建設。項目住宅面積約3.6萬平方米，可提供472套住宅。計劃年內開工，明年完成40%的工程總量。

　　（三）其他

　　啟動慧豐H地塊改造

　　宜保留該地塊上的三幢建筑并進行立面改造，在余下的約28畝左右的土地上新造一幢綜合大樓，總建筑面積約4.6萬平方米。

2023年拆遷工作總結15

　　本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產服務、為企業減少外耗，增加效益為原則的基準上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結一年的工作，在肯定自身業績的同時，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結分以下幾個部分。

　　一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產而努力工作。

　　今年可以說是公司的制度管理年，年內的各項工作均圍繞制度的制定和執行進行著，年終質量認證的成功，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關協調的關系變得更加清晰。

　　事實證明，完善的制度，為工作質量的提高奠定了良好基礎。

　　拆遷科本次沒有參加質量認證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了許多，特別是項目部經濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進一步的講就是免遭淘汰的問題。

　　拆遷工作不發展不改變工作作風是難以生存的。

　　按主管經理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產服務，為企業減少外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門后，均一次審查通過，送交各類占、掘路和施工申請24份，協助項目部與外管部門簽定協議書40余份，辦理各類施工證件30余份，同時為項目部路上施工及處理突發事件，做了大量的協調工作。

　　今年的財經東路天然氣工程，就是一個很好的事例，工程在準備階段就因設計管線位置與現狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經調整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過后仍無開工的`兆頭，為了避免工程緊急開工時的被動，我們決定先辦掘路手續，那知財經東路的產權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續辦妥，但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外，我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員，無計劃、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續和跳躍的作業方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領導匯報外，也沒有放過和要賠償店主們的接觸，在接到領導講可以談賠償的指示后，我們先后在兩天的時間里辦了15份協議，并在以后的施工中一直保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現隨時給予解決，在項目部的努力下，按質按時達到了業主的要求。

　　年中，北三環天然氣工程施工時，均是晚間進行，為了避免突發事情而影響生產和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現場進行檢查。晚間路上施工，配合單位人來人往，幾乎是晚上有人來關照，白天有人來檢查，晚間發生的事故，白天除了代項目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區綠地時，由于市園林局的產權正在向朝陽區園林局移交，朝陽區園林局以雙方交接不清為由，強行停工，實際上是要錢，并派人在綠地邊看守，當晚我們正在現場，除了向他們作解釋外，主動的與市園林局的同志聯系，晚1點左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局，經協調晚間恢復了施工。

　　為生產服務，保證生產的連續性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業務能力和責任心外，要了解和掌握施工進度計劃，要熟知技術，了解項目部的特點，同時也要讓項目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產才有拆遷，公司利益是大家共同創造的，公司的榮譽是大家共同維護和發展的。

　　二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。

　　年內公司承建的各類工程，由于資金來源不同，拆遷工作的內容和性質就有了改變，業主全權委托的拆遷工作和業主全權辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能干和按科學的計劃連續干，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由于業主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項目部配合下逐一進行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業主和區人防辦、宣武區環衛局達成協議，滿足了施工要求。回想起來，由天氣最熱的時候持續到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問題，也是其中一件，年初我們代業主向交管部門提出了臨時占道施工申請，由于業主在工程開始前未和交管部門就工程規劃進行復審，造成了我們要辦理臨時占、掘路手續時，無法進行，在征得公司領導同意后，我們多次和交管部門聯系，在很短的時間內促成了業主、設計和交管部門的圖審會，使工程在大運會后如期進行了，等等事情，以上也只是由業主辦理拆遷的一個事例，類似這樣的事情今后可能還會出現我們會以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過程時間。

　　由業主全權委托的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金使用監督制度的完善，業主由以前的費用包干，變為前期認量、過程簽認、憑票結算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應。

　　拆遷工作的基本程序大體可分為；統計、報量、過程配合、結算，其中統計既是拆遷工作的開始，也是后續工作的指導，統計是非常勞累的工作，按樁位要反復在設計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利于施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統計，因為這都是要錢的依據，此間的不認真就是在扔錢，我們每次統計都是嚴肅認真的，年內由于某些工程需要盡快報出拆遷量，以至連樁點都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統計完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意，而造成統計漏項，企業受損，反之因為我們對沿線和周圍環境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時在請配合單位看現場時能清晰、系統的對工程進行描述，這點也得到許多配合單位的認可，其實道理很簡單，你不認真，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡涂連點和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業主和社會管理單位的人員看現場，認量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預算，配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業主結回拆遷款一千余萬，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現場統計、預算報量施工，配合、結算洽談這樣的內拆運行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及配合社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序，基本滿足了公司和項目部要求。

　　拆遷工作的成功與否，能充分的體現出公司的綜合實力，是各個部門緊密配合，團結協作的結果，絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹的施工組織設計，可行的施工進度計劃，保障有力的項目經理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們取得的成績中。

　　今年我科也參加了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程項目招投標的過程是個降價過程，而降價后的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以控制，結果會是什么樣！年初在主管經理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：

　　1、各類設施賠償款。

　　2、配合單位餐費。

　　3、配合單位配合費（工程結束后的款）。

　　4、其它不可預見費。

　　第一類：設施賠償，此類按實交，按發票結，約占拆遷款的90%以上。

　　第二類：沒有地方去找此類錢，約占拆遷款的5-7%。

　　第三類：配合費約占0.5%。

　　第四類：不可預見費：地下設施實報、實銷，但經常損壞地下物公司的名譽怎么辦？

　　根據以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必須耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：

　　1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。