公務員個人年終總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的公務員個人年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公務員個人年終總結1

　　xx年在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，我堅持以馬克思列寧主義和毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真踐行科學發展觀，自覺加強理論學習，努力提高業務工作水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，取得了長足進步，現總結如下：

　　一是嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。一年來，我始終堅持馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二是堅持學習，不斷深化理論運用的方式方法，不斷加強黨性修養，堅定為人民服務的.根本宗旨，自覺踐行黨章、機關管理制度，工作積極主動，勤奮努力，以共產黨員的身份時刻要求自己，永葆黨員先進性。堅持每天閱讀各類報紙和文章，學習有關經濟、政治、科技、法律方面的新知識，努力做到融會貫通，把政治理論知識、業務知識和其它新知識與實際工作結合起來，力求做到開闊視野，拓寬思路，促進工作，提高適應新形勢和完成新任務的能力，增強做好本職工作的主動性和自覺性。

　　三是在工作中，負責各村（社區）黨員干部遠程教育管理，按時督查收看記錄情況，主動排查設備、線路等硬件問題，指導管理員完善檔案、三薄一冊，完成上級檢查及日常黨員電教任務。網絡宣傳服從上級安排，按時完成，及時收集上報，不斷提高宣傳效果。服務會議，各項檢查，起草文件、資料、講話；收集資料、協調各科室關系，按時完成總結上報，季度報表等。

　　四是深入基層，關注民生，參加三項活動，搞好調查研究，解決問題。不斷改變工作作風，重心下沉，心系群眾，業務工作得到了老百姓的一致好評。

　　回顧一年的工作，我還存在以下問題：一是政治理論學習存在薄弱環節；二是如何創造性的開展黨政辦工作，辦法不多。這些有待于在以后的工作中努力加以改進。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我一定會發奮工作，再接再厲，更上一層樓。

　　20xx年x月x日

公務員個人年終總結2

　　我局高度重視并精心組織xxxx年年度考核總結工作，達到了總結經驗、查找不足、增進團結、表彰先進的目的，為xxxx年工作的開展奠定了良好基礎。

　　一、領導高度重視，做到早安排、早部署

　　局黨委非常重視年度總結和考核工作，在證監會考核通知未下達前，就召開會議安排和部署全局年度總結和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視，要總結出好的經驗和做法，檢查不足和教訓，為以后的工作提供借鑒;二是通過考核要評出先進，評出正氣，評出干勁，達到互相學習、互相促進，增進團結和增強凝聚力的目的;三是要求各處在年底工作任務重的情況下，要抽出時間、集中精力做好年度總結和考核工作。

　　二、充分聽取全局同志意見，考核方案幾上幾下，較為完善合理和符合實際

　　年度考核工作既是總結工作經驗、鼓勵先進、鞭策后進的方式，也是干部管理工作中的重要環節，關系大家的切身利益。為此，我局提出要制定一個大家比較滿意、符合實際的考核方案。方案從初稿到最終確定，經過了各處處內討論、召開各處處長會議進行修改、再反饋大家征求意見等幾個程序，幾上幾下，四易其稿，充分體現了民主集中制的原則。

　　三、采取全局量化評分為主的方式，充分體現“三公”原則

　　我局年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。一是會管干部和處級干部在全局大會上述職，實事求是地講工作、談體會，總結經驗、查找不足;二是全體同志的《年終述職報告》全部上局內局域網，供全局同志查閱;三是對每位同志從局領導、處內、處外三個角度，按德、能、勤、績分15項進行全面測評;四是各處在量化評分的基礎上，提出本處人員年度考核的建議等次，報局黨委研究初步確定全局同志的`考核等次，經過公示后最終確認全局年度考核優秀、良好等次的人選。

　　四、通過考核工作較好地體現了團隊精神

　　在各處討論考核等次過程中，許多同志多講別人的長處和成績，查找自己的不足和需要改進的方面;有的同志認為其他同志擔負的責任比自己大，工作量比自己多，主動將良好等次讓給別人;有的處長為了調動處內同志的工作積極性，在上報考核結果時，主動將良好以上等次讓給處內同志，表現出我局“比工作不比待遇、比貢獻不比索取、比業績不計名利”的良好風氣和團隊精神。

　　五、局黨委自我加壓，主動接受全局同志的考評

　　為了了解全局同志對局領導班子的認可度和信任度，我局黨委一班人自我加壓，在上級沒有要求的情況下，借鑒采用證監會xx年度局級干部考核的做法，制作了《領導班子成員年度考核測評表》、《領導班子認可度考核測評表》(分處級干部和處以下干部)，主動請全局同志進行評價。測評結果表明，全局多數同志對黨委班子和班子成員是認可的，是比較滿意的，同時黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。

　　六、總結一年工作，表彰先進

　　在年度考核述職、處內總結的基礎上，xxxx年12月30日，我局召開全體人員大會，全面總結全年工作，對獲得優秀、良好等次的同志進行了表揚，兌現了年終獎勵。局黨委要求各處在此基礎上，抓緊研究xxxx年工作，力爭新的一年取得更好的成績。

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