合作社工作總結

時間：2022-11-28 22:46:08 工作總結我要投稿

合作社工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的合作社工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

合作社工作總結

合作社工作總結1

　　為進一步激發機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉鎮趕超發展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯系鎮（區）活動的`通知精神要求，在牽頭部門縣統戰部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。

　　一、建立組織，強化領導

　　成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯系人。

　　二、認真謀劃，制定方案

　　根據縣委文件精神和縣統戰部具體要求，結合山陽鎮提出的服務內容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。

　　一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創業園標準化廠房2棟以上。

　　二是定期去紙品廠了解企業生產運營情況，幫助企業解決生產過程中所需解決的問題，努力幫助企業做大做強。

　　三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們人脈資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經營能人到山陽鎮開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。

　　四是幫助聯系鎮山陽鎮做好小康村創建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創建及幫助10戶困難戶解決生活困難。

　　三、認真工作，抓好落實

　　一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產服務業項目），經調研論證，我們正在與山陽鎮對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮小康創建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節前到位。

合作社工作總結2

　　一、基本情況

　　XX縣大王鎮奶牛生產合作社自2002年12月11日正式成立。目前，入社養殖戶達到180戶，入社奶牛達到2000余頭，范圍涉及XX、XX、XX3個鄉鎮和XX、XX、XX等附近地區。

　　(一)機構設置。該社有1名社長，5名理事長，并設有監事會，社長由鎮獸醫站站長擔任，組建了由23名專業技術人員組成的技術服務小組，承擔奶牛實用技術推廣與應用、良種奶牛引進、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協調、飼料供給、技術培訓、資金協調、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務職能。

　　(二)資金運作。養殖戶按入社奶牛數量向合作社交納120元/頭服務費。大王鎮政府向奶牛合作社注入20萬元，設立了風險基金，專門用于死亡奶牛補償。飼料銷售和對外服務收入納入合作社財務。年終合作社經濟收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風險基金，50%按社員生產資料消費量分配。

　　(三)管理方式。合作社能否讓養殖戶享受到優質服務，得到實惠，是實現合作社健康發展的關鍵。為此，從三方面加強管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會，聽取工作情況，并安排下一步工作。重大事項和緊急情況，隨時召開會議。對合作社內部的重大事項由理事會成員民主協商或社員大會集體決定。自成立以來，先后召開了15次理事會議，協商處理有關問題，取得了比較理想的效果。二是民主監督。設立了社長辦公監督熱線，隨時接受社員對工作人員的投訴。監事會成員代表社員對理事會及合作社負責人履行章程及職責情況、落實社員代表大會決定情況及合作社內重大事項、工作開展情況等進行監督。三是財務公開。合作社內部成立了專門的財務管理機構，定期向社員公開財務收支情況，接受社員監督。

　　(四)服務內容。奶牛合作社對社員服務實行了“六統一”，一是統一購進奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質量，再由合作社陪同養殖戶購進；二是統一購進飼料，專門安排2人負責飼料經營，并同飼料加工企業簽訂廠價直銷合同，社員享受廠價優惠；三是統一防疫，有2名專業人員定期上門服務，負責各種疫情的檢測防疫。一般情況下，每年進行4次防疫，特殊情況，隨時需要隨時防疫；四是統一配種，成立了6名專業人員組成的冷配隊伍，統一購進優質奶牛良種凍精細管，負責配種改良；五是統一保健，由保健人員定期上門對奶牛進行驅蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務；六是統一技術培訓，由合作社統一外聘專家向社員傳授養殖技術，提高養殖水平。

　　(五)優惠政策。一是享受成本服務。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費。二是免費服務。在培訓、防疫、保健、疾病診斷、手術等方面實行免費服務。對于合作社專業人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費外聘專家治療。三是優先服務。對于到合作社求助的'養殖戶，社員優先。合作社成立了由9名專業人員組成的門診治療隊伍，由社員挑選滿意的專業技術人員為其服務。并明確承諾，24小時有人值班，接到出診電話后2小時內到達現場；超過2小時，如果奶牛死亡，由合作社負責賠償。四是奶牛死亡補償。經合作社專業人員治療無效死亡，經理事會成員鑒定、社員代表認可，由合作社給予1000—5000元的補償金。

　　二、取得的成效

　　大王奶牛生產合作社自成立以來，已取得較大成效。一是降低了奶牛養殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產資料集中供應、技術信息、疾病防疫防治等一系列服務過程中，降低了各自分散經營的成本，節省了大量的人力物力財力，實現了規模經營，提高了市場議價能力。據測算，每頭入社奶牛可降低養殖成本200元左右。二是提高了奶牛養殖質量。由于合作社服務到位，奶牛養殖質量進一步提高。今年，入社奶牛存活率達到100%，而社外奶牛死亡率則高達2%。入社奶牛所產犢牛優質率達到100%，優質小母牛出生后60天市場價可達5000元左右，而普通小母牛出生6個月后市場價才達4000元左右。至今，已產優質犢牛600余頭。由于指導及時，飼料配比科學，管理到位，牛奶合格率達到100%。三是維護了養殖戶的利益。養殖戶在與加工企業的乳品交易中，因為利益關系，容易發生糾紛。對此，合作社積極協調，有效地維護了社員的利益。四是加快了奶牛基地建設步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優質服務的同時，也為社外奶牛提供了系列服務，規范了奶牛養殖市場，保護了養殖戶利益，養殖戶積極性進一步提高。全鎮奶牛養殖由剛建社時的2000余頭增加到現在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業的壓力。過去，奶牛養殖業的發展主要靠政府發動和龍頭企業帶動，牽涉了政府和龍頭企業的人力、物力和財力。奶牛生產合作社成立后，奶牛購進、養殖、銷售等過程中的各項服務轉由合作社承擔，減輕了政府和龍頭企業負擔，走出了農業產業化發展過程中由合作社帶動基地發展的新路子，實現了農民在市場經濟條件下自發組織、自我服務、自我發展。

　　三、存在的問題

　　合作社成立以來，雖實現了良性運轉，但由于多方面原因，仍存在許多問題。

　　一是合作社規模較小。群眾對農村專業合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅2000余頭，尚不足本鎮存欄奶牛的1/2。規模較小造成合作社服務成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發展。

　　二是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務內容還比較少，實力還比較弱，在實施行業自律、組織農民進入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務、保護農民利益、開展農產品深加工等方面還缺少必要的手段。

　　三是發展環境有待于進一步優化。合作社不同于以盈利為目的的企業，而工商部門還沒有針對專業合作社這種新型的經濟組織制定相應的登記辦法，在參照現有的公司制、股份制、合伙制條款進行登記時，需交數額較大的注冊資金。此外，合作社一旦進行工商注冊，就要交納8.3%的稅收，使合作社運行成本太高。

　　四、今后的打算

　　(一)宣傳引導，促進奶牛生產合作社健康發展。通過報刊、電臺、電視臺等新聞媒體廣泛宣傳發展農村合作經濟組織的重大意義，大力宣傳我地在創辦農村合作經濟組織中的成功經驗，為農民帶來的經濟效益，及通過入社社員得到實惠的現身說法，調動養殖戶加入合作經濟組織的積極性和主動性。

　　(二)強化職能，進一步搞好服務，吸引更多的養殖戶加入合作社。拓寬服務渠道，增加服務內容。針對養殖戶貸款難的問題通過“五戶聯保”、“合作社擔保”等形式解決。對養殖用地問題，由合作社牽頭與種植戶協商，以等于或高于種植收入的價格倒包農民的土地，解決養殖用地問題，促進奶牛生產合作社健康發展。

合作社工作總結3

　　20xx年長虹社區股份合作社在上級部門的領導下，在社區黨組織的帶領下，依靠廣大股份合作社社員，以壯大集體資金為目標做好如下工作：

　　社區集體經濟收入是社區居民共同關心的事情。我們社區在20xx年進行了股份制改革，成立了股份合作社，定期在每年3月下旬召開社區股東代表會議，對上年度的財務進行公布，逐筆對本年度的.財務決算進行公布。做到每月上報，按月結賬，按季在居務公開欄中公開賬目管理規范，并在五杭農村合作銀行開設基本賬戶。

　　1、全年完成可分配資金155.56萬元，其中下拔資金111.56萬元，社區收入44萬元。年初預算可分配資金為126.17萬元，完成全年預算的123.3%；

　　2、全年除基建工程外總支出為102.2萬元，完成年初預算的98.3%。

　　3、加強和規范制度，嚴格控制非生產性開支，想方設法增加集體收入，加大力度為居民辦實事、辦好事；

　　4、今年集體凈資產比去年增加1391000元，主要是建造了辦公用房和標準廠房；

　　5、20xx年成功引進了xx天創紡織有限公司、xx長恒紗業有限公司和xx愛裕紡織有限公司。

　　在20xx年里，長虹股份合作社將繼續規范社區財務，嚴格控制非生產性開支，千方百計壯大集體經濟，加大力度為居民辦實事辦好事。

合作社工作總結4

　　曉康農民專業合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發展規劃及合作社設置計劃，基本完成了養殖戶入社協議書簽訂、養殖設備、能繁母畜購置工作，目前養殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中。現將全年工作總結匯報如下：

　　一、合作社基本情況

　　曉康農民養殖專業合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人劉坤，入股1220萬元。本社主要業務范圍如下：養殖業銷售、管理、防疫、品種改良，提供養殖生產技術。本社住所：東明鎮東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產投資132.6萬元，養殖規模4000只其中基礎母羊1800只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工，飼草棚正在緊張施工中。

　　二、合作社運行現狀

　　20xx年6月至8月期間，曉康農民養殖專業合作社在本土購進能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產值132.6萬元，平均每戶收入5.4萬元。

　　（一）合作社入社及管理模式：

　　本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產業運行模式逐步形成。

　　1、技術服務：

　　本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農業生產資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。

　　2、員工管理：

　　本社每年提取的公積金，按照成員與本社業務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據之一。

　　本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。

　　（二）合作社經營模式

　　1、財務管理：

　　本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。

　　本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。

　　本社財會人員應持有會計從業資格證書，會計和出納互不兼任。

　　會計年度終了時，由理事長按照本章程規定，組織編制本社年度業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。

　　2、經營方式：

　　在牧場領導的帶領下，以肉羊養殖示范基地為依托，輻射周邊地區，建成以“企業+合作社+社員”為合作模式，以“企業+合作社+基地”為運營模式的新型養殖模式。

　　企業：負責合作社整體的發展方向，為合作社指明發展道路。

　　合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養管理等技術、信息服務。

　　社員：以肉羊示范基地為依托，飼養育肥牲畜，統一以保底價出售給合作社，合作社聯系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。

　　三、存在的問題

　　由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。

　　四、今后努力方向

　　一是在今后合作社的'運行中，要不斷完善合作社的各種規章制度，為合作社社員創造更大的利益。二是合作社聯合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。

　　20xx年是牧場擴大生產規模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創工作新局面，實現牧場大發展。

合作社工作總結5

　　20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發展農民專業合作社作為發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。我縣經工商部門登記注冊并到農委登記備案的農民專業合作社達132個，成員數13715個，帶動農戶數22761個，為農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農民專業合作社信息化建設工程會議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農民專業合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關情況匯報如下：

　　一、20xx年工作開展情況簡述

　　㈠加強宣傳，提高認識

　　今年全省農民專業合作社信息化建設工程啟動會議結束后，我縣對此十分重視，立即召開農委全體干部職工會議，認真組織學習農民專業合作社有關法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動會議精神。通過學習，使廣大干部職工充分認識到農民專業合作社信息化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場，將產品變為商品的重要途徑。加快農民專業合作社信息化建設工程步伐，讓農民專業合作社步入“信息高速公路”，積極創建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制，提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力，對于進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收，具有重要意義。

　　㈡成立組織機構，制定工作方案

　　為加強此項工作領導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專業合作社信息化建設工程領導小組”，由農委主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室及二級機構負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在農經科，明確專人負責日常工作。同時，根據省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神，結合我縣實際，制定下發了《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業合作社網絡服務平臺建設方案》等文件，為實施我縣農民專業合作社信息化建設工程做好了充分準備。

　　㈢選擇示范社，開展人員培訓

　　為認真做好我縣農民專業合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個規模較大、管理較規范的農民專業合作社，作為我縣20xx年農民專業合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。

　　為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，并安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。

　　㈣配備電腦硬件，建立個性化網站

　　為盡快搭建好農民專業合作社通往信息網絡的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個農民專業合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套。縣領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發放儀式”，為我縣農民專業合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發放、安裝、調試和入網工作已全部到位。同時，按照“安徽省農民專業合作社網”建網站基礎信息采集要求，我縣對35個農民專業合作社，通過網站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專業合作社網”。

　　二、取得的成效與存在的問題

　　㈠取得的成效

　　⑴培育了一批農民專業合作示范社。

　　今年我縣被選擇試點的35個農民專業合作示范社，本來在我縣同行業中相對基礎較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設工程培訓后，進一步拓展示范合作社利用網絡平臺尋找市場、推介產品的渠道，有力地推動了這些農民專業合作社的發展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農民專業合作社快速成長。

　　⑵培養了一批信息人才隊伍。

　　通過兩期培訓，培養了一批懂技術、會經營、擅管理的農民專業合作社信息技術骨干隊伍，增強了農民專業合作社信息服務能力，提高了農民專業合作社及其成員接受和利用信息的水平。

　　⑶“安徽農民專業合作社網”得到了初步的應用。

　　目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業合作社網”，另有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社，正在進行“畜牧養殖協同管理平臺”的先期應用工作，實現了“生產在社、營銷在網、業務交流、資源共享”，提升了農民專業合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農民增收。

　　㈡存在的`問題

　　1、農民專業合作示范社網絡平臺應用還處于起步階段，對產品信息的收集和發布不夠及時；合作社與技術支持單位及相關主管部門的業務聯系較少；信息員的業務水平有待提高。

　　2、農民專業合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專業合作社的健康發展。

　　3、部分農民專業合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。

　　三、20xx年工作計劃

　　㈠繼續做好我縣農民專業合作社信息化建設工程示范社的培訓工作

　　20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專業合作社”網絡使用和“畜牧養殖協同管理平臺”應用工作。

　　㈡加大獎勵扶持力度

　　按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專業合作組織，使之成為農業社會化服務的主體力量。縣政府每年安排部分農業產業化專項資金支持農民組建的專業合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。

　　㈢提升農民專業合作社組織化程度

　　重點發展農民專業合作社，大力培育農村經紀人隊伍，鼓勵龍頭企業與農民建立緊密型利益聯結機制，積極推廣“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的組織模式，充分發揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業領辦、農民自愿、風險共擔、利益共享，把農民專業合作社發展成為引領農民參與現代流通的新型經營組織。

　　㈣加強農民專業合作社的規范化管理

　　針對我縣農民專業合作社存在有關制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專業合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農民專業合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務管理和規范制度等方面進行規范化管理，以真正發揮農民專業合作社的示范帶動作用。

　　㈤幫助農民專業合作社提升市場競爭力

　　明年，我們在幫助農民專業合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專業合作社在依托網絡平臺的基礎上，加強自身建設，通過整合資源、打造優勢產品、實施企業化管理，來提升市場競爭力。

合作社工作總結6

　　培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農民專業合作社穩步健康發展。截止20xx年底，全鄉累計在工商部門注冊登記農民專業合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農戶1140戶，20xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：

　　一、圍繞“優”字，實施新舉措。

　　1、健全組織機構

　　20xx年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組，主要負責政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

　　2、明確工作目標，

　　根據區工作要求，結合我鄉合作社發展實際，制定了我鄉農民專業合作社發展的目標，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。

　　3、優質服務

　　在農村專業合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規范。

　　二、走多特色路

　　我鄉緊緊依托優質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產業，鼓勵種植養殖大戶，農民經濟人，村干部領辦農民專業合作社，使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家，占40%，養殖合作社20家，占44%，服務類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。三、做大做強為目標、規范化管理上水平做大做強是我鄉規范農民專業合作社工作的目標，在農民專業合作社發展工程中，我鄉始終把提高農民專業合作社規范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

　　1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。

　　2、實施示范創建工程，提高做大做強的能力。示范創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的'建設、內部規范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。

　　3、推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料，統一無償服務，統一銷售農產品。

　　通過以上工作，全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規范的發展事態，呈現出勃勃生機。

　　今年我鄉以規范農民專業合作社為主線，抓好示范創建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規范活動，全面做大做強農民專業合作社。

合作社工作總結7

　　**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領導下，認真貫徹落實中、省、市 “關于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標，細化舉措，進一步健全為農服務體系，拓寬為農服務領域，做大做強社有企業，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業取得一定成效，現將**年工作總結如下：

　　一、主要工作及完成情況。

　　(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。

　　1、制定完善方案，出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結合我縣實際，圍繞組織體系創新、經營體系創新、服務體系創新、農村金融體系創新、管理體制創新、政策體系創新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發[**]17號文印發了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易后難、分步實施、重點突破”的原則，明確了任務目標、工作要求、完成時限，綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作。

　　2、加強社有資產管理，扎實開展清產核資審計。今年以來，本著“實事求是、全面準確、依法有據、規范明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產、明晰產權結構、明確社有資產保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產清產核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項工作”重點目標考核內容之一。縣供銷社成立了以主任胡戰林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關股室和企業負責人為成員的清產核資和保值增值審計工作領導小組。該項工作開展以來，縣社領導及相關股室主動作為，積極配合審計紀檢等相關部門，大力推進清產核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務所工作人員為骨干，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業，對20xx年產權制度改革企業相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產保值增值情況、縣供銷社與社有企業的股權關系進行進一步明晰，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。

　　(二)農村新產業新業態建設進展順利。

　　1、積極探索為農服務新途徑，大力實施土地托管項目。20xx年起，我縣供銷系統以縣輝煌農資有限公司為主大力實施土地托管項目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉鎮10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎上，今年增加土地托管面積2300畝，擴大土地托管種植規模到7400畝，全縣累計土地托管面積達20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區域建農民專業合作社11個，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農增收戶均4500元，最高達7000元。**年在學習總結三臺、鹽亭等地土地托管經驗基礎上，在日興鎮白塔村建設總投入528萬元的為農服務中心1個，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現場培訓會上被確定為經驗交流發言之一。

　　2、大力實施鄉村振興戰略，參與農村電商扶貧事業。在郵政供銷戰略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務三農心連心，積極參與全國電子商務進農村示范項目，實行“三放心”(放心化肥、放心農藥、放心種子)和“三到戶”(質量承諾到戶、技術服務到戶、商品配送到戶)服務，把土地托管項目生產的優質農產品和本地特色有機食品，優質化肥農藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農村建設的農村電商驛站，全年新增電商服務點35個，為方便農民群眾生產生活和促進農民增收取得了較好的效果。

　　(三)為農服務基層組織體系進一步完善。

　　1、加快基層社建設步伐。**年結合對全縣9個基層供銷社的人員資產的全面清理，整合現有資源，目前已在日興鎮、思德鄉新建成立2個惠農供銷合作社，先行取得試點突破。農民專業合作社代行基層社職能29個。

　　2、加快社會化服務體系建設。以華泰日雜、輝煌農資為龍頭，充分利用和整合新農村建設的相關項目和資金，對服務網點和設施加強改造。在新農村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉鎮，對示范點的標識標牌、內部設備設施全部按“城市版”打造，經營服務項目向“全方位、多層次”發展。以點帶面，助推“農村社會化服務體系”全面發展。新建和改建農村社區綜合服務社71個、莊稼醫院60個。

　　3、加快專合組織建設。充分發揮各類專業合作社、專業協會的優勢，根據新農村建設的發展需要，結合土地托管項目的實施，在日興鎮黎明村、思德鄉韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養、植保等農民專業合作社22個，獲批省級示范社1個，市級示范社1個。

　　4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產核資審計評估的基礎上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復運行，再生資源回收利用業務逐步恢復，起死回生。

　　(四)參與脫貧攻堅取得新成效。

　　一是全縣供銷合作社充分發揮自身的`組織優勢和服務優勢，以拓展現代農業服務、農村流通服務和農村綜合服務為重點，積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經濟收入的問題。今年已實現4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。

　　二是切實履行結對幫扶責任，認真落實“五個一”幫扶責任，成立了2個工作組，深入思德鄉韓家灣村和雨臺山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解，切實解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發展事業，為兩村的精準脫貧工作助力。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結對幫扶的思德鄉韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。

　　(五)安全信訪維穩工作扎實有序開展。

　　**年，我社認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”，嚴格執行“誰主管誰負責、誰生產誰負責、誰經營誰負責、誰受益誰負責”的原則，加大安全生產宣傳培訓力度，對安全生產做到警鐘長鳴。加大安全生產檢查和隱患排查，認真開展安全生產大排查大整治活動，特別是對企業職工的職業健康的宣傳力度，全面落實企業安全生產主體責任，堅持對各企業，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業儀隴分公司，輝煌農資公司和9個基層企業實行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經費近40萬元，從而避免了不安全事故的發生。

　　在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養老保險、醫療保險、失業保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標的物權屬關系，堅持依法合理處置社有資產的原則，對爭議的房產進行公開公正公平拍賣，并通過數次調解，使該上訪案件得到妥善解決。

　　二、存在的主要問題和困難。

　　1、改革資金嚴重不足。供銷社在發展綜合服務經營網絡、農民專業合作經濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導致供銷社綜合改革任務難以推進。

　　2、優秀經營人才缺乏。由于歷史、體制以及經濟等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接，年齡結構、知識結構老化嚴重，優秀干部想離開，社會人才不進來，人員隊伍基本處于斷層狀態，嚴重制約供銷社綜合改革向前推進。

　　3、原改制企業遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產過戶收費等問題難以落實。

　　三、**年工作計劃。

　　1、建立 “雙線運行”機制。按照省市相關要求，結合我縣實際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯合社體制改革，創新聯合社運行機制，理順聯合社和社有企業關系，著力構建縣級聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復召開縣供銷合作社聯合社社員代表大會、理事會、監事會會議，理清社員代表大會、理事會、監事會職責。規范理事會、監事會選舉制度，完善理、監事會主任、副主任選舉程序。

　　2、規范社有資產運行管理。一是推進社有資產監督體制改革，理順社企關系。要落實社有資產出資人職責，通過成立社有資產管理委員會、建立社有資本經營預算制度，確保聯合社機關把控好社有企業為農服務方向，促進社有企業面向市場自主經營，實現為農服務與社有資產保值增值相統一。二是成立資產管理公司。采取現代企業管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負責對社有資產的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產的保值增值目標有效落實。

　　3、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關人員的經濟往來關系，對企業留守人員進行了結。與此同時大力實施“基層社示范建設工程”，在積極、穩妥、試點可行的基礎上，新建成立新型惠農供銷合作社，全面完成市社下達的基層社建設任務，力爭在20xx年前實現全縣基層服務網絡全覆蓋。

　　4、擴大土地托管建設規模。在**年土地托管項目建設基礎上，探索適應小農生產特點和各類新型經營主體需要的社會化服務形式，推動多種形式產銷對接，加快在日興鎮的“為農服務中心”建設進程，力爭盡快完成項目建設驗收任務。進一步擴大全縣土地托管面積和規模，在深化為農服務基礎上，探索創新新機制，以“為農服務中心”為圓點，以日興鎮為核心，打破區域界限，5年內實現全縣土地托管10萬畝的目標。

　　5、按現代企業制度要求規范社有企業行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運行規范的企業制度機制，充分調動企業員工的積極性主動性創造性。二是在經營機制上，大力推進社有企業產權改革，通過實行股份制改造，盤活現有社有資產，促進產權多元化并形成有效制衡的股權結構和科學的公司法人治理結構，做到“股權結構多元，股東行為規范，內部約束有效，運行高效靈活”，不斷推動社有企業穩步向前發展。

合作社工作總結8

　　“群眾富不富，關鍵在支部”。近年來，太白縣靖口鎮關上街村黨支部，將黨組織的政治優勢、組織優勢與合作社的經濟優勢、產業優勢相結合，走出了一條壯大農村集體經濟的新路子，實現了農村黨建工作和經濟社會發展同頻共振。

　　強引領、促融合，抓住“關鍵點”

　　建強村級班子。選優配強帶頭人隊伍，讓村“兩委”成員通過法定程序擔任集體經濟組織負責人，合作社成立了非公黨支部，讓村黨支部站在經濟發展的最前沿，加強組織領導，一線靠前指揮，合作社穩步發展初具規模，取得了較好的經濟效益。關上街集體經濟股份合作社嘉隆農產品專業合作社，共吸納社員96戶，其中：貧困戶76戶，三年累計分紅17.5萬元，每戶年均分紅1000元。

　　培育集體經濟。以嘉隆農產品合作社為載體，引導致富帶頭人、科技能人、營銷大戶、種養能手、等社會力量，支持、參與和入股合作社，合作社共吸收村民個人股本金230萬元，凝聚了集體牽頭、合作社帶動、群眾參與的發展合力。

　　推動村企合作。村黨支部村委會成立產業扶貧領導小組，為產業項目提供從布局、設計、立項到落地、建設、投產全方位指導服務，推動資源向項目聚焦，要素向項目聚攏，力量向項目聚合。三年來在上級有關部門的大力支持下，累計向合作社投入財政扶貧資金227萬元，有效的解決了合作社資金短缺的問題，推動了合作社進一步發展。

　　想點子、出實招，打好“特色牌”

　　科學規劃布局。堅持因地制宜、科學規劃、長短兼顧，優勢互補的原則，制定“三園五區”規劃布局，分設種植園、養殖園、體驗園，無公害種植區、標準化養殖區、林下散養區、有機肥加工區、休閑體驗區，形成了立體布局、循環發展的`新模式，實現了科學規劃、合理布局、可持續發展。

　　打造特色品牌。打好生態牌，做好“土”文化，主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色產業，20xx年合作社種植無公害蔬菜30畝、養殖藏香豬26頭、關中黑土豬100頭、紅羽公雞5000只、中華土蜂150箱、蛋雞1000只，實現綜合收入105萬元。

　　發展電子商務。狠抓國家電子商務進農村綜合示范縣創建機遇，建成村級電子商務示范店1處，按照“黨支部+合作社+電商+貧困戶”模式，創新運用直播帶貨等電商手段開展消費扶貧，打通農產品銷售通道，線上銷售農特產品5000公斤，村集體收入30萬元。

　　建機制、強保障，激活“內生力”

　　規范管理運行。嚴格執行合作社章程，建立健全合作社組織領導機構，成立理事會、監事會，明確社員的權利和義務。制定完善財務管理制度、收益分配制度和監督內控制度，實行民主管理、民主決策和民主監督，促進合作社制度更加健全、管理更加規范、效益更加顯著。

　　創新發展模式。通過訂單收購、保底分紅、股份合作、吸納就業等多種形式帶動貧困戶共同發展。鼓勵小農戶以土地林地流轉、設施設備出讓等形式入股專業合作社，延長產業鏈、保障供應鏈、完善利益鏈，不斷壯大村級集體經濟，最大化發揮帶貧益貧效應。

　　合理分配收益。按照利益聯結機制實施辦法，要求入社貧困戶定期到合作社參加生產勞動，實行積分制管理，差異化分紅，利用利益聯結激勵機制，進一步激發貧困戶的內生動力。

合作社工作總結9

　　淄博有機農產品專業合作社于XX年初由xx村村民集體合資建立，注冊資本x萬元，合作社主要從事有機產品生產、銷售。合作社在淄博市xx區xx村建立有機生產園區一處，生產園區地處xx區南部深山區、淄河上游水源保護地，園區四面環山，附近無污染源,交通便利。合作社通過XX年及XX年兩年的發展建成了一座擁有有機xx400畝，有機xx200畝，有機xx4500畝、有機X畝的有機有機生產園區，園區被確定為中國民族對外合作促進會創新園區、中國農業大學示范基地。

　　XX年上半年，合作社在各級領導的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發展觀，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創新，扎實工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務，并取得了顯著的成績，社員收入進一步增加，主要完成了以下工作：

　　1、繼續對韭菜、草莓進行有機認證，同時添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的認證，并順利于2月1日取得認證證書;

　　2、上半年建設綜合采摘園一處，共種植各類果樹700余畝。繼續增加紅玫瑰種植面積，XX年春受苗木提供方供貨量不足的'限制，共種植紅玫瑰200余畝;

　　3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗收工作;

　　4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進行取樣，并順利通過檢測，確保產品質量安全無問題。

　　XX年下半年工作計劃：

　　1、在東園區新建10個共80畝的韭菜、草莓棚，對東園區的橋梁、道路進行維修改造，將東園區建設成為一個高標準的采摘園區;

　　2、秋后繼續擴大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;

　　3、建設2處接待中心，形成種植生產-采摘生態游-餐飲的產業鏈條。

　　長遠規劃打算：

　　圍繞全區“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮建設“x鎮，x鎮、x鎮”的工作目標，合作社將于XX年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續發展有機農業特色旅游，實現采摘活動全年無間斷;繼續擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區最大的紅玫瑰種植園區。

合作社工作總結10

　　20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農資供應，加快和推進農村現代流通網絡建設步伐，全系統上下齊心協力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現了時間過半任務過半的目標。現將我社上半年工作總結如下：

　　一、上半年工作情況

　　（一）各項經濟指標完成情況

　　全系統商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農副產品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。

　　（二）主要工作開展情況及措施

　　1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據中共XX縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《XX縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發展工作的實際，切實解決供銷社企業服務“三農”意識淡化、服務功能弱化、發展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯村（戶）開展調研，基本做到了熟知聯系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農戶、致富典型、熱點難點和發展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。

　　2、強化農資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經濟作物增產增收，農民收入穩定增長，社會和諧穩定，供銷社想農民所想，急農民所急，辦農民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉村農戶，調查了解掌握農用物資供求關系和市場動態，多方籌措資金，積極主動與生產廠家協調，加強與農資經銷商的合作，提前落實各種農資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經營人員延長營業時間，堅守工作崗位，送貨下鄉進村到戶，針對經濟比較困難的農戶，實行擔保賒銷，解決了農民“買肥難”。三是供銷社農資公司嚴把進貨質量關，嚴格從正規渠道統一直接調運，充分保證質優價廉的.農資商品足量供應到位。四是積極配合農業、工商、質監等部門，做好農資市場清理整頓工作，加大對經營企業（經營戶）的檢查力度和監控力度，防止銷售假冒偽劣農資商品，杜絕坑農害農事件發生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩，確保農民買得起、用得上質優價廉的農用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節令完成春耕生產任務。上半年，農資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。

　　3、做好專業業務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業公司和土產日雜公司協調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場供應，穩定市場，穩定物價，穩定民心。二是配合相關部門整頓和規范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。

　　4、做好維穩工作，狠抓安全生產。半年來，縣供銷社及時召開維穩工作會議，專題部署維穩工作，安排專人負責落實，做好系統廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩定。供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經常組織相關人員深入社屬企業開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統內安全無事故。

　　二、存在的主要困難和問題及原因分析

　　上半年，全系統各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現在：一是企業內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經濟實力和經營能力不強，服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開，經營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價格不穩定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規范化建設標準要求高，選址、規劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。

　　三、下半年工作要點

　　為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：

　　1、積極籌措資金，加大協調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業生產用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。

　　2、積極開展農產品購銷業務，幫助農民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節旺季商品供應，滿足消費者需求。

　　3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發現隱患及時整改，確保系統內安全無事故。

　　4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協調各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。

合作社工作總結11

　　（一）加快農貿城建設，多方面提高市場入駐率。一是調整機構設置，提高工作實效。根據機構精簡、結構優化的原則，將對農產品公司進行機構調整，明確科室職責，加強科室之間的協作，提高工作效率。二是加強隊伍建設，提高管理水平。為進一步提升市場管理人員的管理能力和水平，更好地適應批發市場發展需要，公司將制定獎罰分明的績效考核制度，努力打造一支業務過硬、紀律嚴明的專業化團隊。三是加大招商力度，提高市場入駐率。接下來，農貿城將全力推進招商工作，逐漸形成品類齊全的農產品批發市場，積極開展多樣化的營銷活動，進一步擴大市場知名度，為xx市民提供更加周到的服務，營造一流的.營商環境。

　　（二）做大做強“宣平小吃”，全方位提升產品影響力。制定新一輪小吃產業發展實施方案，對經營單位每年給予一定的補助，推動創業人員的積極性。加大對生產企業的扶持力度，培育形成一批小吃產業規范化、規模化經營的龍頭企業。加強對小吃產業協會的組織管理和保障資金，積極發揮好小吃協會作用。落實好宣傳經費保障，安排好資金預算用于“宣平小吃”品牌、加盟的中央廚房和門店的宣傳，以及參加各類展示展銷活動的經費。

　　（三）加強社有資產管理，多層次落實保值增值責任。一是強化社有資產管理工作。嚴格根據制度規范管理行為，確保社有企業經營性資產的安全完整。同時，繼續對接城東路原壺山供銷社城東商場房屋拆遷補償事宜；二是開展對社有企業經營業績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處；三是努力盤活社有存量資產，加快社有企業發展步伐。

　　（四）做好農資供應和農合聯數字化改革，多領域提升供銷社服務水平。一是繼續抓好農資供應和應急儲備。按照《xx縣化肥農藥應急儲備和動用實施細則》，持續做好化肥農藥應急儲備保障和農資商品供應工作，切實滿足農業生產需求。二是做好農藥廢棄包裝物和廢舊農膜回收和處置工作。根據《xx縣農藥廢棄包裝物、肥料廢棄包裝物和廢舊農膜回收和處置工作方案》、《xx縣垃圾分類可回收物兜底回收資金補助辦法》文件規定開展相關工作，并持續爭取農藥廢棄包裝物回收和處置率、廢舊農膜回收率達到省市考核指標要求。三是完善“農合聯數字化改革”。結合省xx科技公司開發的基礎平臺和產業平臺，計劃在“特色產業農合聯”信息化服務模塊上有所突破。在保持數字農合聯基礎平臺正常運維的同時，重點為xx茶葉、宣蓮、中藥材、蜜梨等特色產業和會員提供生產、供銷、信用“三位一體”一站式線上服務。向省內外市場和消費群體推介xx特色優質農產品。

　　（五）強化金融服務，多維度助力鄉村產業振興。xxxx年，將積極穩妥開展農信擔保業務，加強風險防范，建立反擔保人信譽檔案。完善內部審批手續，加強與xx眾信擔保公司合作，拓寬農信擔保業務，年度辦理擔保業務xxxx萬元，為我縣農業優勢產業和新型農業主體提供融資擔保服務，積極助力鄉村振興。

　　（六）拓展流通領域，多手段探索產品流通新渠道。一是借鑒社區團購經驗，以居民小區、企事業單位為單位，嘗試建立本地社區團購群。二是依托xx“超市之鄉”優勢，加強與商超對接，加快本地或外地優質產品進商超。三是加快xx生豬配送xx市場工作落地，依托生豬產業分會資源優勢和xx農批市場優勢，公司做好貨源組織、質量把關等工作。四是以“山海協作”為契機，做好農產品基地建設、市場對接、產品銷售等環節，逐步開拓縣內外企、事業單位集團采購業務，并依托基層供銷社，暢通農副產品銷售渠道，建立資源網絡，積極參與為農服務各項工作，為鄉村振興和共同富裕貢獻力量。

　　（七）夯實“黨建+”，多渠道引領產業融合發展。積極探索“黨建帶社建”的供銷發展新模式，結合現有資源，定期開展為農合聯會員提供產銷對接會、農業技術服務指導、農業發展論壇、普惠金融政策宣傳、四點半課堂等活動，進一步激活助力鄉村振興的“紅色力量”。此外，“供銷紅小二”黨員志愿服務隊要充分發揮黨員的先鋒模范作用，以網格化形式劃分區域，及時為群眾提供產前、產中、產后各種信息、技術、銷售等服務，幫助解決農戶在產、供、銷等環節遇到的困難。

合作社工作總結12

　　做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xxxx年我市供銷社系統根據市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業合作社的農產品安全監管，從源頭上把好食品安全生產，現將xxxx年我社食品安全工作總結

　　主要工作情況

　　一、進一步加強組織領導

　　供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業和基層供銷社食品安全工作的監管，各縣（市、區）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的.身體建康。xxxx年全系統沒有發生重大的食品安全事故。

　　二、增強農業投入品的監管力度

　　（一）進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷毀工作。經過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷社系統農資經營領域；

　　（二）進一步推動農資農家店和“莊稼醫院”規范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。

　　（三）繼續抓好從業人員業務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫院”都已配備了農業科普圖。并繼續開展“放心農資下鄉進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：xxxx年全供銷系統“農資農家店”和“莊稼醫院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。

　　三、強化專業合作社食品安全生產管理

　　近幾年，我市農村專業合作社蓬勃發展，據統計，到目前為止全市有各類農村專業合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業合作社能夠健康發展，去年以來，我社就已將農村專業合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發展。

合作社工作總結13

　　勞務合作社在村經濟合作社的正確領導下，以增加農民收入為目標，以做好廠區保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業安置率達到99%；第一季度實現勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將第一季度的工作總結如下：

　　一、主要工作

　　（一）勞務派遣工作

　　1.統籌調配，做好勞務人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進。20xx年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協商放緩裁員速度，并全面對現有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。

　　2.從提高員工思想素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點，轉變思想觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規章制度。配合分廠對員工的考勤、作業、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。

　　（二）保潔清運工作

　　1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設備廠區道路自行保潔的前提下實現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。

　　2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統一思想認識，確立勞務專業合作社和永鋼集團是一個命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠現場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本 6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實行調休為用工單位節約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。

　　（三）安全管理工作

　　1.針對當前道路交通事故頻發的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。

　　2.積極與集團公司安全主管部門溝通協調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。

　　3.持續抓好崗位隱患排查工作，協同用工單位對部分安全薄弱環節（如：電纜線架空、增加夜班執勤點）進行整改，并對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進行了重點檢查，整改了沒標簽的消防滅火器，對倉庫進行了整理、盤庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。

　　（四）降本節支增效工作

　　1.為實現降本增效。勞務專業合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現場衛生清理的`優勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。

　　2.積極與政府相關部門聯系，爭取公益性崗位社保和就業崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業合作社的收入。

　　（五）人事勞資工作

　　1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯絡機制，對崗位變動人員采用聯系單（退（用）工反饋單、請假聯系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規范、有序進行。

　　2.完成了勞務工20xx年度勞動合同及安全協議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。

　　3.完善薪酬體制，按有關文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發放工作，統計發放春節節日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。

　　二、存在的問題

　　1.勞務人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質偏低，接受能力不強，有個別永聯籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的思想水平和整體素質跟不上村企發展的要求。

　　2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。

　　三、下一步工作打算

　　1.調整工作思路，細化工作措施。以服務社員為我們的工作目標，。一是以創建服務性黨組織為切機聯合永合社區對永聯村區域內需要就業的人群進行摸底排查，量身定制就業崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯區域內外包項目較多的優勢爭取一些保潔服務工作增加收入。

　　2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯籍的特點開展我是永聯人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規章制度。并按規章制度進行考核落實，實現以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。

　　3. 從服務永鋼為我們的工作出發點。與勞務用工單位建立良好的溝通聯系機制，一是不定期的召開車間的勞務工管理員會議，及時掌握勞務工的思想動態及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴。總而言之服務村民、服務永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點。

合作社工作總結14

　　按照《關于下達XX縣創建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《XX縣人民政府辦公室關于印發創建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神，我社結合工作實際，認真開展創建國家園林縣城工作。具體如下：

　　一、領導重視

　　我社領導高度重視XX縣創建國家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長，分管領導楊曉琳為副組長，機關中層干部為成員的工作領導小組，明確了小組成員的工作職責。全面落實《XX縣創建國家園林縣城工作責任書》，明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內容和具體要求。

　　二、加大宣傳，營造氛圍

　　縣供銷聯社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“XX縣創建國家園林縣城工作”，為進一步提高城市綠化水平，改善城市生態環境，提升城市品位，加快建設宜居宜業和諧幸福的生態田園城市，積極創建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。

　　三、認真開展創建國家園林縣城工作

　　按照《XX縣創建國家園林縣城工作實施方案》、《XX縣創建國家園林縣城專項目標分解表》的要求，對照責任分工和郫筒鎮居住小區綠化整改任務，認真抓好落實，并超額完成崇興小區紫荊花的栽植工作。

　　四、認真開展建綠、愛綠、護綠志愿服務活動

　　3 月15，縣供銷聯社按照就近就便的原則，開展了養綠護綠志愿服務實踐活動。縣供銷聯社分管領導組織職工干部共15人，拾撿辦公區綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉環境綜合治理為契機，組織志愿者在縣聯社小區院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養綠護綠志愿服務活動。

　　XX縣創建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養綠、護綠的熱潮，促進人與自然的和諧發展，為推進我縣文明縣城創建工作營造良好的環境氛圍，增強了責任意識。

　　本月繼續強化日常環境監察力度，本月出動環境監察執法人員15人次，加強了縣城區垃圾焚燒現象的現場檢查力度，安排環境監察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環境，防止火災隱患。同時加大巡查力度，發現垃圾焚燒現象及時制止。認真做好20xx年縣域生態功能區自查工作，根據成員單位上報數據進行審核比照分析，形成自查報告于8日前上報克州環保局。

　　繼續落實建設項目環評管理的規定，按照國家、自治區的產業政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區建設項目環境影響評價文件分級審批規定》出具環評登記表2個，預審建設項目1個。

　　穩步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業申報數據的準確性，實現申報數據的動態管理，強化各企業上報數據的審核分析工作，目前已基本完成對轄區內的排污企業數據收集分析工作，下周開始計算機錄入系統工作預計3月中旬完成。

　　春節長假期間，提前安排部署春節期間的安保值班工作，切實落實縣委、政府有關精神，實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律，按時上下班，并認真做好值班記錄和交接班記錄，做到環保熱線和全體人員手機24小時暢通，值班車輛必須在位，隨時可以趕赴污染事故現場，確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實填寫值班記錄，每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發事件，及時向值班領導匯報，并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節期間的環境安全。

　　二、下月工作計劃

　　1、加強日常環境監察，做好“兩會”期間環境糾紛預防工作，從源頭防范環境污染引發信訪投訴。

　　2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神，并做好相關學習培訓工作。

　　3、完XX縣委，縣人民政府及上級環保部門交辦的其他工作。

　　按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節能工作的通知》要求，我社結合中央八項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的貫徹實施，從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節能減排活動的深入開展，在供銷社系統樹立節能減排、保護環境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環保的生活方式，積極開展節能減排相關工作，取得了一定的成績，現將20xx年公共機構節能工作開展情況總結如下:

　　一、具體做法

　　(一)成立機構，加強領導

　　我社成立了由楊曉琳副主任為組長，各科室負責人和財務負責人為成員的節能降耗工作領導小組，下設辦公室，具體負責節能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統計責任人，按時上報單位能耗消費統計數據，建立完善能源統計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責，全面指導、協調、監督各科室認真開展機關節能降耗活動，并明確各科室負責人為科室節能降耗責任人，負責實施各科室的節能降耗活動。領導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關節能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節能降耗活動開展情況，監督各科室工作人員認真落實各項節能措施。

　　(二)強化教育，提高意識

　　經常利用機關工作人員全體會議時機，對全社工作人員進行節能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯網、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關干部的節能知識，從而提高其節能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節約用電提示標語，在自來水籠頭旁邊張貼節約用水提示標語，提醒全體工作人員自覺節約用水用電。

　　(三)健全制度，有效實施

　　根據我社實際情況，制定了機關節約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節能獎懲辦法。一是節約用電制度。規定要優先購買經過國家認證的節能設備或產品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗，外出辦事時間較長的，要關閉這些辦公設備。下班時，應關閉所有可以關閉的用電設備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的，應執行國家有關政策規定，夏季空調溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內，辦公室無人時應及時關閉空調。公共區域的照明燈要安裝自動控制開關，防止“長明燈”現象。二是節約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節水型龍頭、衛生潔具，避免發生“長流水”現象。每天上午燒開水應根據個人實際需要量沖水，避免今天燒明天倒現象。辦公區內各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨立計量。三是節約燃油制度。加強公車使用管理，嚴禁公車私用。公務活動用車，能幾個人同行的，不分乘多輛車;集體公務活動，不分散使用多輛小轎車。根據車型和排氣量，科學核定單車油耗定額，按照國家有關規定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環保不達標、油耗高的車輛。四是節約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復清印次數，盡量使用雙面紙，嚴格控制文件印刷數量，對使用過的`信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據工作需要，制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的采購。

　　(四)加強督查，落實政策

　　深刻學習有關國家、省、市、縣節能工作政策，吃透其精神、掌握其內容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節能工作，認真貫徹落實市節能領導小組下達的各項節能要求。制定本單位節能降耗工作實施方案，按計劃部署、協調、指導各科室開展節能活動。并采用突擊檢查方式，對各科室的節能降耗工作進行督查指導。

　　二、取得成效

　　(一)提高了節能意識，增強了降耗自覺性。通過經常性的機關節能降耗宣傳教育活動，并利用會議、電視、網絡、書籍等方式對機關干部進行節能知識培訓，大大提高了機關干部的節能意識，增強了降耗自覺性。現在，我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節能現象時時可見，并能相互督促，初步形成了良好的機關整體節能氛圍。

　　(二)安裝節能燈具，淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下，重新購買配置了一批節能燈具安裝，有效減少了用電度數。

　　(三)實現較上年降低能耗3.2%以上，降低了機關消耗，節約了社會能源。

　　三、下步措施

　　雖然我社節能降耗工作取得了一定成績，但是也存在著一些問題，機關節能降耗還有很大空間，節能力度有待進一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進一步深入開展機關節能降耗活動。

　　(一)加強節能宣傳教育，不斷提高機關工作人員節能意識和自覺性。

　　(二)制定節能考核措施，落實各科室節能責任，核定合理的人均辦公經費，試行推廣費用包干制度，對節能貢獻突出的人員進行獎勵，對浪費嚴重的人員進行批評。

　　(三)加強節能檢查，定期不定期開展各科室節能情況檢查，進行節能評比，隨時監督指正各種不節能行為，努力營造人人節能的良好氛圍。

合作社工作總結15

　　在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，20xx年****果品專業合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協、園藝局、農業局等單位的支撐，聯合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農服務，使果業合作社有了長遠發展。入社人數達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉鎮，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。

　　一、選好帶頭人工作添活力

　　1 、合作社20xx年注冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發展的需要，在理事長XX同志的主持下于4月23日在XX村舉行社員大會，選舉產生了新一屆領導班子。

　　理事長

　　副理事長

　　理事

　　監事

　　(范家嘴村) 分會長

　　技術顧問XX (東邱村) 法律顧問XX (水泉城村) 新一屆領導集體的產生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

　　二、組織社員參觀學習，不斷提高業務水平。

　　20xx年專業合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

　　組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發，管理水平有了較大程度的提高。

　　三、重點提高理事會人員的的職能水平。

強化業務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統培訓，提高了他們的管理技術經驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農書院共同承接了河南農大、鄭大等大專院校的學生于20xx年元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作，我社將為學生免費提供食宿，協同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

　　四、創建示范園以點帶面

　　榜樣的力量是無窮的，專業合作社把創建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。

　　XX村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優質高產、高效。由20xx年的25000千元到今年的47000元實現了旱作農業的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶XX，蘋果示范戶XX，大棗示范戶XX，桃：XX。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。

　　五、挑戰傳統農業引進新技術

　　試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

　　六、20xx年工作規劃

　　20xx年取得了一定成績但與全國發展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

　　1、除了服務以外還要有更多的優惠政策，吸收果農入社。

　　2、對果農的產后服務即果品銷售方面還急待開發渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

　　3、新技術引進缺乏力度。

　　4、合作社缺乏更多的.創收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

　　針對上述存在的問題，在20xx年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

　　1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農創造更好的生產效益。

　　2、在穩妥可行的基礎上進行開發新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

　　3、在農資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。