關于面試穩定性的問題

　　面試，就是一個梳理招聘需求、匹配招聘需求的過程，同時也是一個了解候選人，甄選候選人的過程，更是一個不斷提升招聘技能的修煉過程。有些面試官之所以會在面試中覺得沒什么可問，或者感覺到迷茫，就是因為面試問題的設計跟不上。

　　關于面試問題可能存在“敗筆”，大致有以下4個方面：

　　1、面試時思路不清晰；

　　2、面試開場有失誤；

　　3、面試結束問題設計失誤；

　　4、整個面試過程的問題提問技巧有誤區。

　　對于面試問題思路不清晰，有專家提供了相應的解決辦法：

　　1、結構性問題

　　在面試中的結構性問題主要表現在面試問題不連貫，從一開始的自我介紹，接著問工作內容，個人業績等，這個過程就是一個缺乏主線的面試，更像是在做行業或者目標公司的調查。

　　2、前后問題呼應度少

　　在面試結束的時候，有些問題要重點確認下，比如薪酬待遇，比如崗位要求，以及候選人在對職位某一方面的關注和疑問等。很多面試官往往只關注候選人本身的經歷信息，卻忽略了候選人的需求。

　　3、分清面試問題的主次

　　因為要吸引候選人，所以很多面試官會通過大量介紹問題與背景資料來獲得關注。一個良好的面試過程，在時間上應該是候選人說話占到80％，面試官最主要的任務就是把控整個面試的方向，主線，節奏上。說話最多不能超過20％

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