職場法則心得體會

　　職業心態是營養品，會滋養我們的人生。以下是小編為你整理相關資料，希望對您有幫助。

　　職場法則心得體會感想

　　人生有許多站臺，每到一個站臺就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態，我加入了江蘇海外集團國際技術工程有限公司這樣一個積極開拓、創新服務，充滿生機與活力的團隊，翻啟人生的一頁新篇章。

　　猶記得我報到的第一天，看到周邊忙忙碌碌的同事，心里既興奮，又忐忑，還帶著一點好奇。我興奮，因為以后這將是我的工作，是我為公司增光添彩，豐富人生助力的地方;我忐忑，因為缺乏足夠的專業知識，我擔心自己在工作之初會跟不上同事的步伐。然而事實證明，我的想法是正確的`——雖然這些專業知識對我來說極具吸引力，但它們對于我就像是劉姥姥的大觀園，新鮮且陌生。為了縮短和同事之間的差距，更快進入工作狀態，我積極學習相關法律法規，充分了解相關條令條例，有問題請教領導同事，努力提高個人業務水平，終于在兩周后迎來了人生中第一場開標。

　　還記得那天早上我剛到辦公室的時候，同事告訴我早上開標需要我去做記錄，我淡定的應承了下來，但是心里卻無比高興。開標的時候我豎起耳朵牢牢抓住同事唱的每一個字，生怕錯過某個音節而做錯記錄。雖然這可能是諸多同事工作生涯中平淡無奇的一次開標，但是對我來說卻有著無可比擬的意義，它為我打開了新工作的大門。

　　隨著時間的推移，領導、同事也慢慢的會交給我一些工作，或是簡單的整理歸納，或是手中的文件處理，也會帶著我制作招標文件，熟悉招標流程。雖然有很多是我不會、不懂的，他們也都是手把手的教導，直到我學會為止。很多時候由于自己專業知識的缺乏，也做錯過一些工作，但這些錯誤在領導、同事的悉心幫助下也一一改正過來，使得自己逐漸進入工作狀態，也有了做好工作的決心和信心。

　　20XX年11月19日，公司在會議室舉辦了《情系海企》企業畫作宣傳會，會上唐總以鋼筆畫的形式為我們展現出海企自創立以來傲然屹立的偉岸身影，展現出海企人眾志成城、團結向上的精神風貌。伴隨著唐總的講解，一幅幅美麗的鋼筆畫在我們面前呈現出來，不停地震顫著我的內心，“海企人”這三個字也逐漸與內心產生共鳴，時刻提醒著自己身為海企人的榮耀和自豪。

　　在今后的學習工作中，我應該更加努力地汲取專業知識，學習工作經驗，勤勞實干，從根本上改變自己以適應當前工作節奏，做到在困難面前更進一步。

　　我將以公司的理念為坐標，有效結合所學知識與公司的具體環境，不辜負領導同事對自己的信任和期望，為公司的蓬勃發展盡我綿薄之力。

　　職場法則心得

　　第一：走出“心靈的舒適區”

　　每個人的心中都有一個“舒適區域”，但總待在私人的區域中，不關心以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級交代的事，很快你就會成為同事中默默無聞的“墊腳石”，當與你并肩工作的同事成為你的上司時，后悔就已經晚矣了。另外一種情況是：你會在不知不覺中逐漸脫離自己的團隊，“單打獨斗”的結果就是工作能力下降，甚至會消極地認為周圍的一切都在與自己“對著干”。如果你能很快打破之前所處的狀態，就可以更快地處理好業務、人際之間的關系，從而從其他員工中脫穎而出。

　　職場法則：六條職場心得

　　第二：不要向上司總說模棱兩可的話

　　好像”“大概”“待會兒”“說不定”之類的詞千萬不要總掛在嘴邊，尤其是和上級談論工作的時候。上司往往希望聽到的“可實現的承諾”，而不是“相當于沒有說的話”。不是上司想要的回答不僅會使上司很惱火，還會對你的工作態度留下壞印象。如果上司沒有聽到他想要的答案，自己的計劃也不得不被耽擱或推遲，另外他還要找機會再次向你過問這件事——因為他不知道你是否真正落實了。更致命的是，他不知道你已經做了的事情中，有多少都是這樣沒有落實的。一旦他對你的工作態度和能力產生了懷疑，而得不到任何解釋，想重新建立起他對你的信任就難上加難了。

　　第三：不要讓上司等到“忍無可忍”

　　當你在徘徊和彷徨如何實施項目的時候，或許你的上司已經等不及，自己去做了。這是一個危險的信號，如果常此以往，今后上司會在交代工作時，在心里對你產生“條件反射”，認為把工作交給你不是很靠譜，或許表現的機會就會因此與你“擦肩而過”了。所以，當你徘徊不前的時候，你要意識到你正在拖延工作，往往徘徊是因為害怕項目進行中出現不可預見的后果，需要自己承擔或應付。如果你想排解這樣的心理狀態，不如在工作中培養自己的自信和危機應對能力，另外加上一份可行周密的計劃，降低產生不良后果的可能。如果不知道該怎樣做，就趕快求助于經驗豐富的前輩，否則徘徊和憂慮會給你更多的壓力，也會把剩下的時間蠶食殆盡。因此養成“說做就做”的好習慣在工作中是非常必要的。

　　職場法則：六條職場心得

　　第四：理論只是實踐的基礎

　　計劃做得再完美，沒有進行到實踐中也是“紙上談兵”。只有把計劃付之于實踐的人，才能真正領悟“計劃趕不上變化”的'含義。項目的策劃者如果沒有親自實踐過，那么結果或許是相當可怕的。不僅會令項目實施茫然無措，公司對項目的投入也將會因此背負上極大的風險。擁有一定的實踐能力，才可能令“空談”成為“可行性計劃”。

　　想讓計劃順利進行，就千萬不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情，讓別人試試看。另外，要多跟項目執行者討論你的計劃和安排，在可能的范圍內進行調整。而且需要特別注意的是，不要奢望一切會隨著你的計劃進行，否則你會陣腳大亂，同樣無法達到項目預期效果。

　　第五：跟上團隊的腳步

　　在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你，否則你有可能失去團隊對你的信任和需要。如果你要與團隊成員共同完成一項任務，就不僅要清楚自己的工作進度，同時還要大概了解同伴的進度，而且注意不要落后。比如一項工作被分為幾個部分，團隊中的每個成員各負責一部分，如果等大家都完成時任務時你還沒有完成，為了推進整個項目，團隊中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助，但與此同時你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地，團隊成員發現沒有你也能按計劃完成項目時，你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創造價值的先決條件，失去效率也就約等于失去了價值，否則遲早會得到被“踢”出公司或團隊的下場。

　　職場法則：六條職場心得

　　第六：勇于“一人做事一人當”

　　推卸責任是自我保護的條件反射，往往在出現問題上級責問的時候，很多人立刻就產生了推卸責任的意識，接下來往往是無力的辯解，以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦，并且很不誠實。也許當時上司沒有點破，但千萬不要認為他看不出這點。不承擔負責任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低，而且因為魄力不夠也會慢慢淡出上司的視線，與很多工作機會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上，不如在上司責問前想出問題的補救或解決方案。

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