實訓中心主任競聘演講參考

　　篇一：工程系舉行實驗中心主任競聘

　　工程系舉行實驗中心主任競聘

　　為了更好的建設我系實驗室，加強實踐教學，探討我系向職業本科院校轉型，我系于4月15日中午12:30在2-305舉行了實驗中心主任競聘。參加競聘的老師有魏向輝、張洪泉、董敬莎、王雪花，系主任周惟公、系教學副主任張建華、原實驗中心副主任王婷作為評委也參加了競聘。

　　在由抽簽決定競聘演講順序后，競聘正式開始。首先是魏向輝老師，他著重對校企對接、實現實驗室和企業資源共享，增強實踐、擴大實驗中心范圍做了闡述。接下來，董敬莎老師就實驗教師隊伍建設（包括實驗員人數、待遇、編制、課程計劃安排）以及實驗中心的獨立性，成為單獨的教學單位做了暢想。然后由本次競聘最年輕的實驗員王雪花做競聘演講，她主要就開展建設實驗教學示范中心，完善實習基地機制做了演講。最后，張洪泉老師從完善實驗室儀器設備，實驗教師應多接觸理論課程以及自身特點等方面講了他對實驗中心主任工作的認識。

　　在競聘演講結束后，原實驗中心副主任王婷從新任實驗中心主任應認清職責與使命，提高實驗中心的地位和影響力，根據學院的政策進行改革，完成實驗教學目標等方面做了發言。

　　最后，系主任周惟公做了總結發言。他說：“首先，我系實驗中心應針對實驗教學規律，建立統一的工程訓練中心標準，并依據標準建設有工程系特色的實驗教學體系。其次，針對目前理論教學與實踐

　　教學脫鉤現象，可以建立教師訓練中心，提升專職教師的實踐課水平。再有，學院應轉變觀念，在我國高等教育的大變革時期，要為地方經濟服務，引導學生轉變就業理念，實現職業本科的轉型。

　　篇二：信息管理中心主任競聘演講稿

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁： 大家好！ 首先，感謝各位領導和各位同仁的信任和支持。今天舉行部機關競職演講會，這再次向我們傳遞了這樣一個信息：我們部領導堅持“以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革”的創新精神沒有變；堅持干部人事制度改革的決心沒有動搖。正是這種精神、這種決心，必將增添組織部明天無限的生機和活力。 今天，對我來說，不僅是一次展示自我、認識自我的機遇，更是一次鍛煉、學習、提高的機會。 下面，我結合自身實際，從四方面作個簡要匯報。 一、基本情況及簡歷 我叫___，_年_月出生，大學文化，中共黨員，現任辦公室科員、黨建網站副站長。站在大家面前有點清瘦的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執。“勤奮好學、愛崗敬業，踏實肯干、求真務實”是我一貫的工作作風，“刻苦自厲、奮發向上，與時俱進、不斷創新”是我執著追求的境界。 本人于96年9月至99年7月在景高專讀書，連續3年被評為優秀班干部，并有幸加入中國共產黨。高專畢業后，被組織上選拔下派到科山鄉鍛煉，01年10月，借調部里工作；03年1月，在市委王書記、羅部長和在座的各位領導以及同仁的直接關心幫助下，正式調入部里，有幸成為組織部這溫馨和諧家庭中的一員。 二、近三年的主要工作 “光陰似箭，日月如梭”。在組織部一晃就是4年，在這個革命的大熔爐里接受鍛煉，自我感覺變化較大，特別是近三年，經過“三個代表”、“樹組工干部形象”學教活動的洗禮，無論是在思想作風上，還是在學習工作上都有較大的進步。（1）組工信息方面。在部領導的正確領導和高度重視下，在部機關干部的共同努力下，我市信息工作首次進入全省前十名，并評為全省信息工作先進單位。（2）文件材料方面，僅03年，就參與起草了學教活動方案、階段總結等20余份，得到了領導的肯定和同志們的認同。（3）網站管理方面，協助站長及時做好了網站內容的更新維護工作。但我總感覺到，我所做的工作，取得的成效，與組織上給予我的榮譽、賦予的職責還存在不小的差距，今后，還要繼續加倍努力。 三、競爭的條件 這次我競聘的是信息管理中心主任一職，理由有四。 一是具有從事信息工作的經驗，有著搞好信息化建設的強烈愿望，這是我競聘這一職位的前提。組織系統每年要排位評比的只有信息工作，組織部門有新意、有特色的做法，也只有通過信息這個窗口向上級反映，信息工作的特殊性決定了它的重要性。要完成部領導關于信息工作要“爭先進位”的指示，沒有一個好的基礎很難實現。一年多的實踐，為我完成這一使命埋下了最為有力的伏筆。至于電教和多媒體制作，需要一定的知識和技能，但只要肯鉆研，一定能攀登。何況，我在學校就已學過計算機和網絡知識，自學了Photoshop等圖像處理系統。 二是具有一定的文字寫作能力，這是我競聘這一職位的基礎。在科山就嘗試著寫點東西，《依托“一鄉一品”打造特色農業》一文曾獲景德鎮報社、景德鎮民政局“老建”征文三等獎。來部里工作后，更注重練筆，02年采寫的《樂平市采取“一聘一補”辦法掃除農村黨員電化教育“盲點”》這篇信息，被省組采用，填補了省組單篇信息的空白。 三是能夠嚴格要求自己，并善于團結和發揮科員的積極性，這是我競聘這一職位的動力。我認為，大家能夠為共同的工作目標走到一起，本身就是一種緣紛，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面，我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是：我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座的各位領導和同志們關心、幫助與支持，這也是我有信心競聘這一職務的重要條件。 四是具有一定的綜合協調能力，這是我競聘這一職務的保證。組工信息不僅需要較強的文字功底和寫作技巧，更需要內外協調、取得各級的支持，與上級信息部門良好的工作關系，為我做好信息工作奠定了基礎。而在辦公室一年多的實踐，提高了我的綜合協調能力，增強了大局觀念、全局意識，為我勝任信息管理中心主任一職創造了條件。 四、對所競爭職位的認識和打算 下面，請允許我就信息管理中心的具體工作職能，談談個人粗淺的認識：根據它的性質，職能有八項，我認為，其中基本職能有三項：一是負責對全市黨建和組織工作信息化建設進行宏觀指導；二是負責指導全市黨員電教工作，抓好電教網絡建設；三是負責全市組工信息工作。

　　篇三：行政人力中心主任競聘演講

　　行政人力中心主任競聘演講稿

　　各位領導、評委：

　　大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結果，競聘是否成功，我站在這里，就是要告訴所有領導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領導給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學習，在此競聘中得到領導對我成長的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。

　　我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動和保證業務部門工作順利有效地進行，為協調好各部門之間的關系，并且提供強有力保障的服務部門，肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。包含了對內、對外兩大類管理工作。 對內則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統籌安排的作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅為中心發展提供指導服務和保障，而且還要積極落實監督執行公司的各項規章制度。

　　下面我就要談一下，我競聘本崗位的優勢：

　　第一、我來到公司已經將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著一個感恩的心在工作。

　　第二、我進入公司后，一直從事與行政和人力資源相關的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經驗

　　第三、學習能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。舉個例子剛進公司時，就負責辦理公司各個賬戶的社保醫保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學習有關法律法規、辦理流程，現在我熟悉相關業務流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會有什么樣的風險，不斷去完善，有時候還給領導提供一些政策法規上的建議。

　　第四、我為人穩重、人際關系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善于換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數，做企業輝煌色彩中的基色。

　　第五、具有較強的年齡優勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

　　三、工作打算和設想

　　行政人力中心是公司一個重要的協調管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精干、高效、協調有序、團結勤奮的服務部門，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

　　在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規章制度，創造良好的工作環境和秩序，做好日常事務工作，搞好組織協調工作，確保政令暢通。

　　加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與公司同步發展的無形資產，在管理方面發揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質檔案兩種。

　　在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關系，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

　　尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業管理的重要內容，是對員工進行客觀評價的重要依據，也是調動員工的積極性的重要環節，從而激發員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰略目標實現的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現預定的戰略。對部門領導來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；

　　從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結，提高工作質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

　　以上是我的競聘演講的主要內容，最后，再次感謝大家。

【實訓中心主任競聘演講參考】相關文章：

金工實訓報告范文參考05-04

金工實訓報告模板參考05-04

實訓報告樣本參考05-04

恐龍谷實訓報告參考05-03

英語實訓報告總結參考05-03

關于 識圖實訓報告范文參考05-04

工程實訓報告參考答案05-03

有關車工實訓報告范本參考05-04

計算機實訓報告總結參考05-03