主管競聘演講稿
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在的社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的主管競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿1
尊重的各位領導、各位評委：
你們好！
我非常感謝行領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展現自我的舞臺。同時，也對各位領導和同事們對我一向的關心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意！下面，我將個人基本情形，主要工作事跡，競聘優勢和今后努力方向，向各位領導和評委匯報以下：
一、個人基本情形和主要工作事跡
我叫xxx，現年xx歲。xx年xx月參加xx工作，xx年xx月至20xx年x月，在xxx營業所先后從事會計員和會計主管工作；20xx年xx月至今在城區辦擔負綜合柜員。工作中，我愛崗敬業，遵紀遵法，勤勤奮懇，任勞任怨，加班加點，無私奉獻，尊重領導，團結同志，大膽進取，敢于負責，充分發揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區辦事處存款超億元和被xx銀監局評為良好網點做出了自己應有的奉獻。近幾年來，先后屢次被上級行評為”優秀統計員“、優秀會計員、優秀柜員和先進工作者。
二、我的競聘優勢
一是具有較為扎實的'專業知識。參加農行工作xx年來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐漸熟悉和掌控了農行會出基本知識、內部業務和內控治理要領，提高了自己的政治素養和業務水平，具有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。
二是有較為豐富的實踐體會。xx年的營業網點前臺工作經歷，使我熟練掌控各項柜面業務操作流程和運算機前臺操作技術及各項業務治理規定與操作規程，掌控銀行經營治理、財務會計等基本理論。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中重視不斷地加強個人修養，踏實干事，老實待人。經過量年學習和錘煉，自己的業務能力、工作作風、組織和諧能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。
四是具有較強的業務技能。在縣行舉行的業務技術比賽中，先后兩次榮獲現金項目統計專業第一位，一次第二名。在縣行組織的季度測試中，理論測試成績均在90分以上，專業技能考核為優秀，業務量名列全縣前矛，在20xx年柜員考試中，被評為中級柜員。
三、今后努力方向
假若我能夠競聘上崗，我的目標是：爭取內部工作質量進入全縣前六名。一是努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，全面提高自身素養。二是實行職責，不斷強化決策治理，規范操作，防范操作風險，確保會計業務的正常展開。三是拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實行服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范，從客戶的利益動身，永久把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內抓治理、外抓營銷并重，增進內控和業務共同發展。
謝謝大家！
主管競聘演講稿2
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好!首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰自我的機會!其次，我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們!今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖----因為自我走上講臺的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關愛的目光，是----這種目光給了我溫暖，勇氣和力量!很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我-----今天，能夠走上演講臺，競聘"客服部主管"，我愿意接受超市領導最神圣的挑選。
記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養，有境界，講原則。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時，發現路邊有棵大李樹，樹上結滿了大李子。行人們如獲至寶，一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著，別人問他："你為什么不去摘李子解渴?"許衡告訴那人："我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘!"別人笑著說："天下都這么亂，還管他是誰家的李子?"許衡認真地告訴那人："李樹是沒有主，但我心有主啊。"這個小故事給了我很多啟發，所以我今天演講的題目就是------《我心有主》!各位領導!各位評委!從咱們先天下開業至今，有一年半的時間了，集團發展的是很快-----但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業，我就想一個愿望：就是用自己的所學，所知，所長為超市奉獻點什么?如今，先天下更加興旺了!發達了!而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發展中的點點滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報這里----我所深愛的超市!這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力!我深愛我的組織和領導，就是這種愛---讓我在20xx年度"感恩的心"征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎!我深愛我的.工作，我深愛我的事業，一種崗位就是一種事業-----"客服中心"是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯系左右，溝通上下，協調內外的橋梁和紐帶，肩負著服務，綜合協調的重任，"客服主管"--是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中!有這樣一種責任----那就是把這份工作做為一種事業來做!而且要做好!
我知道，做一個合格的客服主管并不容易---他要有對領導說真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神!要有敢于登高望遠，善于協調服務，勤于督察落實，樂于無私奉獻，貴于"身先士卒"的素質。更要有"統籌兼顧，謀劃全局，綜合創新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務"的能力。這個崗位----今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責任，一種人生價值。
我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業來做，那么肯定能做好!另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳!真是：到中流擊水，浪遏飛舟。----數風流人物，還看今朝!我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領導和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來!我的同事!我的朋友!全體超市員工們更永遠都是我----最可依靠的力量與支撐。
"我心有主"，"主"是什么?在我心中，"主"-----不是客服主管的頭銜，光環，不是權力指手劃腳的榮耀和快樂!而是一種良心，意識，責任與追求集于一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命!我心中的"主"就是---先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工!盡管，客服中心今后的工作更忙!更多!更苦!，更累---但我始終會信守這樣的諾言"：我思考!我進取!我奉獻!我快樂!"最后我預祝先天下超市蒸蒸日上，全北國集團蒸蒸日上!謝謝大家!完畢!
主管競聘演講稿3
尊敬的各位領導：
踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來了布滿盼望的一年，作為重百超市xxx店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫曹雪平，現年24歲，現在擔當重百超市xxx店收銀員一職，我競聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參與工作的第一步就與重百超市xxx店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百xxx商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市xxx店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊急，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內涵，它代表了企業的形象，是我們重百超市對外效勞的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不懊悔每一天！
在收銀崗位上，我經手的現金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的“優秀員工”，從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明白我工作的每一天，我不留圓滿，沒有懊悔。
一、我的個人狀況
我畢業于成都水力發電學校經濟信息治理專業，今年24歲，我和重百共成長，我自從20xx年10月28日進入重百xxx商場超市部以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經營模式有了深入的了解，在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。
競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位，我認為自己有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培育而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，仔細負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協調工作的素養和力量。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。
三是喜愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作力量得以提升。有較高的業務技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯系實際，熟識了收銀系統的操作和維護，了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優秀員工，20xx年被評為商場優秀崗位示范員。
四是有較強的創新意識。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學習、愛思索、愛出新點子，工作中特別留意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在劇烈市場競爭條件下的企業治理工作。
二、對競聘崗位的熟悉
作為營運兼后勤主管助理，必需熟識門店的工作流程，幫助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品，把好商品入庫質量關；能夠依據信息系統操作規程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據，能夠根據相關安全保衛制度，做好安全防范工作；組織相關贈品發放治理，處理好顧客投訴，完善售后效勞；組織退貨治理和發票治理；指導監視收銀員嚴格根據相關制度流程開展工作；對收銀員進展培訓指導；負責收銀臺的日常維護，做好收銀臺的安全檢查工作，杜絕安全隱患；完成領導交辦的其他工作。
三、競聘勝利后的工作設想
首先，作為主管助理，必需了解店長及主管的主要工作思路和目標，我抱負概括為20個字，即“搞好效勞、內強素養，外樹形象，開拓進展，自強不息”。
一是仔細貫徹執行商場的各項打算，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素養、創新力量，用真誠的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作
二是建立和標準一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到標準有序，有章可循。
三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
四是擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其全部，收集各種信息供主管參考，向主管供應各種建議和主見，幫忙主管順當作出決策；其次，要有統籌兼顧的.思想，當好門店里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當主管參與外務活動時，自己要堅守內部事務，當主管轉向內部事務時，自己則擔當對處的交涉，彌補主管所不能的面面俱到，當主管因工作需要回避時，自己能夠擔當重擔。
五是讓每個員工樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想，同時，把效勞儀表、效勞態度、效勞紀律、效勞秩序等作為培訓根本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。
六是加強對收銀員的治理工作臺和監視，組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據，確保門店商品進出的標準化、制度化治理。
七是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執行公司每期DM及店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；仔細做好大宗、集團購置的接待工作，全面協調，讓顧客感到便利、快捷的效勞。
八是加強商品進、銷、存的治理，把握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進展分析，并準時解決，使門店商品治理趨于科學化、合理化，盡可能降低本錢，開源節流，以削減開支。
尊敬的公司領導，懇切待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！假如公司委以我營運兼后勤主管助理的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰慧才智，以昂揚的工作熱忱和高度的工作責任心，加倍努力地工作，幫助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
主管競聘演講稿4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭機會！我叫xx，現年xx歲，中專學歷，從事物業服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路，我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力
自x年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；
先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；
非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員思想動態，通過長期基層管理工作實踐，摸索積累了一定管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、具有嚴謹細致工作作風
干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。
三、具有吃苦耐勞奉獻精神
本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面綜合素質
本人一貫注重學習，提高自己修養，熟悉物業相關專業知識；
熱愛物業服務行業，有較高思想覺悟和政治敏感性；
注重自己能力鍛煉，已經具備了良好組織、協調、溝通和領導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新機遇與挑戰，也將意味肩負著更大責任與職責，我工作方法和工作思路是：
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行；
其身不正，雖令不從”。什么樣主管就會帶出什么樣隊員。贏人先正己，人品是做人基礎，正直是關鍵；
主管應以身作則，身教言傳，處處起好帶動作用，樹立好榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、服務工作兩個重點。針對旭日學府為新項目實際情況，我將制定進駐后管理兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內秩序維護物品都應在規定位置，并處于隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施同時我也將著重抓好秩序維護部安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效防范措施，確保安全生產工作實現。
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂決定；
二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨，是隊員工作后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、團隊建設。團隊作為公司發展基石，需要迎合公司戰略發展需求，旭日學府項目新秩序維護團隊作為基石新一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務項目業主滿意度，在公司正確領導下及服務中心強有力后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業健康發展。因此，XX年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”企業文化，引領團隊建設，組織員工進行系統職業培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員優劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發展，更好地服務于旭日學府小區廣大業主。
尊敬各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”整體思路，以“一日無為、三日不安”高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿熱情和百倍信心，十足干勁，做好本職工作，用實實在在行動，實現自己人生價值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習機會，謝謝！
主管競聘演講稿5
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！能參與今天的銷售主管競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
我叫XX，今年36歲。xxxx年12月31日－xxxx年3月31日，XX購物中心傳統工藝部工作，任領班；兼超市部酒水銷售的領班。xxxx年7月15日至今，任酒類銷售代表；兼五糧液品牌部的品牌主管。在這近十二年的歲月里，我在領導、同事的關心幫助下，年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力，我的知識結構、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。
五糧液品牌銷售主管競聘書，帶好部門隊伍，帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作；協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關系，應付緊急情況出現，能夠及時解決；部門每月每人的多維任務數據錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優勢是：
一、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力，帶好隊伍的水平。
二、具有豐富的實際工作經驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作，近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學習新的東西，善于發現問題，有一定處理突發事件的能力，為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
四、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功，我將從以下幾個方面入手，做一名五糧液品牌銷售主管，絕不辜負大家的期望。
一、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門整體凝聚力，加強部門工作、人員的精細化管理。
二、配合經理，采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作，帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標，創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行，就顯得尤為重要了.在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的最新經營狀態，也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務指標分配時，適當考慮現實中的`部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。
三、堅決有效執行公司今年9月份實行的3G手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通，但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題，一定要上報到經理，并提出自己的處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
四、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進行匯總，將問題當日通報給相關業務人員，規定整改日期，預期未改的將在月績效中給予處罰，并繼續跟蹤整改結果，直至解決。
五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時間上傳至部門經理。
六、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態，向賣場施加壓力的同時，也要對相應的業務人員制定適當的明確的處罰標準，雙管齊下，以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我主管競聘演講稿成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取，做到“以為爭位，以位促為”！
我的競爭上崗演講稿結束。謝謝大家！
主管競聘演講稿6
尊敬的領導：
大家好！
我是，很感謝各位給我一個競聘的機會，我這次將要競聘的崗位是銷售主管。我來競聘這職位，是有很大的信心的。我也希望各位可以看到我的優勢，能夠讓我成功的競聘上。
我在公司工作做銷售有整整x年時間了，我在開始的銷售成績不是很好，甚至是墊底的，但是在經過這些年的鍛煉，我的銷售能力越來越強，我的銷售業績在整個公司里是很不錯的，有長達幾年都是銷售的冠軍。我取得的這些成績是我努力得來的，是我不斷去學習得到的。之前其實一直就希望自己能夠有升職的機會，之前之所以沒有競聘上，也是因為自己還沒有想好坐上主管一職該如何做，雖然有這樣的抱負，但是內心對自己還是有些不太自信的。可是我已經錯過好幾次了，這次我不想再錯過了，我的能力擺在那，明明還能有更好的一個平臺展示，那我就不能在失去，我渴望自己的能力得到的賞識，體會更希望自己在公司站的更高，才不枉自己多年那么的努力。
我憑借著自己x年的銷售經驗，以及參加過無數次的銷售競賽，我都取得很好的名次，這些成績足夠我擔任上銷售的主管這職位。我對銷售有我的一種特別的感情，大學時學的就是銷售專業，畢業以后我就一直做得銷售，而且在學校里的時候，我也會去做銷售的兼職，所以我覺得自己有足夠的經驗，對銷售也有我自己的一個理解。在公司的這些年，我更是積累了很多的經驗，不管是銷售技巧，還是銷售語言，我都有自己的一套方法。目前我在公司的能力也已經得的肯定加認可，平時的工作我也時常利用自己的`優勢去幫助大家，我相信自己可以團結起整個銷售部，帶領銷售部的員工把公司的銷售成績做的更好。
銷售讓我變得更優秀，現在這個優秀的我一定能勝任主管一職，把公司的業績在做上去，為公司帶來更好的利潤。那么我希望各位可以把這個機會給我，我想我不會辜負這機會的，一定會珍惜這個上升的機會，真正的讓我們的公司獲得更多的效益。在此先感謝聆聽我的競聘演講，望最后自己有榮幸得到各位投的票，心中感激不盡。
謝謝大家！
主管競聘演講稿7
尊敬的各位領導評委：
大家好！
首先，感謝xxx分公司物管中心和同志們給予我這次展示自機會和舞臺，我叫xx。20xx業于xx，xx專業，20xx年xx月通過網上招聘進入公司，今天競聘的崗位是xxx部主管。我今天演講的主要分二個部分：一是我競聘工程部主管的優勢；二是談談做好工程部的工作思。回顧本人近年來的工作情況，可以為三個方面。
20xx年xxxx分公司物管中心xx組建初期百業待興，在xx分公司支持幫助和xx總經理的帶領下，從實際出發，組建了一個精簡、高效的物業工程維修隊伍，在這一時期，由物業工程部李有經理親臨現場領導布置工作，在名都公共配套設施設備安裝過程中存在的安裝不恰當、不適宜的缺陷現場協調施工部提出整改建議，有效控制了日后設備設施運行使用中的問題發生，雖然我和我們的同志當時有不理解的想法、通過實際驗證是這項工作是非常有效、也是非常及時的，在未來的工作中我會學習前任工程部經理的管理經驗取長補短。
一如既往地尊重、支持各位領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的.工程部工作符合公司要求，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部主管職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
1、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，我對名都現有的公共了如指掌現到每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。20xx年我又參加了物業管理師的現在我已通過兩科，準備在20xx年力爭考過。
2、是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。我想，雖然我不是最專業，但我虛心向專業人學習，這對一個管理工作者來說，非常重要。
3、是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作年來我活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。
4、是我有嚴于律己、恪盡職守、為本的優良品質。既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，我在日常和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
5、我認為自己具備擔任xx工程部主管的素質和才能。那么做好一個合格又稱職的工程部主管呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
主管競聘演講稿8
各位領導：
大家好！
首先作一個自我介紹，本人xx，從事金融方面的工作x年。在銷售中心工作，xx文化。我競聘的崗位是銷售主管。
我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行長室，信用卡銷售中心，為我提供了這次展現自我的機會。隨著改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。銷售主管是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的.追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來銷售活動中的毎一次挑戰。xx銷售中心要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘演講稿，展示自己。
一、對個銷售主管崗位的認識。
以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，銷售產品，為客戶提供全方位的金融服務，實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將銷售主管以競聘的形式產生充分體現了行長室，銷售中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優勢。
1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶銷售工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，我總覺得作為年青人總該有點追求，歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。銷售主管對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的銷售主管。
三、目標和任務。
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，全力拓展團隊人員的數量，質量。我的目標是：爭取xx區第一名。
1、傳收經驗：一定想方設法將自己的好的經驗和問題與銷售人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易，特別是選擇做銷售的生存壓力都是不小的。
3、帶領員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵！
各位領導，我參加競聘的崗位是銷售主管，我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為銷售中心的發展發揮自己的光和熱。
真誠致謝！
主管競聘演講稿9
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝各位領導和各位評委給我這次參加競聘的機會！
常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”，這是一個選賢任能的舉動，是領導的愛才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
我叫xx，畢業于新疆廣播電視大學播音與節目主持專業，xx年應聘到新絲路網站采編部工作。今天，對我來說，與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。
以下是我的競聘報告，請各位評委審閱。
一、多年的行業工作經驗，為我踏入網絡行業，奠定了基礎
從xx年正式踏入傳媒行業開始，真正理解了行內和行外的性質，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意，到成型，從一個閃光的點子，到迸發出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。
在電臺作節目的幾年時間，無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目，都受到聽眾的喜歡，讓我了解了，媒體的上帝就是觀眾。
xx年進入新絲路網絡擔任部門主管工作，先后有如下動作。
1、開始直播收費
全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作，所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定，與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。
緊接著聯系了高新區聯席會議直播，中亞論壇會議。
2、制作設備的專業化
來新絲路的時候，就給當時任職的楊戈總經理說了，直播必須作出水平，不能簡單的制作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專業影視制作系統拿了出來，自行制作動態的影視片頭，使視頻節目有別于以往的單調。
3、采訪活動的商業化
現在很多商家都要宣傳自己的產品，如果硬性的'廣告，是很難支付廣告費用，就產生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門采編開始，規定大家，采訪的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個措施，開始實施，效果產生，但是后來，由于客觀原因，中途中止。
4、音樂頻道的建立
因為從事電臺節目很多年，多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯系方式，包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道，這個頻道在自己堅持之下，開始了建設，到目前，已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道，目前正有待于改版。
5、娛樂頻道的編輯
從接收娛樂頻道開始，每天的正常更新，和圖片編輯，都按步就搬的作著，娛樂新聞，八卦新聞，圖片各類網站相互查閱，搜索更好的娛樂咨詢，來充實網站娛樂頻道。
6、新聞采訪
作為采編部的編輯，采訪也是一項很重要的工作，過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握，采訪了各類新聞當事人。
7、策劃專題
在新絲路的一年時間里，與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯辦《愛心呼救 緊急尋找o型獻血者》相關專題，獲得強烈反響。
8、主持活動
作為從電子媒體跨度過來的專業主持人，來到新絲路后，打破了以往沒有節目主持人，需要邀請相關媒體單位的主持人參與節目制作的歷史。從來到新絲路，先后主持了大大小小的系列專題節目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場，這其中就包括xx年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。
二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質量和成效
xx年底，我被調離采編部主管工作，雖說內心還是有很多的不解和壓抑，但是自己通過自我調節之后，還是沉靜下來努力的，扎實的做好基本娛樂頻道的編輯，音樂頻道的編輯工作。那個時候才發現，其實只要你沉靜下來，扎實的干工作，無論是什么工種，只要細心耕耘，精心譜曲，照樣能夠尋找到快樂，彈奏出精彩的樂章。
在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂，無愧于自己，更無愧自己所熱愛的這份事業。 隨著公司合并重組步伐的臨近，單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來，此時的我仍然堅持干好自己的本職工作，做好音樂頻道的更新，和與唱片公司的交好關系，時時發布唱片新聞，時時更新頻道歌曲，積極聯系外部活動，跟蹤本地的娛樂動態，盡量促成合作。
通過這一年多的磨練，我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛煉和提高個人素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與，站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。
也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們！
謝謝大家！
主管競聘演講稿10
的各位領導、各位評委：
你們好！首先我非常感謝行領導給我這個展示的機會。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯的`謝意！我叫___，現年30歲，中共黨員。
之所以競聘銀行會計主管這個崗位，我覺得我有以下優勢：
一是具有較為扎實的專業知識。參加工作來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐步熟悉和掌握了農行會出基本知識、內部業務和內控管理要領，提高了自己的政治素質和業務水平，擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。
二是有較為豐富的實踐經驗。前臺工作經歷，使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。
假若我能夠競聘上崗，我將做到以下幾點：
一是努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，全面提高自身素質。
二是履行職責，不斷強化決策管理，規范操作，防范操作風險，確保會計業務的正常開展。
三是拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。
四是堅持內抓管理、外抓營銷并重，促進內控和業務共同發展。
主管競聘演講稿11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是朝陽中心趙支隊的，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點.
首先請允許我作一下自我介紹，我叫xx來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對銀行的發展起到一點用處下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一.市場開發方面
我認為作為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是
1.如何規劃好自己的市場充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢集合有限的資源投入到特定的領域地域作好行業開發、地域區塊開發以及某一類人群的`定向開發這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化。
3.要通過整合一些新業務如銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金，在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;
4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協助隊員作好開發前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯系人是誰，聯系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點不必要的挫折。
二.團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節，并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.
4.要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關.
5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立，并且也要時時刻刻保護好自“客戶至上的服務理念，服務好客戶”己的隊員幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。
謝謝大家!
主管競聘演講稿12
各位同事：
大家好！
我今天競聘的崗位是客房部主管一職。
我年進入賓館，在客房部工作已經長達年之久，對客房的各項事務可以說是了若指掌。處理我們基層碰到的各項事務也是得心應手，在這一點上無庸置疑的。
經驗豐富并不是我唯一的優勢。我在這么多年在客房基層的工作過程中，尤其是在領班崗位上，穩扎穩打，精益求精，并頗得員工好評。對客房工作中出現的緊急情況能應運自如，穩定員工情緒，果斷做好工作安排。而且有敏銳的洞察力，對在查房中出現的問題和隱患能及時發現并防止，及時和部門領導溝通，果斷做出抉擇。對于工作中出現的責任和失誤，有責擔之，無責加勉。
如果我競聘上了客房部的主管，我決定從以下幾個方面鍛煉好我們的基層隊伍。
一、低耗，就是把客房所需的各種消耗節省到最低，不浪費每個不必要的支出。
二、自律，讓每個員工都有自我約束的意識，有一種防患的警覺，只有每個員工都有一種主人翁的'意識，把客房當成家，才能從根本上做到節源，低耗。
三、高效，工作一個小時就要出一個小時的效率，不能一個早班下來，就換了一趟茶杯工作就完成了。自律意識提高了，工作效率自然也能提高，工作效率提高了，酒店的效益怎能不高。
培養一支低耗，自律，高效的基層隊伍，是我當上主管這個崗位第一個要做的，也是務必要做的事情，我相信，憑著我在酒店這么多年的工作經驗，這個責任我可以擔當，并且非我莫屬。
我的演講結束了，謝謝大家！
主管競聘演講稿13
尊敬的各位領導，各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提升的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx今年26歲，20xx年XX月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自身做好的自身，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在二道經開附近呆過，因此做的還是很順利的，第一個月我完成了1xx元的業績，完成了自身月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終于調整過來了，中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非常的了解這里的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，因此我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自身已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自身可以，我的團隊更加可以;假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自身的能力，讓自身成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自身讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關于二手房的`一切相關知識，自身接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!
假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自身，認真的思考問題到底出現哪里，找到自身身上的不足，對癥下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自身，用自身的努力取得最大的成果!最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。
主管競聘演講稿14
尊敬的各位領導：
你們好！尊敬的領導、各位同事，大家好！我是市人，畢業于大學專業，現在在本部門工作。非常感謝領導給予我今天這次演講的機會。我今天的主題是關于競聘主管崗位的個人見解和認識。首先，通過我一年多的工作經驗，我深刻地認識到主管崗位的重要性和責任。作為一名主管，我們需要擁有扎實的專業知識和全面的管理能力，同時還要具備優秀的溝通協調和領導才能。只有這樣，才能夠順利地完成部門的各項任務，并帶領團隊不斷發展壯大。其次，作為一名競聘者，我深知自己的不足之處，也明白自己需要不斷地學習和提高。因此，我將積極主動地參加各種培訓和學習機會，不斷提升自己的專業技能和管理水平。我相信，只有不斷地進取和奮斗，才能夠成為一名真正優秀的主管，在工作中發揮出更大的價值和作用。最后，我想再次感謝領導和各位同事對我的支持和信任。如果我有幸成為這個崗位的主管，我一定會盡全力做好自己的工作，帶領團隊不斷創新、進步，為公司的發展貢獻自己的力量。謝謝大家！
我于年月份加入了這個大家庭，經過崗前培訓、實習和開業籌備等多個階段的磨練。通過個人的精心學習，我初步理解了公司的管理理念，掌握了商品知識，提高了自己對工作崗位的認識，豐富了自己的頭腦，為未來的工作打下了堅實的基礎。
成功開業后，我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領導交待的各項工作任務，并通過學習和經驗的積累，熟練掌握了業務技能，更加深刻的理解了企業文化，并深深喜歡上了這項工作。
我認為，作為一名主管，應該具備優秀的品德和真誠奉獻的精神。同時，也需要掌握扎實的業務知識和過硬的技術能力。注重細節和工作過程，積極創造一個融洽、充滿活力的工作氛圍，為科室的發展做出貢獻。作為一個模范帶頭人，應該率先完成各項任務，并與同事一起研究業務。
知識，作為主管，我們需關心員工的思想動態及其呼吁，并及時傳達；解決員工的實際困難，關愛員工，切實想員工之所想、急員工之所急。同時，我們也要加強員工的.思想政治工作，引導員工樹立正確的工作態度和奉獻精神，讓每個員工都認識到“企業發展了，個人才能有更好的發展”。作為后勤部門的主管，我們應更好地提升服務質量，以一線員工為工作中心，時刻為他們提供優質的服務和成品，不斷提高標準，提高工作效率，為員工積極上進創造更好的環境。
如果我是一名主管，我將從以下幾個方面做好工作：
1、加強員工思想政治工作。負責整個超市的訂單、價簽打印，商品促銷變價，電子秤信息發送，商品進、銷、存等各項數據的查詢，可以說就是超市的“大腦”崗位非常重要，思想政治工作應首當其沖，時刻不能放松，要通過培訓、考試、日常管理等形式。提高員工的政治水平，愛崗敬業“真誠奉獻“
2、加強員工的業務工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質是不夠的，還應有過硬的技術本領。首先自己應熟練掌握錄入崗位的業務技能，在員工碰到技術困難時能當好他們的“遇到問題沉著冷靜、迅速解決，平時要加強業務培訓。通過舉辦技能比等活動提高學習興趣，掀起學習熱潮，促進員工的學習積極性，只有個人水平提高了。
3、作為一名科室主管，要樹立正確的服務理念，提高服務水平。首先，應該將一線員工視為自己的親人，關心、支持他們，共同提高服務質量。其次，要制定具體的服務規范，并嚴格遵守，接受一線員工的監督與反饋，為員工創造一個主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作環境。最后，要不斷探索創新，推動服務質量的進一步提升，為患者提供更好的醫療服務。
4、作為一名主管，我們不僅要自律嚴謹，而且還要帶領團隊做好日常管理工作。這包括日常的考勤管理、監督公司制度的遵守情況以及安全消防等方面的執行情況。同時，我們需要協調各部門之間的合作，確保所有中心制度的完善和實施。作為主管，我們應該盡責地上傳下達并明確任務優先級，及時處理重大事件和小事情，并促進各部門之間的充分溝通和協調。
5、關心員工生活、發揮民主作用。作為一名主管應深入員工當中，善于做好員工的思想政治工作，能夠及時掌握員工的思想動態，為他們及時解決工作和生活中的困難。
深深地感受到萬千百貨這個大家庭的溫暖，看到了萬千的發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作。
最后，我希望，能用大家的信任和我的努力作支撐，共鑄萬千百貨明天的輝煌！
主管競聘演講稿15
各位領導、各位評委：
大家好！今天在這里參加土地儲備處主任競職演講，我的心情真的非常激動。非常感謝局黨委給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優勢以及今后的工作思路，向各位領導和評委作一匯報，我感到萬分榮幸。
我叫xx，xx歲，xx年xx月出生，xx年參加工作，xx年任xx職務，xx年任xx，根據本人實際情況，對于土地儲備處主任這一職位，我認為自己具有以下五個方面的任職優勢。
一是事業改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。自xx年參加工作以來，我立足實際，認真學習，不怕工作任務重，不怕要求標準高，對于本職工作，盡心盡力地干好，對于上級交辦的工作，按時保質保量地完成，為土地儲備交易改革和發展作出了自己的貢獻。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。當前，我局正處于改革和發展的關鍵時期，縮頭不前不行、求穩怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。
二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話，“什么叫工作，工作就是斗爭”，“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。十幾年來，我充分發揮一個共產黨員的“革命的樂觀主義”精神，以堅韌不拔的毅力和韌勁正確對待工作中的困難和壓力。我一直認為，困難與希望同在，挑戰與機遇并存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態、堅韌不拔的.毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學的處理方法，劣勢總會變優勢，不利總會變有利。
三是業務管理面前有股“鉆勁”。在長期的土地管理工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。自xx年走上管理崗位上以后，我深刻體會到管理學作為一門應用性較強的學科，對我局的發展具有十分重要的意義，為此，我主動為自己“充電”，較為系統地學習了土地管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。多年的學習，在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了管理經驗，在實踐中提高了領導能力；多年的努力，使我感到自己在思業心，有開拓進取、勇于創新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學、積極進取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的理解和信任。
謝謝大家想政治工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
四是大是大非面前有股“正氣”。我認為，“正氣”是一名公務員的最基本的素質。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，時刻堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，要保持中青年人的朝氣與活力，更要保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。我堅信，“只有落后的干部，沒有落后的群眾”，只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，我們的工作就會如魚得水，工作中的困難就會迎刃而解。
五是年富力強，具有較高的政治素質。我可以自信地說，年齡是我這次競爭的顯著優勢。作為中青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了宏觀管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協調和領導能力也有了很大程度的提高。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。在今后的工作中，我決心做到：強化“四個意識”、抓好"四項工作"。
強化“五個意識”：在工作研究中，要有謀事意識，主動為局長出謀劃策，提供可行的、有價值的參考意見；在業務工作中，要有效率意識，每項工作都要認真抓好落實，提高工作效率；在處理日常事務中，要有攬過意識，一旦工作中有了失誤，主動承擔責任，開展批評與自我批評，以維護國土局的權威，爭取更多主動，以利于問題的解決；在管理工作中，要有“放權”意識，全力支持同志們的工作，善于激發大家的積極性、主動性、和創造性。
抓好四項工作：一是強化地對土地一級市場的壟斷，實施政府對建設用地集中統一供應。嚴格執行土地供應權不得下放的規定，切實解決分散管理、多頭供地的問題。二是嚴格控制建設用地供應總量，保障土地市場穩健運行。三是大力推進招標拍賣，提高土地配置市場化水平。無論新增建設用地，還是城鎮艷陽理劃撥土地，除國家法律規定可繼續無償劃撥使用以外，一律實行有償使用。在土地一級市場上的土地供應，推行招標拍賣和掛牌了讓，科學合理的確定地價，建立地價評估、集體決策和社會公開制度。四是認真學習借鑒XX市的經驗，大膽改革，勇于創新，積極推進規劃、土地、房產統一管理。科學規劃，科學用地，改變目前先供地、后規劃，或不講效益，大片出讓土地的落后管理方式。
由于時間有限，在此，我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算。如果我這次有幸競演成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為土地儲備處的發展貢獻自己的青春和力量。我想，只要有對黨和人民極度負責的責任心和事業心，有開拓進取、勇于創新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學、積極進取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的理解和信任。
謝謝大家！
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