業務競聘主管演講稿

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的業務競聘主管演講稿，歡迎大家分享。

業務競聘主管演講稿1

尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：

　　大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。

　　首先先做一下自我介紹。本人陳學紅，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖說不是很長，但保險公司的崗位自己倒經歷不少，普通的業務員、組訓，xx年6月被公司安排任農村服務部負責人，xx年6月又輾轉到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經理，xx年10月因個險部經理李紅云身體原因，被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。xx年8月，被調任銀行保險部任部門經理。

　　說實話，每次調到一個新的崗位，對自己來說都屬于一個新的挑戰，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個大的挑戰。從個險轉到銀保，從管理模式上發生一種大的轉變，不僅要熟悉客戶經理的工作，管理好客戶經理，還要維護渠道，協調好與銀行領導及柜員的關系;不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業務，知曉柜面銷售可能遇到的問題;不僅要盯目標，還要盯同業。當然，對于自己來說，不僅要組織好每天的晨會，發現客戶經理遇到的問題，還要經常不斷的和客戶經理一起搞好銀行柜員的培訓，同時和網點主任、重點柜員做好溝通，處理好關系。所以說，銀行保險部經理是一個非常重要的角色：從自身素質到專業知識，以至于到社會關系都要有一個很大的提升。

　　下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結：

　　一、加強學習，努力提高自身業務知識和管理水平。

　　去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點，學習孫經理的溝通技巧，向有經驗的老客戶經理學習，發現他們工作中的優點，提高自己的業務知識和管理水平。

　　二、愛崗敬業，任勞任怨，認真做好本職工作。

　　為盡快和銀行柜員處理好關系，我盡量多去和柜員交流，和網點主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著一層玻璃說話，很不方便。于是我還和客戶經理一起利用晚上時間去溝通、交流。經過一段時間的交流，和部分柜員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。

　　三、加強對客戶經理的培訓。

　　針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業務知識和網點服務技能的培訓，幫助客戶經理從單純的網點銷售轉變為進點服務，由過去的運動員轉變為教練員，由過去的駐點營銷員轉變為業務培訓員、銷售輔導員和管理協調員，全面提升自己及客戶經理的自身業務素養。

　　四、積極與銀行溝通，協助代理渠道做好柜面銷售人員的培訓工作。

　　為盡快占領網點，打敗同業，除主管經理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網點主任溝通，取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時，由客戶經理做好一對一培訓;同時取得行長的同意，做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會，深入徹底的和銀行柜員進行話術級技能技巧的培訓。

　　此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒有最好，只有更好。同時我還會做到以下幾點：

　　一、探索新的銷售模式。

　　在當前銀行保險市場的新形勢下，我要探索出一條新的銷售模式。如：小型說明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業務變得淡季不淡，旺季更旺。

　　二、加強售后服務工作。

　　因銀行保險每年都呈上升趨勢，過去的售后服務模式已遠遠跟不上時代的要求，為做好銀行的`售后服務，必須加大理財經理的增員工作，同時使理財經理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要借助鶴卡等做好客戶的附加值服務，使中國人壽的服務理念深入人心。

　　三、加大銀行的溝通力度。

　　為適應新的發展形勢，今后還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業務員說這樣一句話：把客戶做成朋友。其實在銀保更是這樣。今后我們要幫助客戶經理培養自己的鐵桿，爭取每個網點都有自己的鐵桿柜員，從真正意義上打敗同業。以上只是自己的一點小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功，我會一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好!我的競聘演講完畢!謝謝!

業務競聘主管演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先我對前來參加競聘會的各位領導、同事們表示感謝，也向公司和領導為我們提供這樣一個機會而表示感謝，還有感謝同事們在工作中對我的不斷支持和幫助。謝謝！今天，參加競聘會要競選的是業務部主管一職，對我個人來說不僅是競爭管理崗位的機遇，更主要的是一次學習和鍛煉的機會。這次競聘讓我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不容易，不僅要熟悉本職工作，還要善于將領導的思想傳達下去；不僅自己要有實干精神，還需要跟同事們團結一致，共同將部門工作快速、高效的完成。自進入公司以來，在各級領導的栽培下學習并成長了很多，我認為自己在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理中也有自己的獨到見解。如果有幸得到各位領導和同事們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責任。

　　首先，我簡單介紹一下個人經歷：

　　我于大學畢業，專業為法律，曾在報社做過記者，廣告公司負責客戶端，進入零售業負責宣傳策劃，同時因工作需要主動為自己“充電”，考取xxxxxx大學藝術類本科，更為系統地學習了廣告方面的知識。6月正式加入公司工作。

　　第二，我簡述一下自己的優勢與不足：

　　我對待工作認真負責，責任心強，勇于開拓，富有創新精神，喜歡挑戰自我。工作中我不事張揚，凡事埋頭苦干，我的工作原則是，一件事要么不做，要做就做到最好，無論領導給我分配的是什么樣的工作，任務艱巨也罷，瑣碎也好，只要是我的工作，我就會按照工作的輕重緩急妥當安排，合理高效地完成各項事務。幾年的工作積累，我具備豐富的文字功底，精通相關廣告知識，熟練操作各類計算機應用軟件，我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。當然，我也有自己的不足，我是一個不善言詞的人，也缺乏競爭意識，因此在這方面我還將加強學習，多跟同事溝通，培養強烈的事業心和使命感。

　　第三，我競聘主管的崗位優勢：

　　進入公司兩年來，我協助經理多次完成大型營銷活動的執行與宣傳工作（香港巡展活動、幸運52央視購物街活動、形象大使選拔活動、五周年圖片展、超市大贏家等），從中學習了許多策劃與管理方面的知識，積累了寶貴的經驗；并在領導指點下完成了關于企業文化建設的'作品（領舞青城宣傳片、企業宣傳畫冊等），維多利各階段系列軟文推廣（中心招商造勢、每年店慶每期大型活動、品牌進駐、兩年歷程報道等），在一定時間內將處于內蒙領先地位。同時因在企劃部耳濡目染，與經理和設計師溝通與接觸的時候，從他們身上學到了許多優秀的創新思想和設計理念，并注意學習賣場規劃及整體布局，積累了豐富的廣告管理資源。

　　而主管工作，首先就是要在完成本職本分工作的前提下，協助經理及時開展工作，并落實督促各項工作的進度程度。比如，《維多利宣傳畫冊》的制作出品，即是我在文案撰寫、圖片采集、資料整理等基礎上，通過與杭州設計師數次溝通、領導意向傳達等完成的。我相信自已在工作中積累了管理工作的能力與經驗，如果得到領導和同事的信任，一定能做好擔當好主管的工作職責。當然，能有今天的成績，離不開部門經理及各級領導在工作上的重視和肯定，這里我再次感謝經理及各級領導，沒有你們給我提供這個平臺，就沒有我的今天。

　　第四，如果我擔任企劃部主管將如何開展工作：

　　如果我有幸得到領導與同事的厚愛而當選主管，我將會在工作中從大局出發，從公司的角度、部門的角度想問題，為領導分憂解囊，為公司奉獻力量，做出更好的成績。工作中隨時配合部門經理認真分析工作性質，總結規律，經常與同事交流溝通，工作中發現問題及時向領導反饋、盡早解決問題，提高各項工作效率，爭取在有效的時間更快更好地完成領導布署的任務。

　　具體做到以下幾點：

　　1、按照部門經理的要求制定相關工作計劃及安排；

　　2、根據部門經理的要求提出每階段工作的推廣定位和主題創意；

　　3、配合部門經理落實好公司的宣傳推廣，內外部廣告位實施進程；

　　4、協助經理完成重要企劃活動的細化與落實及文案撰寫等工作；

　　5、配合部門經理組織和協調公司的各項重大活動的執行和跟蹤；

　　6、協助經理完成商場節假日、店慶的店內外裝飾工作；

　　7、加強與部門領導、同事的溝通，及時將工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報，同時將領導有關決議傳達給下級人員，做好上傳下達工作；

　　8、針對部門工作與公司其他部門加強溝通；

　　以上是我今天演講的全部內容，在我演講即將結束的時候，我最想說的是：無論我競聘是否成功，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量，為公司的美好未來奮斗！最后，請允許我向各位領導、評委，和在座的同事們再次表示深深的謝意！謝謝大家！

業務競聘主管演講稿3

　　xx年是我來臺工作的第七個年頭，過去的七年里，我在領導的培養和同事們的支持下，由一個，成長為數字電視部商務主管，現在臺辦公室負責信息業務，主要承擔信息刊物編輯、信息上報、政務公開等工作。根據臺黨委關于業務主管崗位競聘要求，我把在臺工作以來的主要經歷、競爭信息業務主管崗位的優勢以及完成目標任務的措施計劃做簡要匯報，請領導和同事們評議。

　　一、工作經歷

　　1、7月至8月，任傳媒事業部文字編輯。

　　7月，經過半年多的實習，我大學畢業正式加入xx市廣播電視臺有線網絡中心傳媒事業部，成為一名文字編輯，負責數字電視信息平臺房產、旅游、人才、健康、美食、交通等行業的信息搜集和編輯工作，為模擬轉數字的新用戶提供及時、準確、方便的本土化生活服務類信息。數字電視信息平臺作為xxxx市數字電視整體平移工程的重要一環，榮獲國家廣電總局科技創新一等獎，我有幸成為此獎眾多工作人員中的一員，深切體會了其中的艱辛與光榮。

　　2、8月至2月，任數字電視部商務主管。

　　8月，我調入數字電視部工作，負責數字電視技術成果的商業應用，同年11月，開始擔任數字電視部商務主管，具體負責數據廣播、EPG廣告、電視購物、付費頻道等數字電視業務板塊的商業模式搭建和業務合作伙伴談判，探索出新媒體廣告代理制、賣場營業廳合作制、套餐捆綁銷售制、資源置換合作制等多種商業模式，連續三年超額完成創收任務，為數字電視后平移時代提供了多種經營思路，為三網融合新時代廣電網的'核心業務——高清互動業務積累了豐富的營銷經驗。

　　3、2月至今，在臺辦公室負責信息工作。

　　具體負責《工作動態》、《臺務通報》和中央省市年鑒的編印，政務公開和全臺規章制度及工作流程的匯編，對國家廣電總局和市委市政府的信息報送以及重要文件和講話稿的起草工作，按照臺辦公室目標量化考核的要求，按期、高質量地完成階段性任務，努力推進涉及全臺的重要工作。目前，已采編印發《工作動態》四期，對上報送各類信息70余篇，初步匯總整理全臺規章制度130余項，與各單位各部門既有信息渠道完成對接。

　　二、競爭優勢

　　1、政治立場堅定。

　　大學入黨，曾任珠海路街道辦黨建助理；在傳媒事業部工作期間，曾任數字電視“時代先鋒”頻道唯一指定編輯；工作以來先后取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。

　　2、長期扎根一線。

　　在信息渠道建設和信息內容的采集編輯崗位工作了四年，在商務談判和經營創收崗位工作了三年，長期扎根一線，充分了解我臺公益性事業和經營性產業的基層執行情況，對全臺政策的貫徹實施方面有切身體會。

　　3、知識結構合理。

　　本科畢業后，先后在職攻讀中國傳媒大學傳媒經濟學專業媒體產業管理方向碩士和中國海洋大學公共管理學碩士，長期關注現代媒體管理體系和傳媒產業發展的研究課題，在知識結構和儲備上契合我臺的發展戰略。

　　三、下一步措施計劃

　　1、信息輔政

　　充分發揮信息輔政功能，圍繞全臺中心工作，全面反映我臺各項重點工作和重要活動開展情況。做好《工作動態》改版工作，使其成為全臺實行黨務、政務、財務公開的重要窗口和載體；做好信息上報工作，使信息報送成為總局與市委市政府溝通互動的橋梁，為我臺的發展創造良好的外部環境。

　　2、制度匯編

　　按照改革后新的運行機制要求，具體組織梳理匯編全臺近年來的各項規章制度，結合工作中出現的新問題新情況，及時修訂、補充、完善相關制度，重塑各環節的作業流程，優化業務運行所必要的規則與制度，統一辦事規程，提高工作效率，克服工作中的隨意性、無序性，努力實現閉環式、精細化管理。

　　3、起草報告和材料

　　把起草報告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度，認真做好調查研究，健全和完善信息工作制度和信息網絡建設，重點加強對問題性、預警性、建議性和經驗性信息搜集和整理的廣度和深度，為領導決策提供科學依據和前瞻性意見、建議，確保高質量地完成各類報告和材料的起草工作。

　　是“十二五”規劃的開局之年，也是我臺深化改革、加快事業發展的關鍵一年，各項工作任務重、要求高、責任大。我一定立足本職，積極進取，服從領導，團結同事，扎實工作，開拓創新，高質量完成部門下達的各項任務，努力讓信息工作不斷取得新成績，不辜負領導和同事們的信任與期望。

業務競聘主管演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我叫xx，現在臺辦公室工作。我要競聘的崗位是：臺辦公室督查考核業務主管。

　　一、工作簡歷及現崗位工作開展情況：

　　我是中共黨員，工程師。今年34歲，本科學歷，獲學士學位。8月來臺物業部工作，在工作中我能兢兢業業，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專業特長，完成了多項技術革新和技術改造，在全臺競爭上崗中被聘為后勤保障處業務主管。6月借調臺群團處工作，認真及時的辦理與職工息息相關的職工互助醫療保險、體檢等工作，積極參加各項大型活動的組織工作，完成了奧運志愿者志愿服務上崗工作。在今年的全臺內部改革中，我來到臺辦公室，目前主要負責督查管理及考核相關工作。雖然來到新的工作崗位只有短短的一個多月，但是由于辦公室工作緊、任務重，要求我全身心的投入到工作中。在這一個多月的時間內，在部門主任指導和支持下，我編發了41份督查通知書，4份督查專報，轉辦市長公開電話、市長信箱事項30余件，參與績效考核管理體系、督查管理系統的前期調研與論證等工作。

　　二、競爭優勢：

　　1、政治素質過硬，組織觀念強：本人作為學生黨員，較早時期就積極向黨組織靠攏，認真積極的參加政治理論學習，政治立場堅定，能夠在日常生活和工作中不斷地加強個人修養和黨性修養,增強了自己的政治意識、大局意識和責任意識。特別是到辦公室工作的這段時間更是深刻的認識到這一點的重要性。

　　2、具有良好的組織協調和溝通能力，較強的團隊協作精神：十多年從事服務性質的工作，使自己牢固樹立了“以人為本”的思想，在工作中能夠端正自己的態度，放平自己的心態，站在別人的立場，想別人之所想，急別人之所急，及時溝通了解情況，掌握信息，積極組織協調，在領導的支持和同事們的默契配合下解決了許多實際問題。

　　3、善于學習、謙虛謹慎，有較強的創新精神：在工作中能夠虛心的向別人請教，學習別人的優點長處，正是基于這個原因我能夠在每次到達新崗位后，快速的進入角色，掌握本崗位的知識技能。對于這次在新崗位接觸的考核業務，由于各項參數、計算方法比較復雜，我通過閱讀大量的文件，虛心的向同事求教探討，很快的掌握了考核的流程，為以后的工作打下了基礎。

　　4、熱愛本職工作，事業心強，有高昂的工作熱情：工作后的學以致用，能夠發揮自己的所學所用，使自己能夠一心撲在工作上。在工作中能夠正確認識自己，找準自己的定位，多學多做，特別是作為一名共產黨員，我能夠發揮自己的主觀能動性，積極地解決工作中出現的問題，干一行、愛一行、專一行。對于自己工作中的薄弱環節，能夠清醒認識，正確對待，找差距，補不足，加班加點補強自己的'薄弱環節，以便能夠更好的勝任工作，在過去的六年中連續三年年度考核被評為優秀等級。

　　三、對競爭崗位的打算：

　　1、完善機制，扎扎實實做好督查工作：緊緊圍繞我臺中心工作和黨委重要部署，按照“抓推進、抓落實、敢碰硬、重實效”的總體方針，健全完善督查體制體系，建立督查長效機制，做到督查的程序化、經�；�、制度化，確保領導決策落到實處、政令暢通。配合建立計算機督查管理系統，使督查工作更加便捷高效，努力促進部門執行力建設，保證全臺各項工作的順利推進。

　　2、縝密嚴實，切實做好考核工作：協助部門主任建立完善科學的績效考核體系，實事求是的做好信息收集統計工作，縝密嚴實的做好各種參數的計算工作，加強聯系溝通，做出客觀公正的考核結果。

　　3、樂于奉獻，樹立優質服務的意識：在這方面要團結同志，調動大家的積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準嚴格要求自己，不斷強化優質服務的意識，提高服務質量，努力做到“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為”，盡心盡力做好服務。

　　4、加強業務學習，搞好團結：十多年的工作經歷，使我積累了一定的管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，勇于實踐，努力提高自己的業務水平，愛崗敬業，做好表率，切實做好參謀助手，為領導做出決策提供自己的建議和意見。誠懇待人，互助互愛，努力和各位同事一起營造一個團結、協作、積極向上的工作局面，建立一個以人為本的良好的工作環境，用集體的精神，集體的智慧，集體的力量去克服困難，去創造業績。

　　各位領導、各位評委，無論這次競爭是否成功，我都會一如既往的工作，兢兢業業做好自己的本職工作，為廣電事業的發展貢獻自己的一份力量！謝謝大家！

業務競聘主管演講稿5

各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加網點柜臺業務主管競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴于律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風，這些都是做好柜臺業務主管的基本要求。

　　一直以來，我都很注重與同事們之間的關系，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關系，本行內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本行的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從�！痹谶@物欲橫流、競爭激烈的行會里，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員干部，面對各種各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把對本行的利益放在首位。

　　對于柜臺業務主管這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為xxxx行分憂、下為本行各同事服務是副主任任義不容辭的職責。因此，必須把服從于本行“中心”工作和服務于全體建設銀行工作人員作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”與“搞好服務”兩大職能統籌兼顧，合理安排，做到以下兩點：一是加強本行制度管理。以三項制度改革這個平臺，不斷完善本行的各項規章制度，按制度辦事，以制度管人，使本行日趨走向制度化、科學化的現代建設銀行管理的軌道。二是加強本行辦公自動化的`建設。注重加強辦公信息化建設，使本行辦公工作不斷趨于自動化、網絡化。利用網絡等媒介，加強本行對外宣傳的力度，使本行更完美的展現在外人面前。

　　我認為，作為一名柜臺業務主管，要調動起全體隊員的積極性，構建一個和諧、奮進的團隊。如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我將以優異的工作成績向各位領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始于足下”我將通過以下兩個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的主管。

　　一是提高服務，樹立品牌。為了使我們行“一切為客戶作想”的服務目標深入人心，迎得客戶更多的信賴和愛戴，要樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。同時改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。

　　二是完善制度，規范管理。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。完善的制度是保障業務工作圓滿完成的基礎。在注重“以人為本”的同時，應該力爭做到人人有法可依，事事有章可循。通過結上級部門的相關精神和本行的實際情況，建立一套科學的績效管理辦法，將個人績效考核與組織績效考核有機結合，根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。

　　說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！

　　謝謝大家！我的演講完畢！

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