治安大隊跟班學習心得體會

　　當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，馬上將其記錄下來，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編整理的治安大隊跟班學習心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　在全勤參加XX公安分局組織的集體學習之外，我在治安大隊的跟班學習中也是主動參與。經過親身參與和不斷思考，我對XX治安工作有了以下認識：

　　1、依靠科技，提升大型活動安保手段。XX治安以“智慧公安”為支撐，以“萬無一失、絕對安全”為目標，堅持“以人民為中心”的發展理念和人民公安為人民的初心使命，打造出突出“智慧”為主要內容的移動式安保工作指揮系統。通過建立大型活動聯絡員制度、定期預報制度、臺賬上報制度等三大制度為大型活動安全排查保駕護航。

　　2、積極創新，探索出租屋和流動人口管理新模式。XX治安深入一線走訪調查，通過認真調研了解掌握出租屋房屋管理現狀和問題，借鑒旅館業管理系統建設的成功經驗，依托旅館業管理系統，建立獨立的流動人口出租房屋旅店化管理系統，將實有房屋和暫住人口納入系統管理，并與旅館業系統對接，實現信息碰撞對比，及時發現暫住人口中的在逃人員和違法犯罪嫌疑人員。

　　3、依托協會，升級旅店業行業管理。在XX治安的業務指導下，XX區旅館業者自發成立了XX旅館業協會，凡是在紹興市XX區范圍內經批準的證照齊全的旅館均可自愿加入協會。XX治安依托旅館業協會，指導制定了“住宿登記工作規范”和“房客預訂卡制度”，通過行業協會的自查自糾，強化對轄區內旅館業的日常管理和檢查；通過完善聯絡員制度，加強協會、派出所與會員單位的溝通，促進行業自律；通過協會對旅館前臺登記人員進行崗前培訓，提高了登記人員的法律意識、責任意識和安全意識。

　　4、科學分級，常抓內保重點單位管理不放松。XX治安對轄區內全部98家治安保衛重點單位進行分級管理，其中金融、供電、天然氣、供水、燃氣等涉及國計民生的28家重點單位由治安大隊進行直接管理，其余70家治安保衛重點單位由派出所實行就近管理。XX治安借助“平安單位”評估工作，以評估促管理，以評估促進步，以評估推落后，取得了良好的社會效益。

　　經過三個月的紹興市公安局XX分局的跟班學習，我開拓了眼界，增長了見識，在汲取XX公安優秀做法的同時，也在不斷同赤峰警務工作進行對比，在比較中找差距，在比較中尋找進步的方向，將學習成果吸收、消化，將先進的理念、工作方法融入自身工作中，為促進赤峰公安工作發展貢獻自己的力量。

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