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公司工作心得體會
公司工作心得體會1
“只要思想不滑坡,方法總比困難多”。前幾天工作感覺很累,自己非常用心,工作卻也沒怎么做好,究其原因,在跟各位師傅領(lǐng)導(dǎo)溝通之后發(fā)現(xiàn),原來是方法不正確,所以才取得了事倍功半的效果。
站得越高,看得越遠。管理似乎也跟這很像,當你把自己放進去時,你會發(fā)現(xiàn)自己什么也看不到,困難,毛病,不足…你都不會去發(fā)現(xiàn)的。什么意思呢?就是“當局者迷,旁觀者清”。要把自己定位成旁觀者的姿態(tài),這樣你才會從整體上發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題。要達到這一要求,勢必要做到一下幾點:①會溝通,善于從溝通中發(fā)現(xiàn)問題,然后再根據(jù)具體的情況總結(jié)出解決問題方案,這就需要一個領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷了②會安排工作,所有的.ceo都很“懶”,行動上他們什么都不做,都是安排屬下做,但是他們思考上卻很勤奮,根據(jù)溝通了解每個人的性格特點,相似的結(jié)合在一起,互相激勵著成長。③安排時間,讓員工每天都很忙碌,開會解決大問題,提前了解員工有什么問題,有針對性的找一些事例來解決問題,“管理的靈活是一種藝術(shù),制度的靈活是一種災(zāi)難”,安排的任務(wù)必須做完,日清日畢。師傅時刻監(jiān)督徒弟做完必須的工作,半步不離,知道休息為止。④開心快樂,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會每天推崇一個人,讓大家知道某一個人身上的優(yōu)點,大力渲染,在徒弟面前多說師傅多么優(yōu)秀,師傅對你期望多么大,在師傅面前常說徒弟對師傅多么感激,多么佩服…⑤夢想,目標,多講領(lǐng)導(dǎo)是怎么努力刻苦,付出多少汗水,最終實現(xiàn)了自己的夢想,同時也要經(jīng)常在員工面前提及自己的理想和目標,讓員工感覺自己也正朝著這個方向走呢!多跟他們談?wù)勣k事處未來規(guī)劃,多跟員工談?wù)勊麄兊囊?guī)劃…⑥最后一點,最重要的也是最關(guān)鍵的:計劃一旦實施,必須嚴格執(zhí)行,切不可三天打魚,兩天曬網(wǎng)。天道酬勤!!!
夢想,希望,目標,責任,使命一直在激勵著我,我對自己的明天充滿期待,我知道自己想要得到什么,慢慢地我也知道了該怎么去實現(xiàn)這一宏偉的目標。下午和世路過復(fù)印店,然后一人給自己制作了一幅彩色的夢想夢想版,夢想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞,成功男人的座駕!在上面寫了一句勵志名言“大海里沒有礁石激不起浪花,人生中沒有挫折成不了強者!”豫東辦加油!我們的口號是“馳騁豫東,響徹華誠”。
公司工作心得體會2
20xx年3月6日公司召開了20xx年度工作會議,3月7日分公司組織學(xué)習(xí)張總《加持改革創(chuàng)新 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 為開創(chuàng)集團公司科學(xué)發(fā)展新局面而奮斗》,工作報告總結(jié)了20xx年工作成績及過去五年來發(fā)展;同時指出,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、堅持重點開發(fā)、強化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強人才高地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)思想的發(fā)展方向,全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20xx年工作目標。
一、對工作報告及公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認識
從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展,不管是利用經(jīng)營指標、基礎(chǔ)條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展;要實現(xiàn)未來五年的愿景和20xx年的發(fā)展目標我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印,我們絕對能實現(xiàn)我們的目標,樹立公司的品牌形象。
從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個方面面的管理,如成本管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標,提高管理水平,增強企業(yè)發(fā)展后勁,確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、個人認為貫徹落實報告的重點措施
1、嚴格按照“策劃先行”
施工方案的優(yōu)化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù),聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃,列入施工組織設(shè)計之中。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工,形成落實技術(shù)組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責任、事事有人管。
2、做好項目成本計劃
成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動,是項目管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和先決條件,是根據(jù)承包合同確定的目標成本。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況,按施工進度計劃,確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃,計算出保本點和目標利潤,作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù),使項目施工人員無論在工程進行到何種進度,都能事前知道自己的目標成本,以便采取相應(yīng)手段控制。
3、加強教育培訓(xùn),增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工教育培訓(xùn)內(nèi)容中除安全教育外,應(yīng)豐富培訓(xùn)內(nèi)容。加強員工思想教育,樹立全面節(jié)約的觀點。讓員工掌握公司的規(guī)章制度的同時掌握施工技術(shù)操作流程,同時對現(xiàn)場管理人員及主要技術(shù)工人應(yīng)進
行相應(yīng)的標準、規(guī)范學(xué)習(xí),將學(xué)到的知識運用在實際工作中去,減少過程返工損失,從而達到學(xué)以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義,為此,我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。
4、提高勞動生產(chǎn)率,降低工資費用
建筑企業(yè)是勞動密集行業(yè),提高勞動生產(chǎn)率,可以減少單位工程用工,增加單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量。結(jié)合公司及市場現(xiàn)狀,為調(diào)動內(nèi)部員工工作積極性,建議采用計件形式管理或以和協(xié)模式管理。
5、提高機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率,降低使用費
提高機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率,就是最有效地利用施工機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的效能。加強機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的的.計劃性,做好機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的平衡調(diào)度工作,選擇與施工對象相適應(yīng)的機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,盡量減少或不用大型施工機械和那些數(shù)量不多的特殊機械。
6、制定和完善各項規(guī)章制度并落實實施
管理制度是項目為求得最大效益,在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務(wù),并能保障一定權(quán)利的各項規(guī)定或條例。公司管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。
三、個人對今后工作認識和態(tài)度
做為一名安全員,我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產(chǎn)工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務(wù)最大的負責;是對個人、家庭、公司、國家經(jīng)濟發(fā)展的最大的貢獻;是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實現(xiàn)個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發(fā)展具有現(xiàn)實和深遠的重要意義。
人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名安全員,就更應(yīng)該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為公司的大船護航。應(yīng)該做到:
一、 端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格“執(zhí)法”的同時熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。
二、 熟練掌握安全專業(yè)知識才能預(yù)知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、 要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、 要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
公司工作心得體會3
自己畢業(yè)后上班也有好多年了,有失敗也有收獲,社會是一個很大的熔爐,也是一所很好的學(xué)校,需要學(xué)習(xí)的東西太多太多了。這么多年過去了,你如果要問對我來說一生最深刻、或者最認同的觀點,那可能就是“機會總是給那些有準備的人”。
1.長相不令人討厭,常言道“面由心生”如果長得不好怎么辦?我們只有讓自己的心靈不斷得到完善,抓緊時間學(xué)習(xí)知識讓自己有才氣,古人云“腹有詩書氣自華”當你知識積累達到一定程度的時候,你會由內(nèi)而外散發(fā)出一種別樣的面相;因為你的談吐和舉止已經(jīng)在不經(jīng)意間發(fā)生了變化,給人留下美好的印象。
2.一個人生活在社會上氣質(zhì)是關(guān)鍵,我們經(jīng)常會說某某人有氣質(zhì)。至于氣質(zhì)是什么沒人能說清楚,我個人認為氣質(zhì)就是別人對你的主觀印象。如何去增加自己的`“好印象”呢?這一點值得我們每個人去好好思考。
3.在社會上,我們經(jīng)常需要與人發(fā)生關(guān)聯(lián),因為社會是人組成的。與人見面時候我們可能都需要與別人握手,這里面也是有學(xué)問的哦。遇到年齡比自己長的和我們握手時候一定要雙手去握,表示我們的敬意;與領(lǐng)導(dǎo)或者級別比我們高的人握手時候,如果對方不伸手我們也不要主動去和別人握手,否則容易招致別人的反感;和女士握手時候,態(tài)度一定要端正,面帶微笑,輕輕的握一下女士手掌的前半部分就可以了,男女有別,作為男士一定要有風度。和熟悉的朋友握手時候可多握一會兒表示你的真誠,真誠是寶。
4.在需要我們發(fā)表個人意見的場合,一定要注意用詞的規(guī)范和靈活性,不要刻意突出“我”這個概念,因為容易讓自己脫離群眾,脫離發(fā)展的人事基礎(chǔ),久而久之種下禍根。
5.錢,這個東西真的是一把雙刃劍,我個人深受其害。在這里我想說的是不要向朋友借錢,它會讓你看到不是所有的人都可以稱之為“朋友”的。至于你是否愿意借錢給朋友,我不愿意強加個人觀點,因人而異。
6.在與人相處的過程中我們會邀請朋友到家里來做客,在這里我建議你不要“逼”客人看你的家庭相冊。不為別的,只是想告訴大家,家里的事情或者成員情況不適宜告訴外人。你在滔滔不絕講述你家庭情況的時候,可能客人會很尷尬,也可能你自己更尷尬。
說到職場,對于所有人來說第一步可能就是找工作,要找工作自然免不了面試這一關(guān)。面試官閱人無數(shù),你是否充分準備好,他們多問幾個問題就能知道。
我們設(shè)身處地想一想,如果你想為自己招聘一名員工,你是想找一個對公司背景、崗位職責非常了解,還是找一個抱著走過路過不錯過的心態(tài),只想隨便找個公司混口飯吃的面試者?答案很明顯。
充分準備,不僅僅是對于面試機會的負責,更顯示出面試者的誠意。有句話說“能力不夠,誠意來湊”。有人把它當笑話,但其實話本身也有它的道理。
所以平時我們不僅要想辦法學(xué)好本職工作的專業(yè)技能,更要拓展學(xué)習(xí)那些其他行業(yè)也可以適用的通用技能。哪怕在本行業(yè)衰退,競爭對手公司也出現(xiàn)裁員的情況,我們依然有資本和能力跳槽到其他行業(yè),為自己某一份工。
公司工作心得體會4
盡管上半年的工作結(jié)束沒多久卻讓身為公司員工的我從中積累了不少經(jīng)驗,畢竟無論是工作中的努力還是向其他同事請教都是自己職場生活的一環(huán),而且這段時間的積累也讓我明白自己仍需不斷磨礪才能夠在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,只不過在埋頭苦干的同事也要重視工作技巧的學(xué)習(xí)才能夠有所成就,這段時間在工作中的經(jīng)歷也讓我體會到自己需要加強的地方還有許多。
日常工作的磨礪讓我明白自己在效率方面需要得到提升才能更好地完成任務(wù),哪怕此刻自己的效率并不算慢也要向著更好的方向前進才能迎來曙光,所以上半年我將精力集中于基礎(chǔ)性的事務(wù)中從而在完成任務(wù)數(shù)量方面得到了提升,尤其是以往需要花費不少精力才能解決的問題已經(jīng)具備了相應(yīng)的處理經(jīng)驗,只不過站在更高的起點以后也不會僅僅滿足于基本任務(wù)的完成,至少對待自身的職責要有所表現(xiàn)才能夠在工作中得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,正因為明白這部分淺顯的道理才讓我在今年的工作中積累了不少經(jīng)驗并在效率方面有所提升。
工作之余的時間則參考老員工的做法以便于更加快捷地獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可,盡管工作中取得的'成就較少卻也注重于自身基礎(chǔ)的鞏固,尤其是各類工作中需要運用到的技能應(yīng)當加強學(xué)習(xí)才行,在職場競爭中若不能善用身邊的資源則很容易出現(xiàn)被淘汰的危機,再加上部門同事身上的確有許多值得自己學(xué)習(xí)的地方自然不能夠在工作中輕易忽視,考慮到自己缺乏處理人情世故的經(jīng)驗自然要通過學(xué)習(xí)了解這方面的注意事項才行。
面對職場規(guī)劃的問題也應(yīng)當早做準備才能夠加強自己處理意外狀況的能力,實際上利用工作之余的時間學(xué)習(xí)也是我用來提升自身綜合素質(zhì)的方法,畢竟在基礎(chǔ)崗位上的工作也是為了今后的晉升進行鋪墊罷了,我得早些為將來的職業(yè)晉升做好規(guī)劃以便于找準目標并為之努力,所以我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下參與到不同的部門工作中并協(xié)助對方完成相應(yīng)的任務(wù),盡管這種做法增添了自身的任務(wù)量卻讓我在完成工作的同時拓展了眼界,當自己做事的目光不再狹窄以后自然明白領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)也是對自身的重視。
過去的上半年無論是否心存遺憾都應(yīng)當將目光放置未來才行,而我通過這段時間的歷練早已找準后續(xù)的發(fā)展方面并做好了相應(yīng)的規(guī)劃,因此我會通過后續(xù)工作中的努力完成下半年領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
公司工作心得體會5
來裝修公司工作也是有了幾個月了,短短的幾個月,我也是感受到自己對工作的理解更深,同時自己也是認真的去把本職都給做好了,我也是有一些工作方面的心得。
我是在裝修公司做設(shè)計方面的工作,開始工作的時候,對于這份工作我也是有些忐忑,畢竟之前沒有做過相關(guān)的,但是當領(lǐng)導(dǎo)給了我需求,教我來做的時候,我也是認真的去學(xué),去考慮,如何把設(shè)計做好,然后給客戶做好裝修的工作,這種設(shè)計更加的考慮到客戶的實用性,并不是像學(xué)校里面那樣,有時候一些設(shè)計想象很多,但是實用性并不是那么的強,同事也是告訴我,很多時候,這些設(shè)計比較的簡單,但是想要做好,并不是那么的容易,越是簡單的裝修,有時候可能也是需要復(fù)雜的設(shè)計才行,而且客戶有時候看起來簡單的需求,可能潛在的要求其實也是有的,也是需要我們更多的去站在客戶的角度去考慮問題,多去詢問,多去了解之后,再來做設(shè)計,并且也是需要多一些備用的方案,這樣和客戶去確認的時候也是有更多的一個準備。
工作里頭我也是發(fā)現(xiàn),裝修的設(shè)計,也是需要我對原材料,對于裝修后的效果有更清晰的認識,這樣在設(shè)計的時候也是更能得心應(yīng)手,我也是在學(xué)習(xí),去跟裝修的師傅聊天,了解材料,通過一次次的嘗試,我也是做出了一些小的設(shè)計,讓領(lǐng)導(dǎo)也是滿意,同時也是在這段工作時間里,也是分配給了我客戶,需求并不是特別的'難,而且要做的裝修也是比較的少,但是我也是用心的去設(shè)計,去積累經(jīng)驗,我知道做好這一行,并不是那么的容易,而且也是需要我不斷的去嘗試,去優(yōu)化自己的工作方法,對于材料,對于裝修效果有更深的理解,那么復(fù)雜一些的設(shè)計也是能去做好的,以后也是能接到更大的客戶。
而今我也是對于工作更加的熟練了,同時自己也是慢慢的去提升,和同事也是多溝通,在交流之中,我也是感受到自己和他們的差距,并且也是清楚除了經(jīng)驗上面的不足,自己也是一些方面的學(xué)習(xí)要繼續(xù)的去努力,去完善的。和客戶的溝通,我也是比以前更加的懂得,如何的去理解他們的意思,去做好設(shè)計,而且每個客戶的需求其實也是不同的,但是也是有相通之處,所以只要自己把經(jīng)驗總結(jié)好,一些設(shè)計方面去歸納好,其實做好工作并不是那么難的。
公司工作心得體會6
來到xxx公司工作有一段時間了,雖然時間不長,但是也算是完成了作為工作者的轉(zhuǎn)變。在從學(xué)校畢業(yè)不久之后我就來到了這家公司,從基礎(chǔ)的工作一點點的學(xué)起,不斷的提升自己的工作能力。終于,到現(xiàn)在總算是算是一個能獨當一面的工作者了!雖然還略顯稚嫩,但是我相信我能在工作中不斷的前進!
在這段時間的工作中,我遇上過挫折,接受過挑戰(zhàn)。當然,面對這些困境,我也曾經(jīng)想過自己是不是并不適合這份工作,想過我是不是因該選擇放棄。但是,值得慶幸的是,我堅持下來了,我成功的度過了最困難的學(xué)習(xí)時期,進入了平穩(wěn)的工作狀態(tài)。當然,要是光憑我自己的努力,可能我在就已經(jīng)忍不住放棄了吧。能堅持下來,也多虧了在這段轉(zhuǎn)變經(jīng)歷中,我遇上的這些人和事,是他們教會了我如何去面對困難,去獲得一顆堅定的心!我的成績,少不了他們的一份努力。現(xiàn)在我對自己在工作方面的一些心得做了如下的總結(jié):
一、在心態(tài)方面的`轉(zhuǎn)變
想要做好工作,那么就一定要擺正自己的心態(tài)。這是我在我的一個前輩那里學(xué)到的。他總是在工作的時候說我的不是,但是我知道他這是關(guān)心我,在他的不斷的指責之下,我的工作也漸漸的向著正確的路上不斷前進。到了后面,他能說我的地方越來越少,但是看見我的時候卻還是不忘調(diào)侃我?guī)拙洹J謾C版他最常說的話就是“工作,就是要擺正了心態(tài),這樣才能做好,三心二意只會給自己和別人惹下麻煩!”
二、在工作中學(xué)習(xí)
在開始的時候,我總是會惹下許多的麻煩,而且還常常在同樣的坑栽進去。這給我造成了不小的打擊。但是教我的同事卻總是不厭其煩的給我演示了一遍又一遍,并不斷的告訴我該怎么看,怎么找,然后怎么去做。
在他的帶領(lǐng)下,我漸漸的掌握了工作的節(jié)奏,知道怎樣去判斷工作中的選擇,并通過這樣的方式,我掌握了許多其他的工作技巧,“在工作中學(xué)習(xí),去找到解決的方法”,這個技巧,我想我能受用一生。
三、總結(jié)
總的來說,我們立足于社會上工作,那么我們就離不開去別人的幫助。正是因為人與人之間互相的幫助扶持,我們的工作才能不斷的向上進步!當我的經(jīng)驗也有了一定的累計之后,就去幫幫新來的人吧!
公司工作心得體會7
來到我們公司來做人事的工作已經(jīng)是有一段時間了,在這段人事工作時間里,我也是認真的去學(xué)習(xí),不斷成長,在人事工作當中也是取得了一些成績,我前段時間的工作也有一些心得分享下。
學(xué)習(xí)永遠是會讓自己成長的,在職場中,工作想要去做好,其實不能忽略學(xué)習(xí),雖然說我們現(xiàn)在不是學(xué)生了,但是學(xué)習(xí)這種事情應(yīng)該是我們貫徹終身的。在進入公司之后,我進行了入職的培訓(xùn),對于公司的一些制度,情況,還有我自己工作崗位該去做的事情,一些工作的流程也是清楚了明白了很多。在這些知識的一個學(xué)習(xí)中,也是讓我能更好的去融入到我們公司里面,讓我在進入人事的工作中能更好的去做好自己的工作。除了公司組織的學(xué)習(xí),我也是在工作當中去向同事請教,去看人事相關(guān)的書籍,讓自己時刻處在學(xué)習(xí)當中,讓自己一直都在進步,只有不斷的去學(xué),那么我的工作也是可以做的更加順利。
工作必須得做好,要認真負責,不能敷衍,作為人事,為公司做好人員的招聘,入職,面試等這些工作,為公司招攬合適的人才,我知道,這是非常重要的一個任務(wù),在我做工作的這段時間里面,我也是認真的完成招聘的任務(wù),我知道,一名優(yōu)秀人才的引進,對公司是非常有利的,所以在挑選簡歷的時候,我是特別的認真和仔細,確保自己能找到更加合適要招的崗位的人員,到了面試的時候,也是盡可能的去了解面試者的情況,將公司的情況介紹清楚,找到更加合適的一些人員,這個工作看起來其實也比較的簡單,但是想要做好卻是不容易,工作的這段時間,我也是不斷的面試,招聘,也是為公司引進了幾位優(yōu)秀的人才,目前在他們的工作崗位上,也是發(fā)揮了很好的作用。
當然我也是知道,我的經(jīng)驗不是那么足的,對于很多事情,我還有欠缺和不足的地方,但是只要我不斷的去學(xué),努力的'做好人事工作,我想我的成長依然不會停止,依然會把不足的地方改進,讓自己變得更加的優(yōu)秀。能更好的去做好我人事方面的工作,為公司招聘到更多優(yōu)秀的人才,去為公司創(chuàng)造效益。
過去的工作雖然結(jié)束了,但是我知道,未來還有很多的挑戰(zhàn)和困難在等待著我,我想只要我是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),認真積極的心態(tài),那些困難也是不會難倒我的,而是會成為我前進路上的踏腳石。
公司工作心得體會8
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心。
首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應(yīng)有的`價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。
公司工作心得體會9
成為一名銷售帶給我了很多的收獲,我所得到的要遠遠比我想象中的多,在自己還沒有成為一名銷售之前,我就知道銷售是一個非常鍛煉人的工作,但是我萬萬沒有想到的是,我在成為銷售的這短短的一段時間里,我的改變是如此之大,而我的成長也是自己和所有的人都有目共睹的,我也很感謝公司給我的機會,讓我能夠認識到不一樣的自己,也可以在自己的工作當中成長。
通過銷售的這段時間的工作,我也懂的了很多在工作上的道理以及在生活上面自己的一些體會,我也成長了很多,剛開始進入公司的時候,我都還對銷售這個職業(yè)模棱兩可的,但是慢慢的我也懂得了不管是什么樣的工作,看上去簡單輕松的工作也有這個中間的不容易,現(xiàn)在這個社會上的人和工作都是非常的不簡單的,每個人都有自己的難處,所以我也更加的懂得了堅持和迎難而上的重要,在自己工作的這段時間里,我也遇到了很多的難題和挫折,但是從我來到這里的第一天開始,我就在心里告訴自己,要堅持,不管是遇到什么樣的挫折,也不要著急,總會有解決的辦法的,也不要放棄,堅持就是勝利,所以我也正是因為這樣,才一直堅守在自己的工作崗位上面,在工作上,我也是認認真真的去完成自己的工作,去盡自己的全力去完成自己的訂單,將自己的銷售業(yè)績完成,同時我也在銷售的過程當中認識了很多有想法,以及志同道合的同事,我也在他們身上學(xué)會了很多的銷售技巧以及工作上的優(yōu)點,我也一直都覺得自己的工作是需要自己去用心的對待的,作為一名銷售,與其說是銷售公司的產(chǎn)品,倒不如說是銷售自己本人,只有當顧客足夠的'相信你之后,才會相信你推銷給他的產(chǎn)品,所以我們在工作的時候首先也是先要和顧客打好交道,讓他們足夠的相信我們才會有可能促成訂單的完成。
在銷售的過程當中,我不僅僅學(xué)會了如何更好的與人交往,也在自己遇到的各種各樣的客戶身上學(xué)到了他們身上的閃光點,在工作的同時也在更好的完善自己,我也學(xué)會了更好的調(diào)節(jié)自己的情緒以及自己在工作上的狀態(tài),在工作的時候,在公司就應(yīng)該用自己最為充足的精神狀態(tài)去面對,同時也需要自己真正的熱愛這份工作,用心的去完成自己的工作,我也相信銷售帶給我的遠遠不止這些,未來還會有很好的美好在等著我。
公司工作心得體會10
我叫**,現(xiàn)任職于有限公司行政人事部,作為一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道遠,要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W(xué)問。怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會一一的解決,不是因為運氣好,而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結(jié)和積累,給各位講述下面幾點經(jīng)驗,不足之處敬請指教:
行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。
一、行政事務(wù)管理
1、負責本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點部門一定要重點關(guān)注,要學(xué)會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));
2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制
度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));
3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報(立即行動);
4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進),查辦和落實(不管任何人,王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理),加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;
6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的`崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā):
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
5、人員考核:
主要負責工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源
開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟J剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度,運用權(quán)利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務(wù)管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有
兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象,因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ),而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!
行政人事部工作包羅萬象,事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
要學(xué)會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復(fù)雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結(jié),在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用,不斷的學(xué)習(xí),你的職場明天才會更輝煌!!!
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