農信社品牌建設緩慢問題工作心得

　　樹立良好的品牌是一個企業發展所追求的目標，企業擁有良好的品牌就等于擁有了廣闊的市場，農村信用社當然也不例外。

　　目前，農村信用社的改革與發展取得了階段性的成果，如法人制度改革等。但是，有特色的農村信用社品牌還是沒有建立起來，農村信用社的品牌建設為什么這么難，這么緩慢呢？筆者通過分析，認為可能存在以下幾方面的問題

　　一是農村信用社的用人機制不靈活，人才資源缺乏

　　要建立良好的農村信用社品牌，就必須要有一大批德才兼備的人才。目前，農村信用社點多面廣，而每一個網點幾乎不足10人，人力資源分散，用人機制不靈活，且員工素質參差不齊，年齡結構呈現老化。根據調查顯示，目前農村信用社系統本科以上學歷的員工占比不到8%，35歲以上員工占比達70%，電腦科技人員偏少等。因此，就目前來說，農村信用社的年輕型員工和高學歷高科技人才缺乏，人力資源的缺乏和用人機制的不靈活性嚴重阻礙了農村信用社品牌建設的速度。

　　二是農村信用社的電子化和網絡服務功能依然不強

　　盡管目前農村信用社的電子化水平和網絡服務水平較以前有了較大的提高，但是還是遠落后于其它的專業性銀行，很難適應集團業務的開發，而且信用社目前的網絡資源又不集中，難以滿足客戶的金融服務需求。

　　三是農村信用社的內在動力和對外宣傳不足

　　長期以來，農村信用社奉行的是傳統的經營理念，其資金成本大，資產歷史包袱重，加之起點低、人才方面和硬件方面又處于劣勢，這些都導致了農村信用社新產品開發難、中間業務拓展難等問題，從而影響到農村信用社的品牌建設。

　　再者，農村信用社對外宣傳其品牌的力度不夠，使得群眾難以認識到農村信用社的網絡拓展、新業務拓展狀況以及農村信用社在農村的金融主力軍作用，從而影響了客戶到信用社存款的積極性和信用社的外部品牌形象。

　　農村信用社要加快品牌建設的步伐，就必須提高全員對加快品牌建設步伐的重要性認識，并采取有力措施，如做到優化人力資源、加快網絡和電子化建設、加大金融創新力度、加大信用社品牌宣傳力度，就一定能夠快速打造出農村信用社自身的金融品牌，永遠在金融界立于不敗之地。

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