金屬焊接檢驗室員工節能增效的心得體會

　　節能降耗是經濟發展的永恒規律。落實科學發展觀，實現經濟社會全面協調可持續發展，必然要求節能降耗。現代企業要在市場上有競爭力、有發展，就必須有科學的管理方法，并行之有效，才能實現節能增效，立于不敗之地。以下是我對企業如何節能增效的幾點看法：

　　首先，企業的員工應有強烈的主人翁精神。企業員工應將企業當作自己的家，作為家庭的一員，負起該負的責任，盡應盡的義務。現代企業的很多員工并沒有意識到這一點。有的人在自己家里，節約用電用水。但在工地上，本可以節約的卻不這樣做，問他們時，他們會說“用國家的又不是用你的”，大錯特錯。難道這電費不是企業交嗎？每個人都節約一點，企業就少支付一筆開支，利潤就增加一分。正所謂“廠興我興，廠榮我榮”，企業發展了，員工的福利才能夠得到保證。一個企業要發展，員工的主人翁精神尤為重要，只有這樣企業才有凝聚力和發展的動力。日本人在這方面是很強的，當年亞運會在日本舉行的時候，一個十萬人的體育館散場后，整個體育館沒有一處垃圾。當時世界評論“日本的大和民族是一個可怕的民族”。而我們企業乃至國家就是需要這種精神，時刻以國家及企業的興衰為己任的主人翁精神。

　　其次，企業員工要有創新的思想理念。沒有創新就沒有發展，沒有競爭力。企業要進步就需要員工的開拓創新。一味的停留在過去的成績上不利于企業發展。我們很多的施工工藝只停留在原有的基礎上，沒有發展，也就增加了成本，市場競爭力就弱了。現在企業經常派人出去搜資，這是有必要的。單靠自己摸索，可能會花很多時間，成績不大。但對于別人的先進技術不能生搬硬套，應結合自身實際進行改進。正所謂先有，然后再破而立，開創自己的新天地。企業的任何員工都能夠創新，只是看自己有沒有這個創新的思想意識。海爾集團從一個即將倒閉的集體企業發展到今天的跨國集團，與員工的勤勞和創新是分不開的。

　　最后，企業應該有相應的激勵機制。國有企業和私營企業最大的不同就在于其薪酬制度的不同，國有企業的薪酬制度比較墨守成規，私營企業比較靈活。這也是現在國有企業人才流失的重大原因。在私營企業，很多人覺得自己體現了自身的價值，在國有企業里覺得是得過且過。因此，國有企業要發展相應的激勵機制，并且應該行之有效，該獎勵的就獎勵，是人才就應該好好把握，千萬不要造成人才的流失。

　　總之，當企業員工從事一種職業的時候，就應該把職業當作生命的一部份，像愛惜生命一樣珍愛自己的職業，時時刻刻為公司的發展著想，努力工作，為公司創造更大的利潤；企業也應該為員工創造一定的平臺，讓員工充分發揮自己的才干。這樣，企業才能節能增效，在市場競爭中立于不敗之地。

【金屬焊接檢驗室員工節能增效的心得體會】相關文章：

《金屬焊接》暑期實習報告范文03-30

論減負增效心得體會范文12-03

論減負增效的心得體會范文12-05

焊接實習心得體會12-30

焊接實習心得體會12-01

焊接實習心得體會15篇03-16

焊接實習心得體會(15篇)03-30

減負增效工作總結02-05

焊接電路實訓心得體會12-06