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工程預算審核學習心得
篇一:工程預算審核學習心得
工程預算審核顧名思義,指的是審查工程預算的工程量計算是否準確,預算單價套用是否恰當,各項取費標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定,最終出具審核報告的過程。歸根結底工程審核是一個糾錯的過程,由于工程審核一般針對施工圖預算,此時工程尚未開工,所做出的預算往往是計劃預算,再加上施工方和建設方的價格博弈,因此審核的意義就是幫助建設單位提高預算的準確性、合理安排建設資金,有效控制工程進度款、降低建設工程造價從而達到精確造價,去偽存真。因為審核的意義,因此,我認
為作為一名審核人員必須具備公平公正的素質,要具有一雙明察秋毫的慧眼,辨別預算中出現(xiàn)的誤差。這便要求作為一名審核人員,擁有很高的專業(yè)素質,積累豐厚的經(jīng)驗,才能使審計工作快速、精確的完成。作為一名初出茅廬的學習者,我深知自己的不足,但知恥后勇,我將努力學習審計相關知識。
一·預算審核的要點
從預算審核的定義不難看出,預算審核的重點便是工程量的審核、套用單價的審核以及取費的審核。
1:工程量的審核
工程量的計算工作是整個審核過程中最復雜最繁瑣的過程,更是審核的基礎。我個人將工程量的審核比作單價,其他的重點則是數(shù)
量,因此審核工作必須保證工程量審核的相對精確。工程量審核的要點我認為應該是一定要熟悉圖紙、熟悉計算規(guī)則及了解一定的'施工現(xiàn)場的狀況。因為預算的基礎便是施工圖紙,因此審核時便是要注意是否預算時有建筑部件沒有算、是否計算規(guī)則計算錯誤,同時由于施工時會同圖紙產(chǎn)生一定的誤差,因此要對施工現(xiàn)場有相應的了解,這樣可以使得工程量的審核較為精確。
2:套用單價的審核
工程造價定額具有科學性、權威性、法令性,任何人使用都必須嚴格執(zhí)行它的形式和內容、計算單位和計量標準,不能隨意提高和降低。個人認為,套用單價的定額出現(xiàn)的應該較少,但由于編制預算時對工程的理解不一樣,容易出現(xiàn)重復套用等情況也應該引起重視。
套用單價審核的要點還是要熟悉計算規(guī)則以及對于圖紙的熟悉程度。在對直接套用定額單價的審核要注意項目名稱內容是否與設計圖相一致,工程項目是否出現(xiàn)重復套用。對換算的定額單價的審核要注意定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分,同時換算的方法是否準確,采用的系數(shù)是否正確。對補充定額的審核注意檢查編制的依據(jù)和方法是否正確,材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。
3:取費的審核
取費應根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,結合相關文件如合同、招投標文件等來確定取費費率。審核時應注意取費文件的時效性;執(zhí)行的取費表是否與工程性質相符;費率計算是否正確;
價差調整的材料是否符合文件規(guī)定。
二·綠化園林的審核難點要點
1:施工周期長造成單價浮動大
由于綠化園林是營造環(huán)境景觀的技術和藝術,包括的施工設施較多,涵蓋的范圍非常廣。而由于還包含園林綠化方面,施工方必須保證景觀植物的成活,因此必然影響綠化園林的周期,這一特點也決定了人工、機械、材料的價格浮動。
2:材料價格隨市場波動較大
由于綠化園林的主體很大一部分包括綠化植被,而苗木價格會隨著季節(jié)的變化有很大的波動,因此會影響造價的審核。同時由于植物不和建筑材料那樣全部有統(tǒng)一的價格,因此對于未規(guī)定價格的苗木價格也較難審計
3:古建筑及仿古建筑的特殊性
由于綠化園林常常涉及古建筑及仿古建筑,對于這類特殊建筑由專門的施工工藝,難以用普通的計價來指導審核。
4:選定的植物應符合當?shù)氐臍夂蚣爱a(chǎn)品標準
由于植物的特殊性因此必須保證植物能當?shù)氐倪m應氣候及產(chǎn)品標準
5:審查施工單位施工技術措施針對性、有效性
由于植物的特殊性要全面了解施工單位在技術措施上面是否具備針對性有效性。例如綠化苗木的選擇是否美觀、在對苗木的分類種植是否有詳細的計劃、對苗木的病蟲害的防治是否有應對措施等等。
只有保證施工單位的技術措施的完備才能在將來的工作中合理應對。
三·審核方法和技巧
審核的方法包括全面審核法、重點審核法、對比審核法、分組計算審核法、篩選法等方法。其中全面審核法是比較普遍的審核方法,就是按照施工圖的要求,結合現(xiàn)行定額、施工組織設計、承包合同或協(xié)議以及有關造價計算的規(guī)定和文件等,全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。這種方法雖然較為復雜,工程量較大,但全面細致,審核重量較高,適合我們初學者運用。
作為一名初學者,我覺得做好審計工作的準備工作是至關重要的。要做好審計工作首先必須 熟悉施工圖紙。施工圖是編審預結算分項數(shù)量的重要依據(jù),只有全面熟悉了解,核對所有圖紙,才能在審計工作中發(fā)現(xiàn)問題。其次要了解預結算包括的范圍。根據(jù)預結算編制說明,了解預結算包括的工程內容。再次 弄清所采用的單位估價表。任何單位估價表或預算定額都有一定的適用范圍,應根據(jù)工程性質,收集熟悉相應的單價、定額資料。
四·對預算價格及審計價格的偏差的處理
首先我們必須承認,預算價格同審計價格之間必然會出現(xiàn)偏差。一則由于施工單位在招投標過程后必然會產(chǎn)生這種原因,二則由于預算價格的計算出現(xiàn)誤差在所難免,三則編制預算時也會考慮留出相應的一部分價格給審計砍價。對于這個我個人覺得,各為其主,凡事從大局考慮,只要符合相應的計算規(guī)則相應的定額單價,在公平公
正的前提下,進行審計操作是最完美的。
綜上所述,我認為審計工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性的學科,特別作為我們初學者更應該多學多練多請教,才能在這個學科里工作的好,符合各方的根本利益。
篇二:工程造價學習心得
學習工程造價已經(jīng)一學期了,在這一學期的學習中,我不但對工程造價有了一個更加深刻的認識,更重要的是我學到了對我們非常重要的學習方法——合作性學習和自主性學習。
首先我了解到工程造價也是分國家和區(qū)域性的,就拿工程造價本身來說,我國的工程造價主要部分是建設投資,其中包括工程費用、工程建設其他費用和預備費三部分;而世界銀行工程造價則由項目直接建設成本、項目間接建設成本、應急費和假設成本上升費用組成。即便是在我們國家,不同的省份其工程造價的預算方法也是不一樣的,各個地方有各自的預算定額。我還知道一項工程的完成具體由哪些部分組成,以及計算各項費用基本方法,怎樣使用定額等諸多知識。 合作性學習就是在大家一起的分工協(xié)調下,共同完成一項工作。首先是將我們分成多個學習小組,當老師給我們分派下來任務之后,各個小組的組長副組長都行動起來,先將老師分派的任務列出來,再給大家召開工作會議,為各個同學指派任務,如檢索、排版、打印等。大家在會后都積極地去完成組長布置的工作,在規(guī)定的時間內將檢索完成后,交給排版的同學,再由組長審核并將其打印出來。最后組長將把打印的東西給大家一起分享,以達到共同學習的目的。
老師在課堂上講的東西再多畢竟也是有限的,這就需要我們在課后自己去查閱相關資料,補充相關知識。范老師每一堂課后都會給我們布置一定量的作業(yè),這就是我們需要補充的知識。這時我們就會主動去
網(wǎng)上或圖書館查閱相關的資料,彌補這方面的不足。而在查閱的過程中其實就是一個學習的過程,查閱過程所學到的知識往往比我們所要查找的知識要多得多,豐富得多。只要我們不要忘記學習的初衷,我們就會得到比我們原先想要的多得多。
在學習的過程中,我知道了工程造價應該經(jīng)歷的步驟。一,先要熟悉合同。二,要熟悉圖紙,以便在以后能快速、便捷的進行查閱。三,進行工程量計算,按照不同合同中約定的清單項目劃分、工程量計算原則、定額以及其他有關規(guī)定等,依據(jù)圖紙、圖集等進行一一對應項下的工程量計算。四,造價計算,依據(jù)合同約定的造價計算原則,根據(jù)已計算完成的工程量計算造價,以便初步確定造價額度。五,造價調整,結合工程量計算過程存在的遺留、未定等事宜及時深入現(xiàn)場,或依據(jù)施工過程中的變更、洽商等文件,準確對這類問題進行處理;同時深入現(xiàn)場及時掌握承包人在施工過程中自行變更的工程內容,并進行記載、或補充資料,及時進行調整。六,結算審查與確定,常用的結算審查方法有:全面審查法、重點抽查法、分解對比審查法、篩選審查法、分組計算審查法等等。
當然,在這段時間里我不僅僅學到了造價的步驟,同時我也知道了工程概預算的分類,工程概預算可以分為(1)設計概算:設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段,由設計單位根據(jù)初步設計或擴大初步設計圖紙,概算定額、指標,工程量計算規(guī)則,材料、設備的預算單價,建設主管部門頒發(fā)的有關費用定額或取費標準等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經(jīng)濟文件。簡言之,
即計算建設項目總費用。(2)修正概算:在技術設計階段,由于設計內容與初步設計的差異,設計單位應對投資進行具體核算,對初步設計概算進行修正而形成的經(jīng)濟文件。其作用與設計概算相同。(3)施工圖預算:施工圖預算是指擬建工程在開工之前,根據(jù)已批準并經(jīng)會審后的施工圖紙、施工組織設計、現(xiàn)行工程預算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設備的預算單價、各項取費標準,預先計算工程建設費用的經(jīng)濟文件。(4)施工預算:施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的'一種預算。它是在施工圖預算的控制下,由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結合施工組織設計,通過工料分析,計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應費用的技術經(jīng)濟文件。施工預算實質上是施工單位的成本計劃文件。
通過這次實習使我懂得了理論與實際相結合是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結合起來,從理論中得出結論,才能真正為單位服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。
工程造價說難不難,說不易也不易,難需要我們不斷地積累相關方面的知識,容易是因為我們在實際工作中去學習是很容易上手的,并不像那般高深莫測。無處不知識,無處不學習。只要我們抱著一顆學習的心,不管是干什么事都能學到這樣或那樣的知識。唯有不斷地學習思考運用中,我們才會取得進步,達到自己的最終目的。
篇三:預算學習心得
1、定額里有相似的項目,僅僅是個別材料使用不同的,可套用相似的項目,然后調整不同的材料。比如管道保溫的材料選用的是定額上不同的材料。
2、定額里有相近的項目,可以參考。比如某裝飾做法,定額上僅有獨立柱和外墻的(如石材干掛裝飾),而施工中遇到內墻采用這種裝飾做法的,可以參照相近的定額,對不同的因素進行調整。(如把外墻的花崗石調整成大理石等)
3、定額里完全沒有的工藝做法,比如施工過程中可能遇到拆除重做的情況,這時如果非承包人原因就可以索賠,可借用其他定額如修繕定額。
當然這些借用、調整需要與甲方或甲方委托的審核人員進行協(xié)商,可通過的前提就是你要拿出充分的道理。
二、算工程量
算工程量是有技巧的。主要是根據(jù)工程的特點(建筑物布局等)和管理的需要(工程量的分類整理和匯總需要等)在算前進行規(guī)劃,做到心里有數(shù),要用到統(tǒng)籌的方法,所謂統(tǒng)籌就是哪些事兒先做哪些事后做最有效率,有的量可以做到一量多用。在算的過程中要用的數(shù)據(jù)、規(guī)范、圖集要事先整理好備用。另外,設計合適的工程量統(tǒng)計和計算表格也會提高效率,減少失誤,并使工程量計算底稿整潔漂亮。
三、做預算的心得
1、注意對比和積累
對預算里的主要項目要關注,注意與現(xiàn)場實際進行對比,如果施工后發(fā)現(xiàn)對比價格有較大出入要分析原因。注意深入現(xiàn)場,觀察施工過程,積累經(jīng)驗。什么是主要項目?可采用2、8法確定。比如一個預算書有100個項目,其中頭20個價值高的項目占整個預算書合價的80%,那么這20個項目就可稱為主要項目。
2、注意材料價格的變化
當材料價格變化超過合同約定的風險范圍時,要及時按合同調整。
3、注意法律法規(guī)的變化
要注意國家政府部門發(fā)布的關于工程造價管理的新的法律法規(guī)
4、注意對施工技術的學習,注意措施性的費用
有的費用在圖紙上是直觀的看不出來的,屬于常識性、措施性的費用,這些要注意不要漏項。答:首先需要熟悉掌握本地定額的計算規(guī)則和計算說明,那是我們每個預算員的計算依據(jù),還需要很強的施工經(jīng)驗,做預算的人挺多,但做好很難,原因就在于經(jīng)驗的積累上,預算一般有三部分組成,一個是工程量的計算,二個是定額的套用及組價,三是費用的組成,所以最難的是在定額的套用組價上,在施工單位套定額肯定堅持的一個基本思路就是能高則高,就高不就底。你不然套裝飾類如涂料定額子目,因為定額里很難找到匹配的子目,所以我們一般選擇一些大的涂料價格來套。就算審計時也得給你個中上等價,如果你自己都套的中上等價,那審計肯定給你中下等價,就說做預算,誰也不可能那么十全十美,允許你修改十次,都不可能達到完美。所以我們只能力求加強自己的專業(yè)知識,不斷提高自己的經(jīng)驗水平,這樣編制起來預算想對來說準確性會大一些。實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。算工程量相對來說會快速方便些。做好工程預算有什么技巧,其實也就是一個多學習,多積累知識經(jīng)驗的個過程,如果這個過程達到了,就會胸中有數(shù),游刃有余。你的心情我能理解,如何快速解決擺在自己面前如何學好預算的這種困惑,相信過程,任何人都不是一生下來就會的。邊做邊學,邊總結經(jīng)驗,希望你能努力,相信自己,一定會成功。
算心得,希望對你有幫助
組預算是可以觸類旁通的
建筑工程預算提高資料(1)
1.建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學的時候,教預算的老師能把定額全背下來。他提個問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢?我覺得,不一定。
預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領導什么時候問,什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內就算準確。同一圖紙同一個人做三次預算,總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。
2.如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動計算。我每次做預算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。
3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對
該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。
4.投標的技巧。很多預算人員,拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述,一定要看清。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預算人員不用仔細算工程量,但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當?shù)慕档蛨髢r,有利于中標。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設方眼球的一個亮點。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細,有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預算人員報結算時,有數(shù)百份的'變更,對每一份變更都得計算工程量,編制預算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里
有一個技巧,你們自己想吧,這點可是比較值錢的,我還不想說。
6.另外轉工地的學問。很多人都認為,預算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然,預算人員多轉轉工地,你會發(fā)現(xiàn),整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機械的投入,當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算,你要看的,人工投入、機械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵,當時剛大學畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。結算的時候,對不起,不能按合同約定的依小票結算,要按圖結算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結果,按小票結算,嘿嘿,這不關我事。作為建設方的預算,你要做的也是這些。因為,整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以,有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次,我的老總,呵呵,是一個非常精明的人,但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程,招標時鋼筋是按焊接計算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補差價。我說,按8米一個接頭,按圖紙計算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是,在我轉工地的時候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個接頭!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
7.結算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是:結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中,有的單位結算書像投標書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結算過程中,預算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結算書。
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