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下連當兵心得體會例文
尊敬的黨組織:
根據團工作計劃安排我于3月12日至27日在步一連蹲點幫抓, 前五天先下連當兵,在當兵期間,以一個普通的上等兵的身份下到連 隊班排,本著查找自身不足,鍛煉自己的態度參加連隊正常工作和生 活,與連隊戰士實行“五同”,
用心體會當兵的滋味,可以說收獲很大, 下面,我把我這幾天下連當兵的體會向首長和同志們做以匯報:
一是通過下連當兵,使我認識到只有模范帶頭和以身作則才能贏 得官兵的信任。
帶頭和以身作則從理論上講容易,但在實際工作中卻并不那么簡 單,作為一名機關干部在工作、生活中必須要以身作則,深入一線, 時時刻刻心系基層,只有這樣才能贏得官兵的信任。我們都是一名從 普通戰士滾爬摸打起來的干部,深知戰士的辛苦,就應該更好的了解 戰士們的情況,積極熱心的在生活和工作中幫助他們,使官兵之間、 新老兵之間形成一種更加和諧的氛圍,使他們能夠感受到部隊大家庭 的溫暖,要想達到這一目的,就必須更深入地了解基層,了解連隊, 了解戰士,這就需要與戰士悉心交談,只有與戰士真心交朋友他們才 會把你當老大哥,講實話。倘若你在工作中擺著機關干部的身份,戰 士們
則有意識的不愿、也不敢和你交談,更不愿和你講真心話。這就 要求我們放下架子,拉開面子,尋找各種機會,主動與戰士拉家常, 談戰士當前最感興趣的事和關心的問題,與戰士談連隊建設的情況, 使大家能夠敞開心扉、海闊天空,毫無顧忌地與你交談,便能更加全 面深刻地了解了連隊,知道了戰士喜歡什么樣的干部,達到了正規座 談所不能取得的效果,從根本上解除了大家對你存在的戒備心理,而 且,作為十八、九歲的青年,戰士們對什么都有熱情,都有愛好,哪 怕你只有一點雕蟲小技,了解一點知識,但只要感興趣,他們就會向 你請教,關鍵是作為干部,要善于引導,善于激勵,使他們能夠自覺 地全身心投入到軍事訓練和連隊全面建設中去。
二是通過下連當兵,使我認識到只有愛兵才能知兵,更能提高部 隊戰斗力。
愛護士兵實際上就是愛護軍隊戰斗力,軍官只有關心愛護 士兵,才能點燃他們的感情之火,鼓舞士氣,激發其勇敢精神,正因 為如此,古代杰出兵家將帥無不把愛護士兵作為重要的治軍原則。當 然,關心愛護士兵僅有一時的熱情是遠遠不夠的,還必須把它作為一 項治軍原則,持之以恒,長期堅持。如果帶兵者的一言一行都能表現 出愛兵之情,一舉一動都能充滿大家庭的溫暖,那么旺盛的士氣就會 久而不衰。以愛帶兵作為一種藝術,不僅適應于戰時,而且在各平時 期的軍隊建設中也十分重要,因為軍人同常人一樣,都是有感情的, 都需要情的溫暖、愛的撫慰。作為愛本身就是一種“
感情投資”,有付 出就必然有回報,兵法上講“視卒如嬰兒”就是強調愛兵要心誠,就 像哺育自己的嬰兒那樣百般呵護他們。軍營這個大家庭的成員來自五 湖四海,“十個指頭”總有長短,進步有快有慢;有的可能一帆風順, 有的可能要不時遭受挫折的打擊;有的能夠自我解脫,也有的在挫折 和困難面前不知所措。這時就需要我們拿出“父母官”的胸懷,把部 下視為自己的親兄弟,在人格上尊重他們,在生活上關心和愛護他們, 堅持與戰士同學習,同工作,同生活,同訓練,處處率先垂范,并悉 心體察戰士的感情變化,對每一位戰士的思想情況了如指掌。當戰士 遇有不測時,要及時給他排憂解難,這樣才能使戰士愛戴你、擁護你, 你的形象和威信就會得到提高,部隊的的戰斗力也才能保持旺盛的生 機。作為一名干部,必須知兵,只有掌握了戰士的思想和特點,了解 他們生活中存在的困難,你才能發揮好機關干部指導基層的作用,才 能更好的為基層服務。
三是通過下連當兵,使我了解了基層存在的一些困難,更加增強 了服務基層、服務官兵的思想。
下連當兵我與戰士吃、住在一起,與 連隊戰士一起生活、一起訓練,從根本上使我更加了解了基層連隊一 曰生活制度的含義,機關能否正常運作對基層部隊的生活秩序有很大 的影響,也使我更加明白,身為機關人員,必須要多為基層辦實事、 辦好事,切實糾正喊得多、做得少,布置任務多、關心愛護少,嚴
格 要求多、具體幫帶少的現象,反對形式主義和“倒服務”。從基層實際 出發,根據不同地域、不同類型、不同任務等情況實施分類指導,不 搞“一刀切”、“一線平推”,從根本上切實加強對基層建設的幫建,在 這方面,我感覺我們機關人員做得還不夠,還需要繼續努力,繼續學 習,把行動真正落實到實際中來。
四是通過下連當兵,使我感覺到自己的能力素質還不是很強,距 離一名十分優秀的機關干部還有一定的差距。
提高抓基層建設水平,機關干部是關鍵,機關干部的政績也不能 停留在表面上轟轟烈烈,滿足于領導肯定和材料轉發,而要著重看幫 基層解決了多少難題,為基層建設辦了多少實事,這次下連當兵,連 隊在與機關干部協調工作時,作為一名普通戰士,從側面我也看到了 機關干部存在的一些能力素質偏弱的現象,在具體幫抓連隊時,沒有 能夠很準確的把握連隊的特點,不能發現連隊存在的問題,沒有能夠 真正的提高連隊的建設水平,這些都是機關干部能力素質偏弱現象的 體現,因此,作為機關干部必須深入基層,自覺與基層官兵實行“五 同”,真正與戰士打成一片,只有這樣,才能了解基層的實際情況,才 能真正提高機關干部的能力素質,為基層連隊獻言獻策,科學指導連 隊建設,真正提高基層的建設水平。
五是通過下連當兵使我認識到作為機關干部必須心系基層,才能 激發內在動力,提高排憂解難的能力。
基層官兵是基層建設的主體,是基層建設的內在動力。因此,抓 基層要善于發揮基層官兵的主觀能動性,增強他們的主人翁意識。領 導機關、機關干部要懷著對基層官兵的深厚感情去做工作,只有這樣, 才能聽得進群眾的呼聲,看得見官兵的疾苦,白能心系官兵冷暖情真 而意切,體察基層見微而知著,辦好基層實事百勞而不怠,營造出上 下親密和諧、官兵齊心協力共促基層建設發展的良好局面。
以上就是我下連當兵的體會和收獲,由于我個人能力有限,體會不 十分全面、深刻,還請首長和同志們批評、指導。
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