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班主任工作心得

時(shí)間:2023-08-23 11:37:22 工作心得 我要投稿

【熱門】班主任工作心得15篇

  我們心里有一些收獲后,不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的班主任工作心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】班主任工作心得15篇

班主任工作心得1

  一個(gè)不當(dāng)班主任的老師,他的教育生命是不完整的,所以每一個(gè)新教師到學(xué)校報(bào)到上班,一般都會被委以班主任的重任,這是年輕“教師成長”為“青年教師”的關(guān)鍵一環(huán),當(dāng)班主任是從教者的必修課。那怎樣才能把一個(gè)班級治理的井井有條呢?誠然,這并非一朝一夕之功,但亦是有章可循的。筆者根據(jù)自己多次帶新班的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對班集體的建設(shè)作了一些初步的思考,現(xiàn)與諸君共享。

  首先,從表層文化建設(shè)規(guī)范集體成員,在強(qiáng)化中形成一定規(guī)矩

  新接手一個(gè)班,學(xué)生來自“五湖四海”,品行修為、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、行為習(xí)慣和人際關(guān)系等各個(gè)方面均存在巨大的個(gè)體差異,有的甚至完全相反。作為新班的班主任,要想有得力的'干部、良好的班風(fēng)和強(qiáng)大的集體凝聚力,那根本是不可能的。就算有那么一兩個(gè)能力出眾的“能手”,亦不能在短時(shí)間內(nèi)解決上述諸多問題。當(dāng)務(wù)之急,班主任應(yīng)該從最表層的文化建設(shè)做起:個(gè)別征求意見后,迅速擬定好班規(guī)班訓(xùn)、選好教室布置所需的名人名言以及一些學(xué)校在常規(guī)方面的要求,這個(gè)時(shí)候,需要的讓剛剛到一個(gè)新環(huán)境的孩子們能從大的方面“入格”,而不能讓他們無所適從后,被逼得“各自為政”。這里不需要太民主甚至可以乾綱獨(dú)斷。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),學(xué)生剛來,對學(xué)校都不甚了解,能切合校情的建議自然難以產(chǎn)生。再則,要憑老師的敏銳觀察力,任命一些主要的班干部,構(gòu)建一個(gè)形勢上的班集體,基本做到“事事有人管”。又在此基礎(chǔ)上上,有意識的樹立一些干部的威信,指導(dǎo)其工作方法,為班級找到凝聚的核心人物。

  其次,從制度建設(shè)層面來規(guī)范集體成員,把強(qiáng)行推行的規(guī)矩變成大家自覺遵守的“制度”

  學(xué)生懂了規(guī)矩,要擬定一系列的制度就水到渠成了。但制度的形成必須是充分民主后的集中。此時(shí),同學(xué)們對學(xué)校已有一定的了解,對老師、同學(xué)也比較熟悉,大多數(shù)同學(xué)(尤其是原先指定的班委干部)對班級的建設(shè)已有了自己獨(dú)到的見解,有些還非常成熟。作為班主任,一定要沉下心來,聽取學(xué)生的意見和建議,增補(bǔ)或修改班級“公約”。只有這樣,這些制度才會有公信力,才會成為所有集體成員自己遵守的規(guī)范,也才會有人主動(dòng)去義正詞嚴(yán)的維護(hù),也才會得到班級輿論的支持。制度建立后,尚需與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)情況的變化不斷健全。為了維護(hù)制度的權(quán)威,實(shí)施獎(jiǎng)懲分明是必要的,而這種獎(jiǎng)懲更多的停留在物質(zhì)層面上,經(jīng)常是以資鼓勵(lì)。

  最后,從班級理想的層面來引領(lǐng)班集體成員的追求,進(jìn)而規(guī)范其言行,最終達(dá)到“學(xué)生自治”

  經(jīng)過一段時(shí)間的制度和輿論的約束,遵章守紀(jì)將被內(nèi)化為學(xué)生自己的要求,班集體的榮譽(yù)感將十分強(qiáng)烈,如果有人在清潔、禮儀等小細(xì)節(jié)上丟了分,將會受到自身良心和班級輿論的雙重指責(zé),并自省自糾。這是班主任需要管理的已不再是清潔衛(wèi)生、禮儀常規(guī)和就餐就寢等芝麻綠豆般的瑣事,而是要根據(jù)班級的特點(diǎn)提煉出班級理想,從“理想”的層面上高度統(tǒng)領(lǐng)集體成員的行為規(guī)范和奮斗目標(biāo)。比如引導(dǎo)學(xué)生從學(xué)問的追求、理想的確立、修為的提升、人格建樹和心理的調(diào)試等方面來不斷完善自我。引領(lǐng)他們逐步形成自己的人生觀、世界觀,做一個(gè)樂觀豁達(dá)、積極向上且有遠(yuǎn)大報(bào)復(fù)的建設(shè)者和接班人。

班主任工作心得2

  一、心:拿出真愛給孩子,我想這是做好班主任工作的一個(gè)大前提。做班主任工作之前,我問自己兩個(gè)問題:一是你喜歡孩子嗎;二是你拿出多少時(shí)間給孩子?這是做班主任工作的一個(gè)精神儲備。我之所以能站在孩子面前,坐在孩子之間,我知道我將努力書寫一份讓人滿意的答卷。拿出自己的真心,把全部奉獻(xiàn)給這些孩子們,用我經(jīng)常對學(xué)生的講的那句話說就是:我是一個(gè)矮子,但希望你們站在我的肩膀上成為一個(gè)巨人。

  二、融:記得“皇家反千組”有這樣一句話:你想抓老千,你必須做老千。當(dāng)然這個(gè)比方不恰當(dāng)?shù)煤堋奈膶W(xué)批評的角度講,一篇作品必須有作者的影子。于是我想,如果想了解學(xué)生,知道他們的心態(tài),必須融入他們之中,無師無生。這樣才能了解他們的想法,他們的情感。

  于是,我擁有了一部活生生的心理學(xué),我了解了他們的心理,我再站出來回頭看,我擁有了這些可愛的孩子們,因?yàn)樗麄兊?思想赤裸裸地在我面前呈現(xiàn)了。這樣就能做到育木為林,點(diǎn)石成金。

  三、真:我認(rèn)為做老師應(yīng)去偽存真。有一句不太好聽的話,叫“再狡猾的狐貍也逃不過獵人的眼睛”,所以我極力擺脫自己不要“狐變”,否則遲早被這些孩子一眼望穿。于是我干脆赤條條地站在學(xué)生面前。我告訴他們“金無足赤,人無完人”,我的文化知識從某一方面并不一定如你們,這個(gè)問題我也不太清楚,咱們共同研究,上次我的想法不太對,等等。

  這樣的結(jié)果,學(xué)生不但不認(rèn)為你不行,說你不配做他們的老師。相反,他們認(rèn)為你活得很真實(shí),活得很實(shí)在,所以愿意和我們這些班主任接觸,也使班主任和學(xué)生之間貌似管制與被管制的矛盾變?yōu)橐粋(gè)和諧愉悅的統(tǒng)一體。怪不得莊子說反璞歸真。我想我要繼續(xù)做下去,雖不是清水出芙蓉,也得來一個(gè)天然去雕飾——因?yàn)檫@樣我贏得了學(xué)生。

  四、明:民間有這樣一句話:學(xué)習(xí)好與壞,全憑老師帶;學(xué)生鬧不鬧,家長不知道。我看這說明一個(gè)問題:透明度不夠。我認(rèn)為最起碼要有三點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),即老師、學(xué)生、家長之間要增強(qiáng)透明度。我想有三種形式構(gòu)建網(wǎng)絡(luò):一是走訪,二是書信,三是家長會。這樣薄薄的窗戶紙捅破了,你我他明明白白,要錢搞回扣的沒了,臺球也束之高閣了,調(diào)皮的也收斂了。但這個(gè)透明度并不是和盤托出,并不是100%透明,否則也不得人心。學(xué)生與家長之間這個(gè)紅娘最難當(dāng),但如果想好了,做好了,這個(gè)媒婆也能永駐老百姓這部大西廂。

  五、贊:我愿意讓別人表揚(yáng)我,我高興,別人夸我我就從心底里樂,過后呢,又感覺別讓別人白夸,夸來夸去讓人失望,所以就來了動(dòng)力。大千世界雖然無奇不有,但也均是凡夫俗子。孩子們也是如此,于是我不遺余力,抓住時(shí)機(jī),夸,夸,夸,于是他們就蹭蹭蹭地扶搖直上。但也要有個(gè)限度,否則來個(gè)飄飄然,云里霧里,摔下來那我雙手按在圣經(jīng)上也贖不了罪了。

  唱歌跑調(diào),說話離譜,閑言少敘。總之,我要用真心擁抱這個(gè)春天,托起紅通通的太陽,去哺育六月的鮮花,我要努力去做那一片綠葉,讓孩子們多一分希望。

班主任工作心得3

  時(shí)間過的很快,六個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間已經(jīng)快要過去了。相信經(jīng)過了這三個(gè)月的理論培訓(xùn)和三個(gè)月的見習(xí)培訓(xùn),我離成為一名能教好學(xué)生、管好學(xué)生的優(yōu)秀教師更近了。

  沒當(dāng)老師們,沒當(dāng)班主任之前,就聽過有經(jīng)驗(yàn)的老師們說過,當(dāng)班主任是沒那么容易的。的確,從以前自己的讀書生涯以及大學(xué)時(shí)參加的初中實(shí)習(xí)來看,班主任要付出的精力比其他的任課老師們要多的多,而自己付出的精力有沒得到回報(bào),就可以從學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和生活習(xí)慣等各方面可以看出來。

  魏書生說過,剛當(dāng)班主任的教師沒有經(jīng)驗(yàn),只會憑著自己的感覺想法去處理事情。然而,要做好工作,提高效率,比較有效的方法是讀幾本關(guān)于班主任工作方面的書。這些書,一般都是有經(jīng)驗(yàn)的班主任十幾年、幾十年工作的總結(jié),有的是人家畢生心血的結(jié)晶,從他們的成功中我們可以學(xué)到經(jīng)驗(yàn),從他們的失敗中,我們也可以吸取教訓(xùn)。他們用過的許多方法,我們也能照著用;導(dǎo)致他們失敗的做法,一般情況下,我們也不可取,即使硬要試一試,他們的失敗也告誡我們用起來要謹(jǐn)慎小心,以免重蹈覆轍。

  有人說,細(xì)節(jié)決定命運(yùn),細(xì)節(jié)決定成敗。對班主任來說,細(xì)節(jié)決定班級管理的質(zhì)量和效果。這些天看了一個(gè)教育反思,列舉的是班主任工作中的一些細(xì)節(jié),處理好這些細(xì)節(jié),有助于降低班級管理的難度,提高班級管理的效率。相信大多數(shù)的班主任看了以后都會受益良多。

  比如,不要用敲打講桌的方式平息教室內(nèi)的喧鬧或提醒學(xué)生集中精神。對于這條,相信很多老師們都會這樣做。其實(shí)這樣對學(xué)生的影響成長都不好,我盡力避免用這種方式來處理紀(jì)律問題。培養(yǎng)班委管理紀(jì)律是很好的解決方法。

  不要把學(xué)習(xí)成績作為評判學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。不要忽視學(xué)生的任何閃光點(diǎn)。每個(gè)孩子都是很可愛的,他們都有著自己的優(yōu)點(diǎn)。我們班主任老師們不能因?yàn)閷W(xué)生成績差就對他產(chǎn)生偏見,這樣對孩子的一生都會有很不好的影響的。當(dāng)然,也不要遷就學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生的'小過錯(cuò)。

  不要因一點(diǎn)小事就生氣地離開教室。不要用大聲吼叫的方式批評學(xué)生。不要在公開場合點(diǎn)名批評甚至羞辱學(xué)生。不要在學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)動(dòng)不動(dòng)就通知家長。不要在批評學(xué)生時(shí)翻舊帳。不要用過激的言辭夸大學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。一條條的細(xì)節(jié)告訴我們不要這樣做。

  所以,在當(dāng)了班主任以后,我就嘗試通過閱讀有關(guān)班主任工作的書籍,瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的資訊,平時(shí)也與其他的班主任老師們討論學(xué)校生活中遇到的形形色色的學(xué)生以及發(fā)生的事情。要處理好這些是不容易的。光憑腦子想想,嘴巴說說是不行的。平常沒課的時(shí)候,除了備課,批改作業(yè),還必須要時(shí)常關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)狀,從他平時(shí)的一舉一動(dòng)來觀察他的性格特點(diǎn)。學(xué)生是否調(diào)皮,經(jīng)驗(yàn)多的班主任老師們就能一眼就看出來,而我們年輕的班主任老師們就很難看出來。因?yàn)橛械暮⒆釉诶蠋焸兠媲笆枪缘模蠋焸冸x開教室以后,就開始躁動(dòng)了,班委管管他,他也不會聽,但是老師們一來,他就會乖乖的做好,當(dāng)個(gè)老師們眼里的好學(xué)生。當(dāng)遇到這樣的學(xué)生時(shí),可以找他委婉的聊下天,這樣對他改掉自己的缺點(diǎn)有很大的幫助。

班主任工作心得4

  班主任是個(gè)平凡而辛苦的崗位,平凡的我在這辛苦的崗位上站了將近六年。我能堅(jiān)持著。除了領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的幫助,家人的支持外,很大程度取決于我喜歡和那些初出茅廬,充滿活力和青春氣息的學(xué)生們在一起。看到他們一張張充滿稚氣、充滿渴望、又充滿迷茫的面孔,自己的心中會油然升起一種職業(yè)自豪感和責(zé)任感。和學(xué)生們在一起是作為老師的一種幸福,驕傲,更擔(dān)負(fù)一種責(zé)任。在這些年里,我也深刻地感到了作為一個(gè)班主任不但要有很強(qiáng)的'專業(yè)知識作依托,隨時(shí)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)上的幫助,還要保持年輕的心態(tài),了解學(xué)生的心理特點(diǎn),更要有很好的組織能力,管理能力和活動(dòng)能力。下面我談下我做班主任工作的幾點(diǎn)初淺體會:

  一、要熟悉自己的每一個(gè)學(xué)生

  每當(dāng)新接一批學(xué)生。我首先想到的要了解學(xué)生,要深知學(xué)生的方方面面。我會制作一張學(xué)生個(gè)人情況表,讓每個(gè)學(xué)生填寫我要了解的內(nèi)容:家庭、個(gè)人、學(xué)習(xí)、生活、興趣愛好、內(nèi)心想法以及聯(lián)系電話。記得剛接這屆學(xué)生一年級的時(shí)候,孩子小,上半學(xué)期一直是我和副班主任一起完成班級的值日工作。到了下學(xué)期,為了鍛煉孩子,我認(rèn)真排好值日表,才兩周,一位男生就因?yàn)榕耪n桌,自己的腳被椅子壓到了。當(dāng)時(shí)沒啥情況,回家后家長來電話說孩子的腳骨折了,我很納悶,回憶起來是做值日生時(shí)壓到的腳,我先說明了下情況,再安撫了家長的情緒,還向家長說明如果需要的話我過來看望下孩子。家長看我這么有誠意,又是意外情況,情緒也慢慢穩(wěn)定下來了。后來孩子打著石膏來上學(xué)了,我還特意安排兩位學(xué)生分別負(fù)責(zé)他的上廁所和就餐問題。家長十分感動(dòng),經(jīng)過半個(gè)多月的悉心呵護(hù),孩子痊愈了。家長還特意向我打來了感謝電話。我很慶幸自己在處理這件事情上沒有亂了方陣。

  二、多聽聽學(xué)生的心聲,既幫助學(xué)生,又快樂自己

  課余聽聽學(xué)生的心聲,收獲很大。記得有一次課間我給學(xué)生發(fā)了一張紙條。讓他們寫一句話給老師。有一位學(xué)生說:老師活動(dòng)課你能和我們一起活動(dòng)嗎?我忽然意識到自己是缺少了運(yùn)動(dòng)。于是在以后的日子里,遇上他們午間休息或課外活動(dòng)課,我會到操場找到他們的身形,和他們一起運(yùn)動(dòng)。每當(dāng)這時(shí)候,學(xué)生也在我面前毫無掩飾地表現(xiàn)自己。有時(shí)還會向我透露班級中我所不知道的事情,便于解決。還有一位學(xué)生在紙條上說:“老師你能不能讓我媽媽別罵我。我覺得很奇怪,又找她媽媽了解情況。她媽媽把實(shí)際情況告訴我:那天她談了樁生意,結(jié)果沒有談成,還吵了起來,轉(zhuǎn)身一看自己的孩子不在認(rèn)真地作業(yè),于是罵了幾句。此時(shí)她已經(jīng)表示了悔意。同時(shí)我也拍拍這位學(xué)生,告訴她:以后別讓你媽媽擔(dān)心了,他們工作很辛苦,母女倆都笑開了。這一系列問題就這樣解決了。

  三、多找學(xué)生談心

  找學(xué)生談心,最好是找遍每一個(gè)學(xué)生。我分批找學(xué)生談。特別那批默默無聞的學(xué)生。找到他們談了以后,家長紛紛來說:陳老師,我家某某回到家從來沒有這么開心過,問他為什么?回答是今天老師找我談話了。表揚(yáng)我這次考試成績有明顯的進(jìn)步。有的說今天老師說我有繪畫基礎(chǔ),字寫得不錯(cuò)。如果平時(shí)多花點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)英語上,你將很優(yōu)秀,并不比某某同學(xué)差。我也在觀察了一下,發(fā)現(xiàn)這批學(xué)生見了不再那么膽小了,更充滿了自信,這都是談話的效果呀!因此學(xué)生有時(shí)候這樣評價(jià)我:陳老師有時(shí)雖然很嚴(yán)厲,但嚴(yán)厲中也帶有一點(diǎn)和藹。

  真心希望和孩子們的關(guān)系是既融洽又和諧,亦師亦友!

班主任工作心得5

  管理好你的時(shí)間

  時(shí)間是最高貴而有限的資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理,對時(shí)間的管理直接關(guān)系到工作效率的高低。——彼得魯克

  每日為工作而忙碌卻一無所獲的人,就像常怨嘆錢不夠用的人一樣,是"時(shí)間的窮人"。但事實(shí)上時(shí)間給予每人的資源都是相等的,誰也沒有占便宜。如果你對上天公平給予每個(gè)人24小時(shí)的資源無法有效管理,不僅可能和時(shí)機(jī)失之交臂,人生甚至還可能終至一事無成。沒有合理安排時(shí)間的人就好比無頭蒼蠅,沒有方向,也沒有任何成果。這些人一直都在被動(dòng)地承受,因?yàn)樗麄儾荒軌蚝芎玫毓芾頃r(shí)間。他們看睦駢工作很忙,很努力。因?yàn)樗麄兿胍瑫r(shí)做很多事情,卻不知道如何安排他們的工作。結(jié)果,盡管他們工作很努力,效率卻不高。相反那些合理安排時(shí)間的人可以很好地掌控生活。他們知道每天需要做的是什么,更重要的是,他們同樣很清楚明天和下個(gè)星期需要做什么。想向上帝"偷"時(shí)間既然不可能,那么學(xué)會自己管理時(shí)間,把分秒都花在"刀口"上,提高效率,才是根本的途徑。

  管理時(shí)間比珍惜時(shí)間高出一個(gè)境界,因?yàn)榍罢卟粌H包含了珍惜時(shí)間的意識,它還關(guān)注有效利用時(shí)間的方法。教師的工作十分煩瑣,如果不能有效地管理自己的時(shí)間,教師就很難在煩瑣的工作中從容應(yīng)對各種困難。但學(xué)會管理自己的時(shí)間并不是一朝一夕的事,它需要我們付出耐心、持之以恒,并在對自我的'嚴(yán)格要求下慢慢把它提煉成一種良好的生活習(xí)慣。良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成必然會促進(jìn)工作的進(jìn)一步發(fā)展。所以,教師不僅要在工作中注意管理自己的時(shí)間,更要在生活中養(yǎng)成這種習(xí)慣。

  時(shí)間管理與理財(cái)?shù)脑硐嗤纫?節(jié)流"還要懂得"開源"。要"賺"時(shí)間的第一步,就是全面評估時(shí)間的使用狀況,找出所謂浪費(fèi)的零碎時(shí)間,第二步就是予以有計(jì)劃的整合運(yùn)用。首先列出一張時(shí)間"收支表",以小時(shí)為單位,把每天的行事記錄起來,并且立即找出效率不高的原因,徹底改善。再來,把每日時(shí)間切割成單位的收支表做有計(jì)劃的安排,切實(shí)去達(dá)成每日績效目標(biāo)。"時(shí)間是自己找的",當(dāng)你把"省時(shí)"養(yǎng)成一種習(xí)慣,自然而然就會使每天的24小時(shí)達(dá)到"收支平衡"的最高境界,而且還可以"游刃有余"的處于"閑暇"的時(shí)間,去從事較高精神層次的活動(dòng)!

班主任工作心得6

  通過這幾年的中職班主任工作,我深深體會到要搞好中職學(xué)校班主任工作,班主任自身必須要行得正,管理要?jiǎng)幽X筋,以下幾點(diǎn)體會與大家分享一下。

  一、為人師表,以身作則。

  “有什么樣的老師,就有什么樣的學(xué)生”,這句話現(xiàn)在體會開來,很有味道。對于現(xiàn)在的學(xué)生來說,他們十分注意班主任的一舉一動(dòng),包括班主任自身的衣著打扮,尤其在言行方面特別在意。例如:“老師,你為什么總穿深色衣服?為什么經(jīng)常是那幾套衣服?” 這說明學(xué)生對你的觀察很細(xì)。再有老師必須“言出必行,言出必先行”。答應(yīng)的事情一定辦到。記得剛進(jìn)入冬鍛的時(shí)候,我班的整體表現(xiàn)不怎么樣,可以說后數(shù)幾名,而學(xué)生認(rèn)為他們很好了,集體教育時(shí)我答應(yīng)他們從今天開始老師和你們一起跑,他們很高興,且很興奮,跑操質(zhì)量有一定的提高。再有,我曾經(jīng)答應(yīng)過學(xué)生對學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),但由于事情較忙、獎(jiǎng)品購買等方面遇到些困難,拖延了1個(gè)月左右,學(xué)生們很在意,后來實(shí)現(xiàn)后,學(xué)生們非常興奮,對學(xué)習(xí)更加有興趣。因此,為師,必以身作則,必言出必行。

  二、寬容是教育成功的起點(diǎn)。

  作為一名班主任,一定要學(xué)會寬容。經(jīng)過觀察,我有一個(gè)很深的體會,那就是班主任必須面對班級現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀。好學(xué)生不會來這所學(xué)校,后進(jìn)生多等等都是正常現(xiàn)象。一味的高壓政策是不適應(yīng)學(xué)生心理的,長此以往,很容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,更不用談教育了,因此,班主任要學(xué)會寬容。學(xué)會“寬容學(xué)生的幼稚,而不是寬容學(xué)生的錯(cuò)誤”。尤其是后進(jìn)生,不能急于求成,想叫其本人一下子變好是“紙上談兵”。我們應(yīng)該靜下心來,要求他們“課堂少說一點(diǎn),每天收獲一點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)”,這樣的做法可以培養(yǎng)他們的耐性,讓他們慢慢適應(yīng)班級的步伐。再有學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),避免正面刺激,正面沖突,盡量學(xué)會站在學(xué)生的角度去分析問題,該同情的地方同情,該體諒的地方體諒,盡量給他們反思的時(shí)間,讓他們知道老師對他們是在關(guān)心他們。實(shí)踐證明“寬容”在教育管理中作用很大。

  三、建設(shè)良好的班規(guī),班風(fēng),班貌。

  班級的班規(guī)、班風(fēng)建設(shè)是否良好,關(guān)系到一個(gè)班集體的先進(jìn)與否,更關(guān)系到學(xué)生健康成長。我利用課前教育、每日總結(jié)、周班會對本班學(xué)生進(jìn)行教育,制定張貼適合本班的班級規(guī)定、公約,培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)、自律的良好品德,增加學(xué)生的集體榮譽(yù)感。對學(xué)校的規(guī)章制度和班級公約讓學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行,反對自由散漫現(xiàn)象,一視同仁,不護(hù)短。作為班主任,及時(shí)處理班級學(xué)生之間的矛盾,不拖沓,不會放任不管。發(fā)現(xiàn)問題先作深入細(xì)致的工作,對事不早下結(jié)論,處理問題盡量公正合理,且合理運(yùn)用“寬容”藝術(shù),不草率,更不偏聽偏信,確保學(xué)生心服口服。作為班主任我更注重“言出必行,言出必先行”,絕不能失信于學(xué)生。這也是班主任在學(xué)生中樹立威信的關(guān)鍵,以上都促進(jìn)了優(yōu)良班風(fēng)的形成。

  四、勤深入學(xué)生中去,對學(xué)生的管理要體現(xiàn)出關(guān)愛。

  如何知道每名學(xué)生的特點(diǎn)?如何知道每名學(xué)生的家庭背景?唯一的途徑就是與他們零距離接觸,與他們朋友般的相處、談心。例如:學(xué)生填寫學(xué)籍卡時(shí),因?yàn)樗麄儾幌氡粍e人知道,所以根本不會寫上單親、父母離異。這就要求班主任通過各種途徑去了解,去觀察。我是以課間與午休活躍在他們中間、個(gè)別談話等方式0距離接觸后知道的,這對班級的管理有很大幫助。

  五、抓住最佳時(shí)機(jī),進(jìn)行思想教育。

  現(xiàn)在的青年容易激動(dòng),也容易興奮,如何利用好學(xué)生的興奮點(diǎn)很關(guān)鍵。記得剛組班后的`一次學(xué)校跳繩比賽,我班是比賽前25分鐘臨時(shí)組建的隊(duì)伍,原因是班級40多名學(xué)生竟然連15名學(xué)生都湊不齊,不是不會跳,而是班級的集體榮譽(yù)感不強(qiáng);且在比賽的前3分鐘發(fā)生了一件很不愉快的事情,搖大繩的學(xué)生和跳大繩的學(xué)生鬧矛盾,很明顯搖大繩的學(xué)生把情緒帶到了場上,最后班級得到了第三名,我認(rèn)為教育的最佳時(shí)機(jī)到了。首先,我拿出3分鐘隆重地舉行一個(gè)貼獎(jiǎng)狀儀式,學(xué)生非常高興,趁熱打鐵,我是這讓說的:“老師今天非常高興,因?yàn)槟銈冇米约旱男袆?dòng)證明你們很強(qiáng),你們是好樣的,那么我們就為我們的第一個(gè)榮譽(yù)而第一次一起喝彩30秒鐘好嗎?”這之后,我又說:“今天的成績是全班學(xué)生共同努力的結(jié)果,尤其是參賽運(yùn)動(dòng)員互相配合,互相努力的結(jié)果,你們體現(xiàn)出了的集體榮譽(yù)感,你們證明了你們自己。”這時(shí)我鼓勵(lì)學(xué)生第二次鼓掌,鼓掌結(jié)束后,我突然掉轉(zhuǎn)了話鋒,“這個(gè)成績老師雖然很滿意,但是我們班的目標(biāo)應(yīng)該是拿第一。” 這時(shí)學(xué)生全體學(xué)生都愣住了。“因?yàn)槲覀冇羞@個(gè)能力,我們有拿第一的理由。

  1、我們班級是臨時(shí)組建隊(duì)伍,不是班級的精銳b隊(duì);各方面還不成熟。

  2、在比賽的前3分鐘,我們班發(fā)生了一件不愉快的事,這件事如果不發(fā)生,我們就有理由拿第一。通過這兩點(diǎn),可以總結(jié)出現(xiàn)在班級最關(guān)鍵的一個(gè)問題,集體榮譽(yù)感不強(qiáng),我們應(yīng)該細(xì)細(xì)體會這次取得成績的奧秘——集體的力量是偉大的。”學(xué)生又一次響起了掌聲。“最后,我衷心地希望我們班級集體榮譽(yù)感越來越強(qiáng),在德、智、體、美個(gè)方面全面發(fā)展,再創(chuàng)佳績,祝愿我們明天更輝煌。”頓時(shí)下面掌聲雷動(dòng)。在那次比賽后整個(gè)班級出現(xiàn)了良好的勢頭。扣分單少了,班級內(nèi)部呈現(xiàn)了穩(wěn)定狀態(tài),且越變越好。因此,班主任要善于抓住最佳時(shí)機(jī),善于利用最佳時(shí)機(jī)。

  六、抓好班級衛(wèi)生,增強(qiáng)勞動(dòng)意識。

  首先加強(qiáng)勞動(dòng)教育,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加勞動(dòng)鍛煉。讓學(xué)生樹立勞動(dòng)光榮、立足之本的觀念。其次就是分工明確,責(zé)任到人,實(shí)行勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格監(jiān)督,對于故意不按時(shí)完成值日,甚至偷懶的學(xué)生嚴(yán)懲不待,有罰有賞,罰就罰掃地,扣操行評定分,其中要運(yùn)用好“激勵(lì)”制度。班上勞動(dòng)委員我經(jīng)常安排體態(tài)比較胖的同學(xué),目的很明確,端正勞動(dòng)態(tài)度同時(shí),幫其減肥。他們變得很勤快,每天勤勤懇懇查遍包干區(qū),最后是形象上來了,也學(xué)會了生存技能,真是讓人高興。細(xì)細(xì)品味,他不僅學(xué)會了勞動(dòng),更是學(xué)會了為人處世,懂得了如何做人,每一屆所帶班級的衛(wèi)生委員都成為了我的左膀右臂,把班級的衛(wèi)生抓的學(xué)校一流,且把班級每一位成員的勞動(dòng)意識與技能達(dá)到了用工單位的要求,真是可謂意義深遠(yuǎn)。

  七、開展有特色的班級活動(dòng),使班集體充滿活力。

  中職學(xué)生他們愛好廣泛,精力充沛,個(gè)性各異,不可能用一個(gè)模式強(qiáng)求幾十個(gè)人按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行事,也不能僅僅用行政命令,用簡單的紀(jì)律來約束,但也不能放任自流。所以,班內(nèi)各種各樣的活動(dòng)都應(yīng)盡量從他們的特點(diǎn)出發(fā),安排上注意計(jì)劃性、趣味性和科學(xué)性。如“三八”婦女節(jié)時(shí),要求學(xué)生給母親寫一封信、為老師做一件事;教師節(jié)時(shí),開展“獻(xiàn)給教師的歌”主題班會, “十一”國慶節(jié)時(shí)開展“我和祖國”的詩歌朗誦比賽;元旦節(jié)組織開展班級文藝晚會等等。除節(jié)日活動(dòng)外,我們還有班級定時(shí)的主題班會。如 “我愛我的班級”, “會學(xué)習(xí)、會生活”, “學(xué)會做人、學(xué)會做事”。只有開展有意義的活動(dòng),才會為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的自然發(fā)展環(huán)境,讓師生之間、同學(xué)之間在無拘無束中進(jìn)行交流,心靈接觸。

  總之,教無定法,中職班主任管理是一門藝術(shù),希望我的體會能給同行們帶來些啟發(fā),相信我們的工作能更順手、順心。

班主任工作心得7

  拿到一份副班主任工作職責(zé)和副班主任會議之后,我就上任“副班主任”了。我仔細(xì)閱讀工作明細(xì)中的每一條,并要求自己嚴(yán)格執(zhí)行。大課間、小課間、晚辦公、眼保健操、空檔時(shí)間管理、衛(wèi)生監(jiān)督、下寢室到崗到位一個(gè)不落、也會關(guān)心班干部板報(bào)的進(jìn)程,積極組織并參加班隊(duì)活動(dòng)。但是純粹的“本本主義”,讓我嘗到了“死”工作的苦,體會到了“我待學(xué)生如初戀,學(xué)生虐我千百遍”的心塞。自己做了反思,還有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),漸漸明白,我的副班主任工作太死。因此我的第一個(gè)體會便是不要做“死”的工作、要做活的工作。光有一顆想把工作做好的心和撲通撲通愛學(xué)生的心,卻沒有找準(zhǔn)副班主任的角色、找對合適的方法。擔(dān)任原高一(6)班副班時(shí),幫助學(xué)生組織關(guān)于“夢想”的班會,為他們準(zhǔn)備了一個(gè)中學(xué)生關(guān)于夢想的“ted”英語演講,后來學(xué)生反應(yīng)我利用班會教英語;又有一次巡視眼保健操時(shí),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)男生沒有認(rèn)真做眼保健操,因?yàn)樗恰皯T犯”我很生氣,就把他喊到教室門口,嚴(yán)厲批評之后,我邊讓他在同學(xué)的眾目睽睽之下重新做了一遍,從此我和這名學(xué)生便結(jié)下了“仇”,但這個(gè)仇是要打引號的,因?yàn)楹髞碚f起來,學(xué)生笑稱“龔老大太執(zhí)著了”。失敗的管理之后,我慢慢擺正“副班主任”的角色,我會跟2班的同學(xué)們說“2班是一個(gè)大家庭,每一個(gè)成員都是不可缺少的一部分,我們有高大帥氣的班主任顧雪峰老師,還有你們的副班姐姐cathy,我希望我們2班一步一步變得更好”。讓他們明白我不僅僅是英語老師,不僅僅在意英語、關(guān)心的是他們的現(xiàn)在和將來。上好課,大課間,我會說“我們2班真是太有責(zé)任感了,能做到人走燈滅,贊一個(gè)”讓他們知道我對他們的'信任和肯定。晚自修管理,碰到講空話不遵守自修的紀(jì)律的同學(xué)、我會輕輕地把他叫出去,說“我一直覺得你會進(jìn)步的,可是你沒有利用時(shí)間好好學(xué)習(xí),還影響其他同學(xué)自修,讓我失望”。做到以“德”服人、以“理”服人。

  其次,我覺得要做到“實(shí)”,實(shí)在的實(shí),踏實(shí)的實(shí)。雖然,比起我們勞心勞力的班主任,副班主任的工作任務(wù)算很輕松了的。但是在忙碌的備課、批改作業(yè)、課后輔導(dǎo)、重新聽寫的同時(shí),要踏實(shí)做到副班主任工作職責(zé)是需要我們下定決心并持之以恒的。我想,既然決定要做了,就要“實(shí)在”地做,不能流于形式。晚辦公時(shí),有些同事會善意地提醒我“你們6班很喧鬧哦”。我就會很納悶“怎么會,我剛剛?cè)タ催^啊,都在認(rèn)真啃作業(yè)呢,怎么會喧鬧”。跑上去一看,果然很吵。有經(jīng)驗(yàn)的班主任告訴我,不要讓自己的出現(xiàn)“模式化”,學(xué)生會給你造成“很乖”的假象,讓你發(fā)現(xiàn)不了問題。“貓捉老鼠”的游戲不得不玩一下,多去教室看看,才能更好的管理自修紀(jì)律。

  第三,我體會到副班主任工作要“細(xì)”,對工作要注意細(xì)節(jié),對學(xué)生要細(xì)心。來春暉之前,我就耳聞春暉的老師對學(xué)生的愛護(hù)。我也照樣學(xué)樣,開學(xué)初的軍訓(xùn),我為學(xué)生準(zhǔn)備了藿香正氣水。時(shí)常會有女生特殊時(shí)間來找我,因?yàn)槲視o他們泡上一杯紅糖水。走近學(xué)生,才能理解學(xué)生,才能更好的和學(xué)生相處。跳繩活動(dòng),我會和學(xué)生比賽,也會和學(xué)生兩人跳一根繩子,大課間,除非身體原因,我都會跑在班級隊(duì)伍的旁邊或者后面,利用機(jī)會和學(xué)生靠近,與學(xué)生交流。我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生渴望得到班主任老師的關(guān)注,可是班主任怎么能同時(shí)給這么多人那么細(xì)心的關(guān)注呢?這時(shí)候,我們就可以登場了。下寢室就是一個(gè)很好的機(jī)會,學(xué)生在學(xué)習(xí)場合不愿說的,在寢室里卻會和你暢所欲言。

  積極的生活即積極的教育。用積極的心態(tài)來面對我們的工作、用“仁者愛人”和“大氣包容”來對待我們的學(xué)生,以相信換一份“信任”,以投入換一份“尊敬”。這些是我的些許體會,但是我的工作還有許多不足的地方,希望日后能慢慢感悟、慢慢改進(jìn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索。我相信,副班主任工作是值得做的,我也希望能把它做得更好。

班主任工作心得8

  我20xx年大學(xué)畢業(yè),來到安寶中學(xué),一開始就很榮幸獲得了學(xué)校的信任,擔(dān)任了高一年級的班主任。轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)一年多了,我對班主任工作也有了一定的感悟。像我這樣剛畢業(yè)的年輕老師,擔(dān)任班主任,工作的確難,但我認(rèn)為還是能做好的。

  做好工作,我看先要知道班主任是一個(gè)什么樣的工作。簡單來說,"班主任"在《辭海》中是這樣解釋的:在中國,主要指中小學(xué)中負(fù)責(zé)一個(gè)班級的思想教育和組織工作的教師。在各科教師協(xié)助下,對本班學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、指導(dǎo)學(xué)生課外生活,進(jìn)行家訪和評定學(xué)生的思想品德等。雖然只有兩句,但里面蘊(yùn)涵了很豐富的內(nèi)容。透過《辭海》對班主任的解釋,和工作的實(shí)踐,我慢慢地領(lǐng)會到了班主任的幾個(gè)角色定位。我想定位準(zhǔn)確,是做好工作的一個(gè)非常重要的前提條件。

  一、班主任是學(xué)校各方面工作的執(zhí)行者

  既然“班主任”是“中小學(xué)中負(fù)責(zé)一個(gè)班級的思想教育和組織工作的教師。”哪首先要明白是誰讓你去負(fù)責(zé)的?是學(xué)校。學(xué)校要正常、高效地運(yùn)作,各項(xiàng)工作必須在基層得到落實(shí)。而班主任就是這學(xué)校最基本單元的負(fù)責(zé)人。所以班主任必須支持與執(zhí)行。

  班主任執(zhí)行各項(xiàng)工作,我認(rèn)為要有一定的靈活性。既要看到執(zhí)行工作的重要性和必要性,又要看到并不是各個(gè)學(xué)生都很情愿去服從學(xué)校工作要求的。所以一定要跟學(xué)生講明道理,并且在執(zhí)行工作的時(shí)候,不但要從學(xué)校的角度去看工作,還要從學(xué)生的角度去看工作對學(xué)生的影響。執(zhí)行時(shí),處處關(guān)愛學(xué)生,給他們一定的支持與幫助。例如學(xué)校的20周年校慶,舉辦文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。我班上的學(xué)生都沒有特別的文化藝術(shù)特長,所以這些學(xué)生中很多沒有自信,從而也不情愿去參與,就想做個(gè)旁觀者。

  于是我在班會課上動(dòng)員。我說:“今年(20xx年)是我們安寶中學(xué)的20周年校慶,是大慶。我覺得自己真的很幸運(yùn),一來到寶中教書,就能參與20周年的大慶活動(dòng)。我也覺得你們是很幸運(yùn)的,在寶中讀幾年書就能碰上這種大日子。你們想一下,要讀多少年書才遇上學(xué)校的大慶呢?”同學(xué)們,想了想后,我繼續(xù)說:“是10年啊!你們在中學(xué)階段能有多少個(gè)10年。所以一定要好好珍惜這次學(xué)校大慶的機(jī)會,積極參與校慶活動(dòng),留下珍貴的回憶。機(jī)會過了就一去不復(fù)返。”我又讓他們想了想,繼續(xù)說:“這樣吧,大家盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢,每人報(bào)名參加一個(gè)項(xiàng)目,可以是書法、畫畫、也可以是唱歌、舞蹈、小品或舞臺劇等,好不好?”我補(bǔ)充說:“大家不要有心理負(fù)擔(dān),盡力就行了,志在參與嗎。在這特殊的日子里,既為學(xué)校獻(xiàn)出了一點(diǎn)心意,又得到鍛煉,留下美好回憶,何樂而不為呢?”我還講了我在讀中學(xué)時(shí)剛好碰到了母校的10周年校慶,積極參與校慶活動(dòng),至今還記得。我覺得當(dāng)時(shí)做法是很值的。下課后,很多學(xué)生都盡自己的力量報(bào)了一個(gè)項(xiàng)目。由于表演項(xiàng)目報(bào)名是有限制的,結(jié)果唱歌報(bào)名的人數(shù)過多,要他們先在同學(xué)面前公演再挑人去表演。文娛委員牽頭,班上10幾個(gè)同學(xué)也自編自演舞臺劇。我看到他們積極參與,心里也倍感欣慰。他們要我?guī)兔Φ模叶α⒅С帧W夥b,買道具,班會沒錢,我先掂;要錄音機(jī),我回家拿;要我提意見,我看他們排練。

  二、班主任是班級建設(shè)的領(lǐng)航者

  班級建設(shè)是班主任最重要的工作,也是最難的工作。它包括了很多個(gè)方面,有創(chuàng)造班的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生成績;加強(qiáng)思想品德教育和指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)等。其中我把提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績作為班級建設(shè)的重心。我把這個(gè)作為班級建設(shè)的中心工作,是不言而喻的。因?yàn)楦咧惺且粋(gè)特殊的階段,加上社會的壓力,學(xué)生最在乎的就是自己的學(xué)習(xí)成績,大部分家長也很在乎自己孩子的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。本身教學(xué)就是學(xué)校的核心工作,學(xué)習(xí)就是學(xué)生在學(xué)校最重要的事情。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績上去了,其它事也會比較好辦。所以我不得不在這個(gè)工作方面狠下功夫。

  開學(xué)初,我都會給我們班立一個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)代表了奮斗的方向,不宜高也不宜低。我們的目標(biāo)就是“兩個(gè)三”。這“兩個(gè)三”是指要在這個(gè)學(xué)期當(dāng)中,取得至少三次“文明班”稱號;期中和期末考試成績要爭取保持在普通班的前三名。這個(gè)目標(biāo)得到全體同學(xué)的認(rèn)可,并且他們內(nèi)心也有爭第一的意思。

  要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就必須對這個(gè)過程進(jìn)行控制。本來管理就是一種控制性的游戲。控制主要就是如何保證學(xué)生有長期的學(xué)習(xí)積極性。也就是學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)氛圍的問題。動(dòng)力和氛圍是相輔相成的,動(dòng)力創(chuàng)造氛圍,氛圍激發(fā)動(dòng)力。

  動(dòng)力來源于激勵(lì)和壓力。我在班里設(shè)立了“果汁獎(jiǎng)”。這個(gè)獎(jiǎng)的費(fèi)用我自己出,獎(jiǎng)品我自己買。這個(gè)“果汁獎(jiǎng)”分為幾大部分,體現(xiàn)層次感,并且可以重復(fù)拿,也就是說,只要符合要求就能得到獎(jiǎng)勵(lì)。第一個(gè)是總分全班前10名獎(jiǎng),前五名有一支果汁,一本筆記本,一支筆和一張獎(jiǎng)狀;后五名就少了一本筆記本。第二個(gè)是總分年級前100名獎(jiǎng),同樣可以得到一支果汁,一本筆記本,一支筆和一張獎(jiǎng)狀。第三個(gè)是單科成績第一名獎(jiǎng),同樣可以得到一支果汁,一本筆記本,一支筆和一張獎(jiǎng)狀。第四個(gè)是學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng),凡是總分成績排名與上次排名在班或年級都有進(jìn)步者,都可以得到一張獎(jiǎng)狀,進(jìn)步明顯的更可以得到一支筆。每學(xué)期期末還有一個(gè)“特別獎(jiǎng)”,就是一個(gè)學(xué)期里,學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)獲獎(jiǎng)最多者,我另外發(fā)一個(gè)班主任“特別獎(jiǎng)”。這個(gè)“特別獎(jiǎng)”至今發(fā)了兩次,一條圍巾和一個(gè)電子表。兩次同屬一個(gè)人,那位學(xué)生學(xué)習(xí)的確厲害,就像一個(gè)不倒翁一樣,當(dāng)然是有競爭者的。現(xiàn)在這個(gè)“特別獎(jiǎng)”成了那位學(xué)生和其他競爭者學(xué)習(xí)的一個(gè)重要?jiǎng)恿Α!肮?jiǎng)”的'獎(jiǎng)品雖然不是很貴,但代表了個(gè)人的榮譽(yù),仍然是有誘惑力和激勵(lì)作用的。我曾做過不記名的問卷調(diào)查,班上絕大部分學(xué)生希望得到果汁獎(jiǎng)。

  人們常說:有壓力才有動(dòng)力。所以我經(jīng)常會向?qū)W生灌輸危機(jī)意識和競爭意識。如:我會跟他們強(qiáng)調(diào):“你們這一屆是老教材高考的最后一屆考生了。若等待下一次,教材完全不同,變數(shù)更大,機(jī)會可能更渺茫。一定要抓住這次機(jī)會,咬住青山不放松。”我也會經(jīng)常跟他們說,現(xiàn)在世界開始進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會競爭越來越激烈,在中國,不上大學(xué)深造,等以后出來找工作,機(jī)會會更少。我還跟他們說,大學(xué)是一個(gè)很美好的地方,一定要努力考上正規(guī)大學(xué),給人生留下美好回憶。有一次,一個(gè)深圳大學(xué)的大三學(xué)生來我們班做問卷調(diào)查。我抓住這個(gè)機(jī)會,讓她跟我們班的學(xué)生交流,講講大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活。學(xué)生很歡迎,也很活躍。那位大學(xué)生臨走前,給他們說了一句話:“我覺得大學(xué)是一個(gè)追尋夢想的地方,可以做自己很多喜歡做的事情,你們一定要好好努力!”一講完,全班報(bào)以熱烈的掌聲。這個(gè)對他們有一定的觸動(dòng)。之后,凡在動(dòng)員他們學(xué)習(xí)的時(shí)候,我就會提醒他們:“大學(xué)是你們追尋夢想的地方,高中這個(gè)關(guān)鍵階段,一定要好好珍惜。”聽完之后他們都會靜下心來,開始投入學(xué)習(xí)。平時(shí),我也會在他們面前,表揚(yáng)其他班的同學(xué)都很努力。當(dāng)然,當(dāng)他們?nèi)〉煤贸煽儠r(shí),我會毫不吝惜地表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)他們。

  班的學(xué)習(xí)氛圍建設(shè),是一個(gè)持之以恒地抓的過程。我上課期間每天上午必在早讀課前到班,督促及時(shí)早讀。上課期間不定時(shí)到班巡查,看看他們有沒有認(rèn)真聽課。晚上沒有特殊事,我都會在晚修前到班,督促學(xué)生盡快投入學(xué)習(xí)。時(shí)間長了,學(xué)生學(xué)習(xí)也會相對自覺起來。有些成績相對較落后的同學(xué),就跟我說過:“班上,周圍的同學(xué)學(xué)習(xí)都很努力,搞到我很有壓力感,不學(xué),不好意思。”其實(shí),我就希望有這種氛圍。

  雖然學(xué)習(xí)很重要,但我從來不忽視他們的思想品德教育和課外活動(dòng)。我在實(shí)抓學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,平等,公正對待每一個(gè)學(xué)生,沒有因?yàn)槟硞(gè)學(xué)生成績不好,我就會疏離他。我反而會更多得跟他們接觸,一起聊天、打球,生活上也更關(guān)心他們,并處處強(qiáng)調(diào)做人的重要性。我經(jīng)常掛在嘴邊的就是:“我看人,不是就看成績。在學(xué)校就是要先做人,再做學(xué)問。你們要永遠(yuǎn)記住:尊重別人,就是尊重自己。”

  我們班的課外活動(dòng)也是相對比較豐富的。班的課外活動(dòng)主要是班干部籌劃、組織。我在組織過程中提建議,給支持。課外活動(dòng)是班長負(fù)責(zé)制,所以選的班長,責(zé)任心一定要強(qiáng),肯干,有一定的能力。我對我班的班長是很有信心的。我認(rèn)為班干部建設(shè)最重要的是除了指導(dǎo),就是給予他們更多的支持,更多的諒解。我不會隨便給工作,即使負(fù)責(zé)的工作沒有做好,也從不責(zé)怪。我會跟他們一起找原因,鼓勵(lì)他們下次做得更好。舉辦活動(dòng),可能班上有些同學(xué)不想?yún)⑴c。這會打擊班干部組織活動(dòng)的積極性。我會先讓班干部動(dòng)員。不行,我再動(dòng)員。如果有人還是某種原因不參加的,我一定會尊重那些同學(xué)的選擇。并安慰班干部:“那些不參加的同學(xué),可能有特殊原因。我們尊重他們的選擇。搞活動(dòng),不可能每個(gè)人都一定喜歡的,所以我們要豁達(dá)點(diǎn)。搞活動(dòng),大部分同學(xué)開心就很好了。你們搞好點(diǎn),讓那些沒有參加的人,也羨慕一下。”

  組織活動(dòng)的原則是健康而又不大影響同學(xué)的學(xué)習(xí)。這一年多來,我們班自己搞了體育藝術(shù)節(jié),有男女混合籃球賽,乒乓球賽、羽毛球賽、足球賽、和美術(shù)比賽等。他們在比賽中既加強(qiáng)了交流,又增強(qiáng)了自信,而且還有獎(jiǎng)品拿。兩年的西方圣誕節(jié)期間,都利用下午放學(xué)到晚修的課余時(shí)間,搞了聯(lián)歡會。有得玩,有得吃,又有獎(jiǎng)品拿,大部分同學(xué)們都很快樂。

  我的目標(biāo)就是把我們班創(chuàng)建成一個(gè)“健康、快樂、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的班集體。通過一年多的師生努力,目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),但還要繼續(xù)加強(qiáng)。班的成績也比較理想,這一學(xué)期的期中考試,班的成績就排在年級第五名,普通班第一名。同學(xué)們都很高興,但我跟他們說:“成績是過去的,我們要繼續(xù)努力。”

  三、班主任是學(xué)生的“兄長”與知心朋友

  班主任的工作的確不好做。那要怎樣做才能達(dá)到預(yù)期效果呢?這就需要學(xué)生的積極配

  合。我們都知道,親人和朋友的工作是比較好做的,也比較配合的。所以我在情感上,把學(xué)生都當(dāng)作我的弟妹一樣。在學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,我又像他們的朋友似的。最好就是做他們的知心朋友,因?yàn)樗麄冇袩⿶赖臅r(shí)候,自然就會找你談。通過聊天,他們心情得到了抒解,會更快投入到學(xué)習(xí)生活當(dāng)中。

  交朋友,特別是知心朋友,是一個(gè)長時(shí)間的交流過程。我平時(shí)放學(xué)或晚自修,會找一兩個(gè)學(xué)生聊天,談學(xué)習(xí),談興趣,談理想,甚至談家事等。交流多了后,有些學(xué)生不用我找他,他自然會找我。例如我們班有一學(xué)生,晚上深夜突然發(fā)短信給我,說他爸媽有矛盾,很煩,明天想跟我聊聊。我立即回復(fù)給他:“可以。你不要想這么多了,早點(diǎn)睡,明天找我。”

  面對班上好動(dòng)又有點(diǎn)調(diào)皮的學(xué)生,我會找時(shí)間跟他們打籃球、踢足球和聊天。大家熟了,我說的話,他們基本會聽,而且會比較尊敬我。當(dāng)然,我在很多時(shí)候是很體諒他們的。因?yàn)橹挥姓徑猓庞懈顚哟蔚慕涣鳌?/p>

  現(xiàn)在,我跟學(xué)生的關(guān)系算是挺不錯(cuò)的,大家在一起,心情都比較愉快。這非常有利于各方面工作的開展,也非常有利于師生的和諧發(fā)展。

  四、班主任的本質(zhì)角色定位——榜樣

  印度大詩人泰戈?duì)栒f:“播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)。”我想,要學(xué)生成材,班主任的影響無疑是重要的,所以我認(rèn)為班主任的本質(zhì)角色應(yīng)定位在學(xué)生的榜樣。班主任只有以身作則,發(fā)揮榜樣的作用,才會使學(xué)生更好地養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成健全的人格,實(shí)現(xiàn)美好的人生。

班主任工作心得9

  班主任肩負(fù)著教育和管理學(xué)生的重任,要想教育好學(xué)生,管理好班級,必須不斷地學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應(yīng)“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做得更好。下面,是我工作中的幾點(diǎn)體會:

  一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是必須的,在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會有差別。

  作為班主任,要無條件接受每一個(gè)學(xué)生。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。偏愛優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個(gè)人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。作為班主任也一樣,一個(gè)班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進(jìn)生是神。當(dāng)然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的努力,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進(jìn)生也有許多可愛之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進(jìn)步。

  二、構(gòu)建師生對話平臺,“嚴(yán)師出高徒”這話沒錯(cuò),但這還不夠。

  班主任主要工作是促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中,班主任擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧R蚨诎嘀魅喂ぷ髦校仨毜逃叩慕巧圹E,與學(xué)生平等對話。建立良好的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長階段,自我意識的發(fā)展是發(fā)展過程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的班主任的威嚴(yán),也不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學(xué)生自主管理,學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問題的`理解會更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細(xì)無聲”。

  四、讓班級管理科學(xué)化,出了問題才去解決,這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。

  要想管理好一個(gè)班級,不能太隨意,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,很多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,不斷地完善自己。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚(yáng)和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會或個(gè)別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是比較繁瑣的,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營,去構(gòu)建。

班主任工作心得10

  一學(xué)期來,我根據(jù)我校工作的指導(dǎo)方針,結(jié)合班級實(shí)際,從班風(fēng)建設(shè)、班級管理、安全工作、行為習(xí)慣等方面開展班主任工作,取得了一定的成績。在此我想就這段時(shí)間的工作情況做一個(gè)個(gè)人工作總結(jié)!

  1,接班初始,我發(fā)現(xiàn)班級的凝聚力不夠,常常有自顧自的現(xiàn)象。面對這個(gè)問題,我收集大量資料,號召大家展開有關(guān)如何增強(qiáng)班級凝聚力討論,并給他們講述“事在人為,重在參與”的道理及給學(xué)生講勵(lì)志故事,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感與學(xué)習(xí)熱情,幫助學(xué)生樹立自信心,要求學(xué)生從身邊的每一件小事做起,形成良好的'行為習(xí)慣。通過經(jīng)常性的鼓勵(lì)與賞識,激發(fā)進(jìn)取精神和自信心,同學(xué)們的思想覺悟有了很大的提高。無論是升旗還是集會,學(xué)生都能遵守紀(jì)律,自覺維護(hù)班集體形象。

  2,制定了班規(guī)細(xì)則。執(zhí)行規(guī)章制度時(shí),我發(fā)動(dòng)大家來互相檢查、監(jiān)督。樹立遵守紀(jì)律的典型,形成以遵守紀(jì)律為榮,以違反紀(jì)律為恥的良好班風(fēng)。在班級常規(guī)管理中,我一是重視班級榮辱觀的建立。二是重視對班干部的扶持和培養(yǎng)。我經(jīng)常找班干部談心或是召開班干會,要求他們努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵(lì)他們大膽工作,嚴(yán)格要求,注意工作方法。通過每周一次的班隊(duì)會,總結(jié)班級情況,指導(dǎo)他們工作方法,幫助他們提高工作能力。班長張吉,勞動(dòng)委員顏柳珍,清潔區(qū)小組長覃童、韋江寶等等都能積極主動(dòng)工作,并卓有成效。

  3,班級常規(guī)管理需要調(diào)動(dòng)全班學(xué)生的積極性,才能形成合力,形成學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我們班的每一位學(xué)生都有管理任務(wù),讓其服務(wù)同學(xué),鍛煉自己,表現(xiàn)自己,提高自己。學(xué)校分給的花圃和清潔區(qū)及功能室管理工作,我是實(shí)行承包到個(gè)人,小組長督察制,周周總結(jié)評比,對做得好的個(gè)人和小組給予“笑臉” 圖標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。對班上紀(jì)律管理,實(shí)行小組長負(fù)責(zé)制,班長督察制,要求人人講自覺,天天總結(jié)評比。對給班級抹黑的學(xué)生,除了我要找他們談話外,我們班的學(xué)生也會對其進(jìn)行批評,不允許有損班級榮譽(yù)的事再次發(fā)生。

  4,在教育中,對待優(yōu)秀生,我是嚴(yán)格要求,常常對他們敲邊鼓,以示警醒;對中等生,我是賞識、鼓勵(lì),讓他們充滿自信地學(xué)習(xí)和生活;對待后進(jìn)生,我會在班級中盡力營造一種平等、友愛的氛圍,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上的價(jià)值。

  總之,通過這次對近期我擔(dān)當(dāng)班主任的工作總結(jié)讓我也成長了很多,相信在以后的班級工作中我會做的更好,班級的成績也會提高一個(gè)檔次的!

班主任工作心得11

  一、愛心是班主任工作的核心。

  班主任不僅要完成學(xué)科教學(xué)的任務(wù),還要管理好一個(gè)班級的學(xué)生,他是一個(gè)班級集體的領(lǐng)導(dǎo)者、教育者和指導(dǎo)者,其工作的核心是"愛"。

  愛是教育的源泉,是班級工作成功的動(dòng)力,作為一名班主任,有愛就能推心置腹地溝通;有愛就會用賞識的目光看待學(xué)生;有愛,就能大海般寬闊的胸懷去寬容學(xué)生,使學(xué)生從班主任身上感受到溫暖關(guān)懷,各種類型的學(xué)生都應(yīng)得到班主任的關(guān)愛,感受到學(xué)校既是校園,更是家園,班主任要深入實(shí)際,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想動(dòng)向、家庭情況、個(gè)人秉性,個(gè)人好惡等各種情況,并且與學(xué)校、家庭結(jié)合,教育感化學(xué)生,對學(xué)生多一點(diǎn)理解和尊重,多一點(diǎn)支持和信任,多一點(diǎn)表揚(yáng)和鼓勵(lì),多一點(diǎn)體貼和溫暖,才能使學(xué)生"親其師,信其道"。心悅誠服地在愉快心境中跟隨老師去學(xué)習(xí),才能形成良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),形成班級集體的親和力凝聚力,使班級工作順利開展,并取得顯著的成績。

  二、建立現(xiàn)代平等的師生關(guān)系。

  一個(gè)好的班主任應(yīng)當(dāng)拋棄舊的師道尊嚴(yán),與學(xué)生建立平等的師生關(guān)系。在實(shí)踐中,我體會到一個(gè)班主任如把自己凌駕于學(xué)生之上,老是自己說了算,自己永遠(yuǎn)正確,不把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主體,搞一言堂,滿堂灌,不允許學(xué)生說話,不發(fā)揮學(xué)生的主體意識,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,他的班級工作就會被動(dòng),得不到學(xué)生的大力支持和信賴,就談不到做好班級工作。相反,只有相信學(xué)生,支持學(xué)生,大膽地發(fā)揮學(xué)生的積極主動(dòng)意識,信任學(xué)生的`能力,讓學(xué)生感受到自己和教師一樣具有自己的見解和能力,這種見解和能力就得到教師的尊重和支持,才能和教師思想上溝通,行為上一致,只有這種平等友誼的師生關(guān)系才能有利于班級工作有條不紊的順利開展,才能使師生步調(diào)一致,為搞好班級工作共同努力。

  三、注重培養(yǎng)、發(fā)揮班干部的先進(jìn)帶頭作用。

  焦裕祿同志說過榜樣的力量是無窮的。這就告訴我們,做任何工作都應(yīng)先發(fā)揮干部的榜樣作用,我們的班級工作更是如此。

  班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)身教重于言教,應(yīng)是學(xué)生的榜樣,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,搞好班級工作還要依靠發(fā)動(dòng)學(xué)生中干部的模范帶頭作用。因此,我在每接任每一個(gè)班主任工作后,首先進(jìn)行一番調(diào)整研究,再結(jié)合學(xué)生的意見,評選出一個(gè)優(yōu)秀班級干部組織,并且培養(yǎng)他們的工作能力,組織能力,使他們明。

班主任工作心得12

  畢業(yè)至今,已三年有余,雖然曾在私立高中教了三年書,但是一直只是一個(gè)普通的英語授課老師而已,沒有太大的壓力與挑戰(zhàn),如今根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要,開始執(zhí)教兩個(gè)班語文同時(shí)首次當(dāng)上了班主任!第一次接到就職通知,很激動(dòng)同時(shí)也倍感壓力,這是一份責(zé)任與挑戰(zhàn),我想我生活會更加充實(shí)。執(zhí)教兩個(gè)班的語文對我來說已經(jīng)是又吃力又緊張,可是隨著教學(xué)活動(dòng)的逐漸展開,慢慢地我發(fā)現(xiàn)語文和英語還是有很多相通點(diǎn),著在很大程度上給力與自己。記得教育家蘇霍姆林斯基說過:“學(xué)習(xí)……這并不是把知識從老師的頭腦里轉(zhuǎn)移到學(xué)生的頭腦里……”因此語文教學(xué)對于我這個(gè)門外漢來說是沒有任何就模式的束縛,所以教法較之于學(xué)生前期老師來說比較新穎也靈活很多。

  雖然教學(xué)的壓力大,但是還是不離教書匠的本行,依然有章可循,可是更大的挑戰(zhàn)卻是如何當(dāng)好一班“孩子王”,如何做好一個(gè)管理者?如何才能在最快的時(shí)間內(nèi)做一個(gè)好班主任,建設(shè)一個(gè)好班級?通過何種方法才能一步步實(shí)現(xiàn)有效管理的目標(biāo)?諸如此類的問題擺在我面前的問題,在這個(gè)方面還是菜鳥的我來說,這是一條充滿無數(shù)驚險(xiǎn)和刺激的征途!

  一、開好第一節(jié)班會

  飯要一口一口吃,萬事開頭難,所以作為班主任的第一步就必須走好,開好第一節(jié)班會課是至關(guān)重要的一步!第一,良好的第一印象。第一天開班會,老師和學(xué)生彼此都對彼此充滿興趣,見到老師之前學(xué)生會猜想老師的著裝和言行舉止,進(jìn)而在心里給你打分。教師留在學(xué)生中的印象,尤其是首因效應(yīng)是極其重要。教師要以自己的'著裝言行這一潛在的信息去影響學(xué)生,樹立一個(gè)良好的形象對以后工作的開展會有意外的收獲。第二,記住學(xué)生的名字。在開班會以前一定要想翻看學(xué)生的資料,了解他們以往的成績、行為表現(xiàn)、家庭生活情況等,但是最重要的是一定要記住每個(gè)學(xué)生的名字。倘若教師能在自我介紹后,不看點(diǎn)名冊就能喊出學(xué)生的名字看著學(xué)生的臉就能將他們的名字脫口而出的話,學(xué)生和教師之間的距離會在短時(shí)間內(nèi)縮短,增加親和力和親切感。第三,樹立班級競爭意識。一般情況,很多老師在看完學(xué)生的資料后就會對學(xué)生有了刻板效應(yīng),有了成見,這對班級管理來說是很不利的,在很大程度上,沿襲了已過時(shí)的學(xué)生認(rèn)知。教師以發(fā)展的眼光來管理和教育學(xué)生,舊的學(xué)生檔案只能是作為一個(gè)“參照系”,從橫向和縱向來考察學(xué)生的進(jìn)步快慢的一種方法,而不能作為當(dāng)前的實(shí)況界定學(xué)生。因此,教師在第一節(jié)班會不要完全保留以前的班集體,而要倡導(dǎo)廣泛的競爭機(jī)制,對學(xué)生不要存有偏見,一律平等看待,通過各種方式評點(diǎn)他們獨(dú)有的優(yōu)勢來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)和管理熱情,樹立他們的自信意識,進(jìn)而成為班級的小主人,共同求向上求進(jìn)步。

  二、建立班級管理規(guī)范

  班主任是班級管理工作的直接參與者,是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、心理健康、人生態(tài)度和價(jià)值觀念的引導(dǎo)者,是幫助學(xué)校開展各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者,所以,在實(shí)際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要,這也決定了班主任工作的千頭萬緒。但是班主任不是萬能,無法做到時(shí)刻圍繞著學(xué)生轉(zhuǎn),因而必須充分發(fā)揮學(xué)生的作用,班干的作用。班主任要建設(shè)一個(gè)文明守紀(jì)的班級,就必須制定一個(gè)人人都需遵守的班級管理規(guī)范。

  第一,擬定班級規(guī)范之前,教師可以參照已有的日常管理規(guī)范,但是不必完全照搬,教師可以事前了解班級特點(diǎn),了解學(xué)生特點(diǎn)。掌握第一手資料后,再依據(jù)實(shí)際需要來制定相關(guān)制度、公約以及準(zhǔn)備開展的活動(dòng)帶來便利。班級的日常管理規(guī)范能創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境,建立良好的班級秩序,保證教學(xué)計(jì)劃的順利開展。

  三、關(guān)注留守兒童

  魯迅先生說過“教育根植于愛”,一位著名的外國教育家更是一針見血地指出“沒有了愛就沒有教育”說法,班主任必須懂得“欲致魚者先通水,欲致鳥者先樹木“的道理。剛接手班級時(shí)我明顯的感覺到學(xué)生用語粗俗,臟話連篇,學(xué)生以打鬧為樂,老師一天到晚就不斷的接到學(xué)生的“事故”報(bào)告,一天到晚處理的小糾紛就讓人頭痛。為此我先給他們講大道理,但是發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)效果也沒有。甚至還通過“罰掃地”等方式來進(jìn)行教育感化,卻收效甚微。后來詳細(xì)觀察和調(diào)查才知道他們這種行為很大一部分原因是為了保護(hù)自己。基本上一個(gè)班85%的學(xué)生都是由爺爺奶奶或外公外婆照顧,父母長期在外讓孩子缺乏安全感,他們在心靈上缺少關(guān)愛,對他人缺乏基本的信任,所以彼此間才顯得冷漠和暴躁。英國教育家麥克菲爾在《生命線》這本學(xué)生用書中,一直貫穿著這樣的思想————多關(guān)心少批評。教師要管好一個(gè)班級首先要取得學(xué)生的信任,工作要做到學(xué)生的心坎上。平時(shí)要從小事做起,把溫暖送到每個(gè)學(xué)生心頭。打好心里基礎(chǔ)后,改變策略從行動(dòng)上予以予以引導(dǎo),而不再一味的講大道理。記得六年級拍畢業(yè)時(shí),其他班的學(xué)生也想留下自己和朋友的笑顏。雖然忙著和六年級的學(xué)生合影,但是我卻心細(xì)地發(fā)現(xiàn)我自己班的“女頭領(lǐng)”趙曉燕此刻卻郁悶的呆在角落里眼含羨慕的看著其他人,我沒有過去直接問她為什么,而是拉住班上與她處的很好女生問了一下才知道,她沒有多余的零用錢來付照片錢。于是我和班上的學(xué)生合計(jì),“哄騙”她和大家拍下了難忘的記憶,大家一起幫他付了照片錢,而此后就發(fā)現(xiàn)她和班上其他人的相處友善了很多,開始愿意和大家分享自己的學(xué)習(xí)用具,說話也不再像以前那般不禮貌。

  四、積累反思

  曾子曰:“吾日三省吾身;為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”這“三省”說了兩個(gè)方面。一是修己,一是對人。對人要誠信,誠信是人格光明的表現(xiàn),不欺人也不欺己。替人謀事要盡心,盡心才能不茍且,不敷衍,這是為人的基本德性。修己不能一時(shí)一事,修己要貫穿整個(gè)人生,要時(shí)時(shí)溫習(xí)舊經(jīng)驗(yàn),求取新知識,不能停下來,一停下來,就會僵化。作為一個(gè)日日求取向上的教師來說亦是如此,在每天晚上睡覺前都應(yīng)該對這一日的言行進(jìn)行回顧與反思,從而對自己的對與錯(cuò)、得與舍做出分析和總結(jié)以備日后參考之用,揚(yáng)長避短,如果發(fā)現(xiàn)做得不妥就立即改正。還記得剛剛上語文課時(shí),我本來對自己的語文基礎(chǔ)蠻自信,認(rèn)為不必過于費(fèi)精力在細(xì)枝末節(jié)上花功夫,結(jié)果第四天就鬧了笑話,我的在一節(jié)課上犯了兩個(gè)錯(cuò)誤——書寫和讀音上皆有誤差,而這個(gè)誤差是我第一次被人指出來。當(dāng)時(shí)我還放不下架子,與學(xué)生爭執(zhí),仗著自己的年長與威信堅(jiān)信不會出錯(cuò)。晚上自覺不放心,搬出字典才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)在自己,當(dāng)即紅了臉。下一節(jié)課時(shí)不得不虛心道歉,而自此我再不敢有懈怠之感,努力備好每節(jié)課,開始溫習(xí)漢語基礎(chǔ)知識,提高上課效率,保證正確率。同時(shí)我也注意到另外一個(gè)問題,教學(xué)中切不可端架子,以自己的優(yōu)勢壓服學(xué)生,而要不恥下問,尊重的疑問,認(rèn)真對待,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

班主任工作心得13

  今年對于我來說是具有轉(zhuǎn)折意義的一年。這一年,我走上了工作崗位,站上三尺講臺,成為一名光榮的人民教師;這一年,初為人師的我還擔(dān)任了初x班的班主任,因此,我倍感肩上的壓力。在學(xué)校的培養(yǎng)下,在自己的努力下,我迅速的成長。盡管在工作中遇到了很多困難,但一直有一種無形的力量支持著我,鞭策著我,它就是責(zé)任。也正是這種責(zé)任,讓我體味到了身為人民教師的酸甜苦辣。現(xiàn)將這半年以來自己的心得體會作一個(gè)總結(jié),以便在以后的工作生活中不斷提醒自己,鞭策自己,提高自己。

  剛剛走上講臺介紹自己的時(shí)候,xx位同學(xué),xx雙眼睛都望著我,一種從未有過的壓力壓得我?guī)缀醮贿^氣來。但我知道,我不能退卻,因?yàn)檫@直接影響到我是否能在學(xué)生中間樹立一個(gè)好的形象,也關(guān)系到我以后的工作是否能順利的展開。我戰(zhàn)勝了自己,我的“第一堂課”得到了學(xué)生的認(rèn)可,同時(shí),這也大大的增強(qiáng)了我的自信。

  一個(gè)良好的開端,使我在以后的工作中更加的順利。我用最短的時(shí)間去認(rèn)識每一位同學(xué),去逐步的了解他們。慢慢的,我和他們建立了比較和諧的關(guān)系,學(xué)生們都不害怕我了,在學(xué)習(xí)中,生活中,遇到什么難題,他們也能夠主動(dòng)跟我交流,而我,也有了更多的機(jī)會去了解他們。

  但是,我很快就發(fā)現(xiàn),過于的放松讓整個(gè)集體有一些渙散,學(xué)生不害怕老師,不害怕班主任,老師說的話對一些學(xué)生起不到多大效果,部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,有個(gè)別遲到甚至?xí)缯n的現(xiàn)象發(fā)生,我也多次跟這些同學(xué)交流、溝通,但收效不大。針對這一問題,我主動(dòng)詢問資力比較老的班主任,他們告訴我,應(yīng)該把握好一個(gè)“度”,盡量做到讓學(xué)生放松但不放縱。

  如何把握好這個(gè)“度”的問題卻成為我當(dāng)班主任初期的一大難題。很快,我在班上收緊“度”,但學(xué)生立刻就有了反應(yīng),特別是平時(shí)比較調(diào)皮的幾個(gè)學(xué)生,突然一下適應(yīng)不了,甚至有個(gè)別學(xué)生表現(xiàn)愈發(fā)的.差,形成了一種逆反心理。我主動(dòng)找他們談話,但學(xué)生反映說這是老師對他們的不信任。

  我認(rèn)真的思考,問題到底出在什么地方,是不是自己操之過急。在以后的教育管理過程中,我適當(dāng)?shù)母淖冏约旱墓芾矸椒ǎ氖站o那個(gè)“度”,在收緊的過程中,學(xué)生雖然感覺到了,但由于是一個(gè)漸進(jìn)的過程,慢慢的,學(xué)生接受了我的“尺度”,整個(gè)集體開始走向正常化。

  即使整體趨于正常化,小部分同學(xué)的一些不良行為習(xí)慣還是逐漸暴露了出來。例如:有些同學(xué)不服從班干部的安排,對于集體的事顯得漠不關(guān)心;有同學(xué)在儀容儀表等方面并不引起重視,導(dǎo)致集體操行分扣分嚴(yán)重;有些同學(xué)上課不認(rèn)真聽講,影響了他人學(xué)習(xí)...…問題的暴露暗示著我的工作還有許多沒有做到位。

  針對這些情況,我首先采用說教的方法,每暴露一件事情,我便找相關(guān)的同學(xué)談話,可是這邊的同學(xué)剛壓下去,另一邊同樣的問題再次出現(xiàn)。一些問題比較棘手,單靠說教的方法根本無法得以解決。我再次審視自己,多次召開班干部會議,商量對策;另一方面,積極向老教師請教,尋求解決辦法。

  最后,我決定在班里面實(shí)行操行分獎(jiǎng)扣分制度,提高學(xué)生為集體做事的積極性,加強(qiáng)學(xué)生約束自我的能力。為此,我專門召開班干部會議,就本班內(nèi)出現(xiàn)的問題采取針對性的措施,商討并制定相關(guān)條例,利用班會課的時(shí)間宣讀所制定的條例以及相關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。另外,在班里面實(shí)行班干部值周,督促全班同學(xué)認(rèn)真執(zhí)行班規(guī)班紀(jì)。通過這些措施的實(shí)施,班風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在第x次月考中,我們班的學(xué)習(xí)成績整體進(jìn)步了一大截,他們從中收益,學(xué)習(xí)的積極性也提高了。

  總之,在這個(gè)學(xué)期里,我通過以上的努力,班級工作有了較大起色,學(xué)生的整體素質(zhì)也在不斷的提高。這屆學(xué)生的初中生涯還有兩年,他們面臨著畢業(yè)及升學(xué)等實(shí)際問題,初二、初三學(xué)習(xí)擔(dān)子更重。著名教育家葉圣陶先生說過:教育是什么,往簡單方面說,只有一句話,就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  我希望他們在以后的學(xué)習(xí)生活中能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣,勇敢地挑戰(zhàn)自我,勇敢地面對困難。同時(shí),我也知道,我以后還將面臨更大的考驗(yàn),工作還將更復(fù)雜,因此,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取取得更加輝煌的成績。

班主任工作心得14

  近日在校圖書館偶然覓得一本《班主任兵法》,一翻開作者介紹,看到本書的作者萬瑋被譽(yù)為是“班主任中的軍事家”時(shí),立刻就激發(fā)了我探知的欲望,再看看書中的目錄簡介,真的就如三十六計(jì)一般,都是言簡意賅的字詞。迅速翻看幾頁內(nèi)容之后,我認(rèn)識到對于我們這些工作在教育第一線的教師來說,這本書真的是太實(shí)用了,它對于我們?nèi)粘5陌嗉壒芾砉ぷ鞔_實(shí)能夠起到指導(dǎo)和幫助的作用。在閱讀過程中,我也十分樂于與各位同行分享這些“兵法”。

  在細(xì)數(shù)“兵法”之前,序言和作者的自序部分有一個(gè)共同的詞首先引起了我的注意,那就是“反思”。教育反思,是反思者對自己的教育經(jīng)歷進(jìn)行綜合、總結(jié)、分析、提煉的過程,如果說反思是一種思維的發(fā)酵過程的話,那么反思者自身的經(jīng)歷就相當(dāng)于原料。這本書其實(shí)就是作者“實(shí)踐-學(xué)習(xí)-反思”過程的記錄,而這個(gè)過程也正是我們教師成長的共同規(guī)律。在閱讀這本書的過程中,我們也應(yīng)該時(shí)時(shí)反思自己在平時(shí)教育過程中的一言一行,從而促進(jìn)自身的成長。

  比如作者講的`“以德立威”這個(gè)事情,班上有一位楊良同學(xué)比較調(diào)皮,有一次他紀(jì)律不好,讓副科老師生氣,批評了整個(gè)班級,引來班長和同學(xué)們的“千夫所指”,萬瑋老師也順勢說了一句“你看全班同學(xué)都在批評你,總不會大家串通好的吧”,他被氣的跑出去了。班主任萬瑋在此時(shí)當(dāng)機(jī)立斷,先讓班長追回這個(gè)同學(xué),再進(jìn)行班級教育,他說,首先感謝班長有責(zé)任感的追回了楊良,楊良也很好的及時(shí)的控制了自己的情緒,并且教育大家應(yīng)該寬容待人,引導(dǎo)大家原諒了楊良,楊良也誠懇地認(rèn)了錯(cuò)。這個(gè)情況其實(shí)我們每個(gè)老師在日常教學(xué)過程中都可能遇到,也確實(shí)值得我們思考:當(dāng)學(xué)生當(dāng)面與老師發(fā)生沖突時(shí),教師如何才能保持教師的權(quán)威?萬瑋老師這樣做,既保全了調(diào)皮學(xué)生的顏面,也給了他下的臺階,以德立威,效果顯著。反思我們的教育工作,很多時(shí)候,我們或許是在逼學(xué)生道歉,流于形式,學(xué)生即使口頭認(rèn)了錯(cuò),仍不知悔改,一轉(zhuǎn)頭還會說老師的壞話,“以德立威”才是解決這類問題的根本。要讓一個(gè)曾當(dāng)面頂撞你的學(xué)生,成為一個(gè)當(dāng)面尊敬你,背后也維護(hù)你的利益的人,才是一個(gè)教師真正樹立威信的成功表現(xiàn)。

班主任工作心得15

  生活就好像萬花筒,人們常用五味瓶來形容初中班主任的生活,五味俱全,既繁瑣又復(fù)雜。作為班主任,既是班級的領(lǐng)導(dǎo)者,又是班級的組織者,既要教書又要育人。一個(gè)班集體的好壞很大程度上取決于班主任班級管理工作的好壞。那么班主任如何做好班級的管理工作呢?下面是我工作的幾點(diǎn)體會。

  一、班主任不但要言傳,更要注重身教,努力打造自身的人格魅力

  學(xué)高為師,身正為范。在學(xué)生的心目中,教師的每句話的效力常常勝過自己的父母,有很高的權(quán)威性,他們會有意無意地模仿教師。教師的一次模范行動(dòng)的作用勝過千百次說教。因此,教師的形象在學(xué)生的心目當(dāng)中具有非常重要的地位。就拿每天的早操,作為班主任要求學(xué)生按時(shí)出操,那么班主任就必須每天按時(shí)或提前一到兩分鐘的時(shí)間到達(dá)出操場地。所以,我們要學(xué)生做到的,那么我們老師就應(yīng)該先做到。

  我不敢說自己的人格魅力有多大,但我相信自己的言教、身教會使集體的素質(zhì)、風(fēng)格不斷地向高層次發(fā)展,所以在班主任工作中,我一直努力使自己克服自身的一些弱點(diǎn),有意不斷地修正自己,用自己的言行去影響學(xué)生。就比如說,針對班級同學(xué)亂丟垃圾的現(xiàn)象,我相信很多初中班主任可能每一次都會強(qiáng)調(diào),可是效果不是很理想。針對這一現(xiàn)象,在開學(xué)之初的第一節(jié)班會課,我就和學(xué)生強(qiáng)調(diào)了這一個(gè)問題,要求學(xué)生全天候保潔。為了做到這一點(diǎn),除了值日生負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真打掃外,我要求每個(gè)學(xué)生的座位下面要24小時(shí)無垃圾。剛開始的時(shí)候,大部分的.同學(xué)都做得很好,但是仍有少部分的同學(xué)我行我素。每當(dāng)我看到這種情況時(shí),我并沒有立刻去責(zé)罵這些同學(xué),而是輕輕地走到這些同學(xué)的身旁,一個(gè)一個(gè)地?fù)炱饋恚缓蟀阉胚M(jìn)垃圾桶。通過我這樣的做法,一段時(shí)間后,整個(gè)教室變干凈多了。一個(gè)學(xué)期下來,全班的同學(xué)們都養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  二、班主任要認(rèn)真地選拔班干部

  俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是學(xué)生自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班委會建設(shè)的好壞直接影響班級的治理情況。因此,每一學(xué)期我非常重視班委會的建設(shè),遵循民主和自我推薦的原則,認(rèn)真地做好班干部的選拔工作,選出一批思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良的班干部,

  正是因?yàn)榘辔瘯峭瑢W(xué)選出來的,所以班級的各項(xiàng)工作都能順利地開展。班委會成員的工作熱情和工作積極性也很高。即使我不在學(xué)校,他們也能按部就班地履行職責(zé),確保常規(guī)工作順利完成。在學(xué)校各項(xiàng)檢查、常規(guī)考評、比賽活動(dòng)中等都取得了很好成績。通過民主建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了班級凝聚力,班級學(xué)習(xí)氛圍日趨加強(qiáng)。

  同時(shí),我還比較注重班干部的培養(yǎng),嚴(yán)格要求班干部以實(shí)際行為來影響學(xué)生,為學(xué)生服務(wù),用具體的形象給學(xué)生樹立榜樣。每一次班干部例會,都是由班委負(fù)責(zé)對上周情況作總結(jié)。我只是認(rèn)真聽取班干部的匯報(bào),并做好筆記,適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,對于發(fā)現(xiàn)的問題班委能解決的由班委解決,班委不能解決的由班主任協(xié)助解決。通過一學(xué)期的努力,我班的班干部在思想上比較過硬,成為了學(xué)生信任、班主任和老師贊賞的得力助手。

  三、班主任對待學(xué)生要平等相待

  “親其師才能信其道”。班主任對待學(xué)生,必須平等民主地對待學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都希望得到老師的肯定,得到老師贊許的目光。所以對全班所有同學(xué),班主任要把一碗水端平,無論家境貧富、門第高低、學(xué)業(yè)好壞、表現(xiàn)優(yōu)差,都要一視同仁,決不能厚此薄彼。特別是那些生理上有缺陷、表現(xiàn)差、學(xué)業(yè)差的學(xué)生,班主任要更加耐心地進(jìn)行引導(dǎo),必須從各個(gè)方面去關(guān)心他們,理解他們,幫助他們解決成長過程中碰到的各種困難,以博大的胸懷去包容班級的每一個(gè)學(xué)生,應(yīng)該看到每個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),全面地、辨證地認(rèn)識學(xué)生,不宜過早地給學(xué)生下結(jié)論。

  就比如,我現(xiàn)在所教的班中就有一位特別頑皮的男學(xué)生,一直以來教過他的老師沒一個(gè)是稱贊他的,甚至經(jīng)常被叫到辦公室接受批評教育。這位同學(xué)平時(shí)還經(jīng)常無故騷擾同學(xué),同學(xué)很多也不愿意跟他交往。我接手后為了改變他不良的行為習(xí)慣,我改變了以往老師對他的教育方法,每當(dāng)他犯錯(cuò)的時(shí)候,我都會耐心引導(dǎo)他、鼓勵(lì)他,慢慢的他接受了我,并認(rèn)識到他自己的不足。經(jīng)過近一個(gè)月的轉(zhuǎn)化教育,他思想紀(jì)律上有了進(jìn)步,學(xué)習(xí)也更認(rèn)真了。可見,教師平等相待學(xué)生,能夠使學(xué)生揚(yáng)長避短,更有利于做好學(xué)生的德育工作。

  四、班主任要經(jīng)常家訪,搭建好學(xué)校和學(xué)生家長的橋梁

  家訪,本是班主任的常規(guī)工作之一。然而,在實(shí)際的教育工作中,恐怕大多數(shù)班主任都有意無意地忽略了這一重要環(huán)節(jié),直到學(xué)生犯了大錯(cuò)誤后才匆匆告知學(xué)生家長。其實(shí),班主任的這種做法是極其錯(cuò)誤的。客觀上的原因固然多種多樣,但是作為初中班主任,我認(rèn)為做好家訪工作很有必要,切不可將該項(xiàng)工作視為可有可無。班主任一定要把這項(xiàng)常規(guī)工作落實(shí)到實(shí)處,只有家訪工作到位了,班工作才會得到家長們的廣泛支持,很多工作的難題才會得到迎刃而解,得心應(yīng)手。

  總之,作為初中學(xué)生的德育教育工作者,工作可以說是千頭萬緒,有甜酸也有苦辣,要想帶好一個(gè)班級確實(shí)不容易,必須立足于學(xué)生的不同實(shí)際情況,因勢利導(dǎo),對癥下藥并采取靈活多樣,才能全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

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