成功炒掉你的合作伙伴有妙招創業文章
首先，要考慮到你能否解決這個問題？
每家企業都會有內部的矛盾，如果你能夠擺平，那么就繼續合作，如果不可以，就要坦誠對話，看他們的反應了，根據對方的反應再做出決定。結果無外乎幾種，就是考慮到底應該誰離開，一種是自己辭職，一種是將對方擠走，這就要看各方的實際實力了，誰有能力誰就留下。同時還要看誰對公司的發展更重要一些，所持有的股權和在董事會的權利和聲譽都是不能忽視的問題。如果雙方勢均力敵，那么就通過對話進行財產的分割就可以了。
其次要想將對方擠走，要有訣竅。
要想真正將對方排擠出去，就需要明白：如果有其他創業伙伴的話，與他們討論形勢。然后達成一致，讓另外一個創始人離開。
或者與少數關鍵利益相關者討論形勢（例如大股東或顧問）。溝通的內容要視具體的人而定，這一點必須要考慮清楚。有些投資人可以為你提供整體形勢的建議，還有些投資人則必須等到采取行動后才能與之溝通。強勢的大股東可以幫助你與你希望炒掉的創業伙伴展開談判，并制定一套讓雙方滿意的方案。
可以采用的方法很多，可以采用人員策反的方式，或者是施加權威權利壓力，也可以采用買斷股權的方式，或進行現金的.補償等，當然必要的時候也可以請律師出場了。最主要的是，在對話前一定要列好提綱，避免對話的時候出現短路，或者讓自己失去勝算，成功是留給有準備的人的。
第三，就是要打通關系，做好溝通
在想要進行解體的時候，一定要做好溝通，不光是跟當事人的溝通，還要注意與其他員工的溝通，團隊的正確溝通對你是否有勝算至關重要，要看他們的反應，并做好他們的思想工作，一則是看誰是你的心腹，二則也可以讓你在今后的企業管理中更有針對性的進行崗位招聘，以便換成“自己人”。
除了跟團隊成員進行溝通外，還要跟其他的所有利益群體進行溝通，這也是不能少的步驟。
最后，一定要快
這是最主要的，當你有這樣的想法，并且為之做了前幾個步驟的準備工作的時候，最后決斷一定要迅速，否則你就會成為失敗的那一方，被炒掉的或者就會是你了，迅速的反應和果斷的抉擇和充足的準備，什么時候都是成大事者都應該具備的素質。
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