溫水效應管理者所具備的素質勵志文章
管理者的素質標準包括以下4個方面：
（1）業務素質。
業務素質是指領導者所具備的管理本單位的專業知識和豐富的實踐經驗。
（2）能力素質。
能力素質包括組織能力、人際交往能力、創新能力、應變能、觀察能力等。
（3）身體素質。
身體素質主要是指領導者的身體健康、精力充沛等。
（4）心理素質。
心理素質包括領導者的胸懷、抱負、品質、意志、作風等。
生物學上有一個很著名的`實驗：
“溫水效應”
如果把一只青蛙扔進熱水里，它因突然受到巨大的痛苦刺激，便會用力一搏，躍出水面，求得新生；如果把它放進一盆冷水里，并使水逐漸升溫，由于青蛙慢慢適應了那愜意的水溫，（勵志文章 ）所以達到一定熱度時，青蛙并不會再躍出水面了，它就在這舒適之中被燙死。
這個實驗告訴人們—個簡單的道理：讓你感到舒適滿足的東西，往往正是導致你失敗的原因。青蛙是這樣，人又何嘗不是這樣呢？
孫子曾提出“將”要具備“智、信、仁、勇、嚴”五個方面的素質，如果給它們賦予新的含義，當今的企業管理者應該具備以下幾個方面的職場素質：
智：善于獨立思考，有洞察力和遠見卓識；
信：言必信，行必果，有一定的權威性；
仁：關心群眾疾苦，善于和職工搞好關系，能團結人；
勇：遇事果斷，敢于冒險；
嚴：以身作則，紀律嚴明。
我們生活的世紀是競爭的世紀，國家與國家之間，企業與企業之間的競爭，實際上就是創造與創新能力的競爭，就是智謀的競爭，其中管理者起著關鍵作用。
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