職場上沒有什么是不用付出代價的文章
他面露猶豫的回答：是，我是期待升職很久了。可是，我實在覺得這不是一個好差事。我有點聽不懂，反問他說：怎么說不是好差事?是明升暗貶嗎?你是得罪了誰?
他沒好氣的回答說：我可還沒這么偉大啦。人家要是看我不爽，直接叫我走路了，才不會這么大費周章。那還有甚么原因會不是好差事呢?我覺得升職都是好事啊?你別想太多吧?，我疑問到。他看我一眼，眼神的意思大概是你怎么總是把很難的問題簡單化啊。然后開口道：你也知道我公司的狀態。
他公司的狀態我聽過幾次也大概了解。這位小老弟在一間SI的軟體公司當工程師，平時聽他發過牢騷，抱怨老板、抱怨客戶的，也知道他們跟業務部門關系很緊張。因為公司很業務導向，能接案子回來就是好，所以業務聲音常常比較大。加上業務部門難免有業績壓力，不免會接些后面很難收尾的案子，也有過度承諾的傾向。但老板因為仰賴頭款的現金流需求，雖然知道某些案子狀況不太合理，但除非很夸張，否則多少是睜只眼閉只眼。
他因為一直是工程師，對這類事情當然大部分時間是不能做什么。但他又老覺得自己的主管應該去據理力爭，不能老是讓大家吃虧，所以常發豪語，講自己要是哪天當主管，該怎么辦怎么辦。我是跟他說別胡思亂想，哪里都一樣的，能為公司帶來現金流的就是講話最大聲的。但他還是老覺得生氣，也老覺得這不太公平。
所以我一聽他有個升遷機會，其實還很替他高興啊。結果看他反而自己又縮起來，除了好笑、更覺得不以為然。
他又開口說到：現在我們正在進行那個XX單位的案子。那種公家單位的承辦人很啰唆。不是很懂電腦，解釋也聽不懂。加上很多事情之前也沒講清楚，我若冒出頭去可是會很危險的啊!
我沒理會他這說法，繼續反問道：但你之前不是一直覺得部門很多事情你很詬病?對于跟業務單位銜接的流程也不以為然?不是老想自己有能力時可以改變嗎?現在若有個Title護身，不就可以名正言順的試試看你的理念了?
他有點憤憤不平的回應：可是我覺得這是陷阱。老板應該就是覺得現在這客戶會難對付，且他自己不想跟業務部門沖突，所以才想多拉我上來。我可不想接這種爛缺。現在我寫程式寫的好好的，干嘛去幫他擦屁股。我又不是棋子，干嘛這樣任他擺布?
我皺眉。一方面是有點不能理解這思維，還在試圖從他的角度理解，一方面也真的對于他這說法不太以為然。我稍微沉思了一兩秒，然后緩慢的開口說道：你覺得這是陷阱啊?
我試著表達另一層面的看法：可是我覺得你老板這樣做是很自然的一件事情啊?這應該沒甚么擺布與操弄在其中。唔，或許有啦。或許有你想的那些奸巧之處，但那又如何呢?
從我的經驗來看，往上爬從來就不是甚么簡單的過程。你想想，如果今天沒有難處，他干嘛需要多一個管理職?如果沒甚么溝屁倒灶的事情，客戶若完全任他擺布，業務部門能又賺錢又不惹開發部生氣。這中間若都不需要有人協調、磨合、溝通、甚至扮黑臉，那他干嘛多付你錢讓你升遷?如果一切都很簡單，你老板自己來不就好了?
我繼續說道：所有升遷，其實都不會讓你更好混，一定是有更大的難處與挑戰在后面。但你換個角度想想，這不是一種肯定嗎?你們部門有七八個人，他干嘛選你而不選其他人呢?
他抗議說道：或許他覺得我平常抱怨太多了?想這樣整我?
我反問：現在怎么又自我感覺良好了?前面說要是惹老板生氣他直接請你走路，現在怎么又陰謀論起來了?
我猜你老板應該沒這閑情逸致整你。事實上，如果我是你，我根本不會去想說這是陷阱或危機。唯一我看到的是機會。
他茫然的看著我。我繼續說：機會有兩個層面。一個層面是他能從七八個人之中看中你并選上，這表示你在能力上是有受到他肯定的`。另一個層面呢，如果是個難搞的位置或問題，但你能處理融洽并活下來，那就可以更上一層樓了。
就算退一百步，你最后沒能撐下來，你其實也會得到幾樣東西。我一邊用手指計數一邊說道：升職最少錢會稍微增加、無論是去吵或是斡旋或是嘗試你的理念，都是不同的工作經歷。若最后你居然還活下來，更表示你能穩當的卡住位置。而有個主管職經驗，就長期來看也是不錯的經歷。不管你要長期待在那里，或是要換工作，都將有個比你其他同事更好些的履歷。
我又慢慢的強調：你太在意公平不公平這檔事了。我覺得整天討論公平不公平的人最傷腦筋了。天下根本沒有公不公平的問題，只有你有沒有利用價值的問題。任何老板找你來，本來就是希望你解決問題、期待你去幫忙打仗的。
一定是危機四伏或是需要你來建立制度、馴服別人、排除困難、或出外打仗，才會給你大位。不然你以為會有甚么老板是自己先把事情都安排妥當了，然后搬八頂轎子請你來當官享福嗎?世界上哪會有這種好事!也或許有啦，但可能要等你哪天是大前研一那種身分時或許會。但現在你到哪里，其實都一樣的啦!
你不用忿忿不平，換成老板的心里來想就一切都可以理解的。你應該更正面思考，想想他最少是覺得你有可能幫他處理棘手的事情。此外，我猜他99%是希望你最終能解決問題，并留在那個位置的。不然你若失敗，對他其實更麻煩。因為過程中，你可能桶個婁子;就算沒捅婁子，你待不下去要換別人，他也一樣很棘手。他賭的注的成本遠高于你，所以我不相信他會刻意想害你，因為害你對他可一點好處都沒有。
我又繼續：“真的，我是覺得無論如何你都該試試看。能留下表示你厲害，也表示你平常認為的理念是可行的。這是好事。就算你不能留下，被其他人干掉了，這單純只是證明你還沒準備好，也證明你的那些觀點不完全可行。但那也沒關系啊，你又不是多老，調整觀念與想法，總是有可能再有一次機會的。”
人是不可能完全準備好才踏出第一步。對我而言也是如此啊，每天在工作中一直都有新的體會與領悟。這也證明我一直都才在慢慢學習合格扮演自己的角色。甚至今年認為對的事情，明年可能就推翻了，可能又有不同的做法與想法。所以，重點不是等自己準備好，搞不好根本沒有那一天，而是是否愿意接受挑戰并試著解決問題。
不要一直找理由留在安適區。你不老覺得現在發展空間不夠大，聲音不被人重視、大家不尊重你?不老覺得每次有甚么消息你都聽不到?結果給你一個大家必然會尊重你的位置時，你又猶豫不決，這不是非常矛盾嗎?』
我每次急躁講話就會快速、并變得沒甚么保留。
一串話講到這里，他聽了有點羞愧，但還是試著解釋說：“我也不是不要。我當然知道這樣大家就會尊重我了，可是我實在不想大家是因為Title尊重我，更希望大家是認同并發自內心的尊重我。”
我發現自己太急躁了，所以試著盡量放慢語氣說：這是我的看法，不一定對。但我總覺得，發自內心的尊重來自于你很重要。而且老實說，你永遠也不知道別人是否真是發自內心的尊重你。所以，又何必在意那種事情呢?
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